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文檔簡介
一、單選題(共10道試題,共30分。)V1.招聘需由求通常是()提出的。
A.人力資源部門
B.用人部門
C.高層管理者
D.一線員工
2.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平的屬()的錄用策略。
A.雙向選擇式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.補償式
3.上門招聘法即校園招聘,其具有的優(yōu)點是()。
A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗
B.具有時間上的靈活性
C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員
D.A.具有廣泛的宣傳效果
4.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有()、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A.聊天發(fā)掘人才
B.主頁招聘
C.網(wǎng)上招聘
D.校園招聘
5.人員配置的目的是通過()的配合,以及人與人的協(xié)調(diào),充分開發(fā)利用員工的才干,實
現(xiàn)組織目標。
A.人與人
B.積極
C.有效
D.人與事
6.評價中心是在()基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。
A.工作分析
B.情景模擬
C.心理測驗
D.面試
7.招聘工作的目標是成功地選拔()o
A.組織外部人才
B.組織所需的人才
C.高精尖人才
D.優(yōu)秀人才
8.參加招聘洽談會,企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲()。
A.開闊視野
B.了解當?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向,了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況
C.較容易招聘到高級人才
D.較容易招聘到稀缺人才
9.相對于外部招聘而言,內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢是()。
A.有利于招到高質(zhì)量人才
B.選拔出的人員較為可信,準確性高
C.有利于吸收新觀點
D.樹立組織形象
10.內(nèi)部招募有效的方法是()。
A.推薦法
B.筆試法
C.試用法
D.考察法
二、多選題(共10道試題,共40分。)VI.工作崗位設(shè)計中,應(yīng)擴大工作范圍,豐富
工作內(nèi)容。企業(yè)可采?。ǎ┑染唧w的方式來達到這一目標。
A.縱向擴大工作
B.工作多樣化
C.橫向擴大工作
D.工作環(huán)境的優(yōu)化
E.工作滿負荷
BC
2.制定招聘計劃的主要依據(jù)有()o
A.工作分析
B.招聘程序
C.人力資源規(guī)劃
D.招聘策略
C
3.以下描述與評價中心的特征不相符的是()。
A.主要考察應(yīng)聘者在短時間內(nèi)的反應(yīng)速度.信息獲取.數(shù)據(jù)分析.算術(shù)計算.閱讀理解能力等
B.主要的目的是測試員工的實際動手能力而不是理論上的學習能力
C.給公司和應(yīng)招者提供了雙向交流的機會,能使公司和應(yīng)聘者之間相互了解,從而雙方都可
以更準確地作出聘用與否.受聘與否的決定
D.具有綜合性.動態(tài)性.標準化.整體互動性.信息量大.預測性.形象逼真.行為性等特點
BC
4.以下所列各項屬于招聘活動中的甄選環(huán)節(jié)的是()。
A.背景調(diào)查.體檢
B.篩選求職申請表和簡歷
C.供需分析.招聘需求
D.選拔測試.面試
D
5.在工作分析設(shè)計階段,應(yīng)做好下列哪幾個方面()o
A.選擇工作分析人員
B.
C.按選定的方法收集信息
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
BD
6.制定招聘計劃是人力資源部門的一項核心任務(wù),招聘計劃的主要內(nèi)容包括()o
A.招聘的截止日期
B.錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所需要的人員
C.招聘費用預算
D.人員錄用后的績效考核方案
C
7.一般來說,招聘組成員應(yīng)該包括()。
A.招聘的工作崗位未來的下屬
B.人力資源部門的代表
C.直線經(jīng)理人
D.招聘的工作崗位未來的同事
C
8.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點包括()。
A.不受地點和時間的限制
B.方便快捷
C.成本較低?
D.選擇余地大,涉及范圍廣
E.成功率高
BCD
9.通過熟人推薦方法進行招聘,一般有下列不足()。
A.引進大量不合格的人員
B.招聘成功的概率較小
C.容易造成員工的同質(zhì)化
D.容易在單位內(nèi)形成小團體
E.員工的積極性不高
D
10.在進行招聘時外部環(huán)境分析需要關(guān)注的因素包括()。
A.法律法規(guī)
B.組織文化
C.勞動力市場
D.管理風格
E.經(jīng)濟條件
BCE
三、判斷題(共15道試題,共30分。)VI.引導性問題采用虛擬的提問方式,目的是
為了考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、思維能力和解決問題的能力。()
A.錯誤
B.正確
2.相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高質(zhì)量人才。()
A.錯誤
B.正確
3.一般來說,選擇招聘地點的規(guī)則是,在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)<医淌?
