紅海東綠化項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工程標(biāo)書(shū)

PAGEPAGE33烏蘭察布市集寧區(qū)2016年重點(diǎn)綠化項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)書(shū)（正本）采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：JZC2016-G002分包號(hào)：第13包投標(biāo)人名稱(chēng)：內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司投標(biāo)人地址：內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司2016年目錄投標(biāo)書(shū)開(kāi)示一覽表投標(biāo)人資格資信證明綠化養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計(jì)綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)表商務(wù)規(guī)格響應(yīng)材料投標(biāo)書(shū)烏蘭察布市集寧區(qū)林業(yè)局：依據(jù)貴方（紅海東路綠化養(yǎng)護(hù)/JZC2016-G002）（集中采購(gòu)）的公告，我方正式授權(quán)王再山董事長(zhǎng)代表內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司（地址）提交下述文件正本一份，副本三份。開(kāi)標(biāo)一覽表開(kāi)標(biāo)一覽表序號(hào)綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容價(jià)格備注大寫(xiě)：小寫(xiě)：大寫(xiě)：小寫(xiě)：大寫(xiě)：小寫(xiě)：以上合計(jì)總價(jià)：（大寫(xiě)）￥：說(shuō)明：1、此報(bào)價(jià)是根據(jù)招標(biāo)要求包含所有需招標(biāo)支付承包方的費(fèi)用。2、上述報(bào)價(jià)包括投標(biāo)人各種植物的費(fèi)用及種植養(yǎng)護(hù)等相關(guān)的服務(wù)費(fèi)（人工起挖、搬運(yùn)、汽車(chē)運(yùn)輸?shù)龋┘案鞣N管理費(fèi)用、人工費(fèi)等。3、報(bào)價(jià)均應(yīng)包含所有需承包方繳納的稅費(fèi)。4、此表的費(fèi)用均為一年的單位面積（平方米）綜合價(jià)合計(jì)費(fèi)用。注：此表單獨(dú)裝在一小信封內(nèi)作為唱標(biāo)時(shí)用，同時(shí)為正、副本中不可缺少的內(nèi)容。投標(biāo)人（公章）：授權(quán)代表（簽字）：年月日二、投標(biāo)人資格資信證明（一）投標(biāo)人簡(jiǎn)介和資格聲明1.投標(biāo)人簡(jiǎn)介2.投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人基本情況表企業(yè)名稱(chēng)成立注冊(cè)日期公司性質(zhì)法定代表人職工總數(shù)人工程技術(shù)人員人生產(chǎn)工人人銷(xiāo)售人員人占地面積米2建筑面積米2注冊(cè)資本實(shí)體資本地址郵編電話(huà)傳真單位優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)主要生產(chǎn)歷史年生產(chǎn)能力保證體系主要設(shè)備主要檢測(cè)設(shè)備試驗(yàn)手段近年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年份銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）利潤(rùn)（萬(wàn)元）年年年上年末資產(chǎn)負(fù)債表固定資產(chǎn)原值（萬(wàn)元）利潤(rùn)（萬(wàn)元）流動(dòng)資金（萬(wàn)元）長(zhǎng)期負(fù)債（萬(wàn)元）短期負(fù)債（萬(wàn)元）投標(biāo)人資格聲明1、投標(biāo)人名稱(chēng)：2、地址：電話(huà)：3、成立和注冊(cè)日期：4、主管部門(mén)：5、公司性質(zhì)：6、主要負(fù)責(zé)人：7、職工人數(shù)：(其中:技術(shù)人員)8、最近公司(企業(yè))的主要財(cái)務(wù)情況（到2005年9、注冊(cè)資金：10、固定資產(chǎn)：原值：凈值：11、流動(dòng)資產(chǎn)：12、長(zhǎng)期負(fù)債：13、短期負(fù)債：14、營(yíng)業(yè)收入/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：15、利潤(rùn)：16、有關(guān)銀行的名稱(chēng)和地址：17、其他情況：就我們所知，茲證明上述聲明是真實(shí)的、正確的，并提供了全部能提供資料和數(shù)據(jù)，我們同意遵照貴方要求出示此證明文件。日期：授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表的印刷字體姓名：授權(quán)代表的職務(wù)：電話(huà)號(hào)和傳真號(hào)：公章：日期：年月日養(yǎng)護(hù)作業(yè)主要管理人員表名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3、質(zhì)量管理4、材料管理5、計(jì)劃管理6、安全管理…投標(biāo)單位（公章）：授權(quán)代表（簽名）：年月日（二）經(jīng)年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（三）（國(guó)）稅務(wù)登記證（五）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證

