二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試卷及解答參考

二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)試卷(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，建筑工程實(shí)行直接發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。以下哪項(xiàng)不是直接發(fā)包的特點(diǎn)？A.發(fā)包單位與承包單位直接簽訂合同B.無(wú)需通過(guò)招標(biāo)程序確定承包單位C.需要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)來(lái)選擇承包單位D.可以基于特定的專業(yè)技術(shù)要求選擇承包單位2、在施工項(xiàng)目管理中，哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的基本職能？A.決策B.計(jì)劃C.控制D.溝通3、施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是必須考慮的因素？A.工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)B.施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件C.建設(shè)單位的個(gè)人喜好D.國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范4、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于施工管理的范圍？（）A、設(shè)計(jì)變更管理B、施工圖紙會(huì)審C、材料設(shè)備采購(gòu)D、竣工驗(yàn)收5、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中，以下哪種方法不屬于進(jìn)度控制的方法？（）A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B、關(guān)鍵線路法C、橫道圖法D、S曲線法6、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理，以下哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的？（）A、合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分B、合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則C、合同管理應(yīng)注重合同履行過(guò)程中的變更和索賠處理D、合同管理過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目效益最大化7、在建設(shè)工程施工成本控制中，實(shí)際成本的取得需通過(guò)（）構(gòu)成實(shí)際成本。A、工程變更單B、工程索賠C、工程量清單D、施工原始憑證8、按照不同工程類別，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)基礎(chǔ)為（）。A、直接工程費(fèi)B、建筑安裝工程費(fèi)C、工程概算D、工程決算9、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表達(dá)方式哪一種所表示的邏輯關(guān)系最為明確？（）A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D、橫道圖10、在建設(shè)工程施工管理中，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，下列哪項(xiàng)是正確的？A.施工組織設(shè)計(jì)僅適用于大型工程B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開(kāi)工后編制完成C.施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)D.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量沒(méi)有影響11、在施工過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理需要定期進(jìn)行什么工作？A.成本控制B.進(jìn)度檢查C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.安全巡查12、根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，其具體體現(xiàn)不包括以下哪一項(xiàng)？A.按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工B.對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)C.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理D.建立健全質(zhì)量保證體系13、【題目】在建設(shè)工程施工管理中，施工組織設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃D.施工成本預(yù)算14、【題目】以下關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的表述，正確的是：A.施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)是在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃的最優(yōu)安排B.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按合同約定的時(shí)間完工C.施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制D.施工進(jìn)度控制的方法包括調(diào)整施工方案和優(yōu)化施工資源配置15、【題目】在建設(shè)工程施工管理中，以下關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法，不正確的是：A.施工合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分B.施工合同管理的主要任務(wù)是保證合同履行C.施工合同管理的核心是合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制D.施工合同管理的目的是為了提高工程效益16、在項(xiàng)目管理中，根據(jù)項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目被劃分為不同的等級(jí)，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目等級(jí)分類的依據(jù)？A、投資額B、項(xiàng)目復(fù)雜性C、對(duì)公司的戰(zhàn)略重要性D、項(xiàng)目進(jìn)度17、下列哪一項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工管理的主要任務(wù)？A、項(xiàng)目目標(biāo)管理B、合同管理C、采購(gòu)管理D、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估18、在成本控制中，采用糾偏措施時(shí)需考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。以下哪種措施的主要目的是減少不必要的資源浪費(fèi)？A、變更施工方法B、增加勞動(dòng)力投入C、用更經(jīng)濟(jì)的材料替換更貴的材料D、提高企業(yè)管理費(fèi)用19、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)，以下說(shuō)法正確的是：A.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)B.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工和設(shè)計(jì)任務(wù)C.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理任務(wù)D.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理，并達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)20、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制的進(jìn)度控制計(jì)劃通常稱為：A.Gantt圖B.PERT圖C.甘特圖D.橫道圖21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下說(shuō)法不正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)的影響C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是過(guò)程中持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施22、在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A.控制B.協(xié)調(diào)C.組織D.計(jì)劃23、下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)組成部分的是（）。A.進(jìn)度控制子系統(tǒng)B.成本控制子系統(tǒng)C.質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.人力資源管理子系統(tǒng)24、在施工合同履行過(guò)程中，如果因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，則承包人有權(quán)要求發(fā)包人給予（）。A.增加費(fèi)用補(bǔ)償B.延長(zhǎng)工期C.A和BD.不予補(bǔ)償25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.施工單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)C.施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.施工單位必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)26、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則，不正確的是（）。A.合理安排施工順序B.確保施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護(hù)D.遵循施工合同約定的工期要求27、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)文件的要求，下列說(shuō)法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)文件只需在施工過(guò)程中使用，施工完成后可以不保存B.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)圖紙C.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)由施工單位的主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋施工單位公章D.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)自施工之日起至工程竣工之日止保存28、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包給B裝飾公司。在施工過(guò)程中，B裝飾公司應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包管理方D、施工承包方29、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，由業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程，施工總承包管理單位對(duì)該專業(yè)工程的施工進(jìn)行（）。A、組織協(xié)調(diào)B、直接管理C、間接管理D、指導(dǎo)和監(jiān)督30、當(dāng)施工工程由于各種因素需要暫停施工時(shí)，（）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的檢查和清理，做好已完工程的安全疏導(dǎo)性工作，并落實(shí)好防止風(fēng)雨造成的危害及降溫保暖工作，防止由于停用造成的各種質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位31、甲乙雙方在使用場(chǎng)地發(fā)生爭(zhēng)議，下列說(shuō)法中，不屬于項(xiàng)目管理領(lǐng)域糾紛解決措施的是（）。A.施工企業(yè)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，解釋說(shuō)明情況B.通過(guò)雙方和第三方協(xié)商解決C.申請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門裁定D.采取仲裁或者訴訟手段32、關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)文件，以下說(shuō)法正確的是（）。A.投標(biāo)人是自由選擇是否可以超出招標(biāo)文件的要求報(bào)價(jià)B.招標(biāo)人必須在招標(biāo)文件中書(shū)面明確投標(biāo)報(bào)價(jià)是否可以下浮C.