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文檔簡介
2024年倉庫的崗位職責(zé)
倉庫的崗位職責(zé)1
1、倉管員可根據(jù)日常業(yè)務(wù)量及所管物資類別歸屬進(jìn)行分崗。
2、過磅員根據(jù)每天的出入車輛要進(jìn)行過磅,進(jìn)行數(shù)據(jù)打單并及時(shí)核對每天現(xiàn)有車輛數(shù)據(jù)。
3、人員配置:主任1名,班長:3名,過磅員1名,成品庫三班二倒12小時(shí),每班定1
人共4名(其中班長常白班另3人輪班);綜合庫常白班12小時(shí),暫定3名;原材料庫三班二
倒12小時(shí),每班定1人共4名(其中班長常白班另3人輪班);共13名。
倉庫收發(fā)貨作業(yè)流程
一、倉儲(chǔ)部工作職責(zé)
1.1合理規(guī)劃倉儲(chǔ)區(qū)域及具體貨位,做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作,不斷提高倉庫庫
容利用率。
1.2統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,實(shí)行定期盤點(diǎn)制度,做到倉儲(chǔ)帳、物、卡證一致。
1.3嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作,確保各項(xiàng)貨物出、入庫的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
1.4確保按照7S標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫衛(wèi)生、安全等方面工作,有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損
Wo
1.5實(shí)行物料產(chǎn)品ABC管理法,不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低倉儲(chǔ)成本;
1.6確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準(zhǔn)確及時(shí),做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。
1.7加強(qiáng)倉庫所有保管的教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做好倉庫各項(xiàng)保密制度。
二、崗位職責(zé):
2.1倉儲(chǔ)部主管職責(zé)
2.1.1負(fù)責(zé)公司所有倉庫的日常管理工作,同時(shí)協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門,保證生產(chǎn)任務(wù)的有效
進(jìn)行。
2.1.2負(fù)責(zé)制定和完善倉儲(chǔ)部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程,提高倉儲(chǔ)部運(yùn)營效率,降低收、
發(fā)和存的差異率,合理控制倉儲(chǔ)成本。
2.1.3負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部的規(guī)劃及建設(shè),包括庫容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉儲(chǔ)環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)
及管理,降低倉儲(chǔ)成本。
2.1.4負(fù)責(zé)庫存管理,參與制定并跟進(jìn)公司的采購計(jì)劃,包括倉儲(chǔ)物品的安全管理、庫存控
制。
2.1.5負(fù)責(zé)以對所有倉庫物料產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、考核以及所有倉庫保管員的管理,降低倉儲(chǔ)風(fēng)
險(xiǎn),和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進(jìn)異常狀況等事項(xiàng)。
2.1.6負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部各項(xiàng)物資的收發(fā)存及賬目管理,提高倉儲(chǔ)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)效性,盡最大力度
服務(wù)于生產(chǎn)和客戶需求。
2.1.7負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行盤點(diǎn)工作計(jì)劃,提高庫存的帳實(shí)準(zhǔn)確率,并定期向公司匯報(bào)倉儲(chǔ)部運(yùn)
營情況。
2.1.8指導(dǎo)和培訓(xùn)倉儲(chǔ)部所有人員,提高員工素質(zhì)和工作技能,同時(shí)做好本部門的日常保密
工作。
2.1.9根據(jù)公司績效考核制度,制定并完善本部門人員績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。
2.1.10在完成本職工作的同時(shí),盡力配合相關(guān)部門和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)工作任
務(wù)。
2.2過磅員崗位職責(zé)
2.2.1負(fù)責(zé)對進(jìn)入廠區(qū)的載貨車輛進(jìn)行過磅監(jiān)督,并做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄,呈報(bào)主管審閱。
2.2.2每周匯總車次物料產(chǎn)品的過磅明細(xì)報(bào)表,由主管審核后上交財(cái)務(wù)部門。
2.2.3負(fù)責(zé)磅房所有報(bào)表、單據(jù)的打印輸出工作、內(nèi)部傳遞交接工作,及時(shí)將相關(guān)作業(yè)完畢
單據(jù)
交公司其它相關(guān)部門,留存單據(jù)整理歸檔。
