建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)清單、項目管理服務(wù)內(nèi)容清單

附錄A全過程工程咨詢服務(wù)清單表A.0.1全過程工程咨詢服務(wù)清單單項咨詢服務(wù)內(nèi)容●基本服務(wù)○附加服務(wù)投資決策階段工程建設(shè)準(zhǔn)備階段工程建設(shè)實(shí)施階段運(yùn)營維護(hù)階段勘察設(shè)計階段招標(biāo)采購階段工程施工階段竣工驗收階段全過程工程項目管理詳見附表B前期管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理、報批報建管理、合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資管理、安全管理、信息與檔案管理、項目風(fēng)險管理、驗收及移交管理工程勘察咨詢工程勘察●1.可行性勘察2.文物勘察3.水文地質(zhì)勘察1.勘察方案2.初步勘察3.詳細(xì)勘察—1.地基處理方案論證2.補(bǔ)充勘察（按需）3.參與地基與基礎(chǔ)分部工程驗收參與項目驗收—工程勘察顧問咨詢○1.組織工程勘察服務(wù)大綱和實(shí)施方案編制及評審2.協(xié)助確定勘察單位、審查勘察單位資質(zhì)3.參與勘察合同確定及簽訂4.協(xié)助編制勘察任務(wù)書1.勘察方案審核2.初步、詳細(xì)勘察設(shè)計內(nèi)部評審3.初步、詳細(xì)勘察設(shè)計的正式評審4.勘察費(fèi)用支付申請審核—1.現(xiàn)場測繪、勘探原始成果審查2.監(jiān)督勘察單位做好工程現(xiàn)狀（含地質(zhì)、水文、工程實(shí)施范圍內(nèi)地上、地下建構(gòu)筑物、管線等）的調(diào)查工作3.勘察資料審查和評估，重要點(diǎn)位檢查，突發(fā)問題組織會議討論，專家論證組織（按需）4.勘察單位與參建各方的協(xié)調(diào)聯(lián)系1.可能發(fā)生的勘察延期、費(fèi)用索賠等協(xié)調(diào)處理2.勘察資料分類歸檔保存3.參與項目驗收1.組織工程勘察咨詢總結(jié)評審2.勘察后評價工程設(shè)計咨詢工程設(shè)計●1.總體規(guī)劃設(shè)計2.概念性方案設(shè)計1.方案設(shè)計2.初步設(shè)計3.施工圖設(shè)計4.專項設(shè)計5.二次深化設(shè)計出具技術(shù)規(guī)格書1.設(shè)計交底和圖紙會審2.協(xié)助設(shè)備材料封樣及選型3.現(xiàn)場重大和重大施工方案的合理化建議4.設(shè)計變更5.現(xiàn)場施工的配合工作6.參與地基、基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)驗收參與項目驗收—工程設(shè)計顧問咨詢○1.組織工程設(shè)計服務(wù)大綱和實(shí)施方案編制及評審2.協(xié)助確定設(shè)計單位、審查設(shè)計單位資質(zhì)3.參與設(shè)計合同確定及簽訂4.協(xié)助編制設(shè)計任務(wù)書1.設(shè)計咨詢工作計劃編制及跟蹤更新2.方案設(shè)計成果技術(shù)核查、優(yōu)化、評審3.初步設(shè)計技術(shù)審核、優(yōu)化、評審4.施工圖設(shè)計技術(shù)審核、優(yōu)化、評審5.組織施工圖圖紙審查6.報批、報建技術(shù)配合7.設(shè)計費(fèi)用支付申請審核1.設(shè)備、材料選型2.配合各專業(yè)工作界面劃分1.組織設(shè)計交底和圖紙會審2.現(xiàn)場重大和關(guān)鍵工序施工方案的合理化建議3.設(shè)計變更管理4.現(xiàn)場施工的配合工作5.設(shè)計單位與參建各方的協(xié)調(diào)聯(lián)系1.可能發(fā)生的設(shè)計延期、費(fèi)用索賠等協(xié)調(diào)處理2.設(shè)計資料分類歸檔保存3.參與項目驗收1.組織工程設(shè)計咨詢總結(jié)評審2.設(shè)計后評價工程監(jiān)理●———1.編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.進(jìn)度控制3.質(zhì)量控制4.造價控制5.履行安全生產(chǎn)監(jiān)理法定職責(zé)6.合同管理7.信息管理8.協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系1.工程驗收策劃2.組織單位工程預(yù)驗收，提出質(zhì)量評估意見3.參與專項驗收4.參與技術(shù)驗收5.參與單位工程驗收6.