一級(jí)建造師-港口與航道工程-第7章施工進(jìn)度管理

一級(jí)建造師-港口與航道工程-第7章施工進(jìn)度管理第7章施工進(jìn)度管理1.【單選題】項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)(??)為最終目標(biāo)。A.最短工期B.最大經(jīng)濟(jì)效益C.施工合同約定的竣工日期D.業(yè)主下達(dá)的（江南博哥）工期正確答案：C參考解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。1.【單選題】項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)(??)為最終目標(biāo)。A.最短工期B.最大經(jīng)濟(jì)效益C.施工合同約定的竣工日期D.業(yè)主下達(dá)的工期正確答案：C參考解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2.【單選題】項(xiàng)目進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)應(yīng)以(??)為責(zé)任主體。A.項(xiàng)目總工程師B.分管進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目副經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：為保證實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制，應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系2.【單選題】項(xiàng)目進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)應(yīng)以(??)為責(zé)任主體。A.項(xiàng)目總工程師B.分管進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目副經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：為保證實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制，應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系3.【單選題】項(xiàng)目部應(yīng)向(??)提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)法人代表D.當(dāng)?shù)氐墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站正確答案：B參考解析：(3)向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。4.【單選題】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括(??)。A.進(jìn)度控制報(bào)告的要求B.工期盡可能短的原則C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.適應(yīng)分包商能力的原則正確答案：C參考解析：2.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制(1)編制依據(jù)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工方案；主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率；施工現(xiàn)場(chǎng)條件(氣候、環(huán)境、海況等),平均可工作天數(shù)；已建成的同類(lèi)工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。5.【單選題】項(xiàng)目部應(yīng)按(??)下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確答案：B參考解析：（3)向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的日期開(kāi)工。6.【單選題】項(xiàng)目年度、季度的施工進(jìn)度計(jì)劃均屬(??)。A.實(shí)施性的計(jì)劃B.控制性計(jì)劃C.操作性極強(qiáng)的計(jì)劃D.要落實(shí)到班組的計(jì)劃正確答案：B參考解析：當(dāng)項(xiàng)目的計(jì)劃總工期跨越一個(gè)年度以上時(shí)，必須劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度和季度的施工進(jìn)度計(jì)劃。年度和季度的施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃，確定并控制項(xiàng)目總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃，應(yīng)在月、旬(或周)末，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出，經(jīng)工地例會(huì)協(xié)調(diào)后編制。月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。7.【單選題】工程月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是(??)。A.實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃B.控制性計(jì)劃C.確定總進(jìn)度目標(biāo)的計(jì)劃D.控制總工期的計(jì)劃正確答案：A參考解析：當(dāng)項(xiàng)目的計(jì)劃總工期跨越一個(gè)年度以上時(shí)，必須劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度和季度的施工進(jìn)度計(jì)劃。年度和季度的施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃，確定并控制項(xiàng)目總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃，應(yīng)在月、旬(或周)末，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出，經(jīng)工地例會(huì)協(xié)調(diào)后編制。月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。8.【單選題】在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，對(duì)落后的關(guān)鍵線(xiàn)路(??)。A.無(wú)需調(diào)整B.必須立即采取措施加快C.允許暫時(shí)落后D.利用以后的時(shí)差可自然調(diào)整正確答案：B參考解析：(3)調(diào)整的原則①對(duì)落后的關(guān)鍵線(xiàn)路，落后過(guò)多(已超過(guò)前方可利用時(shí)差)的非關(guān)鍵線(xiàn)路，現(xiàn)時(shí)雖落后不多，但可預(yù)見(jiàn)未來(lái)會(huì)落后更多、將妨礙關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)展(那時(shí)，它將成為新的關(guān)鍵線(xiàn)路)的非關(guān)鍵線(xiàn)路，必須采取措施使之加快。②對(duì)暫時(shí)落后，但其前方有足夠的時(shí)差可以利用或從其變化趨勢(shì)可預(yù)見(jiàn)在允許的未來(lái)時(shí)段內(nèi)很快會(huì)趕上來(lái)的線(xiàn)路，可不予調(diào)整。③對(duì)過(guò)于領(lǐng)先的非關(guān)鍵線(xiàn)路，可能受其他線(xiàn)路發(fā)展的制約，中途不得不臨時(shí)停工，造成窩工浪費(fèi)，應(yīng)及早預(yù)見(jiàn)，通過(guò)進(jìn)度調(diào)整，予以避免。9.【單選題】在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，大量超前領(lǐng)先的非關(guān)鍵線(xiàn)路(??)。A.應(yīng)繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位B.對(duì)于保證進(jìn)度計(jì)劃是有利的C.可能受其他線(xiàn)路發(fā)展的制約造成窩工浪費(fèi)，應(yīng)予調(diào)整D.可能轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線(xiàn)路正確答案：C參考解析：(3)調(diào)整的原則①

