項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置管理規(guī)定

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置管理規(guī)定目的和范圍第一條為規(guī)范項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，體制化的提升項(xiàng)目管理效率，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中化二建集團(tuán)有限公司及相關(guān)分（子）公司所屬項(xiàng)目部。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置第三條項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)需設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、施工副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）、HSE經(jīng)理，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不得兼職，5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人可以兼職。項(xiàng)目部職能科室設(shè)置第四條項(xiàng)目部職能科室設(shè)置項(xiàng)目部按照合同額大小設(shè)置科室，5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目設(shè)置三科一室，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目設(shè)置六科一室。三科一室為工程綜合管理科、設(shè)材配送科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室。六科一室為工程管理科、工程技術(shù)科、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、質(zhì)量安全科、設(shè)材配送科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室。科室職責(zé)劃分第五條工程綜合管理科職能履行工程管理科、工程技術(shù)科、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、質(zhì)量安全科4個(gè)科室的職能。第六條工程管理科職能在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司工程部職責(zé)，接受公司工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。編制施工進(jìn)度計(jì)劃（如三月、三周滾動(dòng)施工計(jì)劃，專業(yè)施工計(jì)劃、專項(xiàng)施工計(jì)劃等），并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工程量（加權(quán)值）統(tǒng)計(jì)，及時(shí)檢查、糾偏，保證總體施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織各種協(xié)調(diào)會(huì)，和進(jìn)度控制第七條工程技術(shù)科職能（一）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，技術(shù)文件的發(fā)放、傳遞、控制、保密管理，編制和提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底（含安全技術(shù)管理）等作業(yè)指導(dǎo)文件。（二）協(xié)助總工程師同業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)，參加相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議和施工協(xié)調(diào)例會(huì)。監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)操作工藝執(zhí)行情況，提供技術(shù)指導(dǎo)。（三）協(xié)助安全、質(zhì)量監(jiān)督人員做好管理工作，負(fù)責(zé)編寫(xiě)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。（四）負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件的填寫(xiě)、編輯和移交工作。（五）組織提出工程、施工用物資計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)。（六）填報(bào)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)的《檢驗(yàn)通知單》、《委托單》，參加A、B、C三級(jí)質(zhì)量檢查，填寫(xiě)施工記錄或檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，（七）參加質(zhì)量評(píng)定工作。參加不合格品（質(zhì)量事故）的評(píng)審鑒定，對(duì)需返工或返修的不合格品提出處理方案，并組織實(shí)施。（八）負(fù)責(zé)竣工資料整理和交工組織管理工作。第八條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科職責(zé)（一）計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科在經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理、合同管理、成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理及結(jié)算管理。(二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制工作。（三）負(fù)責(zé)合同洽談、簽訂與管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行，處理合同糾紛。（四）向財(cái)務(wù)科和各執(zhí)行層提供成本預(yù)測(cè)和成本控制計(jì)劃，監(jiān)督、檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際成本的構(gòu)成和執(zhí)行情況。（五）向業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交月進(jìn)度報(bào)告，并負(fù)責(zé)進(jìn)度審核與報(bào)批。（六）編制項(xiàng)目的年度、季度及月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并督促計(jì)劃的實(shí)施。（七）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核、匯集與費(fèi)用編報(bào)工作。（八）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)部進(jìn)度與內(nèi)外部結(jié)算編制工作。第九條財(cái)務(wù)科職責(zé)（一）財(cái)務(wù)科在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理、成本控制、成本核算工作。（二）按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的成本控制計(jì)劃控制資金支出，（三）根據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃編制每月資金預(yù)算與資金計(jì)劃。保障施工進(jìn)度對(duì)資金的需求。（四）按財(cái)務(wù)管理制度和市場(chǎng)價(jià)格水平核銷各項(xiàng)費(fèi)用支出。