（六）銀行出具的資信證書(shū)（七）經(jīng)審計(jì)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)現(xiàn)金流量表等（八）本次采購(gòu)特定條件的合法有效的資質(zhì)證明文件（九）本公司近期為企業(yè)員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的憑證（十）其他有利于投標(biāo)的投標(biāo)人資格資信證明文件（十一）委托代表投標(biāo)時(shí)法人代表授權(quán)書(shū)（原件）法定代表人授權(quán)書(shū)烏蘭察布市集寧區(qū)林業(yè)局：茲授權(quán)同志（稱(chēng)為法人授權(quán)代表）為我單位參加貴單位組織的（烏蘭察布市集寧區(qū)2016年重點(diǎn)綠化項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工程）（JZC2016-G002）采購(gòu)活動(dòng)的投標(biāo)代表人，全權(quán)代表我單位處理在該采購(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)中的投標(biāo)、簽訂合同、履行合同、驗(yàn)收等一切事宜的合法代理人。授權(quán)期限從年月日（該項(xiàng)目開(kāi)始）起至年月日（該項(xiàng)目結(jié)束）止。我單位對(duì)法人授權(quán)代表的簽名負(fù)全部責(zé)任。法人授權(quán)代表憑本人身份證復(fù)印件且加蓋授權(quán)單位公章辦理授權(quán)事項(xiàng)。法人授權(quán)代表無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。特此授權(quán)。法人授權(quán)代表簽字：聯(lián)系電話(huà)：授權(quán)單位法人代表簽字：地址：郵編：固定電話(huà)：傳真：授權(quán)單位全稱(chēng)（公章）：年月日粘貼法人授權(quán)代表、授權(quán)單位法人身份證（本證件需直接掃描，不允許粘貼）輔助資料（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目經(jīng)理張和平工程師職稱(chēng)證中級(jí)園林技術(shù)負(fù)責(zé)人陳煒工程師職稱(chēng)證中級(jí)201301696園林施工員朱佰明資格證1201010010390園林預(yù)算員賈斯斯資格證110090314建筑資料員閆智慧資格證2010010400211園藝（一）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名張和平性別男學(xué)歷本科職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)中級(jí)工程師擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)2014年商都縣城鎮(zhèn)出口景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目經(jīng)理2014年卓資縣2014年重點(diǎn)區(qū)域綠化工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2015年商都縣府左路綠化景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目經(jīng)理2015年商都縣楊家地廉租房北熱力公司兩側(cè)綠化景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2015年烏蘭察布市中心城市綠化養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理2013年四子王旗廣場(chǎng)綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理2013年察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木人民公園綠化工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人投標(biāo)人：內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名陳煒性別男學(xué)歷大專(zhuān)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)中級(jí)工程師擬在本合同任職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)2015年烏蘭察布市中心城市綠化養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2014年卓資縣2014年重點(diǎn)區(qū)域綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理2015年商都縣府左路綠化景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2015年商都縣楊家地廉租房北熱力公司兩側(cè)綠化景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目經(jīng)理2014年商都縣城鎮(zhèn)出口景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2013年四子王旗廣場(chǎng)綠化工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2013年察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木人民公園綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)人：內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（三）施工員簡(jiǎn)歷表姓名朱佰明性別男學(xué)歷大專(zhuān)職務(wù)施工員職稱(chēng)助理工程師擬在本合同任職施工員畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)2015年烏蘭察布市中心城市綠化養(yǎng)護(hù)工程施工員2014年卓資縣2014年重點(diǎn)區(qū)域綠化工程質(zhì)檢員2015年商都縣府左路綠化景觀(guān)提升改造工程施工員2015年商都縣楊家地廉租房北熱力公司兩側(cè)綠化景觀(guān)提升改造工程質(zhì)檢員2014年商都縣城鎮(zhèn)出口景觀(guān)提升改造工程施工員2013年四子王旗廣場(chǎng)綠化工程質(zhì)檢員2013年察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木人民公園綠化工程施工員投標(biāo)人：內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（四）預(yù)算員簡(jiǎn)歷表姓名賈斯斯性別女學(xué)歷大專(zhuān)職務(wù)預(yù)算員職稱(chēng)助理工程師擬在本合同任職預(yù)算員畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)2015年烏蘭察布市中心城市綠化養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算員2014年卓資縣2014年重點(diǎn)區(qū)域綠化工程預(yù)算員2015年商都縣府左路綠化景觀(guān)提升改造工程預(yù)算員2015年商都縣楊家地廉租房北熱力公司兩側(cè)綠化景觀(guān)提升改造工程預(yù)算員2014年商都縣城鎮(zhèn)出口景觀(guān)提升改造工程預(yù)算員2013年四子王旗廣場(chǎng)綠化工程預(yù)算員2013年察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木人民公園綠化工程預(yù)算員投標(biāo)人：內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（五）資料員簡(jiǎn)歷表姓名閆智慧性別女學(xué)歷大專(zhuān)職務(wù)資料員職稱(chēng)助理工程師擬在本合同任職資料員畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話(huà)2015年烏蘭察布市中心城市綠化養(yǎng)護(hù)工程資料員2014年卓資縣2014年重點(diǎn)區(qū)域綠化工程資料員2015年商都縣府左路綠化景觀(guān)提升改造工程資料員2015年商都縣楊家地廉租房北熱力公司兩側(cè)綠化景觀(guān)提升改造工程資料員2014年商都縣城鎮(zhèn)出口景觀(guān)提升改造工程資料員2013年四子王旗廣場(chǎng)綠化工程資料員2013年察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木人民公園綠化工程資料員投標(biāo)人：內(nèi)蒙古奧丹園林建設(shè)工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（六）近幾年業(yè)績(jī)項(xiàng)目名稱(chēng)察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木人民政府項(xiàng)目所在地察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木發(fā)包人名稱(chēng)后旗林業(yè)局發(fā)包人地址白音察干發(fā)包人聯(lián)系人及電話(huà)合同價(jià)格1340萬(wàn)元開(kāi)工日期2014.2.25竣工日期2014.5.11承擔(dān)的工作綠化工程工程質(zhì)量合格項(xiàng)目經(jīng)理張和平技術(shù)負(fù)責(zé)人陳煒總監(jiān)理工程師及電話(huà)項(xiàng)目描述園林綠化備注

