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文檔簡介
沖壓件車間計件工資青島***電器有限公司生產車間工資管理制度第一條:目的
為建立合理的工資分配制度,體現(xiàn)多勞多得,充分調動員工的工作積極性,并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機會,從而達到提高員工工作效率和經濟效益的目的。第二條:分配原則:
1、
質量第一、全額計件的原則。
2、
效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。
3、
公平、公正、公開、合理原則。
第三條:職責權限
3.1總經理:計件工資管理辦法的批準。
3.2人力資源部:
3.2.1人力資源部:計件工資管理辦法的提案、制訂;
3.2.2薪酬管理員:負責根據(jù)生產部的統(tǒng)計表計算出員工的計件工資、加班費、獎金、罰款、扣款等。并對計件工資進行核查、監(jiān)督。并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。3.3運營系統(tǒng)(生產車間):
3.3.1生產部經理:
3.3.1.1參與計件工資管理辦法的制訂;
3.3.1.2參與各工序單價的制訂。
3.3.1.3合理安排
工廠生產計劃和調度,及時發(fā)現(xiàn)生產異常并及時做出調整計劃。
成工作任務的。
4.7異常情況處理
4.7.1品質異常:由于生產員工個人或班組操作不當?shù)仍蛟斐傻姆倒?,全檢,按產品單價的1.5倍扣除計件工資;
4.7.2因客戶臨時改變產品要求而造成的返工,返工產量按正常產量計算;
4.7.3因機器設備出現(xiàn)故障進行維修或者進行機臺保養(yǎng)停產的工時,按xx元/小時計算;
4.7.4在生產過程中由于設備故障生成的品質異常、效率低,需馬上反饋至設備維修班及時處理,若無法處理,經運營總監(jiān)確認又必須生產的等待工時按xx元/小時計算;
4.7.5上班時間參加公司各類培訓或者技能培訓,按《培訓管理制度》執(zhí)行。
4.8計件員工的考勤按《考勤管理制度》執(zhí)行,
全勤獎
車間所有計件人員的全勤獎標準為50元。
4.9工齡工資按《工齡工資管理規(guī)定》執(zhí)行,工齡工資
部門員工都享有工齡工資,從入職之日開始計算,每滿1年即可獲得工齡工資,新的工齡工資激勵方案自部門績效考核正式實施后執(zhí)行(試運行期間按原來相關規(guī)定執(zhí)行)
工齡工資標準:
年
限
2年>工齡≥1年
3年>工齡≥2年
工齡≥3年
工齡工資
XX元
XX元
XX元
。
第五條:工資結構
員工的應得工資=個人計件工資+加班費+全勤獎+工齡獎+獎金-罰款-代扣社保-所得稅,
班組長的應得工資=實際出勤天數(shù)/應當出勤天數(shù)*當月員工平均計件工資+加班費+全勤獎+工齡獎-罰款-代扣社保-所得稅
第十三條:報表統(tǒng)計
在試運行期間數(shù)據(jù)由廠長負總責,班組長(生產統(tǒng)計)負責具體的數(shù)據(jù)提供,經人力資源部審核,報總經理審批、批準后生效;考勤記錄及工齡資料由人事行政部提供;第十四條:
本制度是《****公司工
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