公司管理人員錄用制度

第第頁公司管理人員錄用制度公司管理人員錄用制度第一條目的本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。第二條考試方法考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和應(yīng)聘管理人員申請(qǐng)。第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用，還要經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決議。任職調(diào)查依據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。第四條考試時(shí)間筆試兩小時(shí)，面試兩小時(shí)。各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上，以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。第五條筆試內(nèi)容因各部門實(shí)在管理對(duì)象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所偏重。一般以下五個(gè)方面：（一）應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識(shí)；（二）應(yīng)聘部門所需的實(shí)在業(yè)務(wù)本領(lǐng)；（三）領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)；（四）對(duì)企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解；（五）職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)意識(shí)。第六條面試內(nèi)容面試考核的緊要內(nèi)容緊要是管理風(fēng)險(xiǎn)、表達(dá)本領(lǐng)、應(yīng)變本領(lǐng)和個(gè)人形象等。第七條錄用決策在參考筆試和面試成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后決議錄用。篇2:公關(guān)人員錄用制度公關(guān)人員錄用制度第一章交際本領(lǐng)第一條交談本領(lǐng)的測定由面試考官與應(yīng)聘者自由交談，由此推斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會(huì)。對(duì)膽小、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。測定的重點(diǎn)緊要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼；當(dāng)交談冷場后，察看應(yīng)聘者的反應(yīng)；詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。第二條交談應(yīng)變本領(lǐng)的測定在對(duì)外聯(lián)系中，談話的內(nèi)容千變?nèi)f化，要求應(yīng)聘者必需擅長駕馭交談內(nèi)容，隨機(jī)應(yīng)變，否則往往會(huì)導(dǎo)致談判的失敗。考官在與應(yīng)聘者交談中不絕改換話題，或有心躲避話題，看其有何反應(yīng)。第三條理解本領(lǐng)的測定只有理解對(duì)方的談話內(nèi)容和意圖后，才略爭取自動(dòng)。面試考官可用較長時(shí)間模糊地表述一個(gè)問題，看應(yīng)聘者能否領(lǐng)悟其實(shí)質(zhì)內(nèi)容，也可以讓應(yīng)聘者看一本書，或一份企劃案，然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。第四條語言語調(diào)的測定緊要測定應(yīng)聘者的音質(zhì)、音質(zhì)、語速大小等。測定方式緊要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。第五條講話神色的考核緊要是看應(yīng)聘者講話時(shí)的神態(tài)和動(dòng)作。假如神色呆滯、講話時(shí)自卑或有令人厭煩的動(dòng)作則不適合公關(guān)工作；神色生動(dòng)活潑，具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對(duì)外聯(lián)系中打開局面。面試考官可提出各種問題，改換各種神色，與應(yīng)聘者友好交談或高聲呵斥，并察看應(yīng)聘者的神色。第六條對(duì)掌握談判自動(dòng)權(quán)本領(lǐng)的考核在公關(guān)談判中，往往顯現(xiàn)談判對(duì)手漫無邊際地閑聊或有心躲避話題的情況。所以在交談中，應(yīng)時(shí)刻考察應(yīng)聘人員掌握談判自動(dòng)權(quán)的本領(lǐng)。在面談中，面試考官可提出很多漫無邊際的話，考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。第七條外觀和整體印象察看面試考官對(duì)應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行察看，察看是否乾凈、協(xié)調(diào)和美觀。第二章其他相關(guān)本領(lǐng)第八條測定察看本領(lǐng)考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性，并由此可推斷出應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)，體察入微是公關(guān)人員必備的基本素養(yǎng)?？荚嚪绞娇刹扇〉暮诎迳腺N一張圖片或一幅畫，也可采用其他方式，讓應(yīng)聘者在限定時(shí)間內(nèi)察看并描述出來。第九條記憶力考核公關(guān)人員需要面對(duì)各種各樣的數(shù)字和資料，因而必需有較強(qiáng)的記憶力?？荚嚪绞娇梢院诎迳蠈懮弦唤M數(shù)字或單詞，然后由應(yīng)聘者默寫出來，依據(jù)對(duì)錯(cuò)數(shù)量進(jìn)行打分。第十條運(yùn)算本領(lǐng)考核緊要考核應(yīng)聘者的口算本領(lǐng)，計(jì)算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算?？沙鰩捉M運(yùn)算題，讓應(yīng)聘者口算或速算。第三章錄用調(diào)查第十一條當(dāng)聘用名單初步確定后，要對(duì)應(yīng)聘者供應(yīng)的個(gè)人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個(gè)人所供應(yīng)的資料不符，可調(diào)整聘用名單。