合作伙伴的資質(zhì)證明文件應(yīng)于投標(biāo)文件一起提交D.投標(biāo)保證金不可以在投標(biāo)截止時(shí)間前一周交納33、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的關(guān)鍵因素B.進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心D.進(jìn)度管理應(yīng)注重資源的合理配置和高效利用34、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本工作程序？（）A、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制B、施工過(guò)程的質(zhì)量控制C、施工結(jié)束后的質(zhì)量控制D、施工前的質(zhì)量控制35、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以下說(shuō)法正確的是（）A、施工進(jìn)度計(jì)劃僅包括施工過(guò)程中的時(shí)間安排B、施工進(jìn)度計(jì)劃不包括施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間安排C、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程和施工結(jié)束后的時(shí)間安排D、施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)需考慮資源分配36、在建設(shè)工程施工中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的內(nèi)容？（）A、施工合同的訂立B、施工合同的履行C、施工合同糾紛的解決D、施工合同變更37、施工項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括（）。A、合同管理B、質(zhì)量管理C、組織管理D、環(huán)境保護(hù)管理38、關(guān)于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）。A、施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B、合同總價(jià)一次性確定，有利于業(yè)主的總投資控制C、縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制D、施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)39、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)為（）。A、報(bào)價(jià)較低B、對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)C、可以縮短建設(shè)周期D、合同總價(jià)確定較有依據(jù)40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的是：A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以委托其他單位執(zhí)行監(jiān)理工作B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)兼職人員開(kāi)展監(jiān)理工作D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)直接對(duì)施工單位負(fù)責(zé)41、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容？A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工安全措施D.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案42、在工程項(xiàng)目投資控制的動(dòng)態(tài)控制原則中，以下哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的？A.投資動(dòng)態(tài)控制應(yīng)以投資目標(biāo)規(guī)劃為依據(jù)B.投資目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)以實(shí)際投資情況為依據(jù)C.項(xiàng)目投資控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程D.投資動(dòng)態(tài)控制實(shí)質(zhì)上是根據(jù)投資偏差采取糾偏措施43、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工管理的五大基本職能？A、計(jì)劃B、組織C、指揮D、協(xié)調(diào)44、關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是錯(cuò)誤的？A、施工進(jìn)度控制是施工管理的重要任務(wù)之一B、施工進(jìn)度控制應(yīng)該以施工合同為依據(jù)C、施工進(jìn)度控制應(yīng)注重實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析D、施工進(jìn)度控制僅關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度問(wèn)題45、以下哪種施工方法通常不適用于大跨度結(jié)構(gòu)？A、框架結(jié)構(gòu)B、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)C、懸挑結(jié)構(gòu)D、拱結(jié)構(gòu)46、施工合同的合同工期條款約定的內(nèi)容不包括（）。A.開(kāi)工日期B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.竣工日期D.竣工條件47、安全生產(chǎn)管理中的“四不放過(guò)”原則是指事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、（）不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。A.整改措施未落實(shí)B.安全投資未落實(shí)C.安全設(shè)施未到位D.安全培訓(xùn)不到位48、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，需要進(jìn)行的工作主要是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目分解B.投資分解和目標(biāo)更新C.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況D.資源配置和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)49、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，為確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分？A.工程進(jìn)度控制計(jì)劃B.施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)度資源計(jì)劃D.工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃50、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審的說(shuō)法，正確的是：A.施工圖紙會(huì)審應(yīng)在一開(kāi)始就完成，以免延誤施工進(jìn)度B.施工圖紙會(huì)審應(yīng)由施工方單獨(dú)組織，確保施工理解正確C.施工圖紙會(huì)審應(yīng)在設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件后立即進(jìn)行D.施工圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同組織51、在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)是關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod，CPM）的核心概念之一？A.活動(dòng)B.網(wǎng)絡(luò)圖C.結(jié)點(diǎn)D.工期52、在建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪個(gè)階段是施工方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.施工準(zhǔn)備階段B.施工準(zhǔn)備和施工階段C.施工準(zhǔn)備、施工和驗(yàn)收階段D.施工方案確定階段53、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)措施不屬于施工進(jìn)度控制的方法？（）A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.采取進(jìn)度調(diào)整措施C.進(jìn)行施工進(jìn)度分析D.對(duì)施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲54、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵？（）A.施工準(zhǔn)備階段B.施工過(guò)程控制C.施工驗(yàn)收階段D.施工設(shè)計(jì)階段55、施工安全管理中的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作主要是查找（）。A、人、機(jī)、環(huán)境的狀態(tài)基本穩(wěn)定B、管理缺陷C、失誤和故障產(chǎn)生后果D、根源和狀態(tài)56、建設(shè)工程實(shí)行施工總承包，分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由（）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、總承包單位D、分包單位57、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)注明建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的（）。A、生產(chǎn)廠家B、規(guī)格型號(hào)C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、關(guān)鍵參數(shù)58、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法中，不正確的是（）A.質(zhì)量控制體系應(yīng)滿足項(xiàng)目所涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求B.質(zhì)量控制體系應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職能需要C.質(zhì)量控制體系應(yīng)與項(xiàng)目所采用的施工方法無(wú)關(guān)D.質(zhì)量控制體系應(yīng)覆蓋項(xiàng)目的全過(guò)程59、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置中，項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公區(qū)域至少應(yīng)滿足以下哪項(xiàng)要求（）A.有獨(dú)立的標(biāo)示牌B.設(shè)置適量休息座椅C.部分資料存放在易燃易爆物品旁邊D.保持環(huán)境整潔、安全60、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編排，下列說(shuō)法中，不正確的是（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括主要工程項(xiàng)目的工期B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮資源供應(yīng)情況C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)排除所有不可預(yù)料事件的權(quán)利D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明示施工順序和時(shí)間安排二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，下列說(shuō)法正確的是：A、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工方案等B、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、資源配置等因素編制C、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)D、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理E、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工過(guò)程中不斷完善和調(diào)整2、在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中，以下哪些是施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成要素？（）A.施工單位質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)B.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃C.施工過(guò)程控制D.成本控制E.文明施工3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下關(guān)于施工安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（

