市政工程監(jiān)理服務(wù)方案（技術(shù)方案）

市政工程監(jiān)理服務(wù)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).序號評審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二121序號評審計分模型填寫項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8九項(xiàng)目9十項(xiàng)目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或 第一節(jié)工程概述 第二節(jié)招標(biāo)范圍 第三節(jié)招標(biāo)人項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與監(jiān)理服務(wù)工作要求 20 第四節(jié)監(jiān)理工作理念 23 二、遵守職業(yè)道德 23三、規(guī)范監(jiān)理人員的行為 第五節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作原則與依據(jù)、服務(wù)承諾及指導(dǎo)思想 24一、監(jiān)理工作目標(biāo) 二、監(jiān)理工作原則與依據(jù) (1)監(jiān)理工作的原則 26 三、監(jiān)理服務(wù)承諾 (2)工作質(zhì)量承諾 第六節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施 32一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及擬參加該項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理的主要人員 二、內(nèi)部管理辦法 2(2)項(xiàng)目部的管理 (3)本項(xiàng)目組的突出特點(diǎn) 三、項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) (1)監(jiān)理人員守則 (2)各監(jiān)理工程人員主要職責(zé)和權(quán)利 (1)監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位的管理系統(tǒng) (2)監(jiān)理與各建設(shè)行為主體的關(guān)系 第七節(jié)施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作 58 二、監(jiān)理工作準(zhǔn)備會 第八節(jié)監(jiān)理工作實(shí)施內(nèi)容與措施 第二章投資控制措施 第一節(jié)投資控制概述及內(nèi)容 第二節(jié)投資控制的目標(biāo)、方法及措施 第三節(jié)資控制程序 第四節(jié)投資控制流程圖 第五節(jié)投資的事前控制 第六節(jié)投資的事中控制 第七節(jié)投資的事后控制 第八節(jié)總投資分解規(guī)劃 第九節(jié)投資控制的措施和手段 3 三、工程量的審核及控制 四、設(shè)計變更及合同外工程量單價的審核及控制 第三章進(jìn)度控制措施 第一節(jié)進(jìn)度控制概述 第二節(jié)項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度安排 第三節(jié)項(xiàng)目前期工作安排 第五節(jié)進(jìn)度控制的原則 第六節(jié)進(jìn)度控制的任務(wù) 第七節(jié)進(jìn)度控制內(nèi)容 第八節(jié)進(jìn)度控制細(xì)則 第九節(jié)進(jìn)度控制的工作流程 第十節(jié)進(jìn)度控制的方法 第十二節(jié)進(jìn)度調(diào)整的方法和措施 第十三節(jié)施工總進(jìn)度計劃的編制和修訂 第十四節(jié)工程進(jìn)度控制措施 一、進(jìn)度控制的組織措施 三、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 4 第十五節(jié)施工進(jìn)度計劃的審查、修訂和更新 第四章質(zhì)量控制措施 第一節(jié)項(xiàng)目的質(zhì)量計劃 二、質(zhì)量控制目標(biāo) 七、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 第二節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 第三節(jié)工程質(zhì)量控制方法與手段 第四節(jié)工程質(zhì)量控制方法 三、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法 四、保修階段(缺陷責(zé)任期)監(jiān)理工作內(nèi)容 第五節(jié)質(zhì)量控制的措施 200 209三、質(zhì)量驗(yàn)收控制措施——事后控制 213 2175七、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施 218 219 第六節(jié)項(xiàng)目事前、事中、事后各階段的質(zhì)量控制措施 22二、質(zhì)量事中控制 223三、質(zhì)量的事后控制 224第七節(jié)主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制 (1)路槽質(zhì)量控制 (3)路面工程質(zhì)量控制 (4)水泥穩(wěn)定級配碎石基層質(zhì)量控制 (5)混凝土質(zhì)量控制 (7)人行道鋪設(shè)質(zhì)量控制 (8)路緣石質(zhì)量控制 254(1)鉆孔樁質(zhì)量控制要點(diǎn) (3)承臺、墩、臺身、臺帽(蓋梁)質(zhì)量控制要點(diǎn) (4)高架橋墩柱質(zhì)量控制要點(diǎn) (6)梁、板預(yù)制及安裝質(zhì)量控制要點(diǎn) (7)橋面鋪裝及附屬工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 270(8)臺背及錐坡回填質(zhì)量控制要點(diǎn) (10)砼工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 6(11)工程測量質(zhì)量控制 (1)主要交通設(shè)施質(zhì)量控制 288(2)其他交通設(shè)施的質(zhì)量控制 293(3)信號控制系統(tǒng)工程質(zhì)量控制 四、給水工程質(zhì)量控制 (1)給水管道工程測量放樣質(zhì)量監(jiān)理 (2)給水管道溝槽開挖質(zhì)量監(jiān)理 296(3)給水管道基槽開挖質(zhì)量監(jiān)理 297(4)給水管道安裝質(zhì)量監(jiān)理 298(5)給水管道接口質(zhì)量監(jiān)理 (6)給水管道水壓試驗(yàn)質(zhì)量跟蹤 (7)給水管道溝槽回填土質(zhì)量監(jiān)理 五、排水工程質(zhì)量控制 304(1)排水管渠工程測量質(zhì)量監(jiān)理 (2)排水管渠溝槽開挖質(zhì)量監(jiān)理 (3)地基與排水管道基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)理 (4)排水管道安裝質(zhì)量監(jiān)理 (5)頂管質(zhì)量監(jiān)理 (6)檢查井施工質(zhì)量監(jiān)理 (7)排水管道閉水試驗(yàn)質(zhì)量跟蹤 (8)溝槽回填土質(zhì)量監(jiān)理 (9)鋼筋混凝土水渠質(zhì)量監(jiān)理 六、照明工程質(zhì)量控制 (1)路燈工程質(zhì)量控制 (2)照明供配電、照明控制 (3)路燈安裝質(zhì)量控制 (4)道路照明工程質(zhì)量控制 7 第八節(jié)主要檢測設(shè)備、儀器配備情況 第九節(jié)現(xiàn)場做好成品保護(hù)工作 第十一節(jié)建筑節(jié)能監(jiān)理控制工作的依據(jù) 第十二節(jié)節(jié)能管理的監(jiān)理控制 366 第十三節(jié)建筑節(jié)能的控制手段 第十四節(jié)建筑節(jié)能的控制要點(diǎn) 第十五節(jié)建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收 第五章合同管理、信息管理 第一節(jié)合同管理原則和目標(biāo)分解 一、合同管理原則 第二節(jié)合同管理的范圍、內(nèi)容及方法 378 三、合同管理方法 第四節(jié)合同爭議的調(diào)解 第五節(jié)合同分析要點(diǎn) 386 三、締約過失責(zé)任分析要點(diǎn) 387 387 3888七、合同的履行分析要點(diǎn) 388 九、合同的終止分析要點(diǎn) 390十、違約責(zé)任的分析要點(diǎn) 十一、合同爭議的解決分析要點(diǎn) 第七節(jié)控制工程延期發(fā)生的措施 一、提出合同工期延長的條件 第九節(jié)工程項(xiàng)目施工階段合同管理 400 三、設(shè)計問題造成的變更 401 二、受理索賠原則 9第十三節(jié)對施工合同的管理 第十四節(jié)對監(jiān)理合同的管理 第十五節(jié)合同違約的處理 第十六節(jié)項(xiàng)目發(fā)生的爭端與仲裁 第十八節(jié)信息檔案管理 415第十九節(jié)信息管理方法及措施 第二十節(jié)信息管理目標(biāo)、原則 第二十一節(jié)監(jiān)理信息管理制度與方法 431一、資料管理責(zé)任、分工 432二、監(jiān)理資料的歸檔管理 432第二十三節(jié)工程內(nèi)部信息管理 433 第二十四節(jié)工程外部信息管理 435二、收集監(jiān)理信息 437 446五、公司員工考勤制度 454 455 第六章組織協(xié)調(diào) 458第一節(jié)工程協(xié)調(diào)的目標(biāo)和內(nèi)容 第二節(jié)組織協(xié)調(diào)工作要點(diǎn) 463 464 464 第三節(jié)工程協(xié)調(diào)的要求和措施 465 467 八、經(jīng)常性事項(xiàng)的程序化組織協(xié)調(diào) 467九、充分發(fā)揮合同的作用 468 第四節(jié)專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施 二、專業(yè)協(xié)調(diào)的方法和措施 473第五節(jié)項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)措施 474二、本工程項(xiàng)目內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào) 475三、施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào) 第六節(jié)項(xiàng)目近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)措施 一、各單位間的配合關(guān)系 481七、業(yè)主、承包單位、設(shè)計單位等各有關(guān)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào) 