項(xiàng)目名稱(chēng)察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木人民公園項(xiàng)目所在地察右后旗當(dāng)郎忽洞蘇木發(fā)包人名稱(chēng)后旗林業(yè)局發(fā)包人地址白音察干發(fā)包人聯(lián)系人及電話(huà)合同價(jià)格436.0758萬(wàn)元開(kāi)工日期2014.3.25竣工日期2014.4.30承擔(dān)的工作綠化工程工程質(zhì)量合格項(xiàng)目經(jīng)理張和平技術(shù)負(fù)責(zé)人陳煒總監(jiān)理工程師及電話(huà)項(xiàng)目描述園林綠化備注項(xiàng)目名稱(chēng)卓資縣2014年重點(diǎn)區(qū)域綠化工程項(xiàng)目所在地卓資縣發(fā)包人名稱(chēng)卓資縣林業(yè)局發(fā)包人地址烏蘭察布市卓資縣發(fā)包人聯(lián)系人及電話(huà)合同價(jià)格349.6617萬(wàn)元開(kāi)工日期2014.4.30竣工日期2014.5.31承擔(dān)的工作綠化工程工程質(zhì)量合格項(xiàng)目經(jīng)理張和平技術(shù)負(fù)責(zé)人陳煒總監(jiān)理工程師及電話(huà)項(xiàng)目描述園林綠化備注項(xiàng)目名稱(chēng)商都縣城鎮(zhèn)出口景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目所在地商都縣發(fā)包人名稱(chēng)商都縣林業(yè)局發(fā)包人地址商都縣發(fā)包人聯(lián)系人及電話(huà)合同價(jià)格444.1683萬(wàn)元開(kāi)工日期2014.5.25竣工日期2014.6.10承擔(dān)的工作綠化工程工程質(zhì)量合格項(xiàng)目經(jīng)理張和平技術(shù)負(fù)責(zé)人陳煒總監(jiān)理工程師及電話(huà)項(xiàng)目描述園林綠化備注（四）正在實(shí)施的和新承接的項(xiàng)目情況表項(xiàng)目名稱(chēng)府左路、楊家地廉租房北熱力公司兩側(cè)綠化景觀(guān)提升改造工程項(xiàng)目所在地府左路、楊家地廉租房北熱力公司兩側(cè)發(fā)包人名稱(chēng)商都縣城管局發(fā)包人地址商都縣發(fā)包人電話(huà)簽約合同價(jià)1774.7508萬(wàn)元開(kāi)工日期2015.3.1計(jì)劃竣工日期2015.9.1承擔(dān)的工作綠化工程工程質(zhì)量合格項(xiàng)目經(jīng)理張和平技術(shù)負(fù)責(zé)人陳煒總監(jiān)理工程師及電話(huà)項(xiàng)目描述綠化、道路鋪裝備注（七）財(cái)務(wù)狀況綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)表序號(hào)用戶(hù)單位名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量完成時(shí)間聯(lián)系人電話(huà)123456注：填報(bào)綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)，格式不限。投標(biāo)單位（公章）：授權(quán)代表（簽名）：年月日主要施工機(jī)械設(shè)備表項(xiàng)目序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注注：所報(bào)設(shè)備均需提供設(shè)備有關(guān)資料原件。投標(biāo)單位（公章）：授權(quán)代表（簽名）：年月日勞動(dòng)力計(jì)劃表項(xiàng)目單位：人工種項(xiàng)目按養(yǎng)護(hù)內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。特殊項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)按行業(yè)的有關(guān)作業(yè)規(guī)定處理。投標(biāo)單位（公章）：授權(quán)代表（簽名）：年月日三、綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)表綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)表序號(hào)用戶(hù)單位名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量完成時(shí)間聯(lián)系人電話(huà)123456注：填報(bào)綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)，格式不限。投標(biāo)單位（公章）：授權(quán)代表（簽名）：年月日四、主要施工機(jī)械設(shè)備表主要施工機(jī)械設(shè)備表項(xiàng)目序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注注：所報(bào)設(shè)備均需提供設(shè)備有關(guān)資料原件。投標(biāo)單位（公章）：授權(quán)代表（簽名）：年月日五、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表項(xiàng)目單位：人工種項(xiàng)目按養(yǎng)護(hù)內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。特殊項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)按行業(yè)的有關(guān)作業(yè)規(guī)定處理。投標(biāo)單位（公章）：授權(quán)代表（簽名）：年月日六、技術(shù)規(guī)格響應(yīng)材料綠化養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)、綜合養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案、方法為保證有效的實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理工作，我公司將根據(jù)不同季節(jié)的養(yǎng)護(hù)工作量及養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的實(shí)際情況，合理分配人員。做好全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。