）。A.施工單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)B.施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)C.施工單位的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任D.施工單位的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任E.施工單位的所有員工對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任4、關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔的質(zhì)量要求，下列說(shuō)法正確的包括（）。A、歸檔的工程文件應(yīng)為原件B、圖紙折疊方法應(yīng)符合檔案管理要求C、立卷過(guò)程中須去除文件上的訂書(shū)釘、大頭針、回形針等金屬裝訂材料D、竣工圖可直接繪制在施工圖上，加蓋竣工圖章E、施工材料的合格證和檢測(cè)報(bào)告應(yīng)與材料對(duì)應(yīng)，說(shuō)明編號(hào)5、以下哪些屬于工程項(xiàng)目施工管理的職能？（）A、決策B、計(jì)劃C、組織D、實(shí)施E、監(jiān)督F、評(píng)估6、關(guān)于建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，以下說(shuō)法正確的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源管理、施工質(zhì)量保證體系等B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、施工資源等因素進(jìn)行編制C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工技術(shù)措施、施工安全措施、施工環(huán)境保護(hù)措施等D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前編制，并在施工過(guò)程中不斷調(diào)整和完善E.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制，并經(jīng)相關(guān)單位審批后實(shí)施7、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪些措施可以幫助提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量？（）A.采用先進(jìn)的施工技術(shù)以提高工作效率B.嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的浪費(fèi)和損耗C.確保施工團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理流程有充分的了解D.通過(guò)定期質(zhì)量檢查和整改行動(dòng)，確保施工質(zhì)量符合要求E.增加項(xiàng)目預(yù)算以確保所有資源充足8、以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能？（）A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.評(píng)估9、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的方法中，屬于動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用的是（）。A.確定施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查D.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏10、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.編制成本計(jì)劃B.確定最佳的施工方案C.編制資金使用計(jì)劃D.制定資金使用計(jì)劃E.及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證11、施工項(xiàng)目管理中，以下哪些說(shuō)法正確？（）A.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循系統(tǒng)的原則，注重整體優(yōu)化B.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)控制的原則，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循信息處理的原則，高效利用信息D.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循合同管理的原則，確保合同履行E.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循組織協(xié)調(diào)的原則，協(xié)調(diào)各方關(guān)系12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪些內(nèi)容屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任？A.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工B.對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求C.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)入下一道工序D.接受建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查E.對(duì)已完成的工程承擔(dān)施工質(zhì)量保修責(zé)任13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款（），在（）支付。A.合并，工程驗(yàn)收后B.簽證后，最終結(jié)算時(shí)C.分期，工程竣工驗(yàn)收后D.分期，工程進(jìn)度款同期E.合并，工程進(jìn)度款同期14、某建筑工程項(xiàng)目需要土方開(kāi)挖，施工單位按照施工方案進(jìn)行了施工，以下關(guān)于土方開(kāi)挖的描述中，正確的是（）A.土方開(kāi)挖應(yīng)自上而下分層開(kāi)挖，人工explosives爆破作業(yè)應(yīng)挖除松動(dòng)巖石B.排水應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水溝，并應(yīng)與永久排水系統(tǒng)連接C.土方開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)采取措施防止環(huán)境污染D.土方開(kāi)挖作業(yè)范圍內(nèi)地下管線、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的保護(hù)措施應(yīng)符合施工方案的要求E.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行后方可進(jìn)行土方開(kāi)挖15、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的說(shuō)法，正確的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)充分考慮施工合同的要求B.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循施工順序，合理安排施工進(jìn)度C.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)充分考慮施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求D.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)E.施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通16、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取的應(yīng)急措施包括（）。A.建立應(yīng)急救援組織B.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備C.與當(dāng)?shù)卣餐M織應(yīng)急救援演練D.與施工人員簽訂工傷責(zé)任豁免協(xié)議E.對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)17、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)行備案或者登記？（）A、建設(shè)單位與施工單位的合同簽訂B、施工許可證的申請(qǐng)與頒發(fā)C、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理措施編制D、施工合同的變更E、工程款支付申報(bào)18、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪些措施有助于提高施工進(jìn)度？（）A.合理安排施工順序B.優(yōu)化施工方案C.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理D.增加施工資源投入E.提高施工人員技能19、在建設(shè)工程施工管理中，影響施工項(xiàng)目成本控制的主要因素包括（）。A、人員素質(zhì)B、成本管理經(jīng)驗(yàn)C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D、工程合同形式E、工程招標(biāo)方式20、在某項(xiàng)施工項(xiàng)目中，根據(jù)工程進(jìn)度安排，以下哪些措施屬于進(jìn)度控制的方法？（）A.制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施進(jìn)度檢查和調(diào)整C.強(qiáng)化合同管理D.建立有效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制E.優(yōu)化資源配置二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)試卷及解答參考一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，建筑工程實(shí)行直接發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。以下哪項(xiàng)不是直接發(fā)包的特點(diǎn)？A.發(fā)包單位與承包單位直接簽訂合同B.無(wú)需通過(guò)招標(biāo)程序確定承包單位C.需要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)來(lái)選擇承包單位D.可以基于特定的專業(yè)技術(shù)要求選擇承包單位答案：C解析：直接發(fā)包是指發(fā)包單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)具備相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位，不經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)而直接與其簽訂工程承包合同的方式。因此，選項(xiàng)C需要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)來(lái)選擇承包單位，并不是直接發(fā)包的特點(diǎn)。2、在施工項(xiàng)目管理中，哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的基本職能？A.決策B.計(jì)劃C.控制D.溝通答案：D解析：在施工項(xiàng)目管理中，基本職能包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，而溝通雖然重要，但它更傾向于是一種支持這些職能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，而不是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目管理職能。3、施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是必須考慮的因素？A.工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)B.施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件C.建設(shè)單位的個(gè)人喜好D.國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范答案：C解析：編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，如規(guī)模、特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及遵循國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。建設(shè)單位的個(gè)人喜好不應(yīng)成為決定性因素，除非它符合法律法規(guī)的要求并且不會(huì)影響工程質(zhì)量或安全。因此，選項(xiàng)C不是編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的因素。4、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)屬于施工管理的范圍？