在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人
員和技術(shù)工人。()
A.錯誤
B.正確
4.招聘實施階段是整個招聘活動的中心,是最關(guān)鍵的一環(huán)。()
A.錯誤
B.正確
5.一般來說,單位在招聘辦公室職員時大多采用內(nèi)部招聘的方法。()
A.錯誤
B.正確
6.員工招聘對組織的生存和發(fā)展影響不大。
A.錯誤
B.正確
7.職務(wù)分析可以為考核提供合理的標準和依據(jù)。()
A.錯誤
B.正確
8.情境模擬測試適合于招聘服務(wù)人員,事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。()
A.錯誤
B.正確
9.知識測試可以通過筆試.面試.情境測試.試用等形式進行。其中最有效、最簡單的形式是
面試。()
A.錯誤
B.正確
10.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動,是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和
職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。()
A.錯誤
B.正確
11.企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對招聘成本和錄用人員進行評估。()
A.錯誤
B.正確
12.申請人在對組織的特征了解甚少的情況下,會根據(jù)組織在招聘活動中的表現(xiàn)來推斷組織
其他方面的情況。()
A.錯誤
B.正確
13.刊登招聘廣告的優(yōu)點是招聘雙方了解較充分,挑選范圍和方向集中,效率較高。()
A.錯誤
B.正確
14.人員招聘的內(nèi)部因素可以分為兩類:一類是經(jīng)濟條件,另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。
()
A.錯誤
B.正確
15.人力資源供求達到供需平衡是人力資源規(guī)劃活動的落腳點和歸宿,人力資源供需預測是
為這一活動服務(wù)的。()
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)V1.內(nèi)部招募有效的方法是()。
A.推薦法
B.筆試法
C.試用法
D.考察法
2.企業(yè)招聘人員常用的方法是()。
A.情境模擬
B.面試
C.筆試
D.筆試.面試.情景模擬和心理測試
3.人員配置的根本目的是()。
A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件
B.保持所有員工的心理和生理健康
C.通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢
D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)
4.招聘原則中()是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實現(xiàn)招聘活動高效率的基礎(chǔ)。
A.公開公平競爭
B.雙向選擇
C.遵循國家法律法規(guī)
D.效率優(yōu)先原則
5.情境模擬測試根據(jù)測試內(nèi)容可以分為()。
A.語言表達能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試
B.語言表達能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試
C.溝通能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試
D.溝通能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試
6.上門招聘法即校園招聘,其具有的優(yōu)點是()。
A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗
B.具有時間上的靈活性
C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員
D.A.具有廣泛的宣傳效果
7.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為.實際的操作以及()進行測試。
A.人際處理
B.公關(guān)
C.兩難問題
D.工作效率
8.企業(yè)欲填補空缺的職位,在招聘之前首先應(yīng)考慮()。
A.招募選擇方案
B.招聘備選方案
C.外部招聘方案
D.內(nèi)部招聘方案
9.()適合選擇事務(wù)性工作人員.管理人員和銷售人員時使用。
A.單人面試
B.多人面試
C.獨立面試
D.情境模擬測試
10.下列屬于外部招募方法的是()。
A.布告法
B.選拔法
C.熟人推薦
D.檔案法
二、多選題(共10道試題,共40分。)V1.關(guān)于崗位評價,說法正確的是()。
A.崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開
B.應(yīng)讓員工積極地參與到崗位評價工作中來
C.崗位評價的目的在于判定一個崗位的相對價值
D.崗位評價即崗位分析
E.評價的是崗位而不是任職者
CDE
2.關(guān)于入職培訓I,表述正確的有()。
A.讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為
B.較少考慮新員工之間的個體差異
C.使入職者具備合格員工的所有條件
D.培訓內(nèi)容分為一般性培訓和專業(yè)性培訓
E.培訓活動中應(yīng)強調(diào)員工對于公司的重要性
BD
3.人力資源供給的預測方法有()。
A.核算法
B.技能清單法
C.人員置換圖解法
D.隨機網(wǎng)絡(luò)模擬法
CD
4.招聘成本效用評估指標包括()。
A.人員錄用效用
B.招募成本效用
C.選拔成本效用
D.培訓成本效用
E.總成本效用
BCE
5.工作崗位分析信息的主要來源有()。
A.書面資料
B.同事報告
C.工作日志
D.事件訪談
E.直接觀察
BCDE
6.招聘活動成功與否的判斷標準主要包括()。
A.準確性
B.客觀性
C.可靠性
D.全面性
E.適合性
BCDE
7.選擇招聘洽談會時應(yīng)關(guān)注的問題有()。
A.了解招聘會面對的對象
B.了解招聘會的檔次?
C.注意招聘會組織者
D.注意招聘會的信息宣傳
E.注意招聘會的場地
CDE
8.效度評估中的效度主要有()。
A.信度效度
B.預測效度
C.同側(cè)效度
D.內(nèi)部一致性
E.內(nèi)容效度
CE
9.人員選擇常用的方法有()o
A.心理測試
B.綜合測試
C.筆試
D.面試
CD
10.在《中國IT月刊》上刊登招聘廣告,比較適用的情況有()o
A.候選人地區(qū)頒布較廣
B.流失率較高的行業(yè)或職業(yè)
C.候選人相對集中于某個專業(yè)領(lǐng)域
D.組織需要迅速擴大影響
E.空缺崗位并非迫切需要補充
E
三、判斷題(共15道試題,共30分。)V1.人員選拔是企業(yè)人員招聘工作中最關(guān)鍵,
技術(shù)性最強,難度最大的環(huán)節(jié)。()
A.錯誤
B.正確
2.組織在進行人員招聘錄用工作時組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整。()
A.錯誤
B.正確
3.在獵取高級人才時,企業(yè)首先需在標準流程的基礎(chǔ)上準確地描述崗位職責和任職資格。
A.錯誤
B.正確
4.在人員選拔中資格審查是對求職者是否符合職位工作說明書要求的一種審查。()
A.錯誤
B.正確
5.刊登招聘廣告的優(yōu)點是招聘雙方了解較充分,挑選范圍和方向集中,效率較高。()
A.錯誤
B.正確
6.一線的管理人員可以選坐德爾菲法的專家,但是熟悉該業(yè)務(wù)的普通員工不能選做、專家。
A.錯誤
B.正確
7.相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高質(zhì)量人才。
A.錯誤
B.正確
8.申請人在對組織的特征了解甚少的情況下,會根據(jù)組織在招聘活動中的表現(xiàn)來推斷組織
其他方面的情況。()
A.錯誤
B.正確
9.求職申請表通常由招聘企業(yè)設(shè)計,包含了職位所需的基本信息,是用標準化的格式表示
出來的一種初級篩選工具。其目的是篩選出基本基本能力素質(zhì)和學習工作背景符合職位候選
人。()
A.錯誤
B.正確
10.人力資源總體規(guī)劃是業(yè)務(wù)計劃的指導思想,業(yè)務(wù)計劃是總體規(guī)劃的展開與具體化。()
A.錯誤
B.正確
11.企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對招聘成本和錄用人員進行評估。
A.錯誤
B.正確
12.企業(yè)人力資源的崗位科學配置應(yīng)堅持以個體素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)以及群體結(jié)構(gòu)的合
理化原則。
A.錯誤
B.正確
13.招聘廣告的內(nèi)容應(yīng)涉及企業(yè)基本狀況.職位信息.崗位任職資格條件.職位薪酬和福利.
應(yīng)聘方法等相關(guān)信息。也可以借助多種美編工具,豐富招聘廣告的視覺效果。()
A.錯誤
B.正確
14.在面試時,除了積極有效的傾聽外,還有注意應(yīng)聘者的非語言信息。()
A.錯誤
B.正確
15.一般來說,選擇招聘地點的規(guī)則是,在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)<医淌?
