廣西JJR公司基于STP理論營銷策略研究的任務(wù)書

廣西JJR公司基于STP理論營銷策略研究的任務(wù)書任務(wù)書任務(wù)名稱：廣西JJR公司基于STP理論營銷策略研究任務(wù)背景：廣西JJR公司是一家新興的小型企業(yè)，專注于生產(chǎn)和銷售各種混凝土制品，在廣西本地市場上樹立了一定的品牌知名度，并取得了一定的市場份額。然而，由于激烈的市場競爭和行業(yè)變化，公司面臨著困難和挑戰(zhàn)。因此，為了提升公司的市場營銷能力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和壯大，本次調(diào)研打算在STP理論的基礎(chǔ)上，制定適合公司實際情況的市場營銷策略。任務(wù)目標：通過在STP理論指導(dǎo)下的市場研究和分析，從目標市場、市場定位和市場細分三個方面出發(fā)，給廣西JJR公司制定一份戰(zhàn)略性的市場營銷策略。任務(wù)步驟：1.目標市場研究研究范圍：廣西省內(nèi)混凝土制品市場研究內(nèi)容：（1）深入挖掘目標市場的潛在需求和消費習(xí)慣，特別是重點關(guān)注競爭對手的營銷策略和銷售策略，了解其在目標市場上的優(yōu)勢和劣勢，從而確定公司嘗試攻克的市場。（2）通過實地調(diào)研和問卷調(diào)查，了解目標市場消費者對混凝土制品的需求、品牌認知度、購買偏好等情況，確定公司的目標消費群體。（3）分析目標市場的增長趨勢和未來發(fā)展方向，預(yù)測市場變化，為公司制定滿足市場需求的長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。2.市場定位分析確定廣西JJR公司在目標市場的定位，包括產(chǎn)品、價格、推廣和服務(wù)等方面。要根據(jù)目標市場的需求和消費者的購買習(xí)慣，合理制定市場定位策略，提高公司品牌的知名度和影響力。3.市場細分研究根據(jù)目標市場的特點和消費者需求的多樣性，確定市場細分策略和規(guī)劃，開發(fā)適合各個市場細分群體的產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司產(chǎn)品滿足各類消費者需求的能力。任務(wù)輸出：1.《廣西JJR公司基于STP理論營銷策略研究報告》。該報告分為三個部分，分別是目標市場研究、市場定位分析和市場細分研究。報告具體內(nèi)容包括：（1）目標市場的市場環(huán)境、市場規(guī)模、市場增長趨勢等分析報告。（2）消費者分析報告，包括消費者行為、需求、選擇因素、品牌認知度等分析結(jié)果。（3）市場定位策略和目標市場細分策略報告，包括產(chǎn)品定位、價格定位、推廣策略和服務(wù)策略等詳細分析報告。2.《廣西JJR公司基于STP理論營銷策略實施計劃》。該實施計劃是基于以上報告制定的，該計劃主要內(nèi)容包括：（1）市場推廣的渠道策略和推廣方案，包括線上、線下多種推廣渠道。（2）銷售計劃和銷售目標的實現(xiàn)方案，包括銷售組織、銷售流程等具體實施細節(jié)。（3）市場監(jiān)測和調(diào)整方案，包括市場形勢分析、競爭格局分析、市場反饋監(jiān)測等具體執(zhí)行計劃。任務(wù)時間：本次任務(wù)從2022年9月1日開始，預(yù)計在2023年2月1日前完成