（）A、設(shè)計(jì)變更管理B、施工圖紙會(huì)審C、材料設(shè)備采購(gòu)D、竣工驗(yàn)收答案：A解析：施工管理的范圍主要包括施工項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，其中設(shè)計(jì)變更管理是施工管理的重要組成部分，涉及到施工過(guò)程中的變更請(qǐng)求、變更審批、變更實(shí)施等環(huán)節(jié)。5、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中，以下哪種方法不屬于進(jìn)度控制的方法？（）A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B、關(guān)鍵線路法C、橫道圖法D、S曲線法答案：B解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、橫道圖法和S曲線法都是常用的施工進(jìn)度控制方法。關(guān)鍵線路法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的一種，不屬于單獨(dú)的進(jìn)度控制方法。6、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理，以下哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的？（）A、合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分B、合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則C、合同管理應(yīng)注重合同履行過(guò)程中的變更和索賠處理D、合同管理過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目效益最大化答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，注重合同履行過(guò)程中的變更和索賠處理，但合同管理的首要目標(biāo)是確保合同的履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，而非優(yōu)先考慮項(xiàng)目效益最大化。7、在建設(shè)工程施工成本控制中，實(shí)際成本的取得需通過(guò)（）構(gòu)成實(shí)際成本。A、工程變更單B、工程索賠C、工程量清單D、施工原始憑證答案：D解析：在施工成本控制中，實(shí)際成本數(shù)據(jù)的取得涉及很多途徑，但最為直接和真實(shí)的成本數(shù)據(jù)源來(lái)源于施工原始憑證。因此，正確選項(xiàng)應(yīng)為D。8、按照不同工程類別，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)基礎(chǔ)為（）。A、直接工程費(fèi)B、建筑安裝工程費(fèi)C、工程概算D、工程決算答案：B解析：根據(jù)我國(guó)的工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)費(fèi)規(guī)定，工程監(jiān)理費(fèi)按建筑安裝工程費(fèi)的比例計(jì)算，故而B(niǎo)是正確的選項(xiàng)。9、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表達(dá)方式哪一種所表示的邏輯關(guān)系最為明確？（）A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D、橫道圖答案：C解析：在各類網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)方式中，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖直接標(biāo)注了各工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，使得邏輯關(guān)系視覺(jué)上更為清晰明了，信息更加直觀，是最為清楚的表達(dá)方式，故本題選C。10、在建設(shè)工程施工管理中，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，下列哪項(xiàng)是正確的？A.施工組織設(shè)計(jì)僅適用于大型工程B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開(kāi)工后編制完成C.施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)D.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量沒(méi)有影響答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它對(duì)于確保工程質(zhì)量、提高工作效率、保證施工安全等方面具有重要作用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工組織設(shè)計(jì)不僅限于大型工程；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開(kāi)工前編制完成；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工組織設(shè)計(jì)直接影響工程質(zhì)量。11、在施工過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理需要定期進(jìn)行什么工作？A.成本控制B.進(jìn)度檢查C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.安全巡查答案：B解析：在施工過(guò)程中，進(jìn)度檢查是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé)，通過(guò)定期的進(jìn)度檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。成本控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和安全巡查也是施工管理的重要組成部分，但題目強(qiáng)調(diào)的是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃順利進(jìn)行的工作。12、根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，其具體體現(xiàn)不包括以下哪一項(xiàng)？A.按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工B.對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)C.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理D.建立健全質(zhì)量保證體系答案：C解析：施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)包括但不限于按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工（選項(xiàng)A）、對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)（選項(xiàng)B）以及建立健全質(zhì)量保證體系（選項(xiàng)D）。而工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理通常由建設(shè)行政主管部門或者指定的專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，因此選項(xiàng)C不屬于施工單位直接負(fù)責(zé)的范疇。13、【題目】在建設(shè)工程施工管理中，施工組織設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃D.施工成本預(yù)算【答案】D【解析】施工組織設(shè)計(jì)文件主要包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃和施工安全計(jì)劃等內(nèi)容。施工成本預(yù)算雖然與施工管理密切相關(guān)，但通常不屬于施工組織設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容。因此，選項(xiàng)D為正確答案。14、【題目】以下關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的表述，正確的是：A.施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)是在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃的最優(yōu)安排B.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按合同約定的時(shí)間完工C.施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵是施工進(jìn)度計(jì)劃的編制D.施工進(jìn)度控制的方法包括調(diào)整施工方案和優(yōu)化施工資源配置【答案】B【解析】施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按合同約定的時(shí)間完工。選項(xiàng)A雖然提到了保證質(zhì)量，但沒(méi)有明確指出時(shí)間目標(biāo)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵是進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整；選項(xiàng)D雖然提到了調(diào)整施工方案和優(yōu)化施工資源配置，但沒(méi)有涵蓋施工進(jìn)度控制的所有方法。因此，選項(xiàng)B為正確答案。15、【題目】在建設(shè)工程施工管理中，以下關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法，不正確的是：A.施工合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分B.施工合同管理的主要任務(wù)是保證合同履行C.施工合同管理的核心是合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制D.施工合同管理的目的是為了提高工程效益【答案】D【解析】施工合同管理的目的是確保合同的履行和雙方的權(quán)益，而不是單純?yōu)榱颂岣吖こ绦б?。選項(xiàng)A、B、C都正確描述了施工合同管理的重要性和核心任務(wù)。因此，選項(xiàng)D為不正確的說(shuō)法。16、在項(xiàng)目管理中，根據(jù)項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目被劃分為不同的等級(jí)，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目等級(jí)分類的依據(jù)？A、投資額B、項(xiàng)目復(fù)雜性C、對(duì)公司的戰(zhàn)略重要性D、項(xiàng)目進(jìn)度答案：D解析：項(xiàng)目等級(jí)分類主要依據(jù)的投資額、項(xiàng)目復(fù)雜性及對(duì)公司的戰(zhàn)略重要性。而項(xiàng)目進(jìn)度更多是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間管理考慮，不是項(xiàng)目等級(jí)劃分的主要依據(jù)。17、下列哪一項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工管理的主要任務(wù)？A、項(xiàng)目目標(biāo)管理B、合同管理C、采購(gòu)管理D、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：D解析：建設(shè)工程施工管理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目目標(biāo)管理、合同管理、采購(gòu)管理以及質(zhì)量管理等。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估雖然在建設(shè)項(xiàng)目中重要，但不屬于施工管理的主要任務(wù)。18、在成本控制中，采用糾偏措施時(shí)需考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。以下哪種措施的主要目的是減少不必要的資源浪費(fèi)？A、變更施工方法B、增加勞動(dòng)力投入C、用更經(jīng)濟(jì)的材料替換更貴的材料D、提高企業(yè)管理費(fèi)用答案：C解析：在成本控制時(shí)，采用更經(jīng)濟(jì)的材料替換更貴的材料，可以減少不必要的資源浪費(fèi)，直接降低材料成本，是典型的糾偏措施之一。其他選項(xiàng)不符合減少資源浪費(fèi)的主要目的。19、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)，以下說(shuō)法正確的是：A.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)B.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工和設(shè)計(jì)任務(wù)C.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理任務(wù)D.按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理，并達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是按計(jì)劃的時(shí)間完成相應(yīng)的施工任務(wù)。雖然設(shè)計(jì)、監(jiān)理等也是項(xiàng)目管理的重要組成部分，但進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是施工任務(wù)的按時(shí)完成。20、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制的進(jìn)度控制計(jì)劃通常稱為：A.Gantt圖B.PERT圖C.