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文檔簡介

注冊會計師復(fù)習(xí)題庫與答案

1、協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配,依據(jù)中標(biāo)結(jié)果完成(),省物資公司根據(jù)系統(tǒng)

中標(biāo)結(jié)果清單完成協(xié)議批次匹配前的準(zhǔn)備工作。

A、合同簽訂

B、創(chuàng)建訂單

C、平衡利庫

D、審查工作

答案:A

2、加快推進供應(yīng)鏈運營中心協(xié)議庫存管控模塊建設(shè)應(yīng)用,利用技術(shù)手段實

現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、()、自動匹配調(diào)劑、在線預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。

A、跨省調(diào)劑

B、狀態(tài)實時查詢

C、統(tǒng)籌評價

D、標(biāo)包劃分

答案:B

3、對由于設(shè)備缺陷、安全隱患處理等情況,需要緊急更換的備品備件,()

提出申請,經(jīng)省公司/直屬單位相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后,由省公司/直屬單位直接

實施緊急采購。

A、需求單位

B、需求部門

C、物資部門

D、項目部門

答案:A

4、依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù),發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈資源配置的

()優(yōu)勢。

A、平臺

B、信息

C、樞紐

D、整合

答案:C

5、歷時()年建成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系,成為能源行業(yè)標(biāo)桿和供應(yīng)鏈創(chuàng)新

龍頭企業(yè)

A、1

B、2

C、3

D、4

答案:C

6、對于主網(wǎng)協(xié)議庫存前期執(zhí)行進度未達到()且余量無法落實具體項目的

份額,在采購計劃預(yù)審環(huán)節(jié)進行核減,合理控制采購規(guī)模。

A、60%

B、80%

C、90%

D、100%

答案:B

7、物資管理部門在收到專業(yè)論證意見后,組織采購代理機構(gòu)在公司電子商

務(wù)平臺對內(nèi)容完整、清晰的論證意見進行事前公示,公示期不少于()個工作日,

公開接受社會監(jiān)督。

A、3

B、7

C、10

D、14

答案:A

8、()作為國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一,是在遵循有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,充分借鑒公司系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,為滿足公司集中采購工作的

需要,統(tǒng)一制定的技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

A、物資計劃標(biāo)準(zhǔn)

B、物資采購標(biāo)準(zhǔn)

C、物資合同標(biāo)準(zhǔn)

D、物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

答案:B

9、()負責(zé)支撐開展兩級數(shù)據(jù)接入貫通工作的具體實施及數(shù)據(jù)接入貫通相

關(guān)事項的支持和答疑。

A、國網(wǎng)物資公司

B、各省公司

C、國網(wǎng)物資部

D、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團

答案:D

10、設(shè)計人員、需求部門專業(yè)人員可通過()系統(tǒng)查詢物料編碼。

A、ERP

B、ECP2.0

C、ESCC

D、SG-MDM

答案:B

11、國網(wǎng)物資部負責(zé)公司物資工作的歸口管理,主要職責(zé)是:

A、負責(zé)研究制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃

B、負責(zé)電子商務(wù)平臺應(yīng)用協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)監(jiān)控,以及相關(guān)信息的統(tǒng)計分析工作

C、負責(zé)實施總部集中招標(biāo)采購代理服務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)工作

D、負責(zé)國網(wǎng)應(yīng)急儲備庫應(yīng)急物資管理;負責(zé)公司系統(tǒng)重大履約問題協(xié)調(diào),

跨省物資調(diào)配工作;協(xié)助總部開展公司倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)

答案:A

12、批次需求計劃預(yù)測是指依據(jù)采購目錄清單確定的采購組織形式和批次

計劃安排,結(jié)合()、生產(chǎn)經(jīng)營情況和年度預(yù)算,對具體項目的物資和服務(wù)實際

需求計劃進行預(yù)測。

A、年度需求計劃

B、項目里程碑計劃

C、綜合計劃

D、項目施工進度

答案:B

13、對于采用邀請招標(biāo)方式的,擬邀請的供應(yīng)商應(yīng)為()個及以上。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案:B