第十條設(shè)材配送科職責(zé)（一）設(shè)材配送科在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)計(jì)劃、物資催運(yùn)、物資檢驗(yàn)、物資保管、材料發(fā)放及機(jī)具管理。（二）編制甲供材料計(jì)劃，與甲方簽訂物資供應(yīng)分工協(xié)議，協(xié)調(diào)甲供物資的有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)甲供物資驗(yàn)證工作并辦理交接手續(xù)。（三）編制自行采購(gòu)機(jī)具、材料計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)公司機(jī)械動(dòng)力部、物資管理部進(jìn)行集中采購(gòu)，（四）根據(jù)機(jī)具、材料動(dòng)員計(jì)劃，組織項(xiàng)目所需的機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。（五）嚴(yán)格按材料管理要求與用量控制計(jì)劃，做好物資的入庫(kù)、保管、發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)和施工余料的回收及退庫(kù)工作。（六）在質(zhì)量、安全、后勤部門(mén)的協(xié)助下做好材料入庫(kù)檢驗(yàn)及安全消防治安保衛(wèi)管理工作。（七）負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資采購(gòu)。第十一條質(zhì)量安全科職責(zé)（一）在HSE經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)工作。1、依據(jù)技術(shù)文件和安全監(jiān)察規(guī)程及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有對(duì)違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進(jìn)行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)和各作業(yè)層之間有關(guān)安全方面的工作和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。3、會(huì)同物資供應(yīng)科做好材料、設(shè)備的安全防火和消防管理工作。4、在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司安全管理部職責(zé)，接受公司安全管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、制定項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；6、檢查并落實(shí)安全專項(xiàng)方案的實(shí)施；7、組織人場(chǎng)安全教育與考核；組織安全檢查及督察整改；組織安全事故的調(diào)查、分析和處理；組織安全工作的考核和評(píng)比；負(fù)責(zé)日常的安全工作。8、組織現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)不可允許風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。(二)在技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作1、依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)計(jì)劃及業(yè)主/監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查管理辦法的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。有對(duì)違犯規(guī)則的現(xiàn)象和人員進(jìn)行處罰、停工直至驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)力。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)和各作業(yè)層之間有關(guān)施工質(zhì)量方面的工作，組織實(shí)施質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及評(píng)定工作。3、會(huì)同設(shè)材配送部做好材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理工作。4、在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司質(zhì)量部職責(zé)，接受公司質(zhì)量部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5、制定項(xiàng)目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供指導(dǎo)性方案。7、組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；組織質(zhì)量工作的考核和評(píng)比；8、制定A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制檢查點(diǎn)。9、監(jiān)督進(jìn)貨檢查、材料復(fù)驗(yàn)和施工中特殊專業(yè)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)（理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)等）。10、組織分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，完成項(xiàng)目的最終檢查。第十二條綜合辦公室職能（一）綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待工作、文秘工作、營(yíng)地管理、膳宿管理、醫(yī)療保健、職工及農(nóng)民工考勤管理、paower軟件的權(quán)限管理等，為項(xiàng)目建設(shè)提供后勤支持。（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部精神文明建設(shè)和法律法規(guī)宣貫工作。（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公事務(wù)管理，主要內(nèi)容包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)的文秘及外聯(lián)工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)文件收發(fā)、復(fù)印、打字工作。（3）召集項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)的會(huì)議，記錄項(xiàng)目大事記。（4）現(xiàn)場(chǎng)的政工管理工作。（5）現(xiàn)場(chǎng)的工會(huì)管理工作。（6）非施工和非生活用車輛的調(diào)度。（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理，主要內(nèi)容包括：（1）建立項(xiàng)目行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)職工生活管理。（3）負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理。（4）負(fù)責(zé)職工醫(yī)療衛(wèi)生和防疫的管理。項(xiàng)目部職能科室主要職員設(shè)置規(guī)定第十三條工程綜合管理科主要職員設(shè)置規(guī)定工程綜合管理科設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員一名，專職資料員一名，專職質(zhì)量檢查員一名，專職安全員一名，其中工程綜合管理科長(zhǎng)必須報(bào)公司工程管理部備案。