建筑裝飾建筑工程分包商管理案例考核試卷

建筑裝飾建筑工程分包商管理案例考核試卷考生姓名：__________答題日期：______年__月__日得分：____________判卷人：__________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不是建筑裝飾建筑工程分包商的主要職責(zé)？（）

A.完成分包合同約定的工作內(nèi)容

B.對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)

C.按照施工圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工

D.提供施工所需的人力、材料、設(shè)備等

2.在分包商管理中，下列哪項(xiàng)措施不能有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.嚴(yán)格審查分包商資質(zhì)

B.加強(qiáng)對(duì)分包商施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督

C.限制分包商的利潤(rùn)水平

D.簽訂完善的分包合同

3.選擇分包商時(shí)，以下哪個(gè)因素不是首要考慮的？（）

A.分包商的施工經(jīng)驗(yàn)

B.分包商的資質(zhì)證書(shū)

C.分包商的報(bào)價(jià)

D.分包商的信譽(yù)

4.以下哪種情況不宜采用建筑工程分包方式？（）

A.工程量較大，單一承包商難以完成

B.需要特殊專業(yè)的施工技術(shù)

C.工期緊張，需要多家承包商同時(shí)施工

D.工程項(xiàng)目較小，單一承包商即可完成

5.在分包商管理中，對(duì)分包商的考核主要包括以下幾個(gè)方面？（）

A.施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本

B.施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保

C.施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、信譽(yù)

D.施工進(jìn)度、成本、安全、信譽(yù)

6.以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查？（）

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.總承包商

7.在建筑裝飾建筑工程分包合同中，下列哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于合同約定的范疇？（）

A.工程范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用

B.雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

C.工程保修期限

D.分包商的員工福利

8.以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的？（）

A.分包商無(wú)需對(duì)總承包商負(fù)責(zé)

B.總承包商對(duì)分包商的質(zhì)量、安全等問(wèn)題一概不負(fù)責(zé)任

C.分包商在施工過(guò)程中應(yīng)遵守總承包商的管理和監(jiān)督

D.分包商可以自行決定施工方案和施工方法

9.在分包商管理過(guò)程中，以下哪種做法是不合適的？（）

A.定期對(duì)分包商進(jìn)行考核

B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與分包商溝通

C.對(duì)分包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

D.對(duì)分包商進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)

10.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致分包商在工程項(xiàng)目中出現(xiàn)問(wèn)題？（）

A.分包商具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)

B.分包商具備完善的施工設(shè)備

C.分包商人員素質(zhì)參差不齊

D.分包商在行業(yè)內(nèi)有良好的信譽(yù)

11.在分包商管理中，以下哪個(gè)措施可以有效提高施工質(zhì)量？（）

A.加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)和指導(dǎo)

B.對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制

C.加大對(duì)分包商的監(jiān)督力度

D.限制分包商的施工進(jìn)度

12.以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的？（）

A.分包商可以將工程再次分包給其他承包商

B.分包商可以拒絕執(zhí)行總承包商的指令

C.分包商應(yīng)按照總承包商的要求完成施工任務(wù)

D.分包商無(wú)需遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)

13.在分包商管理中，以下哪個(gè)方面是考核分包商的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.施工進(jìn)度

B.施工成本

C.施工質(zhì)量

D.施工安全

14.以下哪個(gè)部門的職責(zé)是監(jiān)督分包商的施工過(guò)程？（）

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.總承包商

D.設(shè)計(jì)單位

15.在分包商管理中，以下哪種方式可以有效提高分包商的施工效率？（）

A.增加施工人員

B.提高施工材料質(zhì)量

C.加強(qiáng)與總承包商的溝通與協(xié)調(diào)

D.增加施工設(shè)備

16.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致分包商在工程項(xiàng)目中發(fā)生安全事故？（）

A.分包商嚴(yán)格執(zhí)行施工安全規(guī)定

B.分包商定期進(jìn)行安全培訓(xùn)

C.分包商施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

D.分包商具備完善的安全生產(chǎn)制度

17.在分包商管理中，以下哪種做法是不合法的？（）

A.對(duì)分包商進(jìn)行資質(zhì)審查

B.要求分包商提供履約保證金

C.拒絕支付分包商的工程款

D.要求分包商按照合同約定完成施工任務(wù)