甘特圖D.橫道圖答案：B解析：PERT圖，即計(jì)劃評(píng)審技術(shù)圖，是一種用于編制和控制項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間管理工具。它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的形式展示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和時(shí)間進(jìn)度。21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下說(shuō)法不正確的是：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)的影響C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是過(guò)程中持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確實(shí)是持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，但它并不包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的一部分，而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控則更多關(guān)注于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的更新。22、在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A.控制B.協(xié)調(diào)C.組織D.計(jì)劃答案：A解析：在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是通過(guò)有效的控制手段確保項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。雖然協(xié)調(diào)、組織和計(jì)劃也很重要，但它們都是為了更好地控制項(xiàng)目進(jìn)展而服務(wù)的。23、下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)組成部分的是（）。A.進(jìn)度控制子系統(tǒng)B.成本控制子系統(tǒng)C.質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.人力資源管理子系統(tǒng)答案：D解析：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)通常包含進(jìn)度控制子系統(tǒng)、成本控制子系統(tǒng)和質(zhì)量控制子系統(tǒng)等，用于支持項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。而人力資源管理子系統(tǒng)雖然對(duì)項(xiàng)目管理同樣重要，但它一般不被視為PMIS的一個(gè)直接組成部分，而是企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)中的一個(gè)模塊。24、在施工合同履行過(guò)程中，如果因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，則承包人有權(quán)要求發(fā)包人給予（）。A.增加費(fèi)用補(bǔ)償B.延長(zhǎng)工期C.A和BD.不予補(bǔ)償答案：C解析：按照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定，當(dāng)設(shè)計(jì)變更引起工程量增加或減少，或者影響到施工條件，導(dǎo)致工期延誤時(shí)，承包商有權(quán)向發(fā)包方提出工期順延的要求以及因工期順延而產(chǎn)生的額外費(fèi)用補(bǔ)償。因此，正確答案是C，即承包人可以同時(shí)要求增加費(fèi)用補(bǔ)償和延長(zhǎng)工期。25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.施工單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)C.施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.施工單位必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)答案：C解析：施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，而不是“必須”配備，因此選項(xiàng)C說(shuō)法錯(cuò)誤。26、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則，不正確的是（）。A.合理安排施工順序B.確保施工質(zhì)量C.確保施工安全和環(huán)境保護(hù)D.遵循施工合同約定的工期要求答案：D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循施工合同約定的工期要求，但并非唯一原則。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制還應(yīng)考慮資源供應(yīng)、施工環(huán)境、技術(shù)條件等因素。因此，選項(xiàng)D說(shuō)法不正確。27、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)文件的要求，下列說(shuō)法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)文件只需在施工過(guò)程中使用，施工完成后可以不保存B.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)圖紙C.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)由施工單位的主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋施工單位公章D.施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)自施工之日起至工程竣工之日止保存答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)由施工單位的主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋施工單位公章，以確保文件的真實(shí)性和有效性。選項(xiàng)A、B、D的說(shuō)法均不符合施工組織設(shè)計(jì)文件的要求。因此，正確答案是C。28、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包給B裝飾公司。在施工過(guò)程中，B裝飾公司應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)方C、施工總承包管理方D、施工承包方答案：C解析：施工總承包管理模式下，各分包單位（包括二次裝修工程的B裝飾公司）一般由施工總承包管理單位進(jìn)行管理，因此B裝飾公司應(yīng)當(dāng)直接接受施工總承包管理方的工作指令。29、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，由業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程，施工總承包管理單位對(duì)該專業(yè)工程的施工進(jìn)行（）。A、組織協(xié)調(diào)B、直接管理C、間接管理D、指導(dǎo)和監(jiān)督答案：A解析：工程項(xiàng)目的施工總承包管理單位主要是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)某一控制目標(biāo)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)施工。施工總承包管理單位更多的是起到指導(dǎo)和監(jiān)督作用，對(duì)于由業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程，主要仍由業(yè)主負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，因此答案應(yīng)該是A組織協(xié)調(diào)。30、當(dāng)施工工程由于各種因素需要暫停施工時(shí)，（）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)的檢查和清理，做好已完工程的安全疏導(dǎo)性工作，并落實(shí)好防止風(fēng)雨造成的危害及降溫保暖工作，防止由于停用造成的各種質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：D解析：在工程項(xiàng)目暫停施工期間，施工單位負(fù)有對(duì)已完成部分進(jìn)行安全防護(hù)和維護(hù)的責(zé)任，因此答案應(yīng)為D施工單位。31、甲乙雙方在使用場(chǎng)地發(fā)生爭(zhēng)議，下列說(shuō)法中，不屬于項(xiàng)目管理領(lǐng)域糾紛解決措施的是（）。A.施工企業(yè)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，解釋說(shuō)明情況B.通過(guò)雙方和第三方協(xié)商解決C.申請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門裁定D.采取仲裁或者訴訟手段答案：A解析：在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，針對(duì)使用場(chǎng)地的糾紛，應(yīng)該采用正式的解決措施，如B選項(xiàng)的協(xié)商、C選項(xiàng)的行政裁定和D選項(xiàng)的仲裁或訴訟。A選項(xiàng)中，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，但及時(shí)匯報(bào)不等同于解決措施，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。因此，正確答案是A。32、關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)文件，以下說(shuō)法正確的是（）。A.投標(biāo)人是自由選擇是否可以超出招標(biāo)文件的要求報(bào)價(jià)B.招標(biāo)人必須在招標(biāo)文件中書(shū)面明確投標(biāo)報(bào)價(jià)是否可以下浮C.合作伙伴的資質(zhì)證明文件應(yīng)于投標(biāo)文件一起提交D.投標(biāo)保證金不可以在投標(biāo)截止時(shí)間前一周交納答案：C解析：在建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中，有以下幾點(diǎn)需要注意：A選項(xiàng)：投標(biāo)人需要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行報(bào)價(jià)，不得自由選擇是否超出要求報(bào)價(jià)。B選項(xiàng)：招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確報(bào)價(jià)是否有下浮空間，但規(guī)定通常是不能下浮。C選項(xiàng)正確，合作伙伴的資質(zhì)證明文件是投標(biāo)文件的一部分，應(yīng)隨投標(biāo)文件一起提交。D選項(xiàng)：投標(biāo)保證金通常需要在規(guī)定的截止時(shí)間前繳納，沒(méi)有限制具體的時(shí)間，只要在截止時(shí)間前繳納即可。因此，正確答案是C。33、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的關(guān)鍵因素B.進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心D.進(jìn)度管理應(yīng)注重資源的合理配置和高效利用答案：C解析：在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下關(guān)于進(jìn)度管理的說(shuō)法中，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。A選項(xiàng)正確，進(jìn)度管理確實(shí)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的關(guān)鍵因素。B選項(xiàng)正確，進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定、執(zhí)行和控制進(jìn)度計(jì)劃。D選項(xiàng)正確，進(jìn)度管理應(yīng)注重資源的合理配置和高效利用。C選項(xiàng)中提到的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，但不屬于進(jìn)度管理的關(guān)鍵因素。進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并確保執(zhí)行和控制計(jì)劃，而不是僅僅依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力。因此，正確答案是C。34、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本工作程序？（）A、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制B、施工過(guò)程的質(zhì)量控制C、施工結(jié)束后的質(zhì)量控制D、施工前的質(zhì)量控制答案：D解析：施工質(zhì)量控制的基本工作程序包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和施工結(jié)束后的質(zhì)量控制。施工前的質(zhì)量控制不屬于基本工作程序，因此選D。