2.2.4負(fù)責(zé)過磅車次的各項(xiàng)記錄,并及時(shí)錄入ERP系統(tǒng),同時(shí)要做好本部門的各項(xiàng)保密工
作。
2.2.5做好磅房的各項(xiàng)過磅作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守原則,維護(hù)公司利益不受損害。
2.2.6認(rèn)真遵守倉儲(chǔ)部和磅房的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好磅房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作。
2.2.6對待相關(guān)部門要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力,不和入廠的供貨車輛司機(jī)發(fā)生矛盾;同時(shí)要
做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2.3倉儲(chǔ)組長崗位職貴
2.3.1負(fù)責(zé)倉庫物品的安全管理,優(yōu)化倉存環(huán)境,改善倉庫實(shí)物管理水平,降彳氐庫存貨損率。
2.3.2負(fù)責(zé)根據(jù)收貨指令進(jìn)行收貨工作分配,入庫物料產(chǎn)品的質(zhì)檢和數(shù)量驗(yàn)收工作,確保物
料產(chǎn)品入庫的準(zhǔn)確性與及時(shí)性并及時(shí)將入庫單據(jù)交付倉庫內(nèi)勤。
2.3.3負(fù)責(zé)訂單發(fā)運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行工作分配,確保物料產(chǎn)品出庫的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
2.3.4負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化倉庫的‘收發(fā)存作業(yè)流程,降低貨品收、發(fā)、存的異常率。
2.3.5負(fù)責(zé)貨區(qū)規(guī)劃,明晰各貨區(qū)的管理責(zé)任人以及管理職責(zé),提高倉容的有效使用性。
2.3.6負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生、整潔以及倉庫標(biāo)識(shí)化管理,定期進(jìn)行倉庫6S檢杳和整改工作。
2.3.7負(fù)責(zé)定期進(jìn)行倉庫消防等安全方面工作,確保倉庫各項(xiàng)物資安全。
2.3.8負(fù)責(zé)對倉庫人員的日??己撕捅O(jiān)督指導(dǎo)管理,同時(shí)要做好倉庫的各項(xiàng)保密工作。
2.4系統(tǒng)錄入員的崗位職責(zé)
2.4.1負(fù)責(zé)整理各倉庫當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表,并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入
電腦系統(tǒng),保持ERP賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符。
2.4.2負(fù)責(zé)倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理,在數(shù)據(jù)錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時(shí)間
內(nèi)核對清楚,避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。
2.4.3ERP賬目數(shù)據(jù)錄入員,要堅(jiān)持自己的原則,對倉庫的各種物料產(chǎn)品數(shù)據(jù)要保密,工作
直接對上級(jí)主管負(fù)責(zé)。
2.4.4負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù),辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作,并把每天、每月的單據(jù)報(bào)
表整理歸檔,做到有條不序。
2.4.5每天要抽出時(shí)間,抽查各倉庫現(xiàn)存的實(shí)物,保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致,發(fā)現(xiàn)問題及向
倉儲(chǔ)主管匯報(bào)并做出異常分析,同是要定期參與倉庫盤點(diǎn),保持所有倉庫的賬和實(shí)物正確。
2.5倉管員崗位職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。
2.5.2負(fù)責(zé)入庫物資檢杳驗(yàn)收,核對所有出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符,憑提
貨單發(fā)貨。
2.5.3負(fù)責(zé)出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對,整理及錄入,同時(shí)要以公司利益為重,做好相關(guān)的保
密工作。
2.5.4物資到貨后要及時(shí)入帳,準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié),分類清楚,帳、卡、物相
符。
2.5.5嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊,數(shù)目清晰,便于發(fā)放。庫容整
潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化,并對各類物資材料的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。
2.5.6負(fù)責(zé)整理各倉庫當(dāng)天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報(bào)表,并將整理后的單據(jù)及時(shí)錄入
電腦系統(tǒng),保持ERP賬目完全和當(dāng)天的實(shí)物相符.
