2022電氣檢修個(gè)人終工作總結(jié)

2022電氣檢修個(gè)人終工作總結(jié)，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識(shí)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問題及時(shí)提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作____月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，2，在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了___kvⅰ段pt，避雷器，___kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘，___kv濱大線-1刀閘，cvt，___kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。三、積極參與班組布置的各項(xiàng)工作____月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì)，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊(cè)。一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī)，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對(duì)自身的保護(hù)。對(duì)于上述不足之處，在的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。電氣檢修個(gè)人終工作總結(jié)(二)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬利潤(rùn)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間j103c3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機(jī)因過熱而燒毀。2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。ZUI后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝3、低壓配電室電容器柜改造4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安裝9、雨水收集泵的改造安裝：10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝11、702、802塔上照明改造12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合16、硫回收項(xiàng)目電氣配合17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)三、年度大檢修工作為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有___kv變壓器小修;現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修;全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等___個(gè)檢修項(xiàng)目。2、___kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);___kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測(cè)試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等___個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。五、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求，我車間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下：1、備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。3、大檢修計(jì)劃編制，材料計(jì)劃編制。4、動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。5、設(shè)備管理臺(tái)帳完善。6、電梯管理制度編寫。7、電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫。六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題1、各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。2、檢修結(jié)束送電時(shí)沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員，在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。3、車間設(shè)備管理臺(tái)帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善、細(xì)化。4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束，這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng)，形成隱患。電氣檢修個(gè)人終工作總結(jié)(三)經(jīng)過___余日的努力，電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下，堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成___年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)在檢修動(dòng)員會(huì)上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、突出安全管理，保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備在大修開始前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》，增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識(shí)，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度，在執(zhí)行”停送電申請(qǐng)”時(shí)，在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過程中，嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票，隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在___年度大修期間，電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。三、忙而不亂質(zhì)量第一在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計(jì)劃任務(wù)。高壓方面，對(duì)戶外高壓設(shè)備___套、主變壓器___臺(tái)、高壓開關(guān)柜___套、軟啟動(dòng)設(shè)備___套進(jìn)行了清掃緊固，對(duì)二次設(shè)備___套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器，后臺(tái)系統(tǒng)全面改造，排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表___塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對(duì)各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對(duì)以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等___處配電室，對(duì)綜合樓、裝車區(qū)等___處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)___臺(tái)___KV變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房?jī)商幣R時(shí)電源，將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對(duì)兩套冷劑壓縮機(jī)潤(rùn)滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)___臺(tái)、閉式冷卻塔水泵電機(jī)___臺(tái)、空冷電機(jī)___臺(tái)、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)___臺(tái)進(jìn)行檢修并對(duì)惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對(duì)損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無數(shù)。