482 482十、設(shè)計單位與承包單位關(guān)系的協(xié)調(diào) 483二、與政府各部門的協(xié)調(diào) 三、環(huán)境協(xié)調(diào) 第八節(jié)其他協(xié)調(diào)的方法和措施 二、其他協(xié)調(diào)的方法和措施 三、組織協(xié)調(diào)工作要求 485第七章監(jiān)理工程程序 486第一節(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作程序 486第二節(jié)施工組織設(shè)計(施工方案)審核工作程序 487 487第四節(jié)施工測量放樣復(fù)核程序 488第五節(jié)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序 488 第八節(jié)施工階段造價控制程序 491第九節(jié)進(jìn)度控制工作程序 493第十一節(jié)投資控制程序 第十二節(jié)竣工驗(yàn)收程序 第十三節(jié)監(jiān)理工作程序 第十四節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及內(nèi)部管理辦法 第十五節(jié)旁站監(jiān)理方案 三、旁站監(jiān)理的程序和方式 第十六節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的規(guī)章制度 三、監(jiān)理工程師守則 525 第十七節(jié)監(jiān)理工作制度 二、設(shè)計文件、圖紙審查及技術(shù)交底監(jiān)理工作制度 三、施工組織設(shè)計(方案)審查監(jiān)理工作制度 529 七、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作制度 532 533 十、工程安全文明生產(chǎn)控制監(jiān)理工作制度 536 537十二、監(jiān)理工作月報和監(jiān)理日志制度 538十三、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作制度 539十四、混凝土及砂漿試塊管理監(jiān)理工作制度 540十五、監(jiān)理信息管理制度 十六、監(jiān)理資料管理制度 542第八章安全、文明管理 542二、安全文明監(jiān)理工作內(nèi)容 543 第二節(jié)安全文明施工監(jiān)理制及監(jiān)理工作要點(diǎn) 544二、安全監(jiān)理工作要點(diǎn) 第三節(jié)安全人員崗位職責(zé) 第四節(jié)安全文明施工監(jiān)理的方法 第五節(jié)安全文明施工監(jiān)督的措施 第七節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)控制措施 556 六、現(xiàn)場防火檢查要點(diǎn) 557 九、生活設(shè)施檢查要點(diǎn) 十、保健急救檢查要點(diǎn) 559十二、施工現(xiàn)場防噪聲防污染措施 559 十四、防止水污染措施 562 562第八節(jié)安全施工控制流程圖 第九節(jié)施工現(xiàn)場場容場貌要求 第十節(jié)安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理控制措施 567 569 第十二節(jié)施工監(jiān)理中可能出現(xiàn)的異常情況的認(rèn)識與預(yù)控措施 三、安全事故預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案 599 601 603第十四節(jié)排水工程施工安全措施 第十五節(jié)特殊季節(jié)與夜間施工中的安全要點(diǎn) 二、夜間施工安全技術(shù)措施 第十六節(jié)施工期環(huán)境保護(hù)和水土保持管理措施 607三、環(huán)保及水保監(jiān)理工作方法有以下幾個主要環(huán)節(jié) 607 五、固體廢氣物 611第十八節(jié)監(jiān)理對傳染性疾病的控制 第十九節(jié)疫情期間預(yù)防應(yīng)急措施 第二十節(jié)緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 614 第九章重點(diǎn)難點(diǎn)監(jiān)控措施 第一節(jié)對重點(diǎn)難點(diǎn)的一般對策 第二節(jié)節(jié)約投資的監(jiān)理控制方案 632 第三節(jié)針對進(jìn)度控制的監(jiān)理控制方案 第四節(jié)針對組織協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理控制方案 第六節(jié)施工現(xiàn)場及周邊地下或地上管線溝及障礙物 第八節(jié)配套管線施工的協(xié)調(diào)工作 第九節(jié)針對路基壓實(shí)的監(jiān)理控制方案 第十節(jié)針對路床的監(jiān)理重點(diǎn)控制方法 第十一節(jié)針對路堤邊坡病害的監(jiān)理控制方案 第十三節(jié)針對瀝青混凝土路面接縫處理的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容 第十四節(jié)針對溝槽開挖的監(jiān)理控制方案 第十五節(jié)針對安管的監(jiān)理控制方案 第十七節(jié)針對回填土的監(jiān)理控制方案 第二十節(jié)針對橋臺背回填質(zhì)量控制 第二十一節(jié)針對加強(qiáng)安全文明施工、揚(yáng)塵治理工作 第二十二節(jié)對新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用及對策 第二十三節(jié)本工程重難點(diǎn)分析及針對性監(jiān)理措施 第二十四節(jié)本工程關(guān)鍵工序針對性監(jiān)理控制措施 第二十五節(jié)其他建議 第十章合理化建議 679第一節(jié)工程管理方面 第二節(jié)在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制方面的建議 681三、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用 681第三節(jié)關(guān)于工程管理的建議 第四節(jié)優(yōu)化設(shè)計、合理造價 第五節(jié)建議前期組織設(shè)計優(yōu)化工作 第六節(jié)投資控制的合理化建議 第七節(jié)在進(jìn)度方面的合理化建議 第八節(jié)環(huán)保與節(jié)能 第九節(jié)項(xiàng)目收尾管理(后期服務(wù)) 第十一章監(jiān)理服務(wù)承諾 第十二章監(jiān)理工作后期服務(wù)措施 第二節(jié)配合委托人進(jìn)行工程結(jié)算和審計工作 第一章本項(xiàng)目整體大綱第一節(jié)工程概述本項(xiàng)目共含4條道路，道路總長度約6.86km,線寬度43m,城市主干路，雙向六車道，設(shè)計車速60km/h。線寬度43m,城市主干路，雙向六車道，設(shè)計車速60km/h。道路紅線寬度26m,城市次干路，雙向四車道，設(shè)計車速50km/h。具體內(nèi)容包括新建瀝青路面機(jī)動車道、人行道及非機(jī)動車道；跨河涌橋梁、五、投資概算：97923.39萬元，其中工程費(fèi)用76305.32萬元。八、項(xiàng)目建設(shè)背景(1)\高新區(qū)成立\高新區(qū)前身為\市華僑管理區(qū)(再前為\農(nóng)場),是具有60年歷史的國營華公路有出入口，距\鋼鐵基地、石化基地36公里，距\機(jī)場、\港、\火車站25-352012年3月為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，\市委、市政府把\市華僑管理區(qū)更名為\民政府派出機(jī)構(gòu)。2013年10月，更名為\\高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，加掛廣東\東盟3000多畝工業(yè)園已完成“九通一平”,是粵西地區(qū)工業(yè)用地適應(yīng)性最強(qiáng)、建設(shè)成第二節(jié)招標(biāo)范圍第三節(jié)招標(biāo)人項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與監(jiān)理服務(wù)工作要求如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包人對材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)(并指定化驗(yàn)單位),防止第四節(jié)監(jiān)理工作理念任心就是要到位(旁站到位、監(jiān)督到位),就是要恪盡職守，就是要認(rèn)真履行崗(2)工期目標(biāo)：同監(jiān)理服務(wù)范圍建設(shè)工程的施工工期和缺陷責(zé)任期(施工計劃任期滿止)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，與參建各方共同配合，在確保質(zhì)量和安全的前提下，(3)投資控制目標(biāo)：確保業(yè)主制定的造價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(4)安全文明施工控制目標(biāo)：堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故(5)信息管理目標(biāo)：及時、準(zhǔn)確地獲取所需的信息運(yùn)用現(xiàn)代管理模式，建立監(jiān)理信息計算機(jī)輔助系統(tǒng)，有組織的收集、整理、(6)保密目標(biāo)(1)監(jiān)理工作的原則3.公正、獨(dú)立自主的原則：有良好的職業(yè)道德，既要維護(hù)業(yè)主的利益，又(2)監(jiān)理工作的依據(jù)(1)《中華人民共和國建筑法》(中華人民共和國主席令第91號);(2)《中華人民共和國合同法》(中華人民共和國主席令第15號);(3)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(中華人民共和國主席令第21號);(4)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號);(6)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國務(wù)院第279號令);(8)《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(7部委12號令)(9)《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》(建設(shè)部令第81號)670號)(1)廉正承諾(2)工作質(zhì)量承諾(3)服務(wù)承諾(一)監(jiān)理人員恪守“公正、獨(dú)立、自主”的原則，以公司的質(zhì)量方針為指(五)采用“主動控制方法為主，被動控制為輔，兩種控制方法相結(jié)合”(六)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的三大原則第六節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施師師師造價工程幣(1)公司對現(xiàn)場項(xiàng)目部的管理監(jiān)理工作質(zhì)量及執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行檢查，檢查點(diǎn)92項(xiàng)，每次巡檢后對不符合事項(xiàng)發(fā)出《巡檢通知單》,巡檢結(jié)果按百分制記分，作為年終項(xiàng)目考核依據(jù)。