參與試生產(chǎn)7.竣工資料收集與整理工程質(zhì)量缺陷管理工程造價咨詢工程造價咨詢●投資估算編制1.初步設(shè)計概算編制2.施工圖預(yù)算編制1.工程量清單（模擬清單）編制2.招標(biāo)（最高投標(biāo)限價）編制3.擬采用的合同形式和合同范本編制，協(xié)助擬定合同價款4.協(xié)助編制項目資金使用計劃1.審核工程進(jìn)度款2.變更、簽證審核及索賠管理3.材料設(shè)備的詢價、核價4.施工方案優(yōu)化建議5．項目全過程造價控制動態(tài)管理分析報表和報告1.竣工結(jié)算審核2.參與竣工決算報告編制項目后評價編制、項目造價績效評價編制投資決策綜合性咨詢投資決策咨詢●1.項目建議書2.投資策劃咨詢3.環(huán)境影響評價4.節(jié)能評估5.可行性研究6.洪水影響評價7.安全評價8.社會穩(wěn)定風(fēng)險評價9.水土保持評價10.地質(zhì)災(zāi)害危險性評估11.交通影響評價綠色建筑評價————投資決策顧問咨詢○1.協(xié)助確定項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資2.協(xié)助審查各專項咨詢單位資質(zhì)及人員資格3.審核各專項咨詢成果其他專項咨詢其他專項咨詢●招標(biāo)代理、測繪、檢測、監(jiān)測、BIM等其他專項咨詢其他專項咨詢管理○審核其他專項咨詢服務(wù)實(shí)施方案、服務(wù)成果運(yùn)營維護(hù)咨詢運(yùn)營維護(hù)●—————運(yùn)營維護(hù)管理運(yùn)營維護(hù)顧問咨詢○—————1.項目績效評價2.項目資產(chǎn)管理3.項目設(shè)施管理4.項目后評價附錄B全過程項目管理服務(wù)內(nèi)容清單表B.0.1全過程項目管理服務(wù)內(nèi)容清單序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注1前期管理（1）了解項目背景及周邊情況，搜集項目有關(guān)的前期信息和資料（2）組建全過程工程咨詢項目部，明確工作范圍和工作流程（3）編制全過程工程咨詢服務(wù)大綱和實(shí)施方案（4）組織編制項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、安全評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、水土保持評價、交通影響評價、綠色建筑評價等報告，并配合業(yè)主報送相應(yīng)的政府各主管部門進(jìn)行審批2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理（1）協(xié)助建設(shè)單位檢查、監(jiān)督各參建單位工作執(zhí)行情況（2）定期編制全咨管理月報（3）及時協(xié)助組織召開項目溝通協(xié)調(diào)會議，保證參建各方溝通順暢（4）組織、協(xié)調(diào)、建立項目各參建單位溝通機(jī)制（5）協(xié)調(diào)參建各方及外部單位關(guān)系（6）明確對總包單位和分包單位的管理要求續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注3及時搜集報批報建所需行政許可、政府主管部門批文等相關(guān)文件，了解各階段報批報建具體要件、成果要求和工作流程，制定報批報建專項計劃，并協(xié)助建設(shè)單位完成所需各項行政審批。項目建設(shè)投資決策階段（1）項目建議書審批（2）工程項目立項審批項目建設(shè)前期準(zhǔn)備階段（1）一般建設(shè)工程抗震設(shè)防要求備案（2）建設(shè)項目選址意見書審批（3）建設(shè)項目用地預(yù)審（4）綠化用地和節(jié)能評估報告審查（5）可行性研究報告審批（6）建設(shè)項目核準(zhǔn)備案(分為企業(yè)投資項目、外商投資項目)和規(guī)劃條件核實(shí)確認(rèn)（7）項目配套建設(shè)手續(xù)審批，包括交通和防洪影響評價報告、人防、超限抗震設(shè)防、日照分析、水土保持方案、取水許可、用電許可、用氣許可等手續(xù)審批（8）建設(shè)用地批準(zhǔn)(分為劃撥用地、出讓用地)手續(xù)辦理（9）獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證（10）獲取不動產(chǎn)權(quán)證（土地證）（11）建設(shè)工程(包括涉及文物保護(hù)建設(shè)控制地帶內(nèi)的建設(shè)工程)設(shè)計方案審批（12）獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