工程質(zhì)量目標(biāo)

為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

二、技術(shù)組織措施

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：

(一)

組織保證、制度落實(shí)

1、選派有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織公司內(nèi)專(zhuān)家成立專(zhuān)家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

2、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。

3、建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。

（二）做好技術(shù)交底工作

本工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面。

1、項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。

2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。

施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括圖、表和文字說(shuō)明.交底資料必須詳細(xì)、直觀(guān)，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）

技術(shù)保證措施

1、對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

2、在施工過(guò)程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過(guò)不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。

3、若我單位中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，

即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測(cè)。

（四）施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)研究解決。

第二節(jié)、養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)度計(jì)劃一、工期計(jì)劃

本工程要求工期三年，我公司計(jì)劃工期為三年，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間要按合同規(guī)定。我公司會(huì)做到合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，克服一切不利因素，全天候進(jìn)行施工，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。

二、工程進(jìn)度安排的原則

本工程屬綜合園林工程、工程內(nèi)容較多，須集中大量的人力、物力資源，并調(diào)用有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期的要求。

三、確保工期的技術(shù)組織措施

工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理確定施工方案，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保良提前竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證：

從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證：

調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到通知開(kāi)工令后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位；機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

第三節(jié)、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的保證措施一、園林綠化栽植類(lèi)型（一）、林木類(lèi)

