青島科技大學(xué)《公關(guān)理論與實務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
青島科技大學(xué)《公關(guān)理論與實務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
青島科技大學(xué)《公關(guān)理論與實務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
青島科技大學(xué)《公關(guān)理論與實務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁青島科技大學(xué)《公關(guān)理論與實務(wù)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在進行戰(zhàn)略分析時,以下哪種工具更能全面評估企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢?A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士頓矩陣2、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,一家公司在考慮進入新的市場領(lǐng)域時,需要綜合評估多種因素。以下哪項不是在進行市場評估時應(yīng)重點考慮的因素?A.新市場的潛在規(guī)模和增長率B.競爭對手在該市場的份額C.公司現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場的適應(yīng)性D.公司總部與新市場的距離3、以下哪種領(lǐng)導(dǎo)理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是與生俱來的,而不是后天培養(yǎng)的?A.特質(zhì)理論,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)。B.行為理論,研究領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式。C.權(quán)變理論,根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式。D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和影響力。4、一個團隊在執(zhí)行項目時遇到了技術(shù)難題,以下哪種解決方式更合適?A.內(nèi)部自行研究解決B.尋求外部專家?guī)椭鶦.放棄該項目D.降低項目要求5、在團隊管理中,以下哪種團隊角色對于促進團隊的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要?A.創(chuàng)新者,提出新的想法和觀點。B.協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系和工作。C.實干者,踏實完成具體的工作任務(wù)。D.監(jiān)督者,檢查和評估團隊的工作進展和成果。6、在知識管理中,企業(yè)如何更好地促進知識的共享和傳播?A.建立嚴(yán)格的知識保密制度,限制員工交流。B.搭建知識共享平臺,鼓勵員工分享經(jīng)驗和知識。C.認(rèn)為員工會自動分享知識,不采取任何促進措施。D.對分享知識的員工進行懲罰,防止知識泄露。7、在項目風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略適用于風(fēng)險發(fā)生概率低但影響嚴(yán)重的情況?A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受8、一家企業(yè)在進行投資決策時,需要考慮項目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對于評估項目的盈利能力更具可靠性?A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)9、在組織文化的類型中,創(chuàng)新型文化強調(diào)的是?A.穩(wěn)定性和秩序B.靈活性和創(chuàng)新C.層級分明和權(quán)威D.高效率和成本控制10、在財務(wù)管理中,企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務(wù)水平,以下哪種投資方式更能實現(xiàn)資產(chǎn)增值?A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資11、在人力資源管理中,招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的高級人才?A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司12、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量模型13、在運營管理中的生產(chǎn)計劃制定中,企業(yè)需要考慮生產(chǎn)能力的限制。以下哪種生產(chǎn)能力計算方法更適合多品種、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?A.代表產(chǎn)品法B.假定產(chǎn)品法C.生產(chǎn)能力清單法D.以上都不是14、在決策制定過程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致群體思維?A.群體成員背景多樣化,觀點差異大。B.群體領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵不同意見的表達(dá)。C.群體成員過度追求一致,排斥不同觀點。D.群體決策過程有充分的時間和信息交流。15、在戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于雙方在研發(fā)、生產(chǎn)等方面的合作?A.橫向聯(lián)盟B.縱向聯(lián)盟C.混合聯(lián)盟D.跨國聯(lián)盟16、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司,以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式可能更適合其快速發(fā)展和靈活應(yīng)變?A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織17、在企業(yè)的危機公關(guān)中,以下哪種做法更有助于恢復(fù)企業(yè)的聲譽?A.隱瞞事實真相B.及時公開信息C.指責(zé)媒體報道D.拒絕承擔(dān)責(zé)任18、在供應(yīng)鏈管理中,以下哪種策略更有助于提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度?A.建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系B.增加庫存水平C.采用敏捷供應(yīng)鏈模式D.集中采購19、在團隊建設(shè)中,團隊成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團隊的協(xié)作和效率?A.明確每個成員的角色和職責(zé),避免職責(zé)不清。B.成員之間的角色經(jīng)常變換,導(dǎo)致工作混亂。C.根據(jù)成員的能力和特長分配角色。D.鼓勵成員在不同角色中鍛煉,提升能力。20、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中,當(dāng)團隊面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力?A.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)在質(zhì)量管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定中,分析如何根據(jù)市場需求和企業(yè)實際情況制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),探討質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力的影響,舉例說明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定過程。2、(本題10分)分析變革管理的過程和挑戰(zhàn),探討如何引導(dǎo)組織成員積極應(yīng)對變革以實現(xiàn)組織的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。3、(本題10分)分析組織變革中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,舉例說明如何根據(jù)業(yè)務(wù)需求優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。4、(本題10分)分析組織政治行為的表現(xiàn)和影響,探討如何減少組織政治行為的負(fù)面影響。三、案例分析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題

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