14、公司通過()對物資分類、物料編碼統(tǒng)一管理和運行維護并同步至相關(guān)

業(yè)務(wù)系統(tǒng),從而達到對物資主數(shù)據(jù)的有效管控。

A、公司總部主數(shù)據(jù)管理平臺SG-MDM

B、公司總部電子商務(wù)平臺SG-ECP

C、公司總部企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP

D、公司總部輔助決策等系統(tǒng)

答案:A

15、延期合同優(yōu)先匹配。協(xié)議一年有效期滿,執(zhí)行比例未達到()的,同類

物資后一批次合同暫停匹配,優(yōu)先將延期合同匹配至80%o

A、90%

B、80%

C、100%

D、95%

答案:B

16、計劃管理堅持()原則。

A、全面集中準(zhǔn)確剛性

B、統(tǒng)一剛性全面集中

C、統(tǒng)一集中全面剛性

D、全面統(tǒng)一剛性集中

答案:C

17、一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的,由總部按照()方式授權(quán)省

公司、直屬單位實施。

A、統(tǒng)一授權(quán)

B、固定授權(quán)

C、一事一授權(quán)

D、年度授權(quán)

答案:C

18、采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按物料大、中、小類進行編制,主要包括

采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容,通過采購目錄

清單進行()

A、分級管理

B、分類管理

C、統(tǒng)一管理

D、越級管理

答案:C

19、對目前納入地方采購平臺實施的工程項目,加強與()匯報溝通,明確

公司電子商務(wù)平臺是國家發(fā)改委批復(fù)的公共資源交易平臺體系組成部分,協(xié)調(diào)

推動相關(guān)采購納入平臺全流程實施

A、政府部門

B、國網(wǎng)公司物資部

C、省公司物資部

D、國網(wǎng)物資公司

答案:A

20、各級需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)嚴格對照適用范圍組織專業(yè)論

證,專業(yè)論證可委托第三方機構(gòu)開展,也可以組織熟悉項目情況的專業(yè)人員進

行論證,參與論證的專業(yè)人員不少于()人。

A、3

B、4

C、5

D、2

答案:A

21、需求計劃智能審查的審查要點不包括()。

A、批次范圍

B、概算單價

C、交貨期

D、提報數(shù)量

答案:D

22、采購計劃經(jīng)審核修改、平衡利庫后,屬于應(yīng)用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采

購范圍的,直接應(yīng)用采購結(jié)果,不能應(yīng)用采購結(jié)果的納入()。

A、單一來源

B、詢價采購

C、批次采購

D、授權(quán)采購

答案:C

23、國際上物資分類與編碼工作起步較早,()起對物資分類及物資編碼進

行了系統(tǒng)性的研究,并形成了完善的編碼體系,用于宏觀經(jīng)濟與社會統(tǒng)計分析

和國際貿(mào)易等領(lǐng)域之中。

A、20世紀(jì)50年代

B、20世紀(jì)60年代

C、20世紀(jì)70年代

D、20世紀(jì)80年代

答案:A

24、對個別單位納入地方采購平臺的項目,同步在公司()發(fā)布采購公告、

中標(biāo)(成交)公示,統(tǒng)一需求和結(jié)果信息發(fā)布渠道。

A、企業(yè)資源計劃ERP

B、電子商務(wù)平臺ECP2.0

C、供應(yīng)鏈運營中心ESC

D、電子商務(wù)平臺ECP1.0

答案:B

25、集中采購統(tǒng)計分析以()為主線,以包為最小統(tǒng)計單元,采購數(shù)據(jù)具備

層層分解、分級透視條件。

A、采購批次

B、采購項目

C、采購物資

D、季度

答案:A

26、公司所有應(yīng)履行采購程序的采購活動全部納入到公司統(tǒng)一的()實施,

利用平臺規(guī)范流程督促相關(guān)業(yè)務(wù)主體規(guī)范化管理。

A、電子商務(wù)平臺

B、企業(yè)資源管理系統(tǒng)