當(dāng)前我國(guó)園林綠化常見(jiàn)的林木種類(lèi)有喬木、灌木二大類(lèi)，喬木、灌木中有落葉和常綠之分。另外，不但公園種植，而今在機(jī)關(guān)單位學(xué)校，常作首選綠化樹(shù)種。按園林規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和結(jié)合單位的實(shí)際，按需選擇種植。

（二）草地

草地植被，在單位綠化中種植面積較大，種植于平地為廣場(chǎng)草坪，種植在坡壁和山丘為草丘（草山）。草地植被，水土保持效果好，不至于黃土裸露，綠油油的草地使人心曠神怡。（三）綠蘺綠蘺是單位庭園內(nèi)不可缺少的種植類(lèi)型，既有觀(guān)賞價(jià)值，又是區(qū)域間道路旁的隔離帶，綠化中常見(jiàn)的綠蘺有平面綠蘺，園型綠蘺和造型（或造字）綠籬三種。這些綠籬中常種植的樹(shù)種有：黃心梅等，山子甲粗生易長(zhǎng)，葉色深綠，宜用于平面高大綠（四）花卉、盆景花卉是園林綠化栽植類(lèi)型中的精華，既有盆栽又有地栽，有草本和木本之分，還有陰生陽(yáng)生和室內(nèi)室外栽植之區(qū)別?；ɑ茴櫭剂x以觀(guān)花為主，在綠化的同時(shí)選擇不同類(lèi)型不同品種種植，也可人工調(diào)節(jié)其開(kāi)花期，使單位一年四季鮮花盛開(kāi)。選擇合適的材料，根據(jù)植物生長(zhǎng)特性，結(jié)合人工藝術(shù)造型而成，它是園中景，景中之最的小品。二、綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施在栽培學(xué)中，常言道“種三管七”，綠化中種植的都是有生命的植物，不少單位在園林綠化時(shí)，往往規(guī)劃設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)，施工養(yǎng)護(hù)低水平，造成好景不長(zhǎng)。在綠化養(yǎng)護(hù)管理上，要了解種植類(lèi)型和各種品種的特特征與特性，關(guān)鍵抓好肥、水、病、蟲(chóng)、剪五個(gè)方面的養(yǎng)護(hù)管理工作。（一）草地的養(yǎng)護(hù)管理草地養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致，純凈無(wú)雜。據(jù)資料介紹在一般管理水平情況下綠化草地（臺(tái)灣草）可按種植時(shí)間的長(zhǎng)短劃分為四個(gè)階段。一是種植至長(zhǎng)滿(mǎn)階段，指初植草地，種植至一年或全覆蓋（100%長(zhǎng)滿(mǎn)無(wú)空地）階段，也叫長(zhǎng)滿(mǎn)期。二是旺長(zhǎng)階段，指植后2－5年，也叫旺長(zhǎng)期。三是緩長(zhǎng)階段，指植后6－0年，也叫緩長(zhǎng)期。四是退化階段，指植后10－15年，也叫退化期。在較高的養(yǎng)護(hù)管理水平下草地退化期可推遲5－8年。1、恢復(fù)長(zhǎng)滿(mǎn)階段的管理按設(shè)計(jì)和工藝要求，新植草地的地床，要嚴(yán)格清除雜草種子和草根草莖，并填上純凈客土刮平壓實(shí)10厘米以上才能貼草皮。貼草皮有二種：一是全貼、二是稀貼。稀貼一般20×20厘米一方塊草皮等面積留空稀貼，全貼無(wú)長(zhǎng)滿(mǎn)期，只有恢復(fù)期7－10天，稀貼有50%的空地需一定的時(shí)間才能長(zhǎng)滿(mǎn)，春季貼和夏季貼的草皮長(zhǎng)滿(mǎn)期短僅1－2個(gè)月，秋貼冬貼則長(zhǎng)滿(mǎn)慢需2－3個(gè)月。