采購工作總結(jié)范本（3篇）

第采購工作總結(jié)范本（3篇）采購工作總結(jié)范本（3篇）

采購工作總結(jié)范本篇120xx年以來在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局和采購單位的大力支持下，以十八大精神為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、縣有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿完成了全年各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、主要成效：

（一）拓展采購業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率。

全年共組織集中采購78次,其中公開招標18次,竟爭性談判22次,詢價38次。共實現(xiàn)集中采購額4756.4萬元，與預(yù)算5492.13萬元相比節(jié)約資金735.73萬元，節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬元，貨物完成1404.13萬元，服務(wù)完成1598.79萬元。定點采購取得進展。

（二）實行電子化政府采購，打造“陽光采購”

推行電子化政府采購是實現(xiàn)政府采購公開、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購工作目前開展以下幾項工作：

一是電子化政府采購運行平臺搭建完成。在財政局的大力支持下，電子化政府采購硬件平臺建設(shè)完畢，適合我縣實際的電子化政府采購軟件系統(tǒng)運行平臺“三網(wǎng)”，即內(nèi)網(wǎng)（金財網(wǎng)）、外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）、專網(wǎng)（評標網(wǎng)）調(diào)試完畢，電子化政府采購系統(tǒng)運作平臺搭建完成。

二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并請電子化運行軟件開發(fā)單位技術(shù)人員到采購中心對全體職工開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次，在財政局組織的全縣財務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購作為一個章節(jié)專項培訓(xùn)。

三是組織實施了電子化政府采購業(yè)務(wù)工作。通過電子化政府采購運行平臺項目金額已達1155.8萬元，電子化政府采購工作取得進展。

（三）、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

（四）積極包抓五福村黨的群眾路線教育活動的調(diào)研工作

根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作實施方案》和財政局的安排意見，利用一周的時間，由主任帶隊抽出五名干部深入五福村開展調(diào)研工作，及時召了村組干部、黨員和群眾代表座談會，入戶走訪調(diào)查20戶，摸清基本情況。對群眾反映問題歸類，落實了四項措施。

1、危房改造尾欠資金問題，茅坪鎮(zhèn)摸清底子，核實符合標準的驗收戶數(shù)，會同住建局按有關(guān)部門按照當初相關(guān)文件要求盡快兌付到位；

2.對一四組河堤修建及小流域治理問題請水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃，上報立項得到解決。

3.農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，由于水源的問題，需要農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局進行考察論證，提出實施方案。

4.草家川搬遷點太陽能路燈問題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。

（五）積極配合中心工作,確保財政工作順利進展

政府采購中心在完成政府采購業(yè)務(wù)的同時,積極配合財政局中心工作,一是積極進行“捐資助學(xué)”活動，向縣中貧困學(xué)生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級財務(wù)大檢查、市第三屆運動會、市財政系統(tǒng)計算機及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加，并保證了單位業(yè)務(wù)正常開展。三是主動完成局里交辦的各項中心工作任務(wù)。

二、存在的的問題

通過總結(jié)回顧全年政府采購工作，我們認為存在問題與不足主要表現(xiàn)以下幾個方面：一是機制不夠健全。二是采購規(guī)模還需擴大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問題和不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階。

三、政府采購工作計劃

一是擴面提效，不斷提高政府資金的使用效益；二是全面推進電子化政府采購工作；三是推行協(xié)議供貨制度；四是探索政府采購方法，推行多樣化、科學(xué)化；五是加強人員培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識；六是積極配合財政局各項中心工作。

采購工作總結(jié)范本篇2采購部年終總結(jié)范文*年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，

*年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施陽光采購策略

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接

受審計及其他部門監(jiān)督。

*年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相

關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

*年通過組織學(xué)習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

*年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的`工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)

理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，

實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核。

力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

采購工作總結(jié)范本篇3時間飛逝，我來到已經(jīng)3個多月了。在這段時間里，我感覺到了這個企業(yè)的活力與融洽，作風的嚴謹與創(chuàng)新。讓我受益良多，就像那白楊樹一般，感受著同事們的熱情與溫暖的幫助；吸取著大家智慧的營養(yǎng)。讓我快速地熟悉工作內(nèi)容，各個部門業(yè)務(wù)流程運作，做好工作內(nèi)容中與各部門的連接。

在新員工培訓(xùn)時，我們參觀了產(chǎn)品展示室，看到了我們公司一步步走來的歷史，也了解了我們的產(chǎn)品也正逐漸完善著，功能在細化中，最明顯的就是產(chǎn)品的外觀，體積從大到小，樣式從簡單到華美。真的可以看出每一次產(chǎn)品的發(fā)展與推新。

平時在工作中，我會虛心努力，學(xué)習產(chǎn)品知識和材料特點。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo)，他們在工作中嚴謹，認真的態(tài)度都將是我事業(yè)中的明燈，點亮我心中的激情與活力去對待每一天的工作。在工作中由于受到以前單位的工作影響，經(jīng)常是一個人獨立完成工作的所有流程，包括前期的尋價，質(zhì)量鑒定，也及簽定合同，付款，發(fā)票，到貨入庫，以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的售后。因為習慣，我經(jīng)常一個人去完成，所以經(jīng)理就不了解這中間的流程，會問我流程到哪一步了。我以后會經(jīng)常跟經(jīng)理溝通和報告一下，做到讓經(jīng)理及時掌握每一種材料的