C、供應(yīng)鏈運營中心

D、電力物流服務(wù)平臺

答案:A

27、()是指采購人為達到采購目標(biāo)而在采購活動中運用的方法。

A、采購策略

B、采購組織形式

C、采購批次

D、采購方式

答案:D

28、推廣應(yīng)用優(yōu)選物料,促進設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)通用中,實現(xiàn)設(shè)備選型不包括()。

A、更集約

B、更精準(zhǔn)

C、更精簡

D、更精良

答案:B

29、精準(zhǔn)安排采購計劃,依據(jù)里程碑計劃等項目進度信息,參考(),自動

提醒項目需求部門及時報送需求計劃。

A、資產(chǎn)全壽命周期

B、物資采購供應(yīng)周期

C、物資招標(biāo)周期

D、物資供應(yīng)周期

答案:B

30、對于除變壓器類之外的其他物資,變更物料不得超過原協(xié)議庫存合同

()范圍。

A、物資小類

B、電壓等級

C、物資小類+電壓等級

D、以上都不對

答案:C

31、單一來源采購,專業(yè)論證、事前公示按管理清單范圍由()根據(jù)實際情

況按年度修訂。

A、總部

B、省公司

C、地市公司

D、物資公司

答案:A

32、精簡標(biāo)準(zhǔn)物料目錄,采購?fù)ㄓ眯吞栒急龋ǎ┮陨?,提升電網(wǎng)設(shè)備通用互

換水平。

A、80%

B、85%

C、90%

D、95%

答案:B

33、不屬于依法必須招標(biāo)范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的,優(yōu)先選

擇()采購方式。

A、邀請競爭性談判

B、公開競爭性談判

C、公開招標(biāo)

D、詢價

答案:C

34、物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計。

A、交易結(jié)果

B、采購金額

C、采購數(shù)量

D、采購內(nèi)容

答案:A

35、供應(yīng)鏈運營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題,響應(yīng)跨專

業(yè)協(xié)調(diào)需求,定期組織召開業(yè)務(wù)運營分析會,針對重大異常和影響效率問題進

行專題研究,集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項,由()

組織會商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。

A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)

B、主要領(lǐng)導(dǎo)

C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組

D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組

答案:A

36、協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測以歷史采購數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),綜合考慮()等因素,

并根據(jù)前期協(xié)議庫存執(zhí)行情況核減各物資品類剩余份額后確定。

A、投資規(guī)模

B、項目儲備

C、資金預(yù)算

D、批次安排

答案:ABCD

37、一級集中采購目錄清單由()依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況,會

同項目管理部門進行制定,由()。

A、國網(wǎng)物資部

B、國網(wǎng)物資供應(yīng)公司

C、總部直接組織實施

D、總部組織省公司具體實施

答案:AC

38、物料編碼編制規(guī)則,簡單性:物料編碼按照生成物料的時間順序依次

排列,簡單明了,適用于操作人員通過計算機進行()等一系列工作。

A、新增

B、查詢

C、凍結(jié)

D、錄入

答案:BD

39、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的發(fā)展理念包括()。

A、協(xié)同

B、綠色

C、開放

D、高效

答案:ABC

40、采購標(biāo)準(zhǔn)實時共享及設(shè)計信息高效協(xié)同通過下列哪些內(nèi)容實現(xiàn)。

A、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式

B、確認信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機制

C、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造

D、采購計劃智能審查

答案:ABC

41、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是物力集約化體系的全面繼承和發(fā)展,圍繞體系