35、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以下說(shuō)法正確的是（）A、施工進(jìn)度計(jì)劃僅包括施工過(guò)程中的時(shí)間安排B、施工進(jìn)度計(jì)劃不包括施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間安排C、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程和施工結(jié)束后的時(shí)間安排D、施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)需考慮資源分配答案：C解析：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程和施工結(jié)束后的時(shí)間安排，以便全面規(guī)劃施工過(guò)程。同時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)考慮資源分配，確保施工順利進(jìn)行。36、在建設(shè)工程施工中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的內(nèi)容？（）A、施工合同的訂立B、施工合同的履行C、施工合同糾紛的解決D、施工合同變更答案：D解析：施工合同管理的內(nèi)容包括施工合同的訂立、施工合同的履行、施工合同糾紛的解決等。施工合同變更屬于施工合同履行的范疇，因此不屬于施工合同管理的內(nèi)容。37、施工項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括（）。A、合同管理B、質(zhì)量管理C、組織管理D、環(huán)境保護(hù)管理答案：C解析：施工項(xiàng)目管理的任務(wù)主要包括合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進(jìn)度管理及環(huán)境保護(hù)管理等，組織管理不屬于施工項(xiàng)目管理的具體任務(wù)。38、關(guān)于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）。A、施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B、合同總價(jià)一次性確定，有利于業(yè)主的總投資控制C、縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制D、施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)答案：D解析：施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括不參與具體工程的施工（即管理）、有利于縮短建設(shè)周期、招標(biāo)任務(wù)較多有利于業(yè)主的總投資控制，但并非必須一次性確定合同總價(jià)。39、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)為（）。A、報(bào)價(jià)較低B、對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)C、可以縮短建設(shè)周期D、合同總價(jià)確定較有依據(jù)答案：C解析：施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)之一就是能夠縮短施工周期，因?yàn)榭梢苑蛛A段進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施管理，不像總承包模式需要等待所有施工圖紙完成才能開(kāi)始。其他選項(xiàng)并非施工總承包管理模式特有的優(yōu)勢(shì)。40、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的是：A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以委托其他單位執(zhí)行監(jiān)理工作B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)兼職人員開(kāi)展監(jiān)理工作D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)直接對(duì)施工單位負(fù)責(zé)答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工、設(shè)備安裝、材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督檢查，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面符合法律法規(guī)的要求。41、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的內(nèi)容，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容？A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工安全措施D.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案雖然與施工安全密切相關(guān)，但它屬于施工方案的范疇，不屬于施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容的常規(guī)部分。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容通常包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工工藝流程、施工安全措施等。42、在工程項(xiàng)目投資控制的動(dòng)態(tài)控制原則中，以下哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的？A.投資動(dòng)態(tài)控制應(yīng)以投資目標(biāo)規(guī)劃為依據(jù)B.投資目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)以實(shí)際投資情況為依據(jù)C.項(xiàng)目投資控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程D.投資動(dòng)態(tài)控制實(shí)質(zhì)上是根據(jù)投資偏差采取糾偏措施答案：B解析：投資目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)綜合考慮工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況、外部環(huán)境變化以及相關(guān)政策法規(guī)等，而不是僅以實(shí)際投資情況為依據(jù)。投資動(dòng)態(tài)控制原則要求在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)動(dòng)態(tài)控制的結(jié)果，對(duì)原定的投資目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使投資控制更加合理有效。43、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工管理的五大基本職能？A、計(jì)劃B、組織C、指揮D、協(xié)調(diào)答案：C解析：施工管理的五大基本職能包括：計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。指揮不屬于施工管理的五大基本職能。44、關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是錯(cuò)誤的？A、施工進(jìn)度控制是施工管理的重要任務(wù)之一B、施工進(jìn)度控制應(yīng)該以施工合同為依據(jù)C、施工進(jìn)度控制應(yīng)注重實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析D、施工進(jìn)度控制僅關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度問(wèn)題答案：D解析：施工進(jìn)度控制不僅關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度問(wèn)題，還應(yīng)包括施工前的進(jìn)度計(jì)劃編制、施工過(guò)程中的進(jìn)度監(jiān)控以及施工后的進(jìn)度評(píng)估等全過(guò)程。45、以下哪種施工方法通常不適用于大跨度結(jié)構(gòu)？A、框架結(jié)構(gòu)B、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)C、懸挑結(jié)構(gòu)D、拱結(jié)構(gòu)答案：A解析：框架結(jié)構(gòu)通常適用于中小跨度的結(jié)構(gòu)，而對(duì)于大跨度結(jié)構(gòu)，更常用的結(jié)構(gòu)形式有網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、懸挑結(jié)構(gòu)和拱結(jié)構(gòu)等。46、施工合同的合同工期條款約定的內(nèi)容不包括（）。A.開(kāi)工日期B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.竣工日期D.竣工條件答案：B解析：施工合同工期的條款主要涉及開(kāi)工日期、竣工日期、完工條件等內(nèi)容，不包括施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃屬于施工單位的內(nèi)部管理計(jì)劃，合同工期條款中的工期是固定不變的，不會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度計(jì)劃改變而改變。47、安全生產(chǎn)管理中的“四不放過(guò)”原則是指事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、（）不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。A.整改措施未落實(shí)B.安全投資未落實(shí)C.安全設(shè)施未到位D.安全培訓(xùn)不到位答案：A解析：“四不放過(guò)”原則是事故調(diào)查處理的基本原則，具體指事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)、事故整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。48、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，需要進(jìn)行的工作主要是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目分解B.投資分解和目標(biāo)更新C.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行情況D.資源配置和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：C解析：進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，最重要的工作是監(jiān)控進(jìn)度的執(zhí)行情況，評(píng)估實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，以便及時(shí)采取措施調(diào)整計(jì)劃，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。其他選項(xiàng)雖然也是項(xiàng)目管理的重要組成部分，但不是進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的主要工作。49、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，為確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分？A.工程進(jìn)度控制計(jì)劃B.施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)度資源計(jì)劃D.工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：B解析：施工組織設(shè)計(jì)是具體施工活動(dòng)的指導(dǎo)文件，而非項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分。項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括工程進(jìn)度控制計(jì)劃、進(jìn)度資源計(jì)劃、工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃等部分，用以指導(dǎo)和管理項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)施。因此，選項(xiàng)B不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分。50、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審的說(shuō)法，正確的是：A.施工圖紙會(huì)審應(yīng)在一開(kāi)始就完成，以免延誤施工進(jìn)度B.施工圖紙會(huì)審應(yīng)由施工方單獨(dú)組織，確保施工理解正確C.施工圖紙會(huì)審應(yīng)在設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件后立即進(jìn)行D.施工圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同組織答案：D解析：施工圖紙會(huì)審是一個(gè)多方的協(xié)調(diào)活動(dòng)，目的是確保設(shè)計(jì)意圖得到正確理解和實(shí)施。