18.以下哪個(gè)部門的職責(zé)是對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定？（）

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.總承包商

19.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致分包商在工程項(xiàng)目中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.分包商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工

B.分包商使用合格的施工材料

C.分包商施工人員技術(shù)熟練

D.分包商在施工過(guò)程中擅自更改設(shè)計(jì)

20.在分包商管理中，以下哪個(gè)措施可以促進(jìn)分包商提高施工質(zhì)量？（）

A.加大對(duì)分包商的監(jiān)督力度

B.嚴(yán)格審查分包商的資質(zhì)

C.提高分包商的報(bào)價(jià)

D.對(duì)分包商進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)

（以下為其他題型，根據(jù)實(shí)際需求自行添加）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.分包商在承接建筑裝飾建筑工程時(shí)，需要考慮以下哪些因素？（）

A.工程的規(guī)模和復(fù)雜程度

B.自身的施工能力和技術(shù)專長(zhǎng)

C.工程的預(yù)算和利潤(rùn)空間

D.總承包商的信譽(yù)和支付能力

2.以下哪些措施可以有效降低分包商在工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.明確合同條款和責(zé)任劃分

B.建立完善的變更管理制度

C.提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理

D.限制分包商使用新技術(shù)、新材料

3.在分包商管理中，以下哪些做法可以提高工程項(xiàng)目的整體效率？（）

A.定期與分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)

B.對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)

C.優(yōu)化施工流程和作業(yè)指導(dǎo)

D.加大對(duì)分包商的成本控制

4.以下哪些情況可能導(dǎo)致分包商在工程項(xiàng)目中產(chǎn)生額外成本？（）

A.設(shè)計(jì)變更

B.施工條件變化

C.分包商管理不善

D.總承包商的指令延誤

5.以下哪些是分包商在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的規(guī)定？（）

A.按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工

B.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔和秩序

C.配合總承包商進(jìn)行工程檢查

D.自行決定工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.在分包商的選擇過(guò)程中，以下哪些因素應(yīng)優(yōu)先考慮？（）

A.分包商的財(cái)務(wù)狀況

B.分包商的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)

C.分包商的報(bào)價(jià)水平

D.分包商的技術(shù)實(shí)力

7.以下哪些措施可以促進(jìn)分包商提高施工質(zhì)量？（）

A.實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度

B.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)

C.定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)

D.提高分包商的報(bào)價(jià)

8.在分包商管理中，以下哪些做法有助于維護(hù)良好的分包商關(guān)系？（）

A.公平公正地處理合同爭(zhēng)議

B.及時(shí)支付工程款項(xiàng)

C.為分包商提供必要的施工支持

D.對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督

9.以下哪些因素可能會(huì)影響分包商的施工進(jìn)度？（）

A.施工材料和設(shè)備的供應(yīng)

B.施工人員的技術(shù)水平

C.總承包商的指令變更

D.自然災(zāi)害等不可抗力因素

10.在分包商管理中，以下哪些做法有助于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性？（）

A.定期進(jìn)行安全檢查

B.實(shí)施嚴(yán)格的安全管理制度

C.對(duì)分包商進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

D.降低分包商的施工速度

11.以下哪些情況下，總承包商有權(quán)解除與分包商的合同？（）

A.分包商嚴(yán)重違反合同條款

B.分包商的施工質(zhì)量不合格

C.分包商未能按期完成工程

D.分包商拒絕接受總承包商的合理指令

12.在分包商管理中，以下哪些措施可以減少工程項(xiàng)目的成本浪費(fèi)？（）

A.優(yōu)化施工計(jì)劃

B.控制施工過(guò)程中的變更

C.加強(qiáng)材料管理

D.提高施工人員的工資待遇

13.以下哪些是分包商在工程項(xiàng)目中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任？（）

A.按照合同約定完成施工任務(wù)

B.保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)

C.確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

D.協(xié)助總承包商辦理工程驗(yàn)收

14.在分包商管理中，以下哪些行為是違反職業(yè)道德的？（）

A.利用分包商的信息進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

B.接受分包商的賄賂

C.無(wú)故拖延支付分包商工程款

D.對(duì)分包商的技術(shù)和施工方法進(jìn)行指導(dǎo)

