工程建設進度控制學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

工程建設進度控制學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年由關鍵節(jié)點組成的工作并不一定是關鍵工作。

答案:對網(wǎng)絡圖中的邏輯關系就是指工作的先后順序。

答案:對在施工進度計劃的調整過程中,壓縮關鍵工作持續(xù)時間的經(jīng)濟措施有()。

答案:實行包干獎勵;對所采取的技術措施給予相應的經(jīng)濟補償監(jiān)理工程師進行物資供應進度控制的主要工作內容包括()。

答案:協(xié)助建設單位進行物資供應的決策;組織物資供應招標工作;編制或審核物資供應計劃監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容包括()。

答案:選擇物資供應方式;組織物資供應招標工作;編制物資運輸計劃為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應做好的工作包括()。

答案:及時下達工程開工令;妥善處理工程延期事件;提醒業(yè)主履行自己的職責在建設工程施工階段,當通過壓縮網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期時,通常采取的組織措施有()。

答案:增加每天的施工班次;增加勞動力和施工機械的數(shù)量為更好地了解建設工程實際進展情況,由監(jiān)理工程師提供的進度報表格式的內容一般包括()。

答案:工作的開始時間與完成時間;工作間的邏輯關系;各工作時差的利用監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對工程項目施工階段實施監(jiān)理時,需要編制施工總進度計劃的情況有()。

答案:各單項工程分期分批發(fā)包給不同的施工單位;各單項工程由多個施工單位平行承包;由多個施工聯(lián)合體承包整個工程項目建設工程施工階段進度控制的主要任務包括()。

答案:編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行;編制工程年、季、月實施計劃并控制其執(zhí)行建設工程設計階段進度控制的任務包括()。

答案:編制階段性設計進度計劃;編制詳細的出圖計劃;編制設計總進度計劃在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中,為了有效地縮短工期,應選擇()的關鍵工作作為壓縮對象。

答案:縮短時間對質量影響不大;直接費用率最小;有充足備用資源工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求()。

答案:工期固定條件下的資源均衡安排;資源有限條件下的最短工期安排組織依次施工時,如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊,則其特點有()。

答案:各專業(yè)工作隊不能在各段連續(xù)施工;沒有充分利用工作面進行施工當監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設項目的設計和施工任務發(fā)包給一個承包商后,需要審核的進度計劃有()。

答案:工程設計總進度計劃;工程施工總進度計劃;單位工程施工進度計劃監(jiān)理單位對某建設項目實施全過程監(jiān)理時,需要編制的進度計劃包括()。

答案:監(jiān)理總進度計劃;年、季、月進度計劃在建設工程設計準備階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務包括()。

答案:協(xié)助建設單位確定工期總目標;編制工程項目總進度計劃;施工現(xiàn)場條件調查和分析監(jiān)理工程師控制建設工程進度的技術措施包括()。

答案:審查承包商提交的進度計劃;編制進度控制工作細則監(jiān)理工程師控制建設工程進度的合同措施包括()。

答案:協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系;推行CM承發(fā)包模式,分段設計、發(fā)包工程;嚴格控制工程變更和設計變更根據(jù)工程延期的審批程序,當延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內不能提交最終詳細的申述報告時,應先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的()。

答案:階段性詳情報告在工程施工進度計劃的實施過程中,為了加快施工進度,可以采取的技術措施是()。

答案:采用更先進的施工方法某大型群體工程項目的施工任務分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時,該項目的施工總進度計劃應當由()負責編制。

答案:監(jiān)理工程師在建設工程施工階段,監(jiān)理工程師控制進度的工作內容包括()。

答案:按年、季、月編制工程綜合計劃確定建設工程施工階段進度控制目標時,首先應進行的工作是()。

答案:進一步明確各單位工程的開、竣工日期監(jiān)理工程師檢查網(wǎng)絡計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)5天,到該工作計劃最遲完成時刻尚余7天,原有總時差為6天,則該工作尚有總時差為()天。

答案:2在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為4天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實際進度()。

答案:將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期延長1天在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作總時差和自由時差分別為6天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲()。

答案:1天,但不影響總工期在建設工程進度監(jiān)測過程中,監(jiān)理工程師要想更準確地確定進度偏差,其中的關鍵環(huán)節(jié)是()。

答案:對所獲得的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理在建設工程實踐中,有些工作不需要等其緊前工作全部完成之后再開始本工作,工作之間的這種關系可稱為()。

答案:搭接關系在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中,工作的自由時差等于()。

答案:該工作與其緊后工作時間間隔的最小值網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短()。

答案:計算工期在雙代號網(wǎng)絡計劃中,節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為()。

答案:完成節(jié)點的工作的最遲完成時在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后,而未超過該工作的自由時差則()。

答案:對總工期及后續(xù)工作均不影響工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期應()。

答案:不超過要求工期在工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天,則工作M的總時差和自由時差()天。

答案:分別為6和3在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路是指()。

答案:沒有波形線的線路某基礎混凝土澆筑所需要勞動量為1200個工日,可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工數(shù)為40個工日,其流水節(jié)拍值為()天。

答案:5利用橫道圖表示建設工程進度計劃的優(yōu)點是()。

答案:明確反映計算工期在建設單位的計劃系統(tǒng)中,根據(jù)初步設計中確立的建設工期和工藝流程,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃稱為()。

答案:工程項目總進度計劃下列影響建設工程進度的情況中,屬于組織管理因素的是()。

答案:合同簽訂時遺漏條款、表達失當工程項目建設總進度計劃中不應包括的內容是()。

答案:竣工投產(chǎn)交付使用表監(jiān)理工程師受建設單位委托對某建設工程設計和施工實施全過程監(jiān)理時,應()。

答案:審核設計單位和施工單位提交的進度計劃,并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段()。

答案:進行環(huán)境及