對(duì)落后的關(guān)鍵線(xiàn)路，落后過(guò)多(已超過(guò)前方可利用時(shí)差)的非關(guān)鍵線(xiàn)路，現(xiàn)時(shí)雖落后不多，但可預(yù)見(jiàn)未來(lái)會(huì)落后更多、將妨礙關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)展(那時(shí)，它將成為新的關(guān)鍵線(xiàn)路)的非關(guān)鍵線(xiàn)路，必須采取措施使之加快。②對(duì)暫時(shí)落后，但其前方有足夠的時(shí)差可以利用或從其變化趨勢(shì)可預(yù)見(jiàn)在允許的未來(lái)時(shí)段內(nèi)很快會(huì)趕上來(lái)的線(xiàn)路，可不予調(diào)整。③對(duì)過(guò)于領(lǐng)先的非關(guān)鍵線(xiàn)路，可能受其他線(xiàn)路發(fā)展的制約，中途不得不臨時(shí)停工，造成窩工浪費(fèi)，應(yīng)及早預(yù)見(jiàn)，通過(guò)進(jìn)度調(diào)整，予以避免。10.【單選題】在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，落后的非關(guān)鍵線(xiàn)路(??)。A.因其是非關(guān)鍵線(xiàn)路，無(wú)需調(diào)整B.必須對(duì)其進(jìn)行調(diào)整C.若其前方有足夠的時(shí)差可利用，預(yù)見(jiàn)其發(fā)展趨勢(shì)良好，可不予調(diào)整D.必將轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線(xiàn)路正確答案：C參考解析：(3)調(diào)整的原則①對(duì)落后的關(guān)鍵線(xiàn)路，落后過(guò)多(已超過(guò)前方可利用時(shí)差)的非關(guān)鍵線(xiàn)路，現(xiàn)時(shí)雖落后不多，但可預(yù)見(jiàn)未來(lái)會(huì)落后更多、將妨礙關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)展(那時(shí)，它將成為新的關(guān)鍵線(xiàn)路)的非關(guān)鍵線(xiàn)路，必須采取措施使之加快。②對(duì)暫時(shí)落后，但其前方有足夠的時(shí)差可以利用或從其變化趨勢(shì)可預(yù)見(jiàn)在允許的未來(lái)時(shí)段內(nèi)很快會(huì)趕上來(lái)的線(xiàn)路，可不予調(diào)整。③對(duì)過(guò)于領(lǐng)先的非關(guān)鍵線(xiàn)路，可能受其他線(xiàn)路發(fā)展的制約，中途不得不臨時(shí)停工，造成窩工浪費(fèi)，應(yīng)及早預(yù)見(jiàn)，通過(guò)進(jìn)度調(diào)整，予以避免。11.【多選題】項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)可以按(??)進(jìn)行分解。A.單位工程B.施工階段C.承包專(zhuān)業(yè)D.年、季、月進(jìn)度計(jì)劃E.經(jīng)濟(jì)效益高低正確答案：A,B,C,D參考解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解。以便按單位工程或者按施工階段、按專(zhuān)業(yè)、按節(jié)點(diǎn)制定更能具體、更能落實(shí)、更有保證的措施，加強(qiáng)進(jìn)度控制，以分解后各局部項(xiàng)目、階段的進(jìn)度控制，保證項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)可以按以下原則進(jìn)行分解：(1)按單位工程分解為交工分目標(biāo)。(2)按承包的專(zhuān)業(yè)或施工階段分解為各完工的分目標(biāo)。(3)按年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，分解為時(shí)間分目標(biāo)。12.【多選題】施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括(??)。A.項(xiàng)目的工程承包合同B.項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)C.設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)的效益情況E.政府的監(jiān)督意見(jiàn)正確答案：A,B,C參考解析：(1)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)①項(xiàng)目的工程承包合同合同中所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)、工期要求，所規(guī)定的開(kāi)、竣工日期，工期定額等是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的根本依據(jù)。②項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)基于工程的特點(diǎn)、施工方案、施工的總體部署、施工資源投入、施工的組織等所編制的施工組織設(shè)計(jì)，是確定施工各節(jié)點(diǎn)工期的基礎(chǔ)。③設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃施工的進(jìn)度計(jì)劃必須與設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃相銜接，根據(jù)各部分圖紙?zhí)峤坏臅r(shí)間，安排相應(yīng)部位的施工日期。13.【多選題】施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(??)。A.編制說(shuō)明B.施工總進(jìn)度計(jì)劃表C.分批工程施工工期一覽表D.效益量化指標(biāo)E.資源需求量及供應(yīng)平衡表正確答案：A,B,C,E參考解析：(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明；施工總進(jìn)度計(jì)劃表；分期、分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表；資源需求量及供應(yīng)平衡表等。13.【多選題】施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(??)。A.編制說(shuō)明B.施工總進(jìn)度計(jì)劃表C.分批工程施工工期一覽表D.效益量化指標(biāo)E.資源需求量及供應(yīng)平衡表正確答案：A,B,C,E參考解析：(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明；施工總進(jìn)度計(jì)劃表；分期、分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表；資源需求量及供應(yīng)平衡表等。