第十二條錄用調(diào)查緊要包含：1.擔(dān)保人調(diào)查確認(rèn)擔(dān)保人能否供應(yīng)擔(dān)保。2.任職經(jīng)過調(diào)查到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查?？磻?yīng)聘者所供應(yīng)的資料與實(shí)際情況是否相符，特別應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工資收入。3.體檢要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。篇3:金建人員錄用制度人員錄用制度第一條依據(jù)。本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)定規(guī)定訂立。第二條人員的增補(bǔ)。各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠處為單位，提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”，依可能離職率及工作需要，臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性現(xiàn)場操作人員由各部門定期（視可能更改訂立期限）擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)；其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月5日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送總管理處總經(jīng)理轉(zhuǎn)報(bào)董事長。第三條人員甄選主辦部門。經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上由總管理處經(jīng)營發(fā)展中心主辦，高中以下由各公司（事業(yè)部）自辦，并以公開登報(bào)招考為原則。主辦部門對(duì)報(bào)名應(yīng)考人員之資格應(yīng)詳加審查，對(duì)不合格考資格或認(rèn)為有不擬采用的情況者，應(yīng)將報(bào)名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審?fù)ㄟ^之原因。第四條甄選委員會(huì)的構(gòu)成。新進(jìn)人員甄選時(shí)應(yīng)由主辦部門籌組甄選委員會(huì)辦理有關(guān)下列事項(xiàng)：1.考試日期、地方；2.命題標(biāo)準(zhǔn)及答案；3.命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作調(diào)配；4.考試成績?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及審定；5.其他考試有關(guān)事項(xiàng)的處理。第五條成績的評(píng)分。新進(jìn)人員甄選成績的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)科、術(shù)科、口試三項(xiàng)，其成績分比例視甄選對(duì)象及實(shí)際面要由各甄選委員會(huì)訂立，但口試成績不得超出總成績的40%。第六條錄用情形填報(bào)。各甄選主辦部門于考試成績?cè)u(píng)定后，應(yīng)將各應(yīng)考人員成績及錄用情形填報(bào)總管理處總經(jīng)理室。第七條錄取通知。對(duì)于擬錄取的人員，主辦部門應(yīng)通知申請(qǐng)部門填寫“新進(jìn)人員錄用申請(qǐng)及核定表”，大專畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準(zhǔn)，并列表送總管理以上總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長。高中畢業(yè)程度以下（除現(xiàn)場女性操作人員及臨時(shí)人員由經(jīng)理核準(zhǔn)外）人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，即通知錄取人員報(bào)到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機(jī)會(huì)得依序通知前來遞補(bǔ)。對(duì)于未取人員除應(yīng)將原收表寄還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報(bào)招考至通知前來報(bào)到的期間原則上不得超出一個(gè)月。第八條報(bào)到應(yīng)繳文件。新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗(yàn)表、戶口本及照片，并應(yīng)交驗(yàn)學(xué)歷證書、退休證及其他經(jīng)過說明文件。第九條試用。新進(jìn)人員均應(yīng)先行試用40天。試用期間由各廠處參照其專長及工作需要，分別規(guī)定見習(xí)程序及訓(xùn)練方式，并指定專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)。第十條訓(xùn)練計(jì)劃。有關(guān)新進(jìn)人員的訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定另訂。第十一條試用期滿的考核。新進(jìn)人員試用期滿后由各該負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員或主管于“新進(jìn)人員試用申請(qǐng)及核定表”詳加考核（大專以上人員應(yīng)附實(shí)習(xí)報(bào)告），并依第七條規(guī)定權(quán)限呈核。如確認(rèn)其適才適所則予以正式任用，如認(rèn)為尚需延長試用應(yīng)酌予延長，如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有非法情況即予辭退。第十二條處分規(guī)定。新進(jìn)人員于試用期間遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應(yīng)即予辭退。第十三條試用期間考勤規(guī)定。新進(jìn)人員于試用期間其考勤規(guī)定如下：1.事假達(dá)5天者應(yīng)即予辭退；2.病假達(dá)7天者應(yīng)即予辭退或延長其試用期間予以補(bǔ)足；3.曾有曠職的記錄或遲到三次者應(yīng)即予辭退；4.公假依所需日數(shù)給假，其已試用期間予以保管，假滿復(fù)職