在養(yǎng)護(hù)管理上，重在水、肥的管理，春貼防漬，夏貼防曬，秋冬貼草防風(fēng)保濕。一般貼草后一周內(nèi)早晚噴水一次，并檢查草皮是否壓實(shí)，要求草根緊貼客土。貼后二兩周內(nèi)每天傍晚噴水一次，二周后視季節(jié)和天氣情況一般二天噴水一次，以保濕為主。施肥植后一周開(kāi)始到三個(gè)月內(nèi)，每半月施肥一次，用1－3%的尿素液結(jié)合澆水噴施，前稀后濃，以后每月一次畝用4－6斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部長(zhǎng)滿(mǎn)草高8－0厘米時(shí)，用剪草機(jī)剪草。除雜草，早則植后半月，遲則一月，雜草開(kāi)始生長(zhǎng)，要及時(shí)挖草除根，挖后壓實(shí)，以免影響主草生長(zhǎng)。新植草地一般無(wú)病蟲(chóng)，無(wú)需噴藥，為加速生長(zhǎng)，后期可用0.12、旺長(zhǎng)階段的管理草地植后第二年至第五年是旺盛生長(zhǎng)階段，觀(guān)賞草地以綠化為主，所以重在保綠。水分管理，翻開(kāi)草莖，客土干而不白，濕而不漬，一年中春夏干，秋冬濕為原則。施肥輕施薄施，一年中4－9月少，兩頭多，每次剪草后畝用2－4斤尿素。旺長(zhǎng)季節(jié)，以控肥控水控制長(zhǎng)速，否則剪草次數(shù)增加，養(yǎng)護(hù)成本增大。剪草，是本階段的工作重點(diǎn)，剪草次數(shù)多少和剪草質(zhì)量的好壞與草地退化和養(yǎng)護(hù)成本有關(guān)。剪草次數(shù)一年控制在8－10次為宜，2－9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。剪草技術(shù)要求：一是草高最佳觀(guān)賞為6－10厘米，超過(guò)10厘米可剪，大于15厘米時(shí)，會(huì)起“草墩”，局部呈勾瘩狀，此時(shí)必剪。二是剪前準(zhǔn)備，檢查剪草機(jī)動(dòng)力要正常，草刀鋒利無(wú)缺損，同時(shí)檢凈草地細(xì)石雜物。三是剪草機(jī)操作，調(diào)整刀距，離地2－4厘米（旺長(zhǎng)季節(jié)低剪，秋冬高剪），勻速推進(jìn)，剪幅每次相交3、緩長(zhǎng)階段的管理植后6－10年的草地，生長(zhǎng)速度有所下降，枯葉枯莖逐年增多，在高溫多濕的季節(jié)易發(fā)生根腐病，秋冬易受地志虎（剃枝蟲(chóng)）為害，工作重點(diǎn)，注意防治病蟲(chóng)為害。據(jù)觀(guān)察，臺(tái)灣草連續(xù)漬水三天開(kāi)始爛根，排干漬水后仍有生機(jī)，連續(xù)漬水七天，90%以上爛根，幾乎無(wú)生機(jī)，需重新貼草皮。漬水1－2天爛根雖少，但排水后遇高溫多濕有利病菌繁殖，導(dǎo)致根腐病發(fā)生。用托布津或多菌靈800－1000倍，噴施病區(qū)2－3次（2－10天噴一次），防治根腐病效果好。高齡地老虎（剃技蟲(chóng)）在地表把草的基部剪斷，形成塊狀干枯，面積逐日擴(kuò)大，為害迅速，造成大片干枯。檢查時(shí)需撥開(kāi)草叢才能發(fā)現(xiàn)幼蟲(chóng)。要及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)在幼蟲(chóng)低齡用藥，一般用甲胺硫磷或速撲殺800倍潑施，為害處增加藥液，三天后清掉為害處的枯草，并補(bǔ)施尿素液，一周后開(kāi)始恢復(fù)生長(zhǎng)。緩長(zhǎng)期的肥水管理比旺長(zhǎng)期要加強(qiáng)，可增加進(jìn)行根外施肥。剪草次數(shù)控制在每年7－8次為好。