建設(shè)目標(biāo),以下哪些選項是貫徹供應(yīng)鏈的發(fā)展理念()。

A、創(chuàng)新

B、綠色

C、開放

D、共贏

答案:ABCD

42、采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按物料大、中、小類進行編制,主要包括

()等內(nèi)容,通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。

A、采購范圍

B、采購實施模式

C、采購方式

D、采購組織形式

答案:ABCD

43、協(xié)議庫存采購適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。

A、需求頻度高

B、響應(yīng)時間短

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

D、需求資金多

答案:ABC

44、省公司物資部組織省公司各部門、所屬各單位依據(jù)國網(wǎng)物資部下發(fā)通

知要求,結(jié)合年度()、()和(),利用需求計劃儲備庫及大數(shù)據(jù)預(yù)測管理模式,

開展年度需求計劃預(yù)測編制工作。

A、采購批次

B、綜合計劃

C、預(yù)算

D、項目進度

答案:BCD

45、對由于()等情況,需要緊急更換的備品備件,需求單位提出申請,經(jīng)

省公司/直屬單位相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后,由省公司/直屬單位直接實施緊急采購。

A、設(shè)備缺陷

B、安全隱患處理

C、設(shè)備隱患

D、事故處理

答案:AB

46、針對()、()或()等原因,不具備集中實施條件,或集中實施不符合

效率效益原則的采購需求,可授權(quán)下一級單位實施。

A、項目急需

B、需求零星

C、專業(yè)特殊

D、地域限制

答案:BCD

47、公司組織物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),遵循有關(guān)國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),

統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的(),實現(xiàn)與公司通用設(shè)計、

通用設(shè)備、反事故措施等公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的融合。

A、采購規(guī)范性文本

B、單一技術(shù)接口

C、固化技術(shù)參數(shù)

D、固化技術(shù)要求

答案:ACD

48、協(xié)議匹配日起5日內(nèi)完成()。

A、計劃上報

B、結(jié)果審核

C、采購訂單創(chuàng)建

D、采購供貨單下達

答案:BCD

49、招標(biāo)是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、()采購的條件和要求,邀請眾多投

標(biāo)人參加投標(biāo),并按照規(guī)定的評審條件和程序,從中選擇中標(biāo)供應(yīng)商的一種采

購方式。

A、物料

B、工程

C、技術(shù)規(guī)范

D、服務(wù)

答案:BD

50、《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運營推動采購設(shè)備選優(yōu)

選好的意見》的基本原則是()、()、堅持自主可控提升、()、堅持生態(tài)引領(lǐng)

擔(dān)當(dāng)、堅持風(fēng)險防范底線。

A、堅持質(zhì)量第一導(dǎo)向

B、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動

C、堅持協(xié)同共管機制

D、堅持采購質(zhì)量管控

答案:ABC

51、下列選項屬于2021年物資工作主要目標(biāo)的是()

A、ECP二期功能建設(shè)

B、ERP所有采購上平臺

C、e物資實用化應(yīng)用

D、e鏈國網(wǎng)推廣應(yīng)用

答案:AD

52、需求計劃申報階段,按照“先利庫、后采購”原則,()實施三級平衡

利庫,充分消納庫存物資

A、國網(wǎng)

B、省

C、市

D、縣

答案:BCD

53、“物料主數(shù)據(jù)”是根據(jù)物資分類結(jié)構(gòu)體系,按照相關(guān)規(guī)則,賦予物資

的信息化代碼,包含了()和分類特征等信息。

A、物料編碼

B、物料描述

C、計量單位

D、米購標(biāo)識

答案:ABCD

54、物料精簡以()為原則開展工作。

A、數(shù)據(jù)化

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、通用化

D、優(yōu)選化

答案:ABC

55、計劃管理包括組織研究制定公司物資管理的(),確定物資和服務(wù)的采

購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次,需求計劃預(yù)測

管理、采購計劃管理,統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。

A、戰(zhàn)略目標(biāo)

B、發(fā)展規(guī)劃

C、電網(wǎng)建設(shè)

D、物資采購

答案:AB

56、公司采購活動中適用的采購方式包括()。

A、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

B、競爭性談判

C、詢價采購

D、單一來源

答案:ABCD

57、協(xié)議庫存采購適用于()年度需求數(shù)量較大的物資。

A、需求頻度高

B、響應(yīng)時間短

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高

答案:ABC

58、物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系的編制依據(jù)為現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并參考國

