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企業(yè)整治與決策層責(zé)任制度一、總則為了規(guī)范企業(yè)的整治結(jié)構(gòu)和決策層的職責(zé),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及公司章程,訂立本《企業(yè)整治與決策層責(zé)任制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。二、整治結(jié)構(gòu)1.董事會(huì)(1)董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu),擁有公司決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。(2)董事會(huì)由合格的董事構(gòu)成,董事的任免由股東大會(huì)決議。(3)董事會(huì)設(shè)立董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)為公司最高行政負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督董事會(huì)工作。(4)董事會(huì)每年至少召開3次會(huì)議,會(huì)議決議需經(jīng)過多數(shù)董事的同意方可生效。2.監(jiān)事會(huì)(1)監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理層的行為。(2)監(jiān)事會(huì)由獨(dú)立的監(jiān)事構(gòu)成,監(jiān)事的任免由股東大會(huì)決議。(3)監(jiān)事會(huì)每年至少召開2次會(huì)議,會(huì)議決議需經(jīng)過多數(shù)監(jiān)事的同意方可生效。3.高級(jí)管理層(1)高級(jí)管理層由公司董事會(huì)任命,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理。(2)高級(jí)管理層需定期向董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況和決策結(jié)果。(3)高級(jí)管理層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決策,并對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)有直接責(zé)任。三、決策層的職責(zé)1.董事會(huì)的職責(zé)(1)訂立公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。(2)審議和決議重點(diǎn)投資、合作、融資等決策事項(xiàng)。(3)監(jiān)督公司高級(jí)管理層的工作情況,確保其依照董事會(huì)決策履行職責(zé)。(4)負(fù)責(zé)公司的整治結(jié)構(gòu)建設(shè),確保公司的決策程序公正、透亮。2.監(jiān)事會(huì)的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司董事會(huì)和高級(jí)管理層的決策和行為是否合法合規(guī)。(2)定期審查公司財(cái)務(wù)報(bào)告,確保其真實(shí)準(zhǔn)確。(3)對(duì)收到的舉報(bào)或投訴進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告。(4)建議董事會(huì)對(duì)董事和高級(jí)管理層進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、懲罰或解聘。3.高級(jí)管理層的職責(zé)(1)訂立公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算。(2)組織實(shí)施董事會(huì)決策,負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理。(3)確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)。(4)負(fù)責(zé)各部門的組織架構(gòu)和人員管理,確保員工的工作樂觀性和工作效率。(5)及時(shí)向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)決策。四、責(zé)任和制度執(zhí)行1.董事會(huì)責(zé)任(1)董事會(huì)成員應(yīng)忠實(shí)履行職責(zé),盡職盡責(zé),維護(hù)公司和股東利益。(2)董事會(huì)應(yīng)訂立公司整治結(jié)構(gòu)、內(nèi)部掌控制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,確保公司的正常運(yùn)作。(3)董事會(huì)應(yīng)定期向股東大會(huì)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)決策。2.監(jiān)事會(huì)責(zé)任(1)監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)保持獨(dú)立、客觀、公正的態(tài)度,履行監(jiān)督職責(zé)。(2)監(jiān)事會(huì)應(yīng)對(duì)董事會(huì)和高級(jí)管理層的行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理建議。(3)監(jiān)事會(huì)應(yīng)定期向股東大會(huì)報(bào)告監(jiān)事會(huì)的工作情況。3.高級(jí)管理層責(zé)任(1)高級(jí)管理層應(yīng)忠實(shí)履行職責(zé),勤勉盡責(zé),為公司創(chuàng)造利益。(2)高級(jí)管理層應(yīng)依據(jù)董事會(huì)的決策訂立并執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。(3)高級(jí)管理層應(yīng)監(jiān)督各部門的運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.制度執(zhí)行(1)公司應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層的行為進(jìn)行監(jiān)督。(2)公司應(yīng)定期對(duì)決策層的工作進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。(3)對(duì)違反規(guī)章制度的決策層成員,公司可依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、紀(jì)律處分甚至解聘。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行,并不定期進(jìn)行修訂和完善。對(duì)于本制度未涉及的事項(xiàng),依照國(guó)家法律法規(guī)和公司章程執(zhí)行。
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