第十四條工程管理科主要職員設(shè)置規(guī)定工程管理科設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度長(zhǎng)一名，進(jìn)度控制工程師一名，其中工程管理科長(zhǎng)必須報(bào)公司工程管理部備案。第十五條工程技術(shù)科主要職員設(shè)置規(guī)定工程技術(shù)科設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，專職焊接責(zé)任工程師一名，專職資料員一名，專職測(cè)量工程師一名，專（兼）職試驗(yàn)員一名，其中工程技術(shù)科長(zhǎng)必須報(bào)公司工程技術(shù)部備案，專職焊接責(zé)任工程師必須報(bào)質(zhì)安部質(zhì)控辦備案。第十六條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科主要職員設(shè)置規(guī)定計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員一名，其中計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)必須由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部任命。第十七條財(cái)務(wù)科主要職員設(shè)置規(guī)定財(cái)務(wù)科設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，專（兼）職成本核算員一名，其中財(cái)務(wù)科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）必須報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案第十八條設(shè)材配送科主要職員設(shè)置規(guī)定設(shè)材配送科設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，專職計(jì)劃員一名，專職焊材管理員一名，其中設(shè)材配送科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）必須由集鑫物流公司任命，報(bào)公司物資管理部備案第十九條質(zhì)量安全科主要職員設(shè)置規(guī)定質(zhì)量安全科設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，專職質(zhì)量檢查員一名，專職安全員一名，其中質(zhì)量安全科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）必須報(bào)公司質(zhì)量安全管理部備案。第二十條綜合辦公室職能綜合辦公室設(shè)置科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一名，專職資料員一名，農(nóng)民工專管員一名（兼考勤員），其中綜合辦公室科長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）必須報(bào)公司人力資源部備案項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及科室職員崗位職責(zé)第二十一條項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司主持項(xiàng)目的總體管理。主持項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)一計(jì)單位、地方主管部門(mén)、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)組織健全勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資金等的管理。負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。負(fù)責(zé)健全文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保證體系。健全和完善用工管理制度。主持日常辦公會(huì)議，確定人事調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。推廣先進(jìn)的管理方法與先進(jìn)的施工技術(shù)。審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。第二十二條項(xiàng)目施工副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作并主持施工實(shí)施工作全面協(xié)調(diào)工程施工管理。組織制定并落實(shí)工程施工計(jì)劃的實(shí)施。協(xié)調(diào)業(yè)主、施工隊(duì)、供應(yīng)商、第三方檢測(cè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作。組織工程施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)督和指揮施工分包方的施工。組織設(shè)計(jì)、采購(gòu)和項(xiàng)目專業(yè)管理工程師處理解決影響工程施工進(jìn)展的問(wèn)題。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總圖規(guī)劃，管理現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地、道路、水電、人員、機(jī)具等施工資源。組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施等施工文件并按規(guī)定報(bào)審。配合政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)主管、質(zhì)量監(jiān)督站、工程監(jiān)理等對(duì)工程的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。組織項(xiàng)目各專業(yè)管理工程師、HSE工程師處理解決影響工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、HSE等問(wèn)題。組織編制項(xiàng)目施工報(bào)告、周報(bào)、月報(bào)和專題匯報(bào)材料，并按時(shí)上報(bào)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二十三條項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作；負(fù)責(zé)對(duì)外承包工程合同的洽談；組織合同評(píng)審及分包隊(duì)伍資質(zhì)審驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)收集核實(shí)、確定工程預(yù)結(jié)算信息，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)；組織編制、審核工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，并對(duì)主材和施工費(fèi)用分解，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審批；審核每月對(duì)甲方工程進(jìn)度報(bào)表和施工隊(duì)進(jìn)度報(bào)表并填寫(xiě)相關(guān)經(jīng)營(yíng)報(bào)表；根據(jù)施工方案和特殊措施、特殊工藝，編制、審核特殊措施費(fèi)用；組織整理竣工結(jié)算資料，并根據(jù)竣工圖、經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更組織編制工程結(jié)算書(shū)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)科、物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科等進(jìn)行工程結(jié)算工作；建立、保存項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料檔案臺(tái)賬，做到及時(shí)準(zhǔn)確，檔案完整。