在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人
員和技術(shù)工人。()
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)VI.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行
為.實際的操作以及()進行測試。
A.人際處理
B.公關(guān)
C.兩難問題
D.工作效率
2.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平的屬()的錄用策略。
A.雙向選擇式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.補償式
3.下列屬于外部招募方法的是()。
A.布告法
B.選拔法
C.熟人推薦
D.檔案法
4.招聘工作總結(jié)不包括的有()。
A.招聘成本核算
B.招聘計劃的完成情況??
C.整個招聘工作的進程情況
D.招聘費用是否相符
5.在招聘員工時,()是一項重要的考慮因素。
A.性別
B.個人特點
C.工作經(jīng)歷
D.身高
6.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有()、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A.聊天發(fā)掘人才
B.主頁招聘
C.網(wǎng)上招聘
D.校園招聘
7.人員招聘是一項經(jīng)濟活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了()
原則。
A.效率優(yōu)先
B.雙向選擇
C.競爭
D.公平.公開
8.關(guān)于錄用決策,下列理解錯誤的是()。
A.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同要求
B.首先滿足當前需要,長遠需要視具體情況而定
C.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求
D.應(yīng)強調(diào)人員之間的互補性
9.()適合選擇事務(wù)性工作人員.管理人員和銷售人員時使用。
A.單人面試
B.多人面試
C.獨立面試
D.情境模擬測試
10.A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員,結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù),而B公
司卻遲遲招不到合適的人選。這時,B公司首先要做的工作應(yīng)該是()。
A.檢討公司招聘策略
B.多刊登招聘廣告
C.收集A公司的招聘策略和方法
D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
二、多選題(共10道試題,共40分。)VI.在工作分析設(shè)計階段,應(yīng)做好下列哪幾個
方面()o
A.選擇工作分析人員
B.
C.按選定的方法收集信息
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
BD
2.為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù),可以采取的方法有()。
A.市場調(diào)查法
B.問卷調(diào)查法
C.團體焦點訪談法
D.行為事件訪談法
E.滿意度調(diào)查
CD
3.工作崗位分析信息的主要來源有()。
A.書面資料
B.同事報告
C.工作日志
D.事件訪談
E.直接觀察
BCDE
4.在《中國IT月刊》上刊登招聘廣告,比較適用的情況有()。
A.候選人地區(qū)頒布較廣
B.流失率較高的行業(yè)或職業(yè)
C.候選人相對集中于某個專業(yè)領(lǐng)域
D.組織需要迅速擴大影響
E.空缺崗位并非迫切需要補充
E
5.招聘活動成功與否的判斷標準主要包括()。
A.準確性
B.客觀性
C.可靠性
D.全面性
E.適合性
BCDE
6.使用評價中心應(yīng)注意的主要問題()。
A.必須考慮成本問題
B.準確界定測評的維度和標準
C.應(yīng)選擇責任感強.能力水平高.有一定管理經(jīng)驗的人擔任評委
D.評價中心的題目必須經(jīng)常更新
BC
7.工作說明書可分為()。
A.部門工作說明書
B.公司工作說明書
C.崗位工作說明書
D.任務(wù)工作說明書
BC
8.崗位規(guī)范中包括有()。
A.知識于學歷
B.技能要求
C.身體素質(zhì)要求
D.工作環(huán)境
BCD
9.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試,表述正確的是()。
A.考官與考生應(yīng)保持適當距離
B.應(yīng)避免前后考生在場外相互交流
C.應(yīng)為考生準備飲用水和紙巾
D.考生回答問題有困難,可以適當延長時間
BCD
10.關(guān)于人員招聘與選拔,表述不正確的是()。
A.結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對考官進行培訓
B.遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預備性面試的機會
C.職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成
D.如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履歷復查
CD
三、判斷題(共15道試題,共30分。)VI.企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對招聘成本和
錄用人員進行評估。()
A.錯誤
B.正確
2.筆試通過受測者填寫文字形式的問題來評價受測者特征的測試方法。()
A.錯誤
B.正確
3.知識測試可以通過筆試.面試.情境測試.試用等形式進行。其中最有效、最簡單的形式是
面試。()
A.錯誤
B.正確
4.壓力面試一般適用于招聘銷售人員、公關(guān)人員以及高級管理人員。()
A.錯誤
B.正確
5.招募工作是招聘工作的開始。()
A.錯誤
B.正確
6.勝任特征能區(qū)分績效出眾者和績效平平者。()
A.錯誤
B.正確
7.企業(yè)人員配置的根本目的是為員工找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。
A.錯誤
B.正確
8.如果內(nèi)部員工可以勝任空缺崗位的要求,外部招聘就沒有必要。()
A.錯誤
B.正確
9.用壓力面試方法可以了解應(yīng)聘者承受壓力、情緒調(diào)整的能力,以及應(yīng)變能力和解決緊急
問題的能力。()
A.錯誤
B.正確
10.員工招募是指企業(yè)為了發(fā)展需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析中數(shù)量與質(zhì)量的要求,
從組織內(nèi)外吸收適合的人力資源的全過程。
A.錯誤
B.正確
11.刊登招聘廣告的優(yōu)點是招聘雙方了解較充分,挑選范圍和方向集中,效率較高。()
A.錯誤
B.正確
12.企業(yè)招聘工作說明書的編寫要求是清晰、具體、簡短。()
A.錯誤
B.正確
13.引導性問題采用虛擬的提問方式,目的是為了考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、思維能力和解決
問題的能力。()
A.錯誤
B.正確
14.人員招聘的內(nèi)部因素可以分為兩類:一類是經(jīng)濟條件,另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。
()
A.錯誤
B.正確
15.招聘需求信息發(fā)布的時間,方式,渠道以及范圍是根據(jù)招聘計劃來確定的。()
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)VI.相對于外部招聘而言,內(nèi)部招聘具有的優(yōu)
勢是()?