2.參與工地例會：總工辦不定期參加工地例會，以便及時獲取項(xiàng)目部信息，(2)項(xiàng)目部的管理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采取直線制工作機(jī)構(gòu)方式進(jìn)行管理，這樣有利于總監(jiān)下達(dá)的命令統(tǒng)一化，決策能迅速、明確的傳達(dá)給各專業(yè)監(jiān)理工程師，同時便于總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理部紀(jì)律和秩序的維護(hù)，由于直線制管理結(jié)構(gòu)簡單，上下級關(guān)系清楚，這樣也避免了各專監(jiān)之間的矛(3)本項(xiàng)目組的突出特點(diǎn)(1)監(jiān)理人員守則及時提出處理意見。不定期或定期(一月一次)向總監(jiān)理工程師提交排水工程(六)造價工程師的崗位職責(zé)(七)現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位職責(zé)4.緊接承包人的自檢、自驗(yàn)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收，對(4)監(jiān)理：對重要工序(工藝)、環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程監(jiān)理；(1)招標(biāo)文件；(2)合同條款；(3)技術(shù)規(guī)范；2.項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)3.安全監(jiān)理方法(8)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查(五)合同管理方面：1.工程變更：掌握合同條款和工程量清單的內(nèi)容，對任何形式的質(zhì)量、數(shù)2.工期管理：每天準(zhǔn)確記錄工程事件、天氣情況、業(yè)主要求的額外或附加3.費(fèi)用索賠：對索賠的原因、數(shù)量與記錄或?qū)嶋H情況對照，并提出看法。(六)工程建設(shè)信息管理2.建立工程監(jiān)理信息編碼系統(tǒng)3.工程建設(shè)監(jiān)理信息的收集(七)組織協(xié)調(diào)(3)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)(2)與周邊單位關(guān)系的協(xié)調(diào)業(yè)主業(yè)主合同關(guān)系本公司建設(shè)方項(xiàng)目工程部項(xiàng)目監(jiān)理部施工企業(yè)、材料和設(shè)備供應(yīng)商合同關(guān)系質(zhì)檢部門業(yè)主質(zhì)檢部門貢監(jiān)關(guān)系貢監(jiān)關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系設(shè)計單位設(shè)計單位信息通報關(guān)(一)工程例會制度(二)圖紙交底會審制度(四)監(jiān)理工作規(guī)劃制度由公司總工程師負(fù)責(zé)，組織總師室(技術(shù)部)有關(guān)人員，每月定期對各項(xiàng)目監(jiān)(七)工程質(zhì)量簽認(rèn)制度(八)工程款支付制度持，宣讀總監(jiān)理工程師授權(quán)書；介紹工程的概況和建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求，施工圖是否已經(jīng)設(shè)計審查機(jī)構(gòu)的審查，是否有“施工圖審查批準(zhǔn)書”,圖紙對所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝有無主管部門鑒定和確認(rèn)的批準(zhǔn)文件；施工圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、室內(nèi)室外之間、各專業(yè)之間等);各專業(yè)的設(shè)計圖紙是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的規(guī)定；如環(huán)保、消防、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件(以下簡稱監(jiān)理合同)和建設(shè)工程施工合同(以下簡稱施工合同)進(jìn)行分析研究，了解并1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對監(jiān)理合同進(jìn)行分析，主要應(yīng)(1)監(jiān)理工作的服務(wù)范圍；(2)監(jiān)理工作的服務(wù)期限；(3)雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；(4)違約的處理?xiàng)l款；(6)其他有關(guān)事項(xiàng)。(1)進(jìn)度目標(biāo)；(2)質(zhì)量目標(biāo)；(3)承包方式及中標(biāo)價(或合同總價);(7)違約處理?xiàng)l例；(8)其他有關(guān)事項(xiàng)。(1)基本工作程序局部調(diào)查局部調(diào)查局部調(diào)查局部調(diào)查不同意制定各類人員的崗位責(zé)任制形成相應(yīng)的文件同意同意報業(yè)主認(rèn)可報業(yè)主認(rèn)可同意同意現(xiàn)場實(shí)施第一次工地會議督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場安促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖投資控制質(zhì)量控制(由施工階段監(jiān)理人員組成)資料否是否簽發(fā)保修責(zé)任終止證書?保修期監(jiān)理工作程序方方案補(bǔ)充修訂完善方案設(shè)計方案選擇修訂補(bǔ)充修訂補(bǔ)充目標(biāo)調(diào)整與更新目標(biāo)調(diào)整與更新決策的基本程序(1)指示性文件面指示或指令。指示性文件的最終簽發(fā)者是總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表。(2)證據(jù)性文件這類文件覆蓋面較為廣泛，包括監(jiān)理工程師處理后證據(jù)的監(jiān)理文件，比如：證書、專題工地會議紀(jì)要、專家小組評估報告、駐地監(jiān)理的有關(guān)往來函件等等。(3)輔助性文件換意見，形成一些備忘錄或非正式信函，對解決工程往往起到意想不到的效果。(4)監(jiān)理文件管理中應(yīng)注意的幾個問題1)不能超越合同授予的權(quán)限師違約。因此，監(jiān)理工程師要很好地擺正自已的位置，謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅地履行職責(zé)。2)監(jiān)理文件內(nèi)容的表達(dá)到準(zhǔn)確3)監(jiān)理文件要按時下達(dá)在合同約束的時間內(nèi)下達(dá)指示監(jiān)理文件的時間性必須是考核監(jiān)理工作的重4)前后一致，注意決策的連貫性5)監(jiān)理文件要程序化、規(guī)范化3.工地會議(1)第一次工地會議10)約定其它有關(guān)事項(xiàng)。(2)經(jīng)常性工地會議1)經(jīng)常性工地會議的參加者承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場的有關(guān)高級職員(項(xiàng)目總工)及專業(yè)技術(shù)和管理2)經(jīng)常性工地會議的主要內(nèi)容和議程3)經(jīng)常性工地會議應(yīng)注意的幾個問題保證主要人員出席(例：項(xiàng)目經(jīng)理必須參加工地例會);(3)專題性工地會議c、承包商必須撤換被監(jiān)理工程師認(rèn)為其行為不端或不能勝任工作或玩忽職d、一切材料和操作工藝均應(yīng)達(dá)到合同中規(guī)定的相應(yīng)品級和符合設(shè)計要求，C、操作的檢查：總監(jiān)及其委派的任何人均應(yīng)能進(jìn)入工程現(xiàn)場及為工程作準(zhǔn)c、將由于材料或操作工藝的原因而不符合規(guī)定的任何工程拆除并徹底重新(承包人)(業(yè)主批準(zhǔn))強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報告收簽證(承包人)(業(yè)理工程師)(承包人)(承包人)竣工初驗(yàn)(總監(jiān)組織)竣工資料，竣工圖(業(yè)主主持)質(zhì)量控制監(jiān)理程序工序質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)質(zhì)量控制技術(shù)間歇技術(shù)參數(shù)施工操作質(zhì)量巡視檢查質(zhì)量檢查隱蔽驗(yàn)收檢查質(zhì)量控制工作內(nèi)容否否(附樣品、合格證、質(zhì)保書、試驗(yàn)報告)依設(shè)計規(guī)范要求審查技術(shù)參數(shù)全合格?進(jìn)行抽樣驗(yàn)正、試驗(yàn)不合格參與標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)并報市質(zhì)投入使用部性及設(shè)務(wù)安裝量驗(yàn)收監(jiān)牌工程師，歷檢站返1.返1.染理工稱幣及證弗件狀驗(yàn)，出氣耐壓試驗(yàn)等現(xiàn)場檢血成復(fù)H簽認(rèn)狀(制)壓技告監(jiān)理廣程幣統(tǒng)單機(jī)采負(fù)有試車中中第認(rèn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記表審片工-市山業(yè)土負(fù)者，對系統(tǒng)準(zhǔn)行負(fù)荷試驗(yàn)國定與同框山業(yè)土負(fù)者，對系統(tǒng)準(zhǔn)行負(fù)荷試驗(yàn)國定與同框業(yè)上、設(shè)計、承這人、類蓬1.程50.屆檢站核竣工資料竣T交付使用承包商提交(中間交工證書)承包商提交(中間交工證書)(開工中請單)應(yīng)亂期子業(yè)一明亂期子業(yè)一明書”求可進(jìn)見下期T序序承包單位整改承包單位整改▲提前提前三天行(1)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包商立刻(2)當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面),待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存否復(fù)工令是復(fù)工令嚴(yán)重?