按集團(tuán)公司有關(guān)要求，做好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)部分的上傳和審核工作。第二十四條技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)全面主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，正確貫徹政府頒布的技術(shù)方針、政策及規(guī)范。主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制工作。組織施工技術(shù)交底工作。審核試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備購(gòu)置、維修計(jì)劃。負(fù)責(zé)“四新”的推廣。主持項(xiàng)目竣工文件的編制工作。組織項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作。貫徹國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定。制定質(zhì)量管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。第二十四條項(xiàng)目HSE副經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司HSE體系文件和管理規(guī)定。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目HSE計(jì)劃書(shū)、應(yīng)急預(yù)案、管理文件組織培訓(xùn)、演練、檢查等管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工承包商、開(kāi)車服務(wù)的HSE管理工作。參加或組織項(xiàng)目傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理提出防范措施。組織編制項(xiàng)目HSE管理工作報(bào)告周報(bào)、月報(bào)HSE管理綜合匯報(bào)材料。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二十五條工程管理科長(zhǎng)崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工管理。參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。參加圖紙會(huì)審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施，并組織實(shí)施。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。每周必須召開(kāi)一次工作例會(huì)。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。每天做好工作日?qǐng)?bào)。第二十六條工程總調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)編制項(xiàng)目人力、機(jī)械、材料總體需求計(jì)劃和月使用計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工人力平衡，并向項(xiàng)目經(jīng)理提出合理化建議。負(fù)責(zé)日常的施工機(jī)械特別是大型機(jī)械如裝載機(jī)、吊車等協(xié)調(diào)管理。做好施工機(jī)械的日常管理和各種記錄檢查。第二十五條工程進(jìn)度工程師崗位職責(zé)編制項(xiàng)目部對(duì)外施工總體進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)內(nèi)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。每周檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度偏差情況。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理分析進(jìn)度偏差原因，確定糾偏方案。第二十六條工程技術(shù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。具體安排和編制施工組織設(shè)計(jì)，審批單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施，并組織實(shí)施。及時(shí)傳達(dá)公司的技術(shù)文件，協(xié)助或參加施工隊(duì)、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。每周必須召開(kāi)一次技術(shù)工作例會(huì)。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況、過(guò)程技術(shù)資料編制情況。具體執(zhí)行和安排“四新”的推廣應(yīng)用和總結(jié)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。第二十七條專職焊接責(zé)任工程師崗位職責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)焊接材料類型，與集團(tuán)公司協(xié)調(diào)落實(shí)相應(yīng)焊接工藝評(píng)定。根據(jù)焊接工藝評(píng)定編制焊接指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。集團(tuán)無(wú)相應(yīng)的工藝評(píng)定的，向集團(tuán)公司提出焊接工藝評(píng)定申請(qǐng)。配合集團(tuán)公司做好焊接工藝評(píng)定。配合技術(shù)科編制焊接創(chuàng)新及QC成果。定期與不定期進(jìn)行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接檢查。解決現(xiàn)場(chǎng)焊接技術(shù)難題。第二十八條專職資料員崗位職責(zé)做好項(xiàng)目部的文字工作，包括文件、信函、報(bào)告、請(qǐng)示的起草、校核等，并做好文書(shū)檔案的歸檔工作。做好一般行政文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)遞送上級(jí)文件及有關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理批閱，做到及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)誤，并做好催辦工作。嚴(yán)格保密制度。做好工程技術(shù)科的資料管理工作，包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等資料的收發(fā)，并做好施工規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的歸檔、保管及相關(guān)人員的查閱服務(wù)。做好各種資料文件的保密工作。對(duì)所有施工設(shè)計(jì)圖紙及變更資料加蓋項(xiàng)目部技術(shù)資料受控章，保管和使用好技術(shù)專用章。了解主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)責(zé)任人跟催提醒，并及時(shí)向主管匯報(bào)。第二十九條專職測(cè)量工程師崗位職責(zé)在開(kāi)工前，做好與業(yè)主、監(jiān)理的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)書(shū)面與現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)工作，對(duì)界區(qū)內(nèi)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)定期維護(hù)和檢查；對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行定期校驗(yàn)并妥善保管，保證測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)確性。