A.有利于招到高質(zhì)量人才
B.選拔出的人員較為可信,準確性高
C.有利于吸收新觀點
D.樹立組織形象
2.()適合選擇事務(wù)性工作人員.管理人員和銷售人員時使用。
A.單人面試
B.多人面試
C.獨立面試
D.情境模擬測試
3.關(guān)于文件筐測試的描述中,錯誤的是()。
A.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力,協(xié)調(diào)能力
B.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定,標準化的文件組合
C.考官要對應(yīng)聘者的工作進行集體評價
D.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件
4.人員招聘是一項經(jīng)濟活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了()
原則。
A.效率優(yōu)先
B.雙向選擇
C.競爭
D.公平.公開
5.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平的屬()的錄用策略。
A.雙向選擇式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.補償式
6.人員配置的目的是通過()的配合,以及人與人的協(xié)調(diào),充分開發(fā)利用員工的才干,實
現(xiàn)組織目標。
A.人與人
B.積極
C.有效
D.人與事
7.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有()、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A.聊天發(fā)掘人才
B.主頁招聘
C.網(wǎng)上招聘
D.校園招聘
8.上門招聘法即校園招聘,其具有的優(yōu)點是()。
A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗
B.具有時間上的靈活性
C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員
D.A.具有廣泛的宣傳效果
9.()是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行分析。
A.招聘成本效益評估
B.招聘信度效度評估
C.招聘成本效用評估
D.招聘數(shù)量質(zhì)量評估
10.被評價者先看一些有關(guān)某個組織管理中的問題材料,然后要求向高層領(lǐng)導提出一個分析
報告。此種方法屬于評價中心哪種測試方法()。
A.角色扮演
B.書面案例分析
C.事實判斷
D.面談模擬
二、多選題(共10道試題,共40分。)V1.勝任特征模型主要應(yīng)用于()。
A.員工培訓
B.質(zhì)量的管理和監(jiān)控
C.員工的職業(yè)發(fā)展
D.崗位分析
E.業(yè)務(wù)流程的重組
CD
2.無領(lǐng)導小組討論的優(yōu)點包括()。
A.討論過程真實.易于評價
B.被評價者難以掩飾自己特點
C.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
D.具有生動的人際互動效應(yīng)
D
3.結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評分誤差有()。
A.評分中的趨高.趨中或趨低的傾向
B.在評分中接受多數(shù)人的意見和影響
C.受面試者某一突出特點的影響,加大給分的幅度
D.面試者出場順序不同,評分標準不一致
BCD
4.關(guān)于崗位評價,說法正確的是()o
A.崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開
B.應(yīng)讓員工積極地參與到崗位評價工作中來
C.崗位評價的目的在于判定一個崗位的相對價值
D.崗位評價即崗位分析
E.評價的是崗位而不是任職者
CDE
5.崗位規(guī)范中包括有()。
A.知識于學歷
B.技能要求
C.身體素質(zhì)要求
D.工作環(huán)境
BCD
6.人力資源供給的預測方法有()。
A.核算法
B.技能清單法
C.人員置換圖解法
D.隨機網(wǎng)絡(luò)模擬法
CD
7.面試前的準備工作一般包括()o
A.確定面試地點.時間
B.科學地設(shè)計面試試題
C.慎重選擇面試考官
D.確定面試目的
BD
8.外部招募的不足主要體現(xiàn)在()。
A.決策風險大
B.招募成本高
C.影響內(nèi)部員工的積極性
D.篩選的難度大且時間長
E.進入角色慢
BCDE
9.效度評估中的效度主要有()?
A.信度效度
B.預測效度
C.同側(cè)效度
D.內(nèi)部一致性
E.內(nèi)容效度
CE
10.工作分析的定量分析技術(shù)主要包括()。
A.觀察法
B.工作日志法
C.職務(wù)分析問卷法
D.訪談法
E.職能工作分析法
E
三、判斷題(共15道試題,共30分。)VI.書面案例分析是一種以完成某項“實際工
作任務(wù)”為基礎(chǔ)的標準化模擬活動。通過活動觀察測評被評價者實際的管理能力。()
A.錯誤
B.正確
2.在審查簡歷的邏輯性時,若發(fā)現(xiàn)虛假成分的存在,應(yīng)直接將其簡歷篩除。()
A.錯誤
B.正確
3.情境模擬測試適合于招聘服務(wù)人員,事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。()
A.錯誤
B.正確
4.一般來說,選擇招聘地點的規(guī)則是,在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)<医淌?
在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人
員和技術(shù)工人。()
A.錯誤
B.正確
5.通常建立勝任特征模型的第一步是收集信息。()
A.錯誤
B.正確
6.在人員選拔中資格審查是對求職者是否符合職位工作說明書要求的一種審查。()
A.錯誤
B.正確
7.評價中心的主要組成部分以及它的最突出的特點,就是它使用了心理測試方法對被測評
者的特定行為進行觀察和評價。()
A.錯誤
B.正確
8.人員甄選是招聘過程中一個極為重要的環(huán)節(jié),其目的是將明顯不合乎職位要求的應(yīng)聘者
排除在招聘過程之外。()
A.錯誤
B.正確
9.職務(wù)分析可以為考核提供合理的標準和依據(jù)。()
A.錯誤
B.正確
10.崗位分析是一系列人力資源管理活動的基礎(chǔ),與選拔.調(diào)整工資和培訓均有關(guān)。()
A.錯誤
B.正確
11.對于熱門、尖端的人才應(yīng)該通過招聘會或是獵頭公司的形式招聘。()
A.錯誤
B.正確
12.評價中心技術(shù)直接起源于美國心理學家所建立的一套用于挑選軍官的多項評價程序。
()
A.錯誤
B.正確
13.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動,是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和
職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。()
A.錯誤
B.正確
14.招募工作是招聘工作的開始。()
A.錯誤
B.正確
15.如果一家公司需要招聘10位初級機械操作工,并且這家公司愿意對他們進行培訓。那
么,最好的招聘來源是職業(yè)學校。()
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)V1.企業(yè)招聘人員常用的方法是()。
A.情境模擬
B.面試
C.筆試
D.筆試.面試.情景模擬和心理測試
2.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有()、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A.聊天發(fā)掘人才
B.主頁招聘
C.網(wǎng)上招聘
D.校園招聘
3.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為.實際的操作以及()進行測試。
A.人際處理
B.公關(guān)
C.兩難問題
D.工作效率
4.招聘工作總結(jié)不包括的有()o
A.招聘成本核算
B.招聘計劃的完成情況??