4、草地退化階段的管理植后10年的草地開(kāi)始逐年退化，植后15年嚴(yán)重退化。水分管理，干濕高替，嚴(yán)禁漬水，否則加劇爛根枯死，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的檢查防治，除正常施肥外，每10－15天用1%尿素，磷二鉀混合液根外施肥，或者用商品葉面保，葉面肥如大豐田等根外噴施，效果很好。對(duì)局部完全枯死處可進(jìn)行全貼補(bǔ)植。退化草地剪后復(fù)青慢，全年剪草次數(shù)不宜超過(guò)6次。另外，由于主草稀，易長(zhǎng)雜草，需及時(shí)挖除。此期需全面加強(qiáng)管理，才能有效延緩草地的退化。（二）綠籬的養(yǎng)護(hù)管理綠籬的養(yǎng)護(hù)管理原則是：保證肥水供應(yīng)，茂盛生長(zhǎng)，修剪成籬成墻成形，達(dá)到觀(guān)賞和隔離的作用。

1、綠籬的肥水管理綠籬要不斷修剪，肥水條件要求較高，初植綠籬，按設(shè)計(jì)要求的籬寬，挖0厘米深的溝，填上純凈肥沃的客土，或在客土中拌入適量腐熟的有機(jī)肥或復(fù)合肥，這樣植后生長(zhǎng)快。施肥原則是：基肥足追肥速，以氮為主，磷鉀結(jié)合，群施薄施，剪后必施。必要時(shí)還進(jìn)行根外施肥。水分管理，以保濕為主，表土干而不白，雨后排水防漬，以免引起爛根，影響生長(zhǎng)。2、綠籬的修剪平面綠籬、圖型綠籬、造案綠籬，都是為了符合設(shè)計(jì)要求通過(guò)人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物頂端生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，促使腋芽萌發(fā)，則枝生長(zhǎng)，墻體豐滿(mǎn)，利于修剪成型。二是加速成型，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)欣賞效果。修剪的原則：從小到大，多次修剪，線(xiàn)條流暢，按需成型。一般的綠籬設(shè)計(jì)高度為60－150厘米，超過(guò)150厘米的為高大綠籬（也叫綠墻），起隔離視線(xiàn)用。始剪修剪的技術(shù)要求是：綠籬生長(zhǎng)至30厘米高時(shí)開(kāi)始修剪。按設(shè)計(jì)類(lèi)型3－5次修剪成雛型。修剪的時(shí)間：當(dāng)次修剪后，清除剪下的枝葉，加強(qiáng)肥水管理，待新的枝葉長(zhǎng)至4－6厘米時(shí)進(jìn)行下一次修剪，前后修剪間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，綠籬會(huì)失形，必需進(jìn)行修剪。中午、雨天、強(qiáng)風(fēng)、霧天不宜修剪。修剪的操作：目前多采用大籬剪手工操作，要求刀口鋒利緊貼籬面，不漏剪少重剪，旺長(zhǎng)突出部分多剪，弱長(zhǎng)凹陷部分少剪，直線(xiàn)平面處可拉線(xiàn)修剪，造型（圓型、磨茹型、扇型、長(zhǎng)城型等）綠籬按型修剪，頂部多剪，周?chē)偌?。定型修剪：?dāng)籬生長(zhǎng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求定型以后的修剪，每次把新長(zhǎng)的枝葉全部剪去，保持設(shè)計(jì)規(guī)格形態(tài)。