證（含管綜圖、總平面圖規(guī)劃審批）（13）環(huán)境影響評價報告書(表)審批（14）施工圖審查項目建設(shè)實(shí)施階段（1）獲取建設(shè)工程施工許可證（2）建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)辦理（3）辦理臨時占道、開口審批續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注3（4）辦理工程安全文明施工備案手續(xù)（5）辦理施工用水、用電申請（6）獲取預(yù)售許可證(如有必要)（7）組織建筑工程竣工驗收（含規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案館質(zhì)檢站等）和辦理竣工驗收備案（8）辦理不動產(chǎn)權(quán)證4合同管理（1）策劃項目合同總體結(jié)構(gòu)（2）協(xié)助確定合同條款（3）協(xié)助開展合同談判（4）組織開展合同交底工作（5）監(jiān)督檢查各參建單位合同履約情況（6）協(xié)助處理合同糾紛與索賠事宜5進(jìn)度管理（1）協(xié)助分析和論證項目總進(jìn)度（2）編制項目總控計劃并監(jiān)督參建各方按照總控進(jìn)度計劃開展工作（3）根據(jù)項目總控計劃制定各專項進(jìn)度計劃（4）督促施工承包單位做好施工組織設(shè)計，審核依據(jù)總控計劃制定的施工總進(jìn)度計劃和年/月/周等階段性進(jìn)度計劃等（5）定期比較計劃值和實(shí)際值，根據(jù)需要采取措施進(jìn)行糾偏并督促落實(shí)（6）判斷進(jìn)度偏差影響，調(diào)整和優(yōu)化項目總控計劃6質(zhì)量管理（1）協(xié)助完成施工場地條件準(zhǔn)備工作（2）協(xié)助進(jìn)行場地(包括坐標(biāo)、高程、臨電、臨水、毗鄰建筑物和地下管線等)移交和規(guī)劃驗線（3）組織召開第一次工地會議（4）督促施工單位建立質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理計劃等，并跟蹤執(zhí)行情況（5）審核施工組織設(shè)計等文件，參與重大技術(shù)方案評審（6）組織開展工程樣板評審工作續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注6質(zhì)量管理（7）協(xié)助開展對重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查（8）協(xié)助處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故（9）參與階段性驗收工作7投資管理（1）投資決策階段①組織審查項目投資估算②協(xié)助組織開展建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價（2）工程建設(shè)準(zhǔn)備階段①協(xié)助建設(shè)單位編制項目資金使用計劃并動態(tài)調(diào)整②協(xié)助在訂立合同時審核合同價款與招標(biāo)控制價或最高限價③建立資金使用臺賬（4）工程建設(shè)實(shí)施階段①督促施工承包單位編制資金需求計劃，協(xié)助建設(shè)單位編制項目資金使用計劃并動態(tài)調(diào)整②協(xié)助對工程款支付申請?zhí)岢鲎稍円庖姠蹍f(xié)助對設(shè)計變更、工程變更、工程索賠和工程簽證提出咨詢意見④動態(tài)管理項目投資工作⑤協(xié)助組織審核竣工結(jié)算及竣工決算8安全管理（1）對項目的安全生產(chǎn)和管理工作進(jìn)行策劃（2）協(xié)助提供地下管線資料等有關(guān)資料（3）督促施工單位建立健全安全和綠色施工保證體系并跟蹤執(zhí)行（4）督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)相關(guān)職責(zé)（5）監(jiān)督檢查安全和綠色施工專項施工方案的編審和執(zhí)行情況（6）組織檢查和評估安全生產(chǎn)和綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況（7）審核、監(jiān)管安全文明措施費(fèi)專款專用情況（8）參與處理安全隱患和安全事故續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注9信息管理（1）合理分類和識別項目信息（2）制定信息與檔案管理制度并組織實(shí)施（3）建立項目信息溝通渠道（4）督促、