C.整個招聘工作的進程情況
D.招聘費用是否相符
5.招聘工作的目標是成功地選拔()。
A.組織外部人才
B.組織所需的人才
C.高精尖人才
D.優(yōu)秀人才
6.A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員,結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù),而B公
司卻遲遲招不到合適的人選。這時,B公司首先要做的工作應(yīng)該是()。
A.檢討公司招聘策略
B.多刊登招聘廣告
C.收集A公司的招聘策略和方法
D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
7.被評價者先看一些有關(guān)某個組織管理中的問題材料,然后要求向高層領(lǐng)導提出一個分析
報告。此種方法屬于評價中心哪種測試方法()。
A.角色扮演
B.書面案例分析
C.事實判斷
D.面談模擬
8.人員招聘是一項經(jīng)濟活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了()
原則。
A.效率優(yōu)先
B.雙向選擇
C.競爭
D.公平.公開
9.通過計算()可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。
A.應(yīng)聘比例
B.招聘單價
C.招聘完成比例
D.錄用比例
10.評價中心是在()基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。
A.工作分析
B.情景模擬
C.心理測驗
D.面試
二、多選題(共10道試題,共40分。)V1.關(guān)于招聘,以下說法正確的是()。
A.招聘包括招募.甄選.錄用.評估四個環(huán)節(jié)
B.招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)
C.招聘僅僅是人力資源部的工作
D.招聘是人力資源規(guī)劃.工作分析.培訓和開發(fā).績效管理.薪酬管理.勞動關(guān)系等其他人力資
源管理活動得以開展的前提和基礎(chǔ)
BD
2.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點包括()。
A.不受地點和時間的限制
B.方便快捷
C.成本較低?
D.選擇余地大,涉及范圍廣
E.成功率高
BCD
3.面試前的準備工作一般包括()。
A.確定面試地點.時間
B.科學地設(shè)計面試試題
C.慎重選擇面試考官
D.確定面試目的
BD
4.預備性面試苛關(guān)注的問題有()。
A.注意求職者談話時的非言語行為
B.注意求職者儀表氣質(zhì)特征是否符合職位要求
C.要對簡歷內(nèi)容進行簡要的核對
D.通過求職者的談話來推斷其概括化思維水平
BCD
5.以下描述與評價中心的特征不相符的是()。
A.主要考察應(yīng)聘者在短時間內(nèi)的反應(yīng)速度.信息獲取.數(shù)據(jù)分析.算術(shù)計算.閱讀理解能力等
B.主要的目的是測試員工的實際動手能力而不是理論上的學習能力
C.給公司和應(yīng)招者提供了雙向交流的機會,能使公司和應(yīng)聘者之間相互了解,從而雙方都可
以更準確地作出聘用與否.受聘與否的決定
D.具有綜合性.動態(tài)性.標準化.整體互動性.信息量大.預測性.形象逼真.行為性等特點
BC
6.面試基本問題的來源主要是()。
A.申請表
B.工作說明書
C.簡歷
D.體檢表
BC
7.()都屬于求職者履歷表的內(nèi)容。
A.教育背景
B.工作經(jīng)驗
C.社會活動
D.個人資料
BCD
8.關(guān)于入職培訓I,表述正確的有()。
A.讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為
B.較少考慮新員工之間的個體差異
C.使入職者具備合格員工的所有條件
D.培訓內(nèi)容分為一般性培訓和專業(yè)性培訓
E.培訓活動中應(yīng)強調(diào)員工對于公司的重要性
BD
9.從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
A.人員規(guī)劃
B.企業(yè)組織變革規(guī)劃
C.人力資源費用規(guī)劃
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
E.組織規(guī)劃
CDE
10.通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢有()。
A.作用效果較長,信息量豐富
B.應(yīng)聘人員素質(zhì)較高
C.傳播范圍廣
D.應(yīng)聘人員數(shù)量大
E.信息發(fā)布迅速
DE
三、判斷題(共15道試題,共30分。)VI.人員招聘的前提僅是工作描述和工作說明
書。
A.錯誤
B.正確
2.角色扮演就是要求被評價者扮演一個特定的管理角色來處理日常的管理事務(wù),以此來觀
察被評價者的多種表現(xiàn),以便了解其心理素質(zhì)和潛在能力的一種測試方法。()
A.錯誤
B.正確
3.書面案例分析是一種以完成某項“實際工作任務(wù)”為基礎(chǔ)的標準化模擬活動。通過活動
觀察測評被評價者實際的管理能力。()
A.錯誤
B.正確
4.人員選拔是招聘過程中最關(guān)鍵的一步,其技術(shù)性較強,難度不大。()
A.錯誤
B.正確
5.情境模擬測試適合于招聘服務(wù)人員,事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。()
A.錯誤
B.正確
6.如果一家公司需要招聘10位初級機械操作工,并且這家公司愿意對他們進行培訓I。那么,
最好的招聘來源是職業(yè)學校。()
A.錯誤
B.正確
7.招募是人員招聘的主要環(huán)節(jié)之一,它的內(nèi)涵是吸引到足夠多的慕名而來的應(yīng)聘者。()
A.錯誤
B.正確
8.通常建立勝任特征模型的第一步是收集信息。()
A.錯誤
B.正確
9.人員招聘的成功取決于多種因素:外部因素、內(nèi)部因素、應(yīng)聘者個人的資格與偏好。()
A.錯誤
B.正確
10.一般來說,選擇招聘地點的規(guī)則是,在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)<医淌?