是監(jiān)理發(fā)出《質(zhì)量通知單》上報主管部門提出新方案研究、審定處理方案恢復(fù)施工承包商實(shí)施處理方案和權(quán)威機(jī)構(gòu)參與。其竣工驗(yàn)收(預(yù)驗(yàn)收)。明末地過初簽發(fā)工程移交證四、造價控制的主要工作程序定資會模國巾校施T組A設(shè)計N審核成r0改變電向設(shè)計控女量Y0改變電EQ\*jc3\*hps14\o\al(\s\up5(已),原)NY檢不合用品分M表電直工7投燒液測段保H標(biāo)是乙架調(diào)整V(7)對于不可避免的變更，監(jiān)理工程師要采取認(rèn)真慎重的態(tài)度。接受(發(fā)出)變更申請后(前),要收集資料，評估費(fèi)用，分析變更原因，影響范圍的大小(工期、質(zhì)量、費(fèi)用),報告業(yè)主并求得指示后，與承包商討價還價，反復(fù)協(xié)承包商提交計量申請資料齊全?否是3.期中支付監(jiān)理工作程序(1)期中支付申請1)詳細(xì)列明承包商根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)得到的款項(xiàng)。2)申請中涉及的表格形式經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意，并一式四份。(2)期中支付申請的審定1)支付工程的質(zhì)量檢驗(yàn)均滿足技術(shù)規(guī)范要求，且資料、手續(xù)齊全。2)合同款項(xiàng)均滿足相應(yīng)合同文件的規(guī)定，且資料、證明文件手續(xù)齊全。3)所有款項(xiàng)均計算與匯總無誤。(3)期中支付證書2)除特殊項(xiàng)目外(如：計日工、暫定金額、費(fèi)用索賠等),監(jiān)理工程師簽3)監(jiān)理工程師通過任何一期期中付款證書，對已支付工程發(fā)現(xiàn)的問題或已4)當(dāng)工程支付款小于合同規(guī)定的限額時，監(jiān)理工程師可以不按月簽發(fā)期中付款證書。期中支付監(jiān)理工作程序見圖。申請申請計量是專業(yè)監(jiān)理工程師(質(zhì)量、進(jìn)度)專業(yè)監(jiān)理工程師(現(xiàn)場計量)專業(yè)監(jiān)理工程師審查(投資)有有無不合理之處?無有無去除不合理部去除不合理部無5.工程變更控制程序諸實(shí)施。原設(shè)計單位：原設(shè)計單位：審查提供圖紙與說明2.追加投資3.追加材料指示不同意五、工期控制主要工作程序工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。所采取的措施包括：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施。對于進(jìn)度控制工作，應(yīng)有一個明確的基本思想：計劃的不變是相對的，變是絕對的，要針對變化采取對策，定期地、經(jīng)常地調(diào)整進(jìn)度計劃，即在施工過程中進(jìn)行動態(tài)控制。其基本程序如下：否是協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)理工程師審批報業(yè)主審批尤監(jiān)理工程師每承包商提出延期監(jiān)理工程師每是否承包商責(zé)任?否承包商責(zé)任?是申報簽章批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)簽署意見提示提示是總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》施工單位執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程整改完畢、施工單位提交復(fù)工申請表不符合要求程師符合要求六、組織協(xié)調(diào)主要工作程序組織協(xié)調(diào)是在一個工作系統(tǒng)內(nèi)，通過信息交換、會議溝通、函件往來、感情聯(lián)絡(luò)、研究討論等方式，消除系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)運(yùn)行中產(chǎn)生的矛盾、問題、障礙，確保系統(tǒng)內(nèi)各個組織機(jī)構(gòu)能夠正常運(yùn)作的手段。這些問題可能發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)部，也可能發(fā)生在系統(tǒng)周邊。在系統(tǒng)內(nèi)存在業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供貨商以及政府建設(shè)管理部門，這些單位或組織從不同的角度、不同的位置為本工程的建設(shè)發(fā)揮作用。作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作，是確保本工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保證。由于涉及的單位眾多，其協(xié)調(diào)任務(wù)繁重，它將成為總監(jiān)理工程師最重要和難度最大的日常工作之一。為了幫助了解各種關(guān)系，編制如下系統(tǒng)工作關(guān)系圖：協(xié)調(diào)會議簽發(fā)監(jiān)理工作程序(1)必須以合同為依據(jù)，充分認(rèn)識到協(xié)調(diào)不是“和稀泥”,對產(chǎn)生不協(xié)調(diào)(1)與業(yè)主的協(xié)調(diào)(2)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)(3)與承包商的協(xié)調(diào)(5)與供貨單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)(7)其它協(xié)調(diào)工作由于與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的單位范圍很廣，無法一①質(zhì)量控制目標(biāo)②施工方案評價控措施①造價控制目標(biāo)案評價③造價預(yù)控措施制③材料進(jìn)索賠問題題合同價款及范國般權(quán)利和義務(wù)材料供應(yīng)計劃三大主要施工方案總體分析報告工期網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量要求復(fù)署索賠控制監(jiān)理工作程合(有理)(有據(jù))(有度)審查承包人的安全資質(zhì)審查承包人的安全資質(zhì)施工準(zhǔn)備階段施工階段安安全監(jiān)理程序第一節(jié)投資控制概述及內(nèi)容監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備造價控制監(jiān)理工程師(應(yīng)為全國注冊造價工程師),對工程建決策意見。工程造價控制內(nèi)容包括(但不限于):第三節(jié)資控制程序認(rèn)合格);(6)業(yè)主簽認(rèn)；(3)總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》;(4)業(yè)主簽認(rèn)；第四節(jié)投資控制流程圖不同意不同意同意第五節(jié)投資的事前控制第六節(jié)投資的事中控制6、定期、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并有針對性地提出控制工程費(fèi)7、及時建立月完成工程和工作量統(tǒng)計臺帳，對工程施工過程中的投資與支8、按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，施工中主動搞第七節(jié)投資的事后控制1、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是發(fā)生實(shí)際施工變更情況2、工程竣工后，應(yīng)及時審核承包單位報送的工程竣工結(jié)算文件，提出審核4、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，如果工程中發(fā)生缺陷、變形、不合格等，是由于承包第八節(jié)總投資分解規(guī)劃確定投資控制目標(biāo)確定投資控制目標(biāo)分解費(fèi)用目標(biāo)制定費(fèi)用支付計劃是否合理執(zhí)行計劃有無偏差未完工程費(fèi)用預(yù)測是否調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)總投資分解進(jìn)度計劃總投資分解規(guī)劃圖(1)編制招標(biāo)文件(包括工程量清單),確定工程最高限價。(1)及時組織竣工驗(yàn)收。3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合進(jìn)行工程投資的控制b、高度重視不可避免的設(shè)計變更方案選擇，嚴(yán)格進(jìn)行施工圖會審，嚴(yán)格審c、動態(tài)地比較造價的計劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對節(jié)程投資效益為目的，在工程建設(shè)過程中把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)比較、按本工程土方工程、溝槽管道、路燈、通訊、綠化等分項(xiàng)目進(jìn)行資金控制。定的標(biāo)準(zhǔn)后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(質(zhì)量合格證書),有了質(zhì)量合格(1)變更的原因和依據(jù)(2)變更的內(nèi)容和范圍(3)變更價格的確定(一)工程預(yù)付款(二)履約擔(dān)保(一)工程進(jìn)度款(二)材料預(yù)付款(三)保留金(四)合同中途終止支付(2)承包人違約(3)業(yè)主違約①本款(1)中的全部款項(xiàng)內(nèi)容；(一)最終財務(wù)報告(二)最終財務(wù)報告的審定(六)工程竣工圖審查(一)最終支付的準(zhǔn)備工作(二)最終支付證書2.最終結(jié)算清單(附件),由相應(yīng)的一系列清單及表格所組成。3.最終結(jié)算的證明資料(附件),由相應(yīng)的一系列圖紙、計算資料、文件、(八)投資風(fēng)險控制措施第三章進(jìn)度控制措施第一節(jié)進(jìn)度控制概述使人們難以執(zhí)行原定的進(jìn)度計劃。為此，進(jìn)度控制人員必須掌握動態(tài)控制原(1)關(guān)鍵線路控制原則(2)工程項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)控制原則2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)(1)根據(jù)與業(yè)主正式簽訂的工程項(xiàng)目管理合同中確定的工程進(jìn)度作為進(jìn)度(2)項(xiàng)目管理單位依據(jù)項(xiàng)目管理進(jìn)度總目標(biāo)所編制的項(xiàng)目總進(jìn)度計劃。