3、綠籬的病蟲(chóng)防治綠籬，常有木虱、潛葉蛾和白粉病為害，介殼蟲(chóng)、白粉病為害，黃心梅較抗病蟲(chóng)害，偶有木虱。以上蟲(chóng)病，用常規(guī)的殺蟲(chóng)劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達(dá)效。（三）綠化樹(shù)木的管理園林綠化中，樹(shù)木種植面積并不是最大，但其所占的綠化空間最大，草地、鮮花、灌木、喬木合理搭配，體現(xiàn)了立體綠化的效果。習(xí)話(huà)講：“綠樹(shù)成陰，鮮花盛開(kāi)”，創(chuàng)造了良好的小氣候和優(yōu)美的環(huán)境。另外，許多灌木樹(shù)種植后可以通過(guò)修剪造型，亭亭屹立在草地和景點(diǎn)中，甚至可產(chǎn)生立體動(dòng)感。1、肥水管理喬木樹(shù)型高大，根系發(fā)達(dá)，根深幅廣，種植時(shí)需要開(kāi)正方形0.8－1.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才種植。在施肥方面，用肥種類(lèi)以復(fù)合肥為主，N、P、K的比例1－3年的幼年樹(shù)是5:3:2；三年以上的大樹(shù)是3:2:1。施肥的次數(shù)，植后三年內(nèi)，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用復(fù)合肥1－2kg，小樹(shù)少施，大樹(shù)多施。施肥的方法是：小樹(shù)結(jié)合松土施液肥，大樹(shù)在冠幅內(nèi)地面均勻開(kāi)穴干施，三年以上高大的喬木原則上可不施肥。灌木樹(shù)型小，以淺穴或淺溝種植為主，叢生根系淺，視土壤和樹(shù)勢(shì)施用適量的復(fù)合肥，液施干施結(jié)合，觀(guān)花觀(guān)果灌木適當(dāng)增加P、K肥，觀(guān)葉灌木適當(dāng)增加2、樹(shù)型管理綠化林木，通過(guò)藝術(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是綠化成功的關(guān)鍵之一。喬木要求樹(shù)干筆直挺拔，不要過(guò)早拔掉種植時(shí)的固定拴護(hù)桿，以免引起樹(shù)桿彎曲。成年大樹(shù)及時(shí)鋸掉不規(guī)則的樹(shù)枝，對(duì)冠幅大，葉多枝小的擋風(fēng)枝不鋸掉，遇大風(fēng)雨會(huì)折枝斷干嚴(yán)重時(shí)連根拔起造成損失。灌木要求整齊有形有序，樹(shù)形是樹(shù)木不斷生長(zhǎng)和通過(guò)人工不斷修剪而成，可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線(xiàn)條、柱樁、椎樁等。甚至可用鐵絲編織文字或“雙龍戲珠”“獅子滾球”，“孔雀開(kāi)屏“等讓灌木的枝葉在其中生長(zhǎng)，通過(guò)編織修剪而成。不管喬木灌木要及時(shí)清除枯枝落葉，對(duì)大王椰、假檳榔等觀(guān)莖樹(shù)，要保證樹(shù)干筆直干凈，葉鞘大、干枯后不易自然脫落，要人工及時(shí)清除。

3、樹(shù)木的病蟲(chóng)防治綠化樹(shù)木主要的蟲(chóng)害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲(chóng)、金龜子等。近年來(lái)在喬木灌木中木虱為害較嚴(yán)重，其次是介殼蟲(chóng)，采用常規(guī)殺蟲(chóng)劑、速撲殺、介特靈等均能達(dá)到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治藥物有托布津、多菌靈、炭疽病等，常用濃度800－1000倍。除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同時(shí)要排除漬水，必要時(shí)修剪后噴藥。第四節(jié)、養(yǎng)護(hù)管理的組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員的配備情況人員調(diào)配是對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、

施工人員的優(yōu)化性選擇

（1）人員素質(zhì):為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。

（2）人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。

2、保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施

（1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

（2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。第五節(jié)、安全、文明養(yǎng)護(hù)管理的組織措施一、員工形象（1）工作時(shí)間內(nèi)養(yǎng)護(hù)人員一律著綠化工作服、服裝應(yīng)無(wú)明顯污跡、破損，服裝外不得顯露個(gè)人物品，衣、褲袋整理平整，衣袋內(nèi)不得裝大件物品，以免衣袋鼓起，上班時(shí)間不得穿拖鞋、高跟鞋等。（2）工作時(shí)工牌偑帶于左胸顯眼處（男員工上衣口袋正中上方約1cm處位置）。（3）臉、頸及耳朵保持干凈，頭發(fā)保持潔凈整齊、勤洗、勤剪、勤梳理，女員工發(fā)長(zhǎng)不過(guò)肩，如留長(zhǎng)發(fā)須使用統(tǒng)一飾成發(fā)鬢；男員工發(fā)根不過(guò)衣領(lǐng)，不大鬢角，不留胡須。（4）工作時(shí)精神飽滿(mǎn)，充滿(mǎn)活力，手腳麻利，保證個(gè)人衛(wèi)生清潔，整潔大方。（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。（6）保證養(yǎng)護(hù)區(qū)域道路暢通，不得在通道上堆入任何材料、設(shè)施及其它物品。（7）隨時(shí)隨地清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，分片管理，責(zé)任到人，確保養(yǎng)護(hù)區(qū)域清潔。二、高空行道樹(shù)修剪安全操作規(guī)程（1）高空現(xiàn)場(chǎng)