因此，施工圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同組織，以確保各方對(duì)施工圖紙的理解一致，避免施工過(guò)程中的誤解和沖突。其他選項(xiàng)均不符合實(shí)際情況。51、在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)是關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod，CPM）的核心概念之一？A.活動(dòng)B.網(wǎng)絡(luò)圖C.結(jié)點(diǎn)D.工期答案：B解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，其核心概念是通過(guò)制作項(xiàng)目活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡(luò)圖是一種表示項(xiàng)目活動(dòng)順序和相互依賴關(guān)系的圖表，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)間管理。因此，選項(xiàng)B是關(guān)鍵路徑法的一個(gè)核心概念。其他選項(xiàng)雖然與項(xiàng)目管理相關(guān)，但不是CPM的核心概念。52、在建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪個(gè)階段是施工方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.施工準(zhǔn)備階段B.施工準(zhǔn)備和施工階段C.施工準(zhǔn)備、施工和驗(yàn)收階段D.施工方案確定階段答案：A解析：施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案設(shè)計(jì)階段是施工準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要包括施工方法的選擇、施工順序的安排、施工工藝的確定等。53、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)措施不屬于施工進(jìn)度控制的方法？（）A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.采取進(jìn)度調(diào)整措施C.進(jìn)行施工進(jìn)度分析D.對(duì)施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲答案：D解析：施工進(jìn)度控制的方法主要包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃、采取進(jìn)度調(diào)整措施、進(jìn)行施工進(jìn)度分析等，對(duì)施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲不屬于施工進(jìn)度控制的方法，而是屬于施工管理中的激勵(lì)措施。54、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵？（）A.施工準(zhǔn)備階段B.施工過(guò)程控制C.施工驗(yàn)收階段D.施工設(shè)計(jì)階段答案：B解析：在建設(shè)工程施工過(guò)程中，施工過(guò)程控制是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工過(guò)程控制主要包括對(duì)施工人員、施工材料、施工工藝、施工設(shè)備等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量要求得到滿足。施工準(zhǔn)備、施工驗(yàn)收和施工設(shè)計(jì)階段雖然對(duì)工程質(zhì)量也有重要影響，但不是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。55、施工安全管理中的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作主要是查找（）。A、人、機(jī)、環(huán)境的狀態(tài)基本穩(wěn)定B、管理缺陷C、失誤和故障產(chǎn)生后果D、根源和狀態(tài)答案：D解析：危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的危險(xiǎn)源，并確定其特性，主要包括根源危險(xiǎn)源和狀態(tài)危險(xiǎn)源。56、建設(shè)工程實(shí)行施工總承包，分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由（）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、總承包單位D、分包單位答案：C解析：《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第21條規(guī)定，總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位負(fù)連帶責(zé)任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由總承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。57、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)注明建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的（）。A、生產(chǎn)廠家B、規(guī)格型號(hào)C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、關(guān)鍵參數(shù)答案：B解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)于涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明具體部位及其相關(guān)的安全技術(shù)措施，以便于施工單位采取針對(duì)性的安全施工措施。同時(shí)，該條款還要求設(shè)計(jì)單位注意建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，但在具體條款中并未明確要求設(shè)計(jì)單位標(biāo)明這些信息，故選擇B選項(xiàng)。58、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法中，不正確的是（）A.質(zhì)量控制體系應(yīng)滿足項(xiàng)目所涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求B.質(zhì)量控制體系應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職能需要C.質(zhì)量控制體系應(yīng)與項(xiàng)目所采用的施工方法無(wú)關(guān)D.質(zhì)量控制體系應(yīng)覆蓋項(xiàng)目的全過(guò)程答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)與項(xiàng)目所采用的施工方法、項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度以及項(xiàng)目的具體特點(diǎn)相適應(yīng)，因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。59、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置中，項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公區(qū)域至少應(yīng)滿足以下哪項(xiàng)要求（）A.有獨(dú)立的標(biāo)示牌B.設(shè)置適量休息座椅C.部分資料存放在易燃易爆物品旁邊D.保持環(huán)境整潔、安全答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公區(qū)域應(yīng)保持環(huán)境整潔、安全，這是對(duì)辦公區(qū)域的基本要求，因此D選項(xiàng)正確。60、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編排，下列說(shuō)法中，不正確的是（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括主要工程項(xiàng)目的工期B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮資源供應(yīng)情況C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)排除所有不可預(yù)料事件的權(quán)利D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明示施工順序和時(shí)間安排答案：C解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制通常考慮了施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)料事件，并對(duì)此進(jìn)行了適當(dāng)?shù)陌才藕皖A(yù)留，而不是排除這些事件的權(quán)利，因此C選項(xiàng)不正確。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，下列說(shuō)法正確的是：A、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工方案等B、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、資源配置等因素編制C、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)D、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理E、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工過(guò)程中不斷完善和調(diào)整答案：A、B、C、D解析：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件，其內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工方案等，應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、資源配置等因素編制。同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理。在施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)需要不斷完善和調(diào)整，以確保施工的順利進(jìn)行。2、在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中，以下哪些是施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成要素？（）A.施工單位質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)B.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃C.施工過(guò)程控制D.成本控制E.文明施工答案：ABC解析：A.施工單位質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)：這是建立施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)組織和管理施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證工作。B.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃：這是施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的核心文件，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制進(jìn)行全面規(guī)劃和安排。C.施工過(guò)程控制：包括施工前的工藝準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和施工完成后的驗(yàn)收，確保施工過(guò)程的質(zhì)量。D.成本控制：雖然成本控制對(duì)項(xiàng)目管理非常重要，但它不是施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的直接組成部分，而是相互關(guān)聯(lián)的要素。E.文明施工：這屬于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和文明施工的要求，雖然它與質(zhì)量管理有關(guān)，但不屬于質(zhì)量保證體系的組成要素。3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下關(guān)于施工安全生產(chǎn)責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（