2.5.7負(fù)責(zé)倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理,在數(shù)據(jù)錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時(shí)間
內(nèi)核對清楚,避免實(shí)物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。
2.5.8負(fù)責(zé)本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護(hù),辦公臺(tái)面和區(qū)域衛(wèi)生工作,用巴每天、每月的單據(jù)報(bào)
表整理歸檔,做到有條不序。
2.5.9每天要抽出時(shí)間,抽查各倉庫現(xiàn)存的實(shí)物,保持系統(tǒng)賬目和實(shí)物一致,發(fā)現(xiàn)問題及向
倉儲(chǔ)主管匯報(bào)并做出異常分析,同是要定期參與倉庫盤點(diǎn),保持所有倉庫的賬和實(shí)物正確。
2.6.0協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項(xiàng)。
三、倉儲(chǔ)部員工守則:
3.1服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,執(zhí)行公司及部門的決定,處處以公司利益為重。
3.2加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)I,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
3.3上班時(shí)自覺搞好和維護(hù)工作場所的環(huán)境清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔果皮,紙屑和煙
蒂,工作場所嚴(yán)禁任何人吸煙。
3.4關(guān)心企業(yè),熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按操作程序迸行作
業(yè)。
3.5嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺、看書、看報(bào)等與工作無關(guān)的事項(xiàng),
不準(zhǔn)擅離工作崗位、串崗和聊天。
3.6同事之間要團(tuán)結(jié)、友愛、互助,不準(zhǔn)開低級(jí)玩笑,相互謾罵、侮辱,更不準(zhǔn)恣事生非,
打架斗毆。
3.7自覺維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約用水、用電。
3.8嚴(yán)禁有損公司信譽(yù)的言論和有損公司形象及利益的行為。
3.9嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。自覺維護(hù)安全設(shè)施,增強(qiáng)消防安全
和自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防意外事故發(fā)生、嚴(yán)防偷盜,杜絕火險(xiǎn)隱患.
3.10自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,做好公司各項(xiàng)日常保密工作。
四、績效考核標(biāo)準(zhǔn)
4.1工作評(píng)估
4.1.1部門將定期根據(jù)"績效考核表"對倉庫員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核,以便于激發(fā)本人
的工作積極性。
4.1.2肯定倉庫員工的工作成果,鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
4.1.3檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。
4.1.4衡量是否能按所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成工作。
4.1.5績效考核將以一定方式與倉庫員工溝通,以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和
工作成績進(jìn)行討論和交流,以提高工作效率;
4.1.6創(chuàng)造互相理解的氣氛,以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作,以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目
標(biāo)。
4.1.7對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進(jìn)一步的
培訓(xùn)或調(diào)整崗位。
4.2考核標(biāo)準(zhǔn)
倉庫的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部門日常各項(xiàng)管理工作及內(nèi)外協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)成品倉庫及包材、輔料倉庫整體日常工作管理,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常
進(jìn)行;
3、執(zhí)行和完善倉儲(chǔ)物流的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本
4、負(fù)責(zé)部門人員管理,帶領(lǐng)部門員工做好倉庫的各項(xiàng)工作;
5、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫使用率;
6、與采購、生產(chǎn)協(xié)同工作,第三方物流承接商的對接、結(jié)算、突發(fā)事件處理;
倉庫的.崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品、半成品、物料倉儲(chǔ),建立產(chǎn)品臺(tái)帳和半成品登記簿,登記產(chǎn)品的'內(nèi)部轉(zhuǎn)
移和半成品的出庫、入庫,定期盤點(diǎn)產(chǎn)品和自制半成品,做到賬、物、卡相符;
2、定期清查和盤點(diǎn)庫存材料,根據(jù)庫存情況分析材料盤盈、盤虧和報(bào)廢的原因,對于超過
儲(chǔ)備和閑置積壓材料,向相關(guān)上級(jí)提出處理建議,督促有關(guān)部門處理;