在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人
員和技術(shù)工人。()
A.錯誤
B.正確
11.為使整個面試過程有綜合型判斷,要避免進行階段性的總結(jié)。()
A.錯誤
B.正確
12.財務(wù)預算對人才招聘的數(shù)量和質(zhì)量都有影響。()
A.錯誤
B.正確
13.上崗后的分散訓練的目的是要解決一些共同的問題,讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情
況。()
A.錯誤
B.正確
14.企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對招聘成本和錄用人員進行評估。()
A.錯誤
B.正確
15.申請人在對組織的特征了解甚少的情況下,會根據(jù)組織在招聘活動中的表現(xiàn)來推斷組織
其他方面的情況。()
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)VI.人員招聘是一項經(jīng)濟活動。在保證招聘質(zhì)
量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了()原則。
A.效率優(yōu)先
B.雙向選擇
C.競爭
D.公平.公開
2.()是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行分析。
A.招聘成本效益評估
B.招聘信度效度評估
C.招聘成本效用評估
D.招聘數(shù)量質(zhì)量評估
3.關(guān)于文件筐測試的描述中,錯誤的是()。
A.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力,協(xié)調(diào)能力
B.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定,標準化的文件組合
C.考官要對應(yīng)聘者的工作進行集體評價
D.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件
4.人員配置的目的是通過()的配合,以及人與人的協(xié)調(diào),充分開發(fā)利用員工的才干,實
現(xiàn)組織目標。
A.人與人
B.積極
C.有效
D.人與事
5.通過計算()可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。
A.應(yīng)聘比例
B.招聘單價
C.招聘完成比例
D.錄用比例
6.A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員,結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù),而B公
司卻遲遲招不到合適的人選。這時,B公司首先要做的工作應(yīng)該是()。
A.檢討公司招聘策略
B.多刊登招聘廣告
C.收集A公司的招聘策略和方法
D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
7.下列屬于外部招募方法的是()。
A.布告法
B.選拔法
C.熟人推薦
D.檔案法
8.參加招聘洽談會,企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲()。
A.開闊視野
B.了解當?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向,了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況
C.較容易招聘到高級人才
D.較容易招聘到稀缺人才
9.企業(yè)欲填補空缺的職位,在招聘之前首先應(yīng)考慮()。
A.招募選擇方案
B.招聘備選方案
C.外部招聘方案
D.內(nèi)部招聘方案
10.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是()o
A.文件筐測驗
B.無領(lǐng)導小組討論
C.集體面試
D.資歷審核
二、多選題(共10道試題,共40分。)V1.評價中心技術(shù)的特點主要體現(xiàn)在()。
A.:綜合性
B.模擬性
C.預測性
D.:動態(tài)性
BCD
2.從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
A.人員規(guī)劃
B.企業(yè)組織變革規(guī)劃
C.人力資源費用規(guī)劃
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
E..組織規(guī)劃
CDE
3.招聘評估的信度主要包括()o
A.評分者信度
B.同測信度
C.穩(wěn)定信度
D.等值信度
E.內(nèi)在一致性信度
CDE
4.招聘活動成功與否的判斷標準主要包括()。
A.準確性
B.客觀性
C.可靠性
D.全面性
E.適合性
BCDE
5.外部招募的不足主要體現(xiàn)在()。
A.決策風險大
B.招募成本高
C.影響內(nèi)部員工的積極性
D.篩選的難度大且時間長
E.進入角色慢
BCDE
6.關(guān)于人員招聘與選拔,表述不正確的是()。
A.結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對考官進行培訓
B.遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預備性面試的機會
C.職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成
D.如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履歷復查
CD
7.為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù),可以采取的方法有()。
A.團體焦點訪談法
B.市場調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.行為事件訪談法
E.滿意度調(diào)查
CD
8.行為面試法的假設(shè)前提是()。
A.一個人過去的行為最能預見其未來的行為
B.說和做是截然不同的兩回事
C.工作經(jīng)歷比學歷更重要
D.一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想
B
9.招聘成本效用評估指標包括()。
A.人員錄用效用
B.招募成本效用
C.選拔成本效用
D.培訓成本效用
E.總成本效用
BCE
10.在工作分析設(shè)計階段,應(yīng)做好下列哪幾個方面()。
A.選擇工作分析人員
B.
C.按選定的方法收集信息
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
BD
三、判斷題(共15道試題,共30分。)VI.人力資源供求達到供需平衡是人力資源規(guī)
劃活動的落腳點和歸宿,人力資源供需預測是為這一活動服務(wù)的。()
A.錯誤
B.正確
2.崗位分析是一系列人力資源管理活動的基礎(chǔ),與選拔.調(diào)整工資和培訓均有關(guān)。()
A.錯誤
B.正確
3.在員工錄用中,應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求。()
A.錯誤
B.正確
4.在人員選拔中,人的智商水平是越高越好。()
A.錯誤
B.正確
5.知識測試可以通過筆試.面試.情境測試.試用等形式進行。其中最有效、最簡單的形式是
面試。()
A.錯誤
B.正確
6.用壓力面試方法可以了解應(yīng)聘者承受壓力、情緒調(diào)整的能力,以及應(yīng)變能力和解決緊急
問題的能力。()
A.錯誤
B.正確
7.人力資源部門在對招聘計劃進行審查時,應(yīng)注重人員需求量.費用等項目的嚴格復核。()
A.錯誤
B.正確
8.在審查簡歷的邏輯性時,若發(fā)現(xiàn)虛假成分的存在,應(yīng)直接將其簡歷篩除。()
A.錯誤
B.正確
9.職務(wù)分析可以為考核提供合理的標準和依據(jù)。()
A.錯誤
B.正確
