建筑勞務(wù)公司塔吊司機崗位職責(zé)

第第頁建筑勞務(wù)公司塔吊司機崗位職責(zé)建筑勞務(wù)公司塔吊司機崗位職責(zé)1、操作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進(jìn)行操作；2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必需齊全完整、靈敏可靠，不得隨便調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置替換掌控機構(gòu)；3、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員；4、起重機械必需按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必需有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊；5、嚴(yán)禁使用起重機進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必需全部松動后方可起吊；6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌；7、塔式機重機如風(fēng)力實現(xiàn)四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。8、塔式機重機頂升作業(yè)，必需在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮；9、塔式機重機頂升時，必需使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必需立刻停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排出后方可連續(xù)頂升。篇2:建筑勞務(wù)公司塔吊司機崗位職責(zé)建筑勞務(wù)公司塔吊司機崗位職責(zé)1、操作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進(jìn)行操作；2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必需齊全完整、靈敏可靠，不得隨便調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置替換掌控機構(gòu)；3、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員；4、起重機械必需按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必需有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊；5、嚴(yán)禁使用起重機進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必需全部松動后方可起吊；6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌；7、塔式機重機如風(fēng)力實現(xiàn)四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。8、塔式機重機頂升作業(yè)，必需在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮；9、塔式機重機頂升時，必需使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必需立刻停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排出后方可連續(xù)頂升。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。3、依據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實施，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事