3、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度,負(fù)責(zé)各種倉儲(chǔ)相關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作,做好生產(chǎn)服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)運(yùn),按發(fā)貨單辦理產(chǎn)品出司手續(xù);
5、負(fù)責(zé)庫房安全工作,做好防火、防盜、防潮、防銹等工作。
倉庫的崗位職責(zé)4
1、統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)貨品的到貨情況,按規(guī)定做好物費(fèi)設(shè)備進(jìn)出庫的‘驗(yàn)收記賬和發(fā)放工作,
聯(lián)系物流,跟進(jìn)物流信息;
2、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,亞馬遜平臺(tái)出貨的一切流程,商品配貨、
打包、出庫(包裝、貼條碼、封箱等);
3、監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)情況及滯銷貨品的分析與處理;
4、倉庫商品整理,協(xié)助采購進(jìn)行貨品復(fù)核,協(xié)助財(cái)務(wù)對庫存商品進(jìn)行清點(diǎn)、盤查;
5、與亞馬遜運(yùn)營、采購、質(zhì)檢等做好對接和工作協(xié)調(diào);
倉庫的崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)原材料以及包材的收支管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中材料損耗管理;
工負(fù)責(zé)本班組人員動(dòng)態(tài)管理;
4、負(fù)責(zé)原材料以及包材使用的成本管理。
任職要求:
1、高中以上學(xué)歷,25-35歲;
2、2年以上倉庫管理經(jīng)驗(yàn),梳理倉庫運(yùn)作流程;
3、熟悉辦公軟件操作,熟練操作ERP系統(tǒng);
4、善于溝通,責(zé)任心強(qiáng),有一定的管理能力。
倉庫的'崗位職責(zé)6
1、根據(jù)財(cái)務(wù)中心及倉儲(chǔ)管理需要,負(fù)責(zé)各類倉儲(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;
2、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理需要,會(huì)同有關(guān)部門,負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)庫存、倉儲(chǔ)物料的‘定期盤點(diǎn);
3、根據(jù)供應(yīng)鏈費(fèi)用管控要求,負(fù)責(zé)各類派遣、物流、園區(qū)等供應(yīng)商的財(cái)務(wù)審核、分析;
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。
倉庫的崗位職責(zé)7
1.配合送貨司機(jī),依據(jù)送貨單、收料通知單、實(shí)物按照要求合理放置簽收;
2.協(xié)助物流專員裝車發(fā)貨;
3.協(xié)助庫內(nèi)倉管對接生產(chǎn)配料、發(fā)料;
4.負(fù)責(zé)車間所有半成品、原材料的物料整理、庫位規(guī)劃;
5.負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的物料帳、卡(標(biāo)識(shí))、物一致,標(biāo)簽清晰有效;
6.負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的進(jìn)出賬目的錄入,確保及時(shí)有效;
7.依據(jù)作業(yè)規(guī)范和操作說明使用設(shè)備,確保作業(yè)安全;
8.進(jìn)行自我工作態(tài)度、技能以及知識(shí)方面的.相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí);
9.定期或者不定期參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng).
倉庫的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù);
2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;
3、對本部門《物料放行單》放行的簽核,確認(rèn)物料放行原因的真實(shí)性;
4、負(fù)責(zé)年終清倉查庫及不合格品報(bào)廢、銷毀的監(jiān)督、檢查、審核工作;定期對倉庫各種物資
帳、物、卡進(jìn)行抽樣檢查、核對,保證物資不流失;
5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉儲(chǔ)管理的.異常情況;
6、定期組織下屬員工班會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決
問題,確保在庫物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn);
7、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉庫,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉庫的潔凈與衛(wèi)生,及時(shí)處理
異常情況;
8、檢查危險(xiǎn)品存放是否妥當(dāng),分析和應(yīng)急處理并召開總結(jié)會(huì)吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生,做好
倉庫物資、消防、衛(wèi)生的安全管理工作;
9.積極提報(bào)不良品、呆滯物料報(bào)表并跟進(jìn)及時(shí)處理;
10、確保倉庫各項(xiàng)驗(yàn)證的及時(shí)性和有效性;
11、審核所有物料、低耗品進(jìn)倉入庫單據(jù);隨時(shí)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;與各
部門保持良好有效的縱向和橫向溝通,以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
12、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
倉庫的崗位職責(zé)9
倉管員崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、愛崗敬業(yè),積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)時(shí)效.