四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來說，開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見過的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤(rùn)滑油泵改造、后臺(tái)改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是，我們也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，但這只會(huì)成為我們的動(dòng)力。電氣檢修個(gè)人終工作總結(jié)(四)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬利潤(rùn)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間j103c3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機(jī)因過熱而燒毀。2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝3、低壓配電室電容器柜改造4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安裝9、雨水收集泵的改造安裝：10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝11、702、802塔上照明改造12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合16、硫回收項(xiàng)目電氣配合17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有___kv變壓器小修;現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修;全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等___個(gè)檢修項(xiàng)目。2、___kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);___kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測(cè)試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等___個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。五、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求，我車間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下：1、備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。3、大檢修計(jì)劃編制，材料計(jì)劃編制。4、動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。5、設(shè)備管理臺(tái)帳完善。6、電梯管理制度編寫。7、電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫。六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題：1、各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。2、檢修結(jié)束送電時(shí)沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員，在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。3、車間設(shè)備管理臺(tái)帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善、細(xì)化。4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束，這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng)，形成隱患。電氣檢修個(gè)人終工作總結(jié)(五)自去年以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。轉(zhuǎn)眼___年即將過去，我主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，___思想，___理論，以___的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。二、安全生產(chǎn)方面1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，PLC控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。四、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。五、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。___年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。2022電氣管理工作總結(jié)在___年里，機(jī)械動(dòng)力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全面落實(shí)公司在___年年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備___、調(diào)試及試運(yùn)行工作的管理做了具體要求。對(duì)公司主要電氣設(shè)備的管理，要求做到正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，從而達(dá)到電氣設(shè)備壽命周期運(yùn)行費(fèi)用最低，綜合效率最高。一年來在部門經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績(jī)。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理公司持續(xù)加大精細(xì)化管理力度的背景下，我積極響應(yīng)部門經(jīng)理號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)管理現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化。___年年初，編制了電機(jī)車操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣）、架線電機(jī)車牽引網(wǎng)路維護(hù)及運(yùn)行規(guī)程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（電氣），依據(jù)制度及標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作，不僅使使用單位現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備管理人員明確了管理方向，深化了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理理念，也使各電氣設(shè)備使用協(xié)作單位的電氣設(shè)備管理方式方法得到了改善，設(shè)備管理水平有了顯著提升。二、維護(hù)、檢修工作的管理及實(shí)施1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，通過不斷灌輸制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，工器具擺放整齊化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；電氣設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。尤其在礦山提升機(jī)系統(tǒng)中，規(guī)定每月由各運(yùn)行單位電氣主管參加并負(fù)責(zé)，對(duì)提升機(jī)的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動(dòng)部分、保護(hù)部分、主電機(jī)部分、提升機(jī)信號(hào)部分進(jìn)行全面的檢查和試驗(yàn)。從而確保了設(shè)備的在正常狀況下，安全高效運(yùn)行。2、加強(qiáng)了公司___KV配電站的管理工作，利用每月設(shè)備檢修時(shí)間要求各運(yùn)行單位對(duì)高壓室，低壓室、變壓器室的設(shè)備進(jìn)行巡視檢查、清掃、維護(hù)、試驗(yàn)等工作。并結(jié)合電氣設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。3、搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。三、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設(shè)備檢修機(jī)會(huì)，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作。1、對(duì)配電柜進(jìn)行檢查和清掃，對(duì)高壓母線、絕緣子、電機(jī)進(jìn)行絕緣電阻試驗(yàn)，對(duì)控制線進(jìn)行緊固、對(duì)主回路接線柱進(jìn)行緊固等工作。對(duì)提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行正反向過卷試驗(yàn)、安全回路急停試驗(yàn)、腳踏高壓跳閘試驗(yàn)、信號(hào)系統(tǒng)急停試驗(yàn)。