10.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動,是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和
職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。()
A.錯誤
B.正確
11.在人員選拔中資格審查是對求職者是否符合職位工作說明書要求的一種審查。()
A.錯誤
B.正確
12.人員選拔是企業(yè)人員招聘工作中最關(guān)鍵,技術(shù)性最強,難度最大的環(huán)節(jié)。()
A.錯誤
B.正確
13.確定計劃期內(nèi)員工的補充需要量的平衡式為:“計劃期內(nèi)人員補充需求量=計劃期內(nèi)人員
總需求量一報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)”。()
A.錯誤
B.正確
14.招聘實施階段是整個招聘活動的中心,是最關(guān)鍵的一環(huán)。()
A.錯誤
B.正確
15.人員招聘的成功取決于多種因素:外部因素、內(nèi)部因素、應(yīng)聘者個人的資格與偏好。()
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)V1.對情景模擬方法理解錯誤的是()。
A.它將應(yīng)聘者至于某種模擬環(huán)境中
B.被評價者事先必須接受專門培訓
C.評價者通過對應(yīng)聘者的觀察來了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)
D.評價者事先必須接受專門培訓
2.通過計算()可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。
A.應(yīng)聘比例
B.招聘單價
C.招聘完成比例
D.錄用比例
3.上門招聘法即校園招聘,其具有的優(yōu)點是()。
A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗
B.具有時間上的靈活性
C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員
D.A.具有廣泛的宣傳效果
4.企業(yè)招聘人員常用的方法是()。
A.情境模擬
B.面試
C.筆試
D.筆試.面試.情景模擬和心理測試
5.情境模擬測試根據(jù)測試內(nèi)容可以分為()。
A.語言表達能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試
B.語言表達能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試
C.溝通能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試
D.溝通能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試
6.招聘選擇方式通常有面試、()、個性測試等。
A.復試
B.面試和復試
C.情境模擬測試
D.初試
7.評價中心是在()基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。
A.工作分析
B.情景模擬
C.心理測驗
D.面試
8.相對于外部招聘而言,內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢是()。
A.有利于招到高質(zhì)量人才
B.選拔出的人員較為可信,準確性高
C.有利于吸收新觀點
D.樹立組織形象
9.人員招聘是一項經(jīng)濟活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了()
原則。
A.效率優(yōu)先
B.雙向選擇
C.競爭
D.公平.公開
10.內(nèi)部招募有效的方法是()。
A.推薦法
B.筆試法
C.試用法
D.考察法
二、多選題(共10道試題,共40分。)VI.工作崗位設(shè)計中,應(yīng)擴大工作范圍,豐富
工作內(nèi)容。企業(yè)可采取()等具體的方式來達到這一目標。
A.縱向擴大工作
B.工作多樣化
C.橫向擴大工作
D.工作環(huán)境的優(yōu)化
E.工作滿負荷
BC
2.通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢有()。
A.作用效果較長,信息量豐富
B.應(yīng)聘人員素質(zhì)較高
C.傳播范圍廣
D.應(yīng)聘人員數(shù)量大
E.信息發(fā)布迅速
DE
3.招聘策略主要有()。
A.人員策略
B.時間策略
C.地點策略
D.計劃策略
C
4.招聘實施階段的主要步驟包括()o
A.選拔
B.招募
C.評估
D.準備
BC
5.招聘.甄選和錄用工作的基礎(chǔ)是()。
A.人力資源規(guī)劃
B.培訓開發(fā)
C.工作分析
D.工作設(shè)計
C
6.面試前的準備工作一般包括()。
A.確定面試地點.時間
B.科學地設(shè)計面試試題
C.慎重選擇面試考官
D.確定面試目的
BD
7.影響員工錄用的外在因素包括()。
A.政府的介入
B.現(xiàn)有人力評估
C.組織分析
D.勞動力結(jié)構(gòu)的變化
E.經(jīng)濟條件的變化
DE
8.不同的目的,工作分析的側(cè)重點不同,對于招聘而言,工作分析的側(cè)重點是()。
A.每一項工作任務(wù)應(yīng)達到的要求內(nèi)容和水平
B.該崗位的工作職責
C.該崗位對任職者的要求
D.衡量每一項工作任務(wù)的標準
E.關(guān)鍵考核指標
BC
9.行為面試法的假設(shè)前提是()。
A.一個人過去的行為最能預見其未來的行為
B.說和做是截然不同的兩回事
C.工作經(jīng)歷比學歷更重要
D.一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想
B
10.招聘活動成功與否的判斷標準主要包括()。
A.準確性
B.客觀性
C.可靠性
D.全面性
E.適合性
BCDE
三、判斷題(共15道試題,共30分。)V1.招聘廣告的內(nèi)容應(yīng)涉及企業(yè)基本狀況.職
位信息.崗位任職資格條件.職位薪酬和福利.應(yīng)聘方法等相關(guān)信息。也可以借助多種美編工
具,豐富招聘廣告的視覺效果。()
A.錯誤
B.正確
2.職務(wù)分析可以為考核提供合理的標準和依據(jù)。()
A.錯誤
B.正確
3.組織在進行人員招聘錄用工作時組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整。()
A.錯誤
B.正確
4.如果內(nèi)部員工可以勝任空缺崗位的要求,外部招聘就沒有必要。()
A.錯誤
B.正確
5.招募工作是招聘工作的開始。()
A.錯誤
B.正確
6.人員選拔是招聘過程中最關(guān)鍵的一步,其技術(shù)性較強,難度較大。
A.錯誤
B.正確
7.企業(yè)人員配置的根本目的是為員工找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。
A.錯誤
B.正確
8.評價中心的主要組成部分以及它的最突出的特點,就是它使用了心理測試方法對被測評
者的特定行為進行觀察和評價。()
A.錯誤
B.正確
9.刊登招聘廣告的優(yōu)點是招聘雙方了解較充分,挑選范圍和方向集中,效率較高。()
A.錯誤
B.正確
10.外部招聘的缺點之一就是來源少,難以保證質(zhì)量。()
A.錯誤
B.正確
11.在審查簡歷的邏輯性時,若發(fā)現(xiàn)虛假成分的存在,應(yīng)直接將其簡歷篩除。()
A.錯誤
B.正確
12.當用人部門提出職位空缺時,人力資源部門就必須馬上進行外部招聘工作。()
A.錯誤
B.正確
13.由于人員選拔是個復雜的過程,所以應(yīng)關(guān)注最終結(jié)果的質(zhì)量,而不是該過程中每一步工
作的質(zhì)量。
A.錯誤
B.正確
14.書面案例分析是一種以完成某項“實際工作任務(wù)”為基礎(chǔ)的標準化模擬活動。通過活動
觀察測評被評價者實際的管理能力。()
A.錯誤
B.正確
15.一般來說,選擇招聘地點的規(guī)則是,在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)<医淌?