(3)經(jīng)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人審核的各設(shè)計單位、各工程承包商編制的分項(xiàng)工進(jìn)度，就必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測。社會環(huán)境等方面的因素。其中，人為因素是最大的干擾因素。從產(chǎn)生的根源看，(一)進(jìn)度計劃分類(二)進(jìn)度計劃編制5.編制資格預(yù)審文件(如需);6.編制招標(biāo)文件；第四節(jié)進(jìn)度控制目標(biāo)第五節(jié)進(jìn)度控制的原則第六節(jié)進(jìn)度控制的任務(wù)8、參加承包單位(或建設(shè)單位、設(shè)計單位)定期召開的工程進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)第七節(jié)進(jìn)度控制內(nèi)容5)以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計劃及階段性的(年、季度)控制性進(jìn)度月)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。7)對工程實(shí)際進(jìn)度(施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌)進(jìn)行逐9)當(dāng)因各種原因造成工程建設(shè)合同工期變動時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分清建設(shè)合同10)檢查督促施工單位承包人按施工規(guī)程施工、文明安全施工，防止因出現(xiàn)11)定期(月、周)向委托人報告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制情況，并編制年、第八節(jié)進(jìn)度控制細(xì)則情況，是否滿足甲方提出的施工進(jìn)度要求(如果有),避免不切合實(shí)際的施工計(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙、經(jīng)過批準(zhǔn)的施工(2)業(yè)主使用相關(guān)軟件對項(xiàng)目進(jìn)度計劃進(jìn)行監(jiān)控，故我公司項(xiàng)目監(jiān)理部對1)第一級為全部合同工程的施工總進(jìn)度，由總監(jiān)工程師會同其領(lǐng)導(dǎo)的合同度計劃(合成進(jìn)度),制訂進(jìn)度控制的針對性方法和措施，指導(dǎo)第二級的進(jìn)度控2)第二級為單個合同工程的施工進(jìn)度，由各合同工程的主管專業(yè)或項(xiàng)目監(jiān)3)第三級為合同工程內(nèi)的單位、分部或分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制，該級在第二第九節(jié)進(jìn)度控制的工作流程工程進(jìn)度控制的基本程序圖否設(shè)計的一部分，可不單獨(dú)審監(jiān)理工作程序圖9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符(拖后)8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢否是14.繼續(xù)施工是12.是否滿足要求年(月)度進(jìn)度計劃的編制監(jiān)理工作流程圖符編制初始施工生產(chǎn)計劃符編制正式施工生產(chǎn)計劃計算各項(xiàng)計劃指標(biāo)編制計劃說明書編制現(xiàn)場工料機(jī)報表報監(jiān)理工程師審查考慮應(yīng)采取的措施5.各工程之間的邏輯審查結(jié)果同批準(zhǔn)實(shí)施施工總進(jìn)度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖施工機(jī)械安排)有修改必要計算工程量編制施工進(jìn)度計劃草案工期、工程費(fèi)用分析修改必要無執(zhí)行進(jìn)度計不同意執(zhí)行進(jìn)度計報監(jiān)理工程師審施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計劃編制工作量完成計劃編制工作量完成計劃索賠處理經(jīng)理程序圖1.索賠事件發(fā)生2.承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項(xiàng)目記錄和資料4.承包人提交中期/最終索賠申請報告5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請報告6.是否需提交補(bǔ)充7.承包人提交補(bǔ)充資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核否11.索賠成立否工程款竣工結(jié)算基本程序圖承包單位填寫《()月工程進(jìn)度款報審表》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批1.單元工程驗(yàn)收合格1.單元工程驗(yàn)收合格2.承包人申請工程否是雙方協(xié)商雙方協(xié)商三方協(xié)商修改建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批第十節(jié)進(jìn)度控制的方法(11)嚴(yán)格控制和審批工程延期第十一節(jié)進(jìn)度控制的要點(diǎn)和對策b.增加每天的施工時間(如采取二十四小時作業(yè)，“三班制”)(1)利用計算機(jī)技術(shù)(2)單項(xiàng)工程控制在施工總進(jìn)度和各合同工程的施工進(jìn)度計劃確定后，各單項(xiàng)工程(包括單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程)的進(jìn)度控制是首先要考慮的。單項(xiàng)工程進(jìn)度擬以月(3)工序控制(4)施工資源投入的控制(5)形象面貌控制和工程量控制(6)綜合分析報告(7)綜合協(xié)調(diào)和進(jìn)度優(yōu)化(8)協(xié)助業(yè)主提供施工必須的條件場地、業(yè)主提供的材料、設(shè)備和現(xiàn)場的交通道路、供電和供水并保證質(zhì)量合格，第十三節(jié)施工總進(jìn)度計劃的編制和修訂實(shí)施，繼之以(各標(biāo))承包商提交的施工進(jìn)度計劃之后的“合成”過程，過程的(1)所有合同工程的關(guān)鍵線路、控制性施工項(xiàng)目；(2)所有合同工程的階段性進(jìn)度目標(biāo)及各合同控制性進(jìn)度目標(biāo)；(3)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、相互之間的施工順序和邏輯關(guān)系；(4)各合同工程之間的工作面的交接時間，單項(xiàng)(單位)工程的施工作業(yè)(6)所有合同工程的各個時段對業(yè)主提供材料和設(shè)備的需求。如果在任何第十四節(jié)工程進(jìn)度控制措施第十五節(jié)施工進(jìn)度計劃的審查、修訂和更新(4)受到限制或制約的活動的開工和(或)完工時間是否與合同文件規(guī)定(2)已經(jīng)開始但尚未完成的施工活動的開始時間、已經(jīng)持續(xù)時間、剩余持(3)即將開始的施工活動的預(yù)計工日期、持續(xù)時間、施工資源的配置；(4)對于已經(jīng)發(fā)布并即將實(shí)施的變更指令，說明建議的新活動、預(yù)計的開(5)下一個月或以后兩到三個月的施工計劃安排；(6)對任何預(yù)測的負(fù)時差所計劃采取的矯正行動，對潛在的延誤和(或)(1)是否嚴(yán)格根據(jù)最新的基線進(jìn)度計劃來編制更新施工進(jìn)度計劃；(2)核實(shí)各施工活動的開始和(或)完成時間及其進(jìn)展過程是否符合事實(shí)；(3)核實(shí)設(shè)備、材料、人力等資源報告是否與實(shí)際消耗的有出入；(4)核實(shí)影響現(xiàn)場施工的各種因素的起止時間及其過程；(5)核實(shí)其它如場地移交、設(shè)備供應(yīng)等的記錄和報告是否正確。第四章質(zhì)量控制措施程價值和使用價值的主要階段。因此，工程質(zhì)量控制自然成為監(jiān)理工作的核心，第一節(jié)項(xiàng)目的質(zhì)量計劃序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收，對不合格的工序(工藝)指令承包人進(jìn)行缺陷修開工申請單進(jìn)行下一道工序返工返工分項(xiàng)工程已完工質(zhì)量驗(yàn)收報告單1.堅持質(zhì)量第一的原則2.堅持以人為核心的原則3.堅持以預(yù)防為主的原則(1)全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目(2)制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組成方案，前者包括施工工藝、施工(3)合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各(4)選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具施工設(shè)備；(5)編制工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理(6)為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利5.施工設(shè)備的控制3)按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、特別是危險性較大的6.施工環(huán)境的控制1)對地質(zhì)水文等方面的影響因素的控制，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，分析基地地質(zhì)2)對天氣氣象方面的不利條件，應(yīng)在施工方案中制訂專項(xiàng)施工方案，明確的不利影響；對環(huán)境因素造成的施工中斷，往往也會對工程質(zhì)量造成不利影響，1)建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程(工序)3)施工工序質(zhì)量控制要求第二節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)第三節(jié)工程質(zhì)量控制方法與手段工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(特別是國家和地方有關(guān)強(qiáng)制性施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))、設(shè)計文件和審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案進(jìn)行各質(zhì)量環(huán)節(jié)的把關(guān)，并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn)，事前控制規(guī)劃編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃，在第一次工地例會做好對施工方的交底細(xì)則在熟悉圖紙、施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上編制各分部分項(xiàng)工程針對性監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并做好監(jiān)理內(nèi)部的培訓(xùn)與交底審查審查施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案；施工單位關(guān)鍵管理崗位人員資質(zhì)、特殊工種人員資質(zhì)、分包單位資質(zhì)以及主要材料供應(yīng)商和試驗(yàn)檢測單位資質(zhì)；施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系；施工圖、施工更改及設(shè)計變更。