14.【多選題】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括(??)。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)B(niǎo).施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案D.總監(jiān)理工程師隨時(shí)提出的意見(jiàn)E.施工現(xiàn)場(chǎng)的平均可工作天數(shù)正確答案：A,B,C,E參考解析：(1)編制依據(jù)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工方案；主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率；施工現(xiàn)場(chǎng)條件(氣候、環(huán)境、海況等)，平均可工作天數(shù)；已建成的同類(lèi)工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。13.【多選題】施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(??)。A.編制說(shuō)明B.施工總進(jìn)度計(jì)劃表C.分批工程施工工期一覽表D.效益量化指標(biāo)E.資源需求量及供應(yīng)平衡表正確答案：A,B,C,E參考解析：(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明；施工總進(jìn)度計(jì)劃表；分期、分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表；資源需求量及供應(yīng)平衡表等。14.【多選題】單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括(??)。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)B(niǎo).施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案D.總監(jiān)理工程師隨時(shí)提出的意見(jiàn)E.施工現(xiàn)場(chǎng)的平均可工作天數(shù)正確答案：A,B,C,E參考解析：(1)編制依據(jù)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工方案；主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率；施工現(xiàn)場(chǎng)條件(氣候、環(huán)境、海況等)，平均可工作天數(shù)；已建成的同類(lèi)工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。15.【多選題】目前，常用的施工進(jìn)度計(jì)劃圖的表達(dá)方法有(??)。A.直方圖法B.橫道圖C.進(jìn)度曲線(xiàn)圖D.魚(yú)刺圖E.網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：B,E參考解析：目前，常用的施工進(jìn)度計(jì)劃圖的表達(dá)方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種形式，在編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及繪制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第1部分：常用術(shù)語(yǔ)》GB/T13400.1—2012、《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第2部分：網(wǎng)絡(luò)圖畫(huà)法的一般規(guī)定》GB/T13400.2—2019、《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第3部分：在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的一般程序》GB/T13400.3—2009及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121—2015的規(guī)定。16.【多選題】工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施包括(??)。A.總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的分解B.繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖C.組織資源供應(yīng)D.落實(shí)承包責(zé)任制E.落實(shí)施工條件正確答案：A,C,D,E參考解析：工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施重點(diǎn)有以下幾方面：1)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)分解2)落實(shí)施工條件3)組織資源供應(yīng)4)落實(shí)承包責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性織資源供應(yīng)17.【多選題】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后，應(yīng)提出月度施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容的內(nèi)容包括(??)。A.進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述B.向監(jiān)理工程師提出報(bào)告C.進(jìn)度偏差及原因分析D.解決問(wèn)題的措施及計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)E.實(shí)際的施工進(jìn)度圖正確答案：A,C,D,E參考解析：2)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行，應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方法進(jìn)行，檢查的內(nèi)容有：(1)檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。(2)實(shí)際參加施工的人力、船機(jī)數(shù)量及生產(chǎn)效率。(3)窩工人數(shù)、窩工船機(jī)臺(tái)班數(shù)及其原因分析。(4)進(jìn)度管理情況及進(jìn)度偏差情況，影響進(jìn)度的特殊原因及分析。檢查后，應(yīng)提出月度施工進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合敘述及實(shí)際的施工進(jìn)度圖，進(jìn)度偏差的狀況及其原因分析。(2)工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。(3)解決問(wèn)題的措施及計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。18.【多選題】檢查工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況常用的統(tǒng)計(jì)方法有(??)。A.工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)法B.實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)法C.施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)法D.