在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人
員和技術(shù)工人。()
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)V1.()是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進行分
析。
A.招聘成本效益評估
B.招聘信度效度評估
C.招聘成本效用評估
D.招聘數(shù)量質(zhì)量評估
2.關(guān)于文件筐測試的描述中,錯誤的是()。
A.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力,協(xié)調(diào)能力
B.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定,標準化的文件組合
C.考官要對應(yīng)聘者的工作進行集體評價
D.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件
3.人員配置的根本目的是()□
A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件
B.保持所有員工的心理和生理健康
C.通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢
D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)
4.關(guān)于錄用決策,下列理解錯誤的是()。
A.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同要求
B.首先滿足當前需要,長遠需要視具體情況而定
C.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求
D.應(yīng)強調(diào)人員之間的互補性
5.人員配置的目的是通過()的配合,以及人與人的協(xié)調(diào),充分開發(fā)利用員工的才干,實
現(xiàn)組織目標。
A.人與人
B.積極
C.有效
D.人與事
6.招聘需由求通常是()提出的。
A.人力資源部門
B.用人部門
C.高層管理者
D.一線員工
7.通過計算()可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。
A.應(yīng)聘比例
B.招聘單價
C.招聘完成比例
D.錄用比例
8.人員招聘是一項經(jīng)濟活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了()
原則。
A.效率優(yōu)先
B.雙向選擇
C.競爭
D.公平.公開
9.企業(yè)招聘人員常用的方法是()。
A.情境模擬
B.面試
C.筆試
D.筆試.面試.情景模擬和心理測試
10.招聘選擇方式通常有面試、()、個性測試等。
A.復試
B.面試和復試
C.情境模擬測試
D.初試
二、多選題(共10道試題,共40分。)V1.員工錄用的原則包括()。
A.注重發(fā)揮特長
B.高級人才內(nèi)部選拔優(yōu)先
C.招最出色的人才安排在公司未來最重要的職位上
D.用人惟才
E.學歷重于能力
BCD
2.與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點有()。
A.有利于促進團結(jié).消除矛盾
B.有利于激勵員工.鼓舞士氣
C.有利于招聘到高質(zhì)量的人才
D.招聘成本小
E.有利于培養(yǎng)員工的忠誠度
DE
3.關(guān)于人員招聘與選拔,表述不正確的是()。
A.結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對考官進行培訓
B.遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預備性面試的機會
C.職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成
D.如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履歷復查
CD
4.以下關(guān)于招聘的說法正確的是()。
A.企業(yè)一般用獵頭公司招聘技術(shù)人員
B.外部招聘的缺點是招聘成本大,會影響內(nèi)邊員工的積極性
C.熟人推薦比較適用于專業(yè)人員的招聘
D.招聘工作的成功很大程度上取決于有多少合格者來應(yīng)聘
D
5.關(guān)于錄用決策,表述正確的是()o
A.首先滿足當前需要,長遠需要應(yīng)當視具體情況而定
B.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求,自然更好
C.應(yīng)當強調(diào)人員之間的互補性
D.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求
E.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題
CDE
6.崗位規(guī)范中包括有()o
A.知識于學歷
B.技能要求
C.身體素質(zhì)要求
D.工作環(huán)境
BCD
7.以下哪項屬于員工的招聘原則?()
A.最優(yōu)性原則
B.多樣性原則
C.高效性原則
D.合法性原則
D
8.選擇招聘洽談會時應(yīng)關(guān)注的問題有()。
A.了解招聘會面對的對象
B.了解招聘會的檔次?
C.注意招聘會組織者
D.注意招聘會的信息宣傳
E.注意招聘會的場地
CDE
9.為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù),可以采取的方法有()。
A.團體焦點訪談法
B.市場調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.行為事件訪談法
E.滿意度調(diào)查
CD
10.情景模擬測試比較適用于招聘()o
A.科學研究人員
B.服務(wù)人員
C.管理人員
D.事務(wù)性工作人員
CD
三、判斷題(共15道試題,共30分。)VI.財務(wù)預算對人才招聘的數(shù)量和質(zhì)量都有影
響。()
A.錯誤
B.正確
2.角色扮演就是要求被評價者扮演一個特定的管理角色來處理日常的管理事務(wù),以此來觀
察被評價者的多種表現(xiàn),以便了解其心理素質(zhì)和潛在能力的一種測試方法。()
A.錯誤
B.正確
3.企業(yè)欲填補空缺的職位,在招聘之前首先應(yīng)考慮內(nèi)部招聘。()
A.錯誤
B.正確
4.人力資源部門在對招聘計劃進行審查時,應(yīng)注重人員需求量.費用等項目的嚴格復核。()
A.錯誤
B.正確
5.如果組織有內(nèi)部調(diào)整.內(nèi)部晉升等計劃,則應(yīng)該首先采用外部招聘,最后實施這些計劃。
()
A.錯誤
B.正確
6.在獵取高級人才時,企業(yè)首先需在標準流程的基礎(chǔ)上準確地描述崗位職責和任職資格。
A.錯誤
B.正確
7.確定計劃期內(nèi)員工的補充需要量的平衡式為:“計劃期內(nèi)人員補充需求量=計劃期內(nèi)人員
總需求量一報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)”。()
A.錯誤
B.正確
8.一線的管理人員可以選坐德爾菲法的專家,但是熟悉該業(yè)務(wù)的普通員工不能選做、專家。
()
A.錯誤
B.正確
9.雙向選擇是目前市場上人力資源配置的基本原則。
A.錯誤
B.正確
10.在人員選拔中,人的智商水平是越高越好。()
A.錯誤
B.正確
11.招募工作是招聘工作的開始。()
A.錯誤
B.正確
12.筆試可對大規(guī)模的應(yīng)聘者篩選,花較少的時間達到高效率,因此筆試往往作為對應(yīng)聘者
的最終挑選手段,成績合格者可以被錄用。()
A.錯誤
B.正確
13.員工招募是指企業(yè)為了發(fā)展需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析中數(shù)量與質(zhì)量的要求,
從組織內(nèi)外吸收適合的人力資源的全過程。
A.錯誤
B.正確
14.一般來說,單位在招聘辦公室職員時大多采用內(nèi)部招聘的方法。()
A.錯誤
B.正確
15.人員初選工作只要在時間和費用允許的情況下,應(yīng)堅持面廣的原則。
A.錯誤
B.正確
一、單選題(共10道試題,共30分。)VI.以下甄選工具中,效率最高的一項是()。
A.評價中心
B.自我評價
C.體能
D.面試
2.招聘選擇方式通常有面試、()、個性測試等。
A.復試
B.面試和復試
C.情境模擬測試
D.初試
3.招
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