事中控制復(fù)核復(fù)核坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)以及現(xiàn)場測量保護(hù)樁點(diǎn)；結(jié)構(gòu)旁站涉及結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)施工部位和隱蔽工程；影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序等應(yīng)進(jìn)行旁站見證對工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)驗(yàn)的；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全工程質(zhì)量驗(yàn)收的試塊、試件；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行的檢測或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證工平行檢驗(yàn)對工程施工測量進(jìn)行平行檢測(包括工程定位測量、基槽驗(yàn)線和標(biāo)高測量);對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)；對工程材料的獨(dú)立平行檢測。巡視監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對施工單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測，并對巡視監(jiān)理情況進(jìn)行專項(xiàng)記錄。工程監(jiān)理工程師將以檢驗(yàn)批、隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收為驗(yàn)收指令文件監(jiān)理工程師對施工方提出書面的指示和要求。支付手段監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對違反強(qiáng)制性條文規(guī)定及設(shè)計圖紙要求等事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促施工單位嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。會議包括監(jiān)理例會、專題會議、質(zhì)量講評會。影像為反映工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的一致性，建立配備數(shù)碼相機(jī)和音像資料管理軟件開展音像資料管理工事后控制竣工驗(yàn)收組織好工程預(yù)驗(yàn)收，按規(guī)范規(guī)定，對有關(guān)安全和使用功能的單位工程作進(jìn)一步驗(yàn)收。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。評估報告總結(jié)報告第四節(jié)工程質(zhì)量控制方法1.3審查施工單位質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求施工單位設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)1.5審查施工單位的施工設(shè)備是否與施工方案的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場計劃是1.6審批施工單位的施工圖設(shè)計，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開挖圖等各種施工1.7驗(yàn)收施工單位的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向2.1.6中間計量2.2.1測量復(fù)線2.2.3抽樣檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率(20%)抽樣檢2.2.6巡視2.2.7審批告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、2.2.8指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給施工單位發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，2.2.9特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工2.2.10缺陷工程的處理免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上是防止、3.1對單位工程進(jìn)行初驗(yàn)試)報告，并對重要項(xiàng)目與施工單位共同試驗(yàn)(調(diào)試),必要時應(yīng)請建設(shè)單位與四、保修階段(缺陷責(zé)任期)監(jiān)理工作內(nèi)容4.1監(jiān)理組織4.2監(jiān)理工作4.2.2檢查已完工程(包括剩余工程和缺陷工程)的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量對整個工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評價(重點(diǎn)為缺陷責(zé)任期工程),審查單”聯(lián)系單”簽認(rèn)“報驗(yàn)表”“綜合驗(yàn)收記錄”表5.1.1單位工程質(zhì)量控制流程表4.5.1.3原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程施工單位填“工程事故報告單”表5.1.4工程質(zhì)量事故處理流程圖注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理。第五節(jié)質(zhì)量控制的措施一、施工質(zhì)量預(yù)控措施——事前控制對于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。但總包單位進(jìn)場后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)書上所報的一致，其施工隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場施工。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。(1)閱看設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖；(2)及時、認(rèn)真地熟悉和自審到手的設(shè)計圖紙；(1)執(zhí)行材料報驗(yàn)制：施工承包商必須及時將進(jìn)場材料(成品和半成品)審核重點(diǎn)是否在規(guī)定的時間內(nèi)；品質(zhì)證明書(和/或檢驗(yàn)報告)上的檢測數(shù)據(jù)是(5)原材料監(jiān)控工作流程材料進(jìn)場項(xiàng)目組的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否明確建立(應(yīng)以書面形式報送監(jiān)理部),相應(yīng)的行整改。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢，可以發(fā)了停工令，(1)選派市政、土建方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的監(jiān)理工程師各一名做為(2)現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責(zé)分工明確，督促、幫助施工單位制定切實(shí)(3)增加專職試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員，密切注意檢驗(yàn)工作，重點(diǎn)放在施工所用材(4)增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤，及時監(jiān)督檢查和(5)完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真落實(shí)本大綱中所提出的各項(xiàng)監(jiān)理(6)建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時掌握施工信(7)每月召開質(zhì)量例會，會議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位質(zhì)量(1)中標(biāo)后即進(jìn)行編制詳細(xì)的指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理工作進(jìn)行(2)嚴(yán)格控制工程變更(5)計量工作質(zhì)量監(jiān)理控制(6)完善工程量清單與計量規(guī)則(13)經(jīng)濟(jì)措施上行使質(zhì)量否決權(quán)(5)按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)(6)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措施者；審(檢)查認(rèn)可后，施工單位填寫《監(jiān)理工程師指令/通知恢復(fù)單》,總監(jiān)理工(7)按合同行使質(zhì)量否決權(quán)2、檢查承包商投入的人力資源、機(jī)械設(shè)備和計量器具的有效性(1)承包商應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時應(yīng)配備有(2)監(jiān)理部對特崗人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查，如焊工、電工、試驗(yàn)(3)承包商配備的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對照批準(zhǔn)的施3、強(qiáng)化對工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序活動效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程(見本大綱主要監(jiān)理工作流程圖)。