編制詳盡的測(cè)量施工方案；在施工過(guò)程中，積極主動(dòng)的根據(jù)施工進(jìn)程，做好測(cè)量及復(fù)測(cè)工作；按照規(guī)程規(guī)定，按期做好垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整理觀測(cè)結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）；同步整理測(cè)量記錄，及時(shí)反饋給相關(guān)單位。第三十條專（兼）職試驗(yàn)員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部原材料、半成品、試塊及試件的有見(jiàn)證制作與取樣，全面配合施工過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作；嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、檢測(cè)大綱、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行取樣，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠；解現(xiàn)場(chǎng)施工及原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，接受技術(shù)與供應(yīng)科的試驗(yàn)檢測(cè)委托，同步進(jìn)行原材料、半成品、試塊及試件的有見(jiàn)證制作與取樣工作，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行保管、養(yǎng)護(hù)及送檢，及時(shí)索要試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄，并及時(shí)歸檔。第三十一條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)在公司和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)外承包工程合同的洽談，合同稿草擬、修訂，并送交分公司和公司審批；收集核實(shí)、確定工程信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)；負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的對(duì)外工程進(jìn)度造價(jià)的編制與審核。負(fù)責(zé)編制、審核工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)和主、附材料預(yù)算表及外協(xié)件加工計(jì)劃單，施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃預(yù)算，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)施工方案及特殊設(shè)施、特殊工藝，編制成本計(jì)劃，并列入工程預(yù)算；根據(jù)項(xiàng)目部提供的竣工內(nèi)容及施工圖，編制工程結(jié)算書(shū)；會(huì)同技術(shù)科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科等進(jìn)行工程結(jié)算工作，及單元成本的控制與核算；建立、保存項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料檔案?jìng)洳榕_(tái)帳，并做到及時(shí)準(zhǔn)確，檔案完整。第三十二條計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)編制項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃以及有關(guān)的組織措施，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目施工計(jì)劃完成情況的匯報(bào)材料，對(duì)項(xiàng)目部下一步施工計(jì)劃做出規(guī)劃，供領(lǐng)導(dǎo)參考。及時(shí)了解、匯報(bào)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、勞力應(yīng)用、物資供應(yīng)等情況，并協(xié)助解決計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地收集、整理和分析各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，做好上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為編制計(jì)劃、強(qiáng)化管理提供依據(jù)。負(fù)責(zé)相關(guān)文件、定額資料的管理工作，為項(xiàng)目部管理工作提供準(zhǔn)確、可靠的資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。第三十三條財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)制定的財(cái)務(wù)制度、規(guī)定及管理辦法，結(jié)合分公司實(shí)際，組織制定分公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；在項(xiàng)目經(jīng)理、各分公司和公司財(cái)務(wù)審計(jì)處領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理好財(cái)務(wù)科工作。具體組織編制項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，正確歸集、計(jì)算成本，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按時(shí)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表；根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織編制項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和成本降低計(jì)劃，分解落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施；審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；組織財(cái)會(huì)人員做好項(xiàng)目成本核算和工料分析，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核算和監(jiān)督作用，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料；會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理工程結(jié)算，抓緊收取工程款和其他款項(xiàng)。組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，指導(dǎo)、檢查其工作質(zhì)量，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平；參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)出；負(fù)責(zé)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理和會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)的監(jiān)交工作。第三十四條專（兼）職成本核算員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求制定核算管理辦法。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。