3、對待所有客戶熱情周到,公平、公正作業(yè),不斷提高服務(wù)品質(zhì)。
4、認(rèn)真審核進(jìn)出的‘每票作業(yè)單據(jù),仔細(xì)填寫本班的各種作業(yè)表單。出入庫作業(yè)、盤點(diǎn)、理
貨嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作流程規(guī)范實(shí)施。每星期必須把在庫貨物盤點(diǎn)一次,做到帳實(shí)相符。
5、各種貨物存儲(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表、帳務(wù)報(bào)表,經(jīng)常性向主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心操作,在搬移貨物時(shí)做到輕拿、輕放,不亂扔貨物,為客戶負(fù)責(zé)。如有異常
情況需及時(shí)向當(dāng)班主管匯報(bào)。
7、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁嘻戲、打鬧、吸煙、飲酒、打撲克,不做與工作無關(guān)之事。
8、愛護(hù)本部門機(jī)具設(shè)備,做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)常性保持庫區(qū)內(nèi)貨物存放整齊規(guī)范,庫
區(qū)衛(wèi)生整潔、干凈。
9、認(rèn)真執(zhí)行交接班手續(xù),所有倉庫人員要清楚倉庫的存儲(chǔ)狀況,定期向主管報(bào)告。
10、做好所有單證的整理和歸檔,隨時(shí)迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
倉庫的崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2.編制、修訂倉儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫存臺(tái)賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的‘流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。
倉庫的崗位職責(zé)11
第一章總則
第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建
立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,特制定不辦法。
第二條本辦法適用于產(chǎn)捷材料有限公司部品倉.
第二章倉庫管理的基本任務(wù)
第三條倉庫管理的基本任務(wù):
1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明
確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,
協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3、與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送
的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量興購等異常情況;
4、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對部品實(shí)行分區(qū)存放管理,確保
庫容庫貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填
制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。
5、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹:實(shí)施。
第三章倉庫管理崗位職責(zé)
第四條倉庫主管的崗位職責(zé):
倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人,對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外對財(cái)務(wù)
部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息
傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;
一、對內(nèi)的職責(zé)
1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文
件,加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉管員的'團(tuán)隊(duì)意識(shí);
2、嚴(yán)格控制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建
議;
3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4、根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日??己?,具體考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及
時(shí);
(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉庫現(xiàn)場,庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)是否明顯;
物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到
位;
(5)組織倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,杳找差異原因;
(6)要求倉管員按時(shí)完成對所管物料進(jìn)行庫齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等
撤出工作;
(7)負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7、每周發(fā)送庫存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉管員是否按時(shí)、按量發(fā)料,對負(fù)
庫存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8、定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料,先
填制呆滯物料處理申請表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)
任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;
9、每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳,便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。
二、對外的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間?銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2、每天及時(shí)匯總并報(bào)告物料短缺情況,并通知銷售部,采購部門;
3、每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;
4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組,具體報(bào)送的有:
(1)庫存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉管員的內(nèi)印考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與銷售部對帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨;采購員
過期訂單是否及時(shí)關(guān)閉;到期訂單是否打開等)。
5、其他相關(guān)職責(zé)。
第五條倉管員的崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理,確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,
嚴(yán)格控制負(fù)庫存對除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn),
為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;
2、對分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,按倉庫組長的要求及時(shí)
反映物料積壓、呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3、嚴(yán)格按要求接收訂單物料,堅(jiān)持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存
的控制;
4、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔,嚴(yán)格按公司倉庫管理制度要求存放物料
并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料
存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道;
5、完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù),并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理;倉庫單證管理
員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊,并歸檔管理,以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上
交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6、處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系,建立良好的工作溝道渠道;樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí),
把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過量采購情
況向采購部門反映;
7、積極協(xié)助倉庫組長工作,并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;
8、其它工作。
第四章考核辦法
第六條財(cái)務(wù)部(成本管理組)負(fù)責(zé)對倉庫管理工作進(jìn)行考核,具體由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
倉庫的崗位職責(zé)12
1,系統(tǒng)作業(yè),負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的.貨物出入庫管理,
2,配件管理,出入庫數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)登記。
3、電腦錄入數(shù)據(jù),賬物相符。
4,確保工作場地5S作業(yè)達(dá)標(biāo)。
5,負(fù)責(zé)完成上級(jí)分配的其他臨時(shí)性事務(wù)。
6,工作差異及時(shí)呈報(bào)主管或上級(jí)并跟進(jìn)解決。
7,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律。
倉庫
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