家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、()等標(biāo)準(zhǔn)化成果。

A、通用設(shè)計典型設(shè)計

B、通用設(shè)備

C、反事故措施

D、差異化選型要求

答案:ABCD

59、為貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于提升采購設(shè)備質(zhì)量的若干意見》,落實公

司電網(wǎng)發(fā)展()要求,推進“質(zhì)量強網(wǎng)”戰(zhàn)略,加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計融合應(yīng)

用。

A、設(shè)備好

B、結(jié)構(gòu)好

C、技術(shù)好

D、管理好

答案:ABCD

60、全鏈業(yè)務(wù)貫通以()三大智慧業(yè)務(wù)鏈,引領(lǐng)計劃、采購、合同、履約、

倉儲、質(zhì)量、供應(yīng)商關(guān)系、應(yīng)急、廢舊等九大傳統(tǒng)物資業(yè)務(wù)全流程融合貫通。

A、智能采購

B、數(shù)字物流

C、全景質(zhì)控

D、智慧倉儲

答案:ABC

61、原則上根據(jù)項目性質(zhì),結(jié)合公司專業(yè)分類,涵蓋公司()和()以及科

技進步和信息化建設(shè)等方面所需的物資和服務(wù)。

A、安全生產(chǎn)

B、電網(wǎng)發(fā)展

C、營銷

D、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

答案:ABCD

62、信息化項目儲備需開展()工作。

A、需求分析及可研編制

B、評審

C、驗收

D、批復(fù)

答案:ABD

63、針對重要輸電線路、重要區(qū)段、重要變電站、重要敏感區(qū)域、中心城

區(qū)以及特殊環(huán)境需求,做好差異化“選用”設(shè)備,將固化ID分為()。

A、A類

B、B類

C、常規(guī)技術(shù)規(guī)范固化ID

D、優(yōu)質(zhì)技術(shù)規(guī)范固化ID

答案:AC

64、采購計劃審查工作由總部、省、地市三級物資管理部門組織開展,同

級()和需求單位共同參加。

A、發(fā)展部門

B、財務(wù)部門

C、項目管理部門

D、專業(yè)管理部門

答案:ABCD

65、2021年物資工作要以()為引領(lǐng),堅持()和()要求。

A、公司發(fā)展戰(zhàn)略

B、高質(zhì)量發(fā)展

C、深化供應(yīng)鏈智慧運營

D、質(zhì)量強網(wǎng)

答案:ABD

66、負責(zé)組織本單位年度需求預(yù)測計劃的編制、審查和申報工作,制定本

單位年度二級集中采購目錄清單,安排二級采購批次是?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)公

司(以下簡稱“省公司”)物資部在計劃管理工作中的主要職責(zé)。

A、正確

B、錯誤

答案:A

67、采購文件中的合同應(yīng)優(yōu)先采用國家或地方有關(guān)行政部門制訂并強制使

用的文本。如無范本,應(yīng)在公司統(tǒng)一合同文本中選擇符合采購項目情況的文本

類型。

A、正確

B、錯誤

答案:A

68、采購計劃是根據(jù)需求計劃預(yù)測,結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源,

經(jīng)綜合平衡、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。

A、正確

B、錯誤

答案:A

69、采購價格水平信息對外發(fā)布場景的發(fā)展目標(biāo)是指導(dǎo)供應(yīng)商在投標(biāo)時合

理報價,國網(wǎng)公司獲得更加科學(xué)合理的報價;激勵供應(yīng)商提高競爭力,帶動行

業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

A、正確

B、錯誤

答案:A

70、深化大數(shù)據(jù)分析,10-750千伏變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)物料由5700種再壓減至

3877種,使用頻次較高的“優(yōu)選”物料采購金額占比提升至80%,實現(xiàn)更集約、

更精簡、更精良。

A、正確

B、錯誤

答案:B

71、協(xié)議庫存采購組織形式適用于具體或者特定工程建設(shè)項目物資和服務(wù)

的采購,解決項目已核準(zhǔn)且采購數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期明確或有差異化采購

需求的采購。

A、正確

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