當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的質(zhì)量分析會議上公布，質(zhì)量分析會議可單獨(dú)召開，也可與監(jiān)理例會合并召開。8、分部(子分部)工程驗(yàn)收施工單位在某一分部(子分部)的全部分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人)組織施工單位(含分包單位)項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。首先，分部(子分部)工程的各分項(xiàng)工程必須已經(jīng)驗(yàn)9、利用數(shù)理統(tǒng)計方法對質(zhì)量進(jìn)行控制根據(jù)施工過程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)(如砼強(qiáng)度、成型后砼構(gòu)件的截面尺寸、砌體質(zhì)量、鋼筋焊接檢驗(yàn)等檢測與調(diào)試等),對此進(jìn)行整理、統(tǒng)(五)材料及設(shè)備進(jìn)場時采購單位應(yīng)向駐地監(jiān)理部填報建筑材料報驗(yàn)單和進(jìn)(六)用于工程的各種材料和建筑配件，進(jìn)場時必須隨帶正式的出廠合格證和材料試驗(yàn)報告。專業(yè)監(jiān)理工程師將對檢驗(yàn)報告中的各項(xiàng)指標(biāo)，檢驗(yàn)單位批量、批號等進(jìn)行核對，有疑問或不符合要求時責(zé)成供貨單位補(bǔ)齊或在現(xiàn)場抽樣補(bǔ)齊，(七)承包單位應(yīng)在用材前一定期限內(nèi)向監(jiān)理組報送有關(guān)材料試驗(yàn)報告，申(八)凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑與合同(九)進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗(yàn)，如核對憑證中發(fā)生問題，應(yīng)取得(十)高壓電纜、電壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可),序、每個部位進(jìn)行全過程的檢查和監(jiān)督，使全部工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。六、工程變更的處理工作項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)11.材料及含水量2.中線位置、標(biāo)高及橫斷面圖式3.地面水排水設(shè)施4.壓實(shí)方法及質(zhì)量檢查、測量目測、檢查檢查目測、彎沉2水泥穩(wěn)定碎石上基層1.攤鋪、拌合及整形2.壓實(shí)方法及質(zhì)量3.高程、橫斷面圖式、平整度及厚度檢測目測、彎沉檢查、測量3瀝青面層1.攤鋪2.碾壓3.接茬4.基準(zhǔn)線測設(shè)檢查水準(zhǔn)儀4其它1.人行道基層2.人行磚鋪設(shè)3.側(cè)石及綠化檢查、測量檢查檢查(1)路槽質(zhì)量控制(2)路基工程質(zhì)量控制1)一般路基填方邊坡路機(jī)進(jìn)行碾壓檢驗(yàn)(壓2-3遍)發(fā)現(xiàn)表面松散、彈簧及時進(jìn)行處理，并按規(guī)范要少),施工和易性好(粗集料離析較小)。在6h以上)的水泥，水泥標(biāo)號P.0.32.5。式中：R代-抗壓強(qiáng)度代表值，Mpa;Za-保證率系數(shù)，高速公路保證率95%,此時Za=1.645;Cv-試驗(yàn)結(jié)果的偏差系數(shù)(以小數(shù)計)。3.標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)到相對溫度95%的養(yǎng)護(hù)室內(nèi)養(yǎng)生，養(yǎng)護(hù)溫度淮安以南25℃±2℃,淮安以北為20℃±2℃。養(yǎng)生期的最后一天(第七天)將試件浸泡在水中，水的深度應(yīng)使水面在試件頂上約2.5cm,浸水的水溫應(yīng)與養(yǎng)護(hù)溫度相同。在浸泡水之前，應(yīng)再次稱試件的質(zhì)量，前六天養(yǎng)生期間試件質(zhì)量損失(指含水量的減少)應(yīng)不超過10g,質(zhì)邊溝及排水溝統(tǒng)一采用M7.5漿砌卵石。漿砌用的水泥、砂、石及水等，要路基防護(hù)全線挖方邊坡坡率均為1:1,坡面上統(tǒng)一采用三維網(wǎng)植草，挖方邊溝平臺上(3)路面工程質(zhì)量控制③控制溫度：運(yùn)至現(xiàn)場車上溫度不小于120-160℃;碾壓時溫度不小于(二)質(zhì)量控制要點(diǎn)(三)取樣和試驗(yàn)(四)瀝青碎(礫)石面層基本要求生產(chǎn)，每日應(yīng)做抽提試驗(yàn)(包括馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn))。(五)監(jiān)理程序7.旁站瀝青面層施工8.工程質(zhì)量驗(yàn)收按質(zhì)量檢驗(yàn)單中規(guī)定的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果和平均值填入面層質(zhì)量檢驗(yàn)單。二、監(jiān)理程序框圖換料場換料場施工前期施工前期不合格不合格試驗(yàn)路檢測試驗(yàn)路檢測合格拌和拌和運(yùn)輸運(yùn)輸料攤攤鋪碾壓接縫接縫檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收承包人自檢廠(場)質(zhì)保書換料場換料場重新找料源承包人自檢重新找料源監(jiān)理試驗(yàn)室復(fù)測監(jiān)理審核拌和站試拌承包人按規(guī)定頻率抽檢現(xiàn)場監(jiān)理取樣送監(jiān)理試驗(yàn)室試驗(yàn)鏟除重鋪1.12現(xiàn)場做好成品保護(hù)工作2.6施工完時，及進(jìn)檢測水泥石屑(碎石)基層的壓實(shí)度、平整度、厚度、(5)混凝土質(zhì)量控制級配類型通過下列篩孔(方孔篩，mm)的質(zhì)量百分率(%)級配類型通過下列篩孔(方孔篩，mm)的質(zhì)量百分率(%)瀝青用量層位動穩(wěn)定度相對變形上面層中面層下面層層位殘留穩(wěn)定度相對變形上面層中面層下面層2.4瀝青混合料的拌制：瀝青混合料必須在瀝青拌和廠(場、站)采用拌和2.5熱拌瀝青混合料應(yīng)采用瀝青攤鋪機(jī)攤鋪。2.6路面的壓實(shí)和成型：壓實(shí)后瀝青路面應(yīng)符合壓實(shí)度及平整度的要求。瀝青混凝土壓實(shí)度要求達(dá)到98%(馬歇爾試驗(yàn)密度)。2.7瀝青路面的施工必須接縫緊密、連接平順，不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。施工工藝監(jiān)理程序施工工藝監(jiān)理程序配合比試驗(yàn)、審批和施工放樣攤鋪機(jī)攤鋪瀝青混合料(底面層)→終終復(fù)初壓壓壓壓壓1.現(xiàn)場馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn)2.檢查壓實(shí)溫度3.檢測壓實(shí)度及厚度攤鋪表面層瀝青混合料業(yè)業(yè)驗(yàn)1.現(xiàn)場馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn)→2.檢查壓實(shí)溫度3.檢測壓實(shí)度及厚度1.施工單位報請分項(xiàng)工壓壓壓終復(fù)初2.1混合料的拌制2.2混合料的運(yùn)輸種類機(jī)械攤鋪人工攤鋪瀝青混凝土混合料瀝青碎石混合料2.4混合料的壓實(shí)2.4.3初壓應(yīng)采用鋼輪壓路機(jī)械或振動壓路機(jī)(靜壓)。初壓后應(yīng)檢查平整終壓應(yīng)采用鋼輪壓路機(jī)或振動壓路機(jī)(靜壓)。5.4.2.4.4碾壓作業(yè)時混合料的溫度：初壓溫度不應(yīng)低于110℃;碾壓終了溫度，鋼輪壓路機(jī)不得低于70℃,輪胎壓路機(jī)不得低于80℃,振動壓路機(jī)不得低于65℃。2.5接縫的處理1.1瀝青混合料應(yīng)按統(tǒng)計法取樣，以測定集料級配、瀝青含量、壓實(shí)度等，路機(jī)前面，從已攤鋪的混合料中取樣。壓實(shí)度試驗(yàn)應(yīng)從壓好的路面上鉆取試樣。1.2混合料的取樣，應(yīng)在施工現(xiàn)場每天進(jìn)行一次，或每拌500t混合料取樣一2、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(如下表)序號壓實(shí)度(%)及允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1度1稱質(zhì)量檢驗(yàn)2△厚度1用尺量3彎沉值小于設(shè)計規(guī)定路寬2用彎沉儀檢測464平整度路寬2用測平儀45路寬1用3米直尺235寬度1用尺量6程1用水準(zhǔn)儀測量7橫坡±10且不大于±0.3%路寬2用水準(zhǔn)儀測量468高差5每座1用尺量最大值注：①標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量密度采用馬歇爾穩(wěn)定儀成型法測定；(7)人行道鋪設(shè)質(zhì)量控制(8)路緣石質(zhì)量控制3、為保護(hù)線型的平順(與公路線型一致),要對施工單位所放的線進(jìn)行嚴(yán)(1)鉆孔樁質(zhì)量控制要點(diǎn)40cm,護(hù)筒頂面應(yīng)高于地面30cm以上或水面1.0～2.0m,護(hù)筒埋置深要求時進(jìn)行清孔處理，清孔后應(yīng)檢查孔徑、孔深、沉淀厚度(摩擦樁不大于2022、樁基的砼澆注應(yīng)保證樁基頂標(biāo)高高出設(shè)計一定高度，一般在0.5～1.0m(2)水中樁基施工主要控制點(diǎn)設(shè)平臺或筑島圍堰的墩、臺、島面比設(shè)計圖施工水位應(yīng)高3m以上。(3)承臺、墩、臺身、臺帽(蓋梁)質(zhì)量控制要點(diǎn)帽(蓋梁)施工；3、墩身、臺身、臺帽(蓋梁)施工時，應(yīng)對模板質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，外露積的0.5%,不得有非受力裂縫；(4)高架橋墩柱質(zhì)量控制要點(diǎn)面焊5倍鋼筋直徑，單面焊10倍鋼筋直徑);(一)掛籃設(shè)計(1)、模板質(zhì)量(包括側(cè)模、內(nèi)模、底細(xì)和端模等各部件),可先按平均重(3)施工人群荷載，可按2kPa估算；(6)掛籃自重(包括平衡重);以保持桁架分離(移位)后的平衡，在澆筑砼作業(yè)時，還應(yīng)用錨固螺栓固定桁數(shù)>1.5);(二)懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力砼證上崗(如起重工、電焊工等);(B)對砼澆筑(16)監(jiān)理控制重點(diǎn)(d)復(fù)核驗(yàn)算懸臂端梁段底板標(biāo)高和橋面標(biāo)高拋高值(預(yù)拱度)計算。