根據(jù)成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。按時(shí)編制單位工程成本、單元項(xiàng)目成本，對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第三十五條設(shè)材配送科長(zhǎng)崗位職責(zé)掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)，參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。檢查新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審。負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。貫徹公司有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。搞好材料定額管理。掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。與集團(tuán)公司物資部聯(lián)系，確定主要物資采購(gòu)方案，對(duì)主要材料的招投標(biāo)。編制外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第三十六條專職計(jì)劃員崗位職責(zé)認(rèn)真審核施工用料預(yù)算和設(shè)計(jì)材料變更文件，核實(shí)其數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；不全、不符合或未經(jīng)預(yù)算部門(mén)復(fù)審者，及時(shí)聯(lián)系解決，滿足規(guī)定要求；正確編制采購(gòu)計(jì)劃，標(biāo)明采購(gòu)物品名稱、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可執(zhí)行；按規(guī)定程序選擇合格分供方，建立并保存合格分供方檔案；與合格的分供方簽訂物資采購(gòu)和加工合同；合同條款詳細(xì)，要求按采購(gòu)計(jì)劃上所列內(nèi)容填寫(xiě)；合同中要寫(xiě)明物資驗(yàn)收方法和交貨地點(diǎn)；合同草簽后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效；建立合同管理臺(tái)賬；按公司《不合格物資控制程序》對(duì)不合格物資進(jìn)行處理；對(duì)重要物資要協(xié)同保管員共同進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)；按規(guī)定審核簽發(fā)出庫(kù)單。確需緊急放行，要作出標(biāo)識(shí)和記錄，按緊急放行的規(guī)定執(zhí)行。第三十七條質(zhì)量安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系，主持管理安全防護(hù)保證體系、文明施工保證體系，消防保證體系。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定。堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。做好管區(qū)內(nèi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工安全管理。參加每周一次文明施工、安全綜合檢查和不定期質(zhì)量、安全檢查，做好檢查日志記錄。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度；堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作。加強(qiáng)施工隊(duì)組管理，掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各隊(duì)組的落實(shí)情況。組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)質(zhì)量管理制度。參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定。參加質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理。貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰。按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺(tái)賬，評(píng)定單位工程質(zhì)量，向技術(shù)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。按工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)收集、匯總有關(guān)原始資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料；收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，查原始記錄及班組日志。做好質(zhì)量、安全規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作。參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)情、安全情況和文明施工情況。真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)量、安全管理工作日?qǐng)?bào)。收集和保存項(xiàng)目施工質(zhì)量安全影像資料。第三十八條專職質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法令；加強(qiáng)對(duì)全體員工質(zhì)量意識(shí)的教育，檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，并根據(jù)存在的問(wèn)題采取針對(duì)性的措施；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確?！翱茖W(xué)管理，質(zhì)量一流，竭誠(chéng)服務(wù)，用戶滿意”的質(zhì)量方針的實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目部質(zhì)量安全科長(zhǎng)、總工程師，做好質(zhì)量檢查管理工作，并填寫(xiě)相關(guān)記錄；會(huì)同各專業(yè)工程師做好質(zhì)量技術(shù)交底，并檢查落實(shí)；監(jiān)督施工人員認(rèn)真按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的要求；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)的行為立即制止和糾正，并按規(guī)定進(jìn)行教育和處罰；審批大型機(jī)組和關(guān)鍵設(shè)備等質(zhì)量技術(shù)措施方案；組織召開(kāi)項(xiàng)目部每周質(zhì)量例會(huì)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量回訪工作；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，并參加事故分析、處理和評(píng)價(jià)工作，落實(shí)三不放過(guò)原則。第三十九條專職安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法令；加強(qiáng)對(duì)全體員工安全作業(yè)的思想教育，定期實(shí)地檢查各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況，并根據(jù)存在的問(wèn)題采取切實(shí)有效的措施；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理體系程序文件，確?！鞍踩┕ぃA(yù)控為主，遵守法規(guī)，關(guān)愛(ài)生命”的健康安全方針的實(shí)施；做