石河子大學(xué)《飯店管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
石河子大學(xué)《飯店管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)石河子大學(xué)

《飯店管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定中,以下哪個(gè)因素對(duì)于確定目標(biāo)市場(chǎng)最為關(guān)鍵?A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析B.酒店自身優(yōu)勢(shì)C.市場(chǎng)需求調(diào)研D.以上都很重要2、酒店要加強(qiáng)與在線旅游平臺(tái)的合作,以下哪種合作方式能夠增加酒店的曝光度和預(yù)訂量?A.參加平臺(tái)的促銷活動(dòng)B.優(yōu)化在平臺(tái)上的展示頁(yè)面C.提供獨(dú)家優(yōu)惠給平臺(tái)用戶D.以上都是3、關(guān)于酒店的節(jié)能減排工作,以下哪種措施不能有效降低能源消耗?A.采用節(jié)能型的設(shè)備和燈具B.員工不注意隨手關(guān)燈關(guān)空調(diào)C.優(yōu)化能源管理系統(tǒng)D.加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)4、對(duì)于酒店的員工績(jī)效考核,以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映員工的工作表現(xiàn)?A.工作任務(wù)完成情況B.客戶滿意度評(píng)價(jià)C.同事之間的評(píng)價(jià)D.遵守規(guī)章制度的情況5、在酒店的安全管理體系中,以下哪個(gè)方面對(duì)于保障客人和員工的人身安全最為重要?A.消防安全B.食品安全C.治安安全D.以上都重要6、在酒店的客房定價(jià)策略中,以下哪種考慮是不周全的?A.考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和成本等因素。B.根據(jù)不同的房型和季節(jié),靈活調(diào)整價(jià)格。C.只關(guān)注價(jià)格的高低,不考慮客人對(duì)價(jià)格的敏感度。D.結(jié)合酒店的定位和目標(biāo)客戶群體,制定合理的價(jià)格體系。7、在酒店的人力資源培訓(xùn)中,以下哪個(gè)方面的培訓(xùn)對(duì)于提升員工的服務(wù)意識(shí)最為關(guān)鍵?A.專業(yè)技能培訓(xùn)。B.溝通技巧培訓(xùn)。C.企業(yè)文化培訓(xùn)。D.外語(yǔ)培訓(xùn)。8、在酒店的收益管理策略中,以下哪種情況不適合采用降價(jià)策略?A.市場(chǎng)需求低迷B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)C.酒店客房庫(kù)存過(guò)剩D.酒店品牌形象高端,目標(biāo)客戶對(duì)價(jià)格不敏感9、酒店的餐廳在制定菜單時(shí),以下哪個(gè)因素更應(yīng)優(yōu)先考慮:A.菜品的成本B.客人的口味偏好C.廚師的擅長(zhǎng)菜品D.食材的季節(jié)性10、在酒店的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)對(duì)于衡量客人對(duì)服務(wù)的整體滿意度最為直接?A.客人的投訴率B.客人的回頭率C.客人的在線評(píng)價(jià)得分D.客人的推薦意愿11、在酒店的員工績(jī)效考核中,以下哪個(gè)考核指標(biāo)對(duì)于激勵(lì)員工提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率最為有效?A.客人滿意度評(píng)分B.工作任務(wù)完成情況C.團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)D.創(chuàng)新和改進(jìn)建議12、一家酒店想要增加其餐飲收入,以下哪種菜品創(chuàng)新策略可能最為有效?A.引入國(guó)外特色菜品B.結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢拈_(kāi)發(fā)新菜品C.根據(jù)流行飲食趨勢(shì)推出新菜品D.邀請(qǐng)名廚研發(fā)招牌菜品13、酒店在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于確定目標(biāo)客戶群體最為重要?A.酒店的地理位置B.酒店的設(shè)施和服務(wù)水平C.目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)能力D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額14、在酒店的采購(gòu)管理中,對(duì)于一次性用品(如牙刷、牙膏)的采購(gòu),以下哪種考慮是最重要的?A.采購(gòu)價(jià)格越低越好。B.選擇品牌知名度高的產(chǎn)品。C.注重產(chǎn)品的質(zhì)量和客人的使用體驗(yàn)。D.只根據(jù)采購(gòu)人員的個(gè)人喜好進(jìn)行選擇。15、酒店想要提升品牌形象,以下哪種途徑更具有長(zhǎng)期效果:A.加強(qiáng)廣告宣傳B.提升服務(wù)質(zhì)量C.降低房?jī)r(jià)吸引客人D.與其他知名品牌合作16、酒店的游泳池管理需要注意多個(gè)方面,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是保障客人安全的關(guān)鍵?A.定期檢測(cè)水質(zhì),但不公示檢測(cè)結(jié)果。B.配備足夠的救生員,并確保其時(shí)刻保持警惕。C.不設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。D.不限制游泳池的使用人數(shù),導(dǎo)致?lián)頂D。17、以下關(guān)于酒店的會(huì)議設(shè)施管理,哪項(xiàng)是不正確的?A.定期對(duì)會(huì)議設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保正常運(yùn)行。B.根據(jù)客戶的需求,提前準(zhǔn)備好會(huì)議所需的設(shè)備和用品。C.不關(guān)注會(huì)議設(shè)施的更新和升級(jí),導(dǎo)致設(shè)施陳舊落后。D.建立會(huì)議設(shè)施的使用記錄,便于管理和統(tǒng)計(jì)。18、酒店的文化建設(shè)能夠增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。以下哪種文化建設(shè)活動(dòng)最能體現(xiàn)酒店對(duì)員工的關(guān)懷?A.舉辦員工生日會(huì)B.組織員工旅游C.設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)制度D.開(kāi)展員工培訓(xùn)課程19、在酒店的客房服務(wù)中,以下哪種個(gè)性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿意?A.為客人準(zhǔn)備手寫(xiě)的歡迎卡片B.根據(jù)客人的喜好提供特色枕頭C.為客人安排免費(fèi)的接送服務(wù)D.為客人定制專屬的旅游路線20、一家位于旅游景區(qū)的酒店,以下哪種服務(wù)更能提升游客的入住體驗(yàn):A.提供當(dāng)?shù)靥厣朗矪.安排導(dǎo)游服務(wù)C.贈(zèng)送景區(qū)門(mén)票D.提供免費(fèi)的自行車租賃二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)簡(jiǎn)述酒店服務(wù)質(zhì)量中的員工服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),如何提高員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。2、(本題10分)簡(jiǎn)述酒店客房服務(wù)中的個(gè)性化布置,如何根據(jù)客人需求打造獨(dú)特的客房環(huán)境。3、(本題10分)簡(jiǎn)述酒店客房服務(wù)中的客房布草管理,包括采購(gòu)、使用和維護(hù)。4、(本題10分)解釋酒店品牌建設(shè)中的品牌延伸策略,如何合理拓展品牌業(yè)務(wù)。三、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)探討酒店的親子活動(dòng)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)

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