）。A.施工單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)B.施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)C.施工單位的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任D.施工單位的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任E.施工單位的所有員工對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任答案：ACDE解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，選項(xiàng)A正確。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人雖然對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任，但并非全面負(fù)責(zé)，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工單位的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，選項(xiàng)D正確。施工單位的所有員工對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任，選項(xiàng)E正確。施工單位安全生產(chǎn)管理人員對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接管理責(zé)任，選項(xiàng)C正確。因此，正確答案是ACDE。4、關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔的質(zhì)量要求，下列說(shuō)法正確的包括（）。A、歸檔的工程文件應(yīng)為原件B、圖紙折疊方法應(yīng)符合檔案管理要求C、立卷過(guò)程中須去除文件上的訂書(shū)釘、大頭針、回形針等金屬裝訂材料D、竣工圖可直接繪制在施工圖上，加蓋竣工圖章E、施工材料的合格證和檢測(cè)報(bào)告應(yīng)與材料對(duì)應(yīng)，說(shuō)明編號(hào)答案：A、B、C、E解析：A、歸檔的工程文件應(yīng)為原件，確保檔案資料的真實(shí)性和完整性。B、圖紙折疊方法應(yīng)符合檔案管理要求，保持圖紙的整潔和易于存取。C、立卷過(guò)程中須去除文件上的訂書(shū)釘、大頭針、回形針等金屬裝訂材料，防止紙張受損。D、此選項(xiàng)不正確，理論上可以繪制在施工圖上，但實(shí)際操作中應(yīng)該有專業(yè)的竣工圖繪制工具和人員進(jìn)行繪制，直接在施工圖上修改繪制不太符合規(guī)范。E、施工材料的合格證和檢測(cè)報(bào)告應(yīng)與材料對(duì)應(yīng)，說(shuō)明編號(hào)，以確保追溯性。5、以下哪些屬于工程項(xiàng)目施工管理的職能？（）A、決策B、計(jì)劃C、組織D、實(shí)施E、監(jiān)督F、評(píng)估答案：ABCDEF解析：工程項(xiàng)目施工管理的職能可以分為以下幾個(gè)方面：A、決策：施工管理的核心職能之一，包括對(duì)施工項(xiàng)目的目標(biāo)確定、資源的配置、技術(shù)方案的選型等。B、計(jì)劃：根據(jù)施工項(xiàng)目的目標(biāo)，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃等。C、組織：為了實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃，合理安排施工項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力等資源，確保施工順利進(jìn)行。D、實(shí)施：按照施工計(jì)劃執(zhí)行施工項(xiàng)目，包括施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制等。E、監(jiān)督：監(jiān)督施工項(xiàng)目的過(guò)程，確保施工按照計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。F、評(píng)估：對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，確保施工項(xiàng)目按照預(yù)定的目標(biāo)完成。所以，本題的正確答案是ABCDEF。6、關(guān)于建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，以下說(shuō)法正確的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源管理、施工質(zhì)量保證體系等B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、施工資源等因素進(jìn)行編制C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工技術(shù)措施、施工安全措施、施工環(huán)境保護(hù)措施等D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前編制，并在施工過(guò)程中不斷調(diào)整和完善E.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制，并經(jīng)相關(guān)單位審批后實(shí)施答案：ABCD解析：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動(dòng)的重要文件，其基本內(nèi)容應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源管理、施工質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)措施、施工安全措施、施工環(huán)境保護(hù)措施等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、施工資源等因素進(jìn)行編制，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前編制，并在施工過(guò)程中不斷調(diào)整和完善。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制，并經(jīng)相關(guān)單位審批后實(shí)施。選項(xiàng)E雖然施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制，但還需要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的審批。因此，正確答案為ABCD。7、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪些措施可以幫助提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量？（）A.采用先進(jìn)的施工技術(shù)以提高工作效率B.嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的浪費(fèi)和損耗C.確保施工團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理流程有充分的了解D.通過(guò)定期質(zhì)量檢查和整改行動(dòng)，確保施工質(zhì)量符合要求E.增加項(xiàng)目預(yù)算以確保所有資源充足答案：A、B、C、D解析：提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量通常涉及多個(gè)方面。選項(xiàng)A涉及采用先進(jìn)技術(shù)和方法來(lái)提高工作效率；選項(xiàng)B強(qiáng)調(diào)了減少浪費(fèi)和損耗的重要性，這有助于提高資源使用效率并降低成本；選項(xiàng)C指出確保施工團(tuán)隊(duì)對(duì)流程和標(biāo)準(zhǔn)的了解是至關(guān)重要的，因?yàn)檫@有助于確保一致性和合規(guī)性；選項(xiàng)D中的定期質(zhì)量檢查和整改行動(dòng)確保了施工質(zhì)量和項(xiàng)目的合規(guī)性。選項(xiàng)E則不太合適，因?yàn)樯米栽黾禹?xiàng)目預(yù)算可能會(huì)影響項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可持續(xù)性和長(zhǎng)期效果。正確的做法應(yīng)當(dāng)是通過(guò)優(yōu)化流程和技術(shù)來(lái)提高效率和質(zhì)量，而非簡(jiǎn)單增加預(yù)算。8、以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能？（）A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.評(píng)估答案：ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。規(guī)劃是指設(shè)定項(xiàng)目管理目標(biāo)，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法和手段；組織是指建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，分配資源；領(lǐng)導(dǎo)是指在項(xiàng)目中發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵(lì)作用；控制是指監(jiān)督和檢查項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。選項(xiàng)E“評(píng)估”雖然也是項(xiàng)目管理的一部分，但不是基本職能。9、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的方法中，屬于動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用的是（）。A.確定施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查D.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏答案：C、D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)控制原理，即首先確定施工進(jìn)度計(jì)劃，然后實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏。選項(xiàng)A和B是施工進(jìn)度控制的步驟，而不是動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用。選項(xiàng)C和D正是動(dòng)態(tài)控制原理的具體應(yīng)用，因此答案為C、D。10、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.編制成本計(jì)劃B.確定最佳的施工方案C.編制資金使用計(jì)劃D.制定資金使用計(jì)劃E.及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證答案：B解析：技術(shù)措施主要包括：改進(jìn)施工方法，改進(jìn)施工機(jī)械以及改變材料的配置方式等。選項(xiàng)A、C、D屬于組織措施，選項(xiàng)E屬于合同措施。本題答案選擇B。11、施工項(xiàng)目管理中，以下哪些說(shuō)法正確？（）A.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循系統(tǒng)的原則，注重整體優(yōu)化B.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)控制的原則，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循信息處理的原則，高效利用信息D.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循合同管理的原則，確保合同履行E.施工項(xiàng)目管理應(yīng)遵循組織協(xié)調(diào)的原則，協(xié)調(diào)各方關(guān)系答案：ABDE解析：A.正確。施工項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要將項(xiàng)目涉及的所有方面進(jìn)行系統(tǒng)性的管理和優(yōu)化。B.正確。動(dòng)態(tài)控制原則要求項(xiàng)目管理者能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的變化做出快速反應(yīng)，調(diào)整管理策略，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C.錯(cuò)誤。信息處理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，但不是基本原則。D.正確。合同管理是施工項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，確保合同履行對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。E.正確。組織協(xié)調(diào)原則要求項(xiàng)目管理者協(xié)調(diào)好項(xiàng)目參與各方的利益和關(guān)系，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪些內(nèi)容屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任？A.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工B.對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求C.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)入下一道工序D.接受建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查E.對(duì)已完成的工程承擔(dān)施工質(zhì)量保修責(zé)任答案：A、B、C、D、E解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量責(zé)任主要包括以下幾點(diǎn)：A.嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。B.對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程使用的材料質(zhì)量。C.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)入下一道工序，確保