2、為了確保公司供電系統(tǒng)的安全可靠，根據(jù)電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程，對(duì)全公司的___KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進(jìn)行了一次斷路器開合閘試驗(yàn)；避雷器的耐壓試驗(yàn)；二次線檢查試驗(yàn)；電流互感器試驗(yàn)；隔離開關(guān)的開合試驗(yàn)；保護(hù)裝置傳動(dòng)試驗(yàn)。此項(xiàng)工作與___年___月___日完成。3、要求電氣設(shè)備作業(yè)人員及電氣設(shè)備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護(hù)用品，做到停電、驗(yàn)電、掛設(shè)接地線的工作工序，樹立每時(shí)每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。四、根據(jù)電氣設(shè)備實(shí)際情況降避免力調(diào)電費(fèi)的發(fā)生畢其爾___KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數(shù)高低進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，公司三號(hào)系統(tǒng)由于主溜井堵塞，因此三號(hào)主井一直未能連續(xù)正常運(yùn)行，造成線路負(fù)荷低，功率因數(shù)低，只能達(dá)到0.3-0.59之間，又因提升系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范要求雙電源供電，三號(hào)主井雙回為614、___線路，三號(hào)主井使用614回路時(shí)，___線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負(fù)載，功率因數(shù)只能達(dá)到0.09，計(jì)算力調(diào)電費(fèi)最高達(dá)到每月___萬元。為避免產(chǎn)生巨額力調(diào)電費(fèi)，我部署動(dòng)力車間采取了對(duì)614、___線路每月___號(hào)及___號(hào)進(jìn)行互換的使用辦法，這樣將極大降低了力調(diào)電費(fèi)，采取以上措施之后，共節(jié)約力調(diào)電費(fèi)___元。五、___電氣設(shè)備技改項(xiàng)目的實(shí)施1、公司1#主副井提升機(jī)的技術(shù)改造。1.1、1#主副井提升機(jī)為交流繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻調(diào)速方式，這種控制方式，低速運(yùn)行轉(zhuǎn)矩小，轉(zhuǎn)差功率大，起動(dòng)電流和換擋電流沖擊大，調(diào)速時(shí)的能量全部加在電阻上，能量浪費(fèi)嚴(yán)重;同時(shí)電機(jī)轉(zhuǎn)矩峰值變換頻繁,由此直接導(dǎo)致了機(jī)械系統(tǒng)沖擊很大,加減速度不平滑,運(yùn)行效率降低，并且不穩(wěn)定,提升循環(huán)周期長(zhǎng)等突出問題。1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機(jī)調(diào)速方式為矢量變頻器調(diào)速裝置，提升機(jī)運(yùn)行時(shí)能實(shí)現(xiàn)加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調(diào)整平滑，運(yùn)行穩(wěn)定，低速爬行到停車運(yùn)行也很平穩(wěn)。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負(fù)力運(yùn)行時(shí)能量可直接送回電網(wǎng)，節(jié)電效果顯著。能達(dá)到___%-___%，改造后為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本技術(shù)改造項(xiàng)目___年___月底能完成。公司能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與管理技術(shù)改造項(xiàng)目，能源管理數(shù)據(jù)查詢分析系統(tǒng)正是研發(fā)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表、自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)分析等功能的能源管理系統(tǒng)軟件、硬件中心，通過能源管理系統(tǒng)從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節(jié)省人、財(cái)、物，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項(xiàng)目正在實(shí)施中?？諌簷C(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目：3.1、礦山空壓機(jī)車間現(xiàn)狀為___臺(tái)雙螺桿壓縮機(jī)為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；___臺(tái)單螺桿壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，帶觸摸屏顯示單機(jī)主要參數(shù)和操作控制；___臺(tái)活塞式壓縮機(jī)為單片機(jī)控制，不帶觸摸屏。每臺(tái)空氣壓縮機(jī)各自單獨(dú)運(yùn)行，需要工人___小時(shí)值守，巡查地點(diǎn)分散，所有數(shù)據(jù)記錄都是手工完成。3.2、技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施后空壓機(jī)集中監(jiān)控系統(tǒng)通過S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實(shí)現(xiàn)對(duì)空壓機(jī)及其輔助設(shè)備的自動(dòng)調(diào)節(jié)，通過對(duì)每臺(tái)空壓機(jī)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)采，PLC邏輯運(yùn)算后控制空壓機(jī)在無偏差范圍內(nèi)調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài)，選擇空壓機(jī)的的最佳運(yùn)行轉(zhuǎn)速，是產(chǎn)氣量和供氣量達(dá)到平衡。從根本上解決了空壓機(jī)加載又卸荷的運(yùn)行工況，最大限度的節(jié)約了能源，也保證整個(gè)空壓站系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理和高效運(yùn)行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項(xiàng)目___年___月底能完成。六、工作中存在的問題與不足1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。2、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。3、提升機(jī)電氣設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。4、公司千米主副井提升機(jī)電控控制系統(tǒng)選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)提升機(jī)的工藝控制和安全保護(hù)；安全保護(hù)采用軟件、硬件兩路安全回路實(shí)現(xiàn)雙重保護(hù)；監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)計(jì)算機(jī)配置通訊軟件組成，實(shí)現(xiàn)對(duì)PLC的編程調(diào)試和對(duì)提升系統(tǒng)的監(jiān)視；全數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)由西門子原裝6RA70直流調(diào)速裝置構(gòu)成。隨著公司千米主副井的運(yùn)行，深感我的專業(yè)知識(shí)知識(shí)還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學(xué)習(xí)這些前沿知識(shí)，相信在以后的提升機(jī)電氣管理工作中我會(huì)做的更好。5、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度和設(shè)備的正常運(yùn)行。還需要督促運(yùn)行單位健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。___年主要工作計(jì)劃：全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。全面做好全礦電氣設(shè)備安全管理工作。3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。4、加強(qiáng)運(yùn)行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。5、全面做好電氣設(shè)備、儀表設(shè)備運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；抓好___年的電氣技術(shù)改造項(xiàng)目。6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，