15.以下哪些情況可能導(dǎo)致分包商在工程項(xiàng)目中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.施工材料不合格

B.施工人員操作不規(guī)范

C.施工設(shè)備故障

D.總承包商的指令錯(cuò)誤

16.在分包商管理中，以下哪些措施有助于提高分包商的滿意度？（）

A.保障分包商的合法權(quán)益

B.提供合理的施工期限

C.優(yōu)化合同條款和支付方式

D.減少對(duì)分包商的監(jiān)督和管理

17.以下哪些部門或機(jī)構(gòu)參與了對(duì)分包商的資質(zhì)審核？（）

A.建設(shè)行政主管部門

B.工程監(jiān)理單位

C.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

D.建筑行業(yè)協(xié)會(huì)

18.在分包商管理中，以下哪些做法有助于促進(jìn)分包商的技術(shù)進(jìn)步？（）

A.鼓勵(lì)分包商采用新技術(shù)、新材料

B.定期為分包商提供技術(shù)培訓(xùn)

C.與分包商分享行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

D.對(duì)分包商的技術(shù)創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)

19.以下哪些因素可能影響分包商在工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)？（）

A.施工過(guò)程中的成本控制

B.工程項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格

C.施工周期和進(jìn)度

D.總承包商的利潤(rùn)要求

20.在分包商管理中，以下哪些措施有助于提高分包商的競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.支持分包商參加行業(yè)交流和培訓(xùn)

B.促進(jìn)分包商與總承包商的合作

C.加強(qiáng)對(duì)分包商的市場(chǎng)分析和指導(dǎo)

D.提高分包商的合同履行能力

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在建筑裝飾建筑工程中，分包商的主要職責(zé)是完成______的施工任務(wù)。（）

2.分包商在選擇時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮其______和施工經(jīng)驗(yàn)。（）

3.分包商在施工過(guò)程中，必須遵守______的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。（）

4.為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，總承包商應(yīng)嚴(yán)格審查分包商的______。（）

5.分包商在施工前應(yīng)與總承包商簽訂______，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（）

6.分包商的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全狀況應(yīng)定期接受______的考核。（）

7.在分包商管理中，應(yīng)采取有效措施提高施工現(xiàn)場(chǎng)的______。（）

8.分包商在施工過(guò)程中，如遇到設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及時(shí)與______溝通協(xié)商。（）

9.分包商應(yīng)按照______的要求，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.為了提高分包商的競(jìng)爭(zhēng)力，可以鼓勵(lì)其參加行業(yè)交流和______。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.分包商可以將工程再次分包給其他承包商。（）

2.分包商在施工過(guò)程中可以自行決定更改設(shè)計(jì)圖紙。（）

3.總承包商對(duì)分包商的施工質(zhì)量、安全等問(wèn)題不負(fù)有任何責(zé)任。（）

4.分包商應(yīng)按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。（√）

5.在分包商管理中，可以采取限制分包商利潤(rùn)水平的措施來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.分包商無(wú)需向總承包商提供履約保證金。（×）

7.分包商在施工過(guò)程中應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定。（√）

8.分包商可以選擇不接受總承包商的合理指令。（×）

9.分包商的施工進(jìn)度直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度。（√）

10.在分包商管理中，不需要對(duì)分包商進(jìn)行定期的技術(shù)和安全培訓(xùn)。（×）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述在建筑裝飾建筑工程中，作為總承包商如何有效管理分包商以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2.描述分包商在承接工程過(guò)程中應(yīng)遵守的合同條款和法律責(zé)任。

3.針對(duì)建筑裝飾建筑工程分包商的管理，請(qǐng)你提出至少三種提高施工安全性的措施，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其有效性。

4.在分包商管理過(guò)程中，遇到分包商違約或施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，總承包商應(yīng)如何處理？請(qǐng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行分析。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.D

4.D

5.A

6.A

7.D

8.C

9.C

10.C

11.A

12.C

13.C

14.B

15.C

16.C

17.C

18.A

19.B

20.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.BD

7.ABC

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.分包合同約定的工作內(nèi)容

2.資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)

3.總承包商

4.資質(zhì)證書(shū)

5.分包合同

6.總承包商

7.安全性

8.總承包商

9.設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范

10.技術(shù)培訓(xùn)

四、判斷題

1.×

2.