預(yù)(E)安全措施(3)監(jiān)理工程師可利用計算機(jī)應(yīng)用程序，通過輸入施工狀態(tài)信息、經(jīng)程序的綜(16)施工前，監(jiān)理工程師對施工單位有關(guān)人員，如工程師、質(zhì)檢員、施工員、(17)作好各階段施工工序檢驗(yàn)、材料、工程平行抽檢試驗(yàn)，作好抽檢記錄，對(18)監(jiān)理工程師對每道工序逐一進(jìn)行檢查，做好記錄并形成資料歸檔，砼澆(6)梁、板預(yù)制及安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)(一)預(yù)制梁、板制作(二)梁板安裝(7)橋面鋪裝及附屬工程質(zhì)量控制要點(diǎn)小于臺高加2m,底部距基礎(chǔ)內(nèi)緣不小于2m;填筑層的松鋪厚度(每層不超過15cm)、壓實(shí)度(96%)等嚴(yán)格把關(guān)，對臺背回(一),永久性工程原材料控制(二),鋼筋、預(yù)應(yīng)力筋加工、安裝及張拉13、承包人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)理應(yīng)隨時對鋼筋的制作安裝按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)15、在澆筑砼之前，應(yīng)對已安裝好的鋼筋及預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位16、鋼筋安裝應(yīng)保證位置準(zhǔn)確，間距均勻，數(shù)量符合設(shè)計要求，鋼筋混凝土18、預(yù)應(yīng)力筋由多根鋼絲或鋼絞線組成時，同束內(nèi)應(yīng)采用強(qiáng)度相等的預(yù)應(yīng)力19、張拉預(yù)應(yīng)力筋前，應(yīng)檢查油表、千斤頂是否標(biāo)定，油表(壓力表)與千21、預(yù)應(yīng)力筋的張拉在任何情況下不得超過設(shè)計規(guī)定的最大張拉控制應(yīng)力，材時溫度不宜低于-15℃;22、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉及放張應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定的順序進(jìn)行，張拉或放張時23、預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留孔道的尺寸與位置必須準(zhǔn)確，孔道應(yīng)平順、圓滑，端部的24、孔道壓漿的水泥性能和強(qiáng)度應(yīng)符合施工技術(shù)要求，壓漿時排氣、排水孔25、監(jiān)理工程師對每道工序逐一進(jìn)行檢查，做好記錄并形成資料歸檔，砼澆(10)砼工程質(zhì)量控制要點(diǎn)一)原材料檢驗(yàn)與審批二)材料儲存檢查三)審批承包人報送的砼配合比設(shè)計方案及檢查拌和站承包人在混合料正式生產(chǎn)一個月之前，應(yīng)向監(jiān)理人的配比重新抽檢各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。如不合格，將配比設(shè)計退回承包人重新設(shè)計、2、審查承包人拌和站承包人應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求配置足夠數(shù)量且品種齊全的拌合、運(yùn)送、砼的機(jī)三)商品混凝土的質(zhì)量監(jiān)理1)在建設(shè)單位或施工單位與商品混凝土生產(chǎn)廠(站)簽訂合同前，商品砼生產(chǎn)廠(站),必須將生產(chǎn)資質(zhì)、工藝過程、試驗(yàn)室的等級以及計量裝置近期經(jīng)過2)砼生產(chǎn)廠(站)所用的原材料來源、規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家、測試資料，3)通用的商品砼等級一般<C40,坍落度中15cm,粗骨粒的最大粒徑<40mm,且含氣量符合(GBJ119)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，超過通用規(guī)定范1)水泥(1)路用商品砼應(yīng)采用不低于425號的普硅水泥，其余結(jié)構(gòu)不低于325號的普(A)進(jìn)廠(場)水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠提供有生產(chǎn)許可證號的產(chǎn)品質(zhì)量合格證或試驗(yàn)(B)進(jìn)廠(場)水泥應(yīng)按下列要求檢查驗(yàn)收：2)砂、石1)砂(1)砂宜采用潔凈、堅硬、級配良好的河沙或海沙，其細(xì)度模數(shù)M為2.3~(3)路用商品混凝土的砂，其含泥量中2%;云母含量中1%;2)碎石：篩分類篩孔累計篩余、按重量計(%)甲類圓孔乙類方孔級配范圍0注：甲、乙類兩篩可任選一種使用，其中乙類篩為ISO推薦(5).外加劑：1)出廠檢驗(yàn)的試件取樣和試驗(yàn)工作應(yīng)由商品砼生產(chǎn)廠(站)承擔(dān)，將測試報告及時送交駐廠(站)監(jiān)理人員；2)每組試件(三塊)取樣應(yīng)隨機(jī)從攪拌機(jī)的同盤中抽?。徊⒃谛冻隽线_(dá)1/4每班(批)拌制的砼不足100m3時，取樣試驗(yàn)亦應(yīng)保證1次；合同規(guī)定的坍落度值(mm)(1)當(dāng)采用425號水泥時：一般道路中0.50;高等級道路中0.46;(2)當(dāng)采用525號水泥時：2)混凝土的和易性(1)砼各組成材料的允許誤差(A)水泥、粉煤灰、水和外加劑與設(shè)計要求比較應(yīng)小于1%,砂、石應(yīng)小于(7)商品砼的凈拌時間(自全部材料裝入至混凝土開始卸料止)不應(yīng)少于60s;間),特殊情況另行規(guī)定；(三)砼工程工序檢查要點(diǎn)(11)工程測量質(zhì)量控制般為500米),其控制密度無法滿足施工需要，所以必須在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加密。不低于30%,重要部位應(yīng)100%復(fù)核；(1)主要交通設(shè)施質(zhì)量控制會要求施工單位先做一段試驗(yàn)段(實(shí)驗(yàn)段長度一般為10-150米),在試驗(yàn)段的量問題時，監(jiān)理工程師將組織各方進(jìn)行解決，包括進(jìn)行技術(shù)研究解決質(zhì)量問題。燥器等的正常情況—清掃路面—劃線放樣(旁站)—刷底漆(待干最少4-5分鐘，不沾輪胎)—車載熱熔釜熱熔涂料涂敷標(biāo)線—均勻撒布玻璃微珠(旁站)—修整2、施工組織、自檢組織、自檢方法5、施工材料或商品構(gòu)件質(zhì)量符合要求不合格同音同音合格不具備條件止面組成(除附著式標(biāo)志板外)。志的外觀質(zhì)量著手展開，抓住材料質(zhì)量(反光膜)和主要工序(標(biāo)志基礎(chǔ)現(xiàn)澆前6)標(biāo)志桿件和標(biāo)志牌安裝完成后，承包人質(zhì)檢工程師進(jìn)行自檢，合格后報橫臂(門架)水平誤差為±5mm/m;(2)其他交通設(shè)施的質(zhì)量控制他交通輔助設(shè)施，如防撞桶、護(hù)欄(包括高護(hù)欄和機(jī)非路口設(shè)置的矮護(hù)欄)等。防撞桶到現(xiàn)場的防撞桶上是否有清晰耐久的標(biāo)志，其標(biāo)明生產(chǎn)廠家的名稱、地址、貼尺寸應(yīng)規(guī)則護(hù)欄于護(hù)欄的質(zhì)量控制主要控制其材料質(zhì)量及半成品(加工)質(zhì)量。材料質(zhì)量主要控制不銹鋼/碳素復(fù)合管的材料質(zhì)量，其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合《不銹鋼復(fù)合管》的規(guī)定，立柱鋼板采用Q235鋼板制作，其厚(3)信號控制系統(tǒng)工程質(zhì)量控制1.信號控制系統(tǒng)工程中燈桿基礎(chǔ)、燈桿安裝工序與標(biāo)志安裝工程基本相同，只是在綁扎基礎(chǔ)鋼筋的同時須埋設(shè)電纜鋼管并固牢在基礎(chǔ)鋼筋上，管口去毛剌，(4)電源線、信號電纜，光纜(如有)應(yīng)分離布放，各線纜間的最小凈距(9)通電測試。(3)給水管道基槽開挖質(zhì)量監(jiān)理(5)根據(jù)設(shè)計管徑驗(yàn)收鑄鐵管接口處工作坑尺寸(寬度、長度、深度)。(6)給水鑄鐵管安裝質(zhì)量驗(yàn)收(1)鋼管管材及厚度、鋼管試驗(yàn)(水壓或氣壓)符合設(shè)計規(guī)定。②自然轉(zhuǎn)角不超過1°;水壓試驗(yàn)合格。(5)給水管道接口質(zhì)量監(jiān)理(1)檢查油麻制作是否符合設(shè)計要求或有關(guān)規(guī)定。(2)檢查油麻嵌縫接口填打深度。(3)檢查油麻嵌縫接口的填打程序和打法的正確性。(1)檢驗(yàn)選用的“0”形橡膠密封圈是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求。(2)檢查施工是否按操作規(guī)程進(jìn)行、膠圈應(yīng)填至小臺，距承口外緣均勻、(1)檢查原材料及配合比是否符合設(shè)計規(guī)定。(2)檢查上道工序施工質(zhì)量和填塞前的準(zhǔn)備工作。(3)按石棉水泥接口的填打方法控制填灰深度和擊打遍數(shù)等。4、膨脹水泥砂漿接口質(zhì)量監(jiān)理(1)復(fù)查原材料及配合比，檢查水泥凈漿試件各齡期的膨脹率是否符合設(shè)(2)檢查膨脹水泥砂漿拌制程序。(3)督促承包人落實(shí)填膨脹水泥砂漿前的準(zhǔn)備工作。(4)旁站三填三搗施工操作執(zhí)行情況。(1)復(fù)查承包人對青鉛接口操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的執(zhí)行情況。(6)給水管道水壓試驗(yàn)質(zhì)量跟蹤(4)溝槽內(nèi)不同部位(管腔、管頂以上50cm、管頂50cm以上至地面)的回工作項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)1溝槽1.施工放樣的準(zhǔn)確性2.施工排水的合理性3.邊坡穩(wěn)定性4.基槽平面尺寸、標(biāo)高及地基條件檢查、測量檢查檢查目測、檢查2管道敷設(shè)1.管道中心位置、高程及坡度2.管材質(zhì)量3.管道接口質(zhì)量檢查、測量檢查密封性，閉水試驗(yàn)3溝槽、井周回填1.回填、夯實(shí)分層和對稱性2.填土密實(shí)度檢查取樣試驗(yàn)4檢查井1.檢查井位置及高程2.檢查井砌筑3.檢查井收口及流槽測量復(fù)核檢查、旁站檢查5其它1.構(gòu)筑物位置、高程及砌筑質(zhì)量2.構(gòu)筑物周邊填土壓實(shí)及工程處理檢查、測量檢查、取樣試驗(yàn)1.6檢查井施工1.8溝槽回填壓實(shí)工具虛鋪厚度木夯、鐵夯蛙式夯、火力夯壓路機(jī)振動壓路機(jī)注：壓路機(jī)、振動壓路機(jī)等重型機(jī)械適用于管頂1m以上及地下水位以上的2.1.2導(dǎo)線方位角閉合差為±40n秒，(n為測站數(shù))。2.1.3直線丈量測距的允許偏差如下表(用鋼尺量測)。序號固定測樁間距(m)允許偏差1232.2排水管溝管槽開挖序號允許誤差(mm)檢驗(yàn)頻度檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)程序認(rèn)可程序備注范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程兩井之間3用水準(zhǔn)儀測量單位檢測由監(jiān)理員簽署評語及姓名須經(jīng)監(jiān)理工程師的