企業(yè)市場推廣策略制度_第1頁
企業(yè)市場推廣策略制度_第2頁
企業(yè)市場推廣策略制度_第3頁
企業(yè)市場推廣策略制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)市場推廣策略制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)市場推廣活動,提高市場競爭力和市場份額,訂立本制度。第二條該制度適用于本企業(yè)全體員工和外部合作伙伴,具體包含但不限于市場部門、營銷人員等。第二章任務與職責第三條市場部門負責訂立和執(zhí)行市場推廣策略,幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售目標。第四條市場部門的重要職責包含:1.研究市場環(huán)境和競爭對手,分析市場需求和趨勢;2.訂立市場推廣計劃和策略,包含產品定位、目標市場、推廣渠道等;3.組織市場調研,收集市場數(shù)據(jù),為訂立市場策略供應依據(jù);4.管理市場推廣預算,合理調配資源;5.訂立銷售目標,并評估達成情況;6.定期進行市場推廣效果評估,及時調整策略。第三章市場調研第五條市場調研是市場推廣策略訂立的緊要依據(jù),市場部門應定期組織并進行市場調研。第六條市場調研重要包含以下內容:1.收集和整理市場數(shù)據(jù),如市場規(guī)模、競爭對手情況、消費者需求等;2.分析市場趨勢、消費者行為和偏好等,為訂立市場策略供應參考;3.研究競爭對手的產品和服務,發(fā)掘市場機會和威逼;4.定期進行客戶滿意度調查,了解客戶需求和反饋。第四章市場推廣策略訂立第七條市場推廣策略應基于市場調研結果,結合企業(yè)自身情況訂立,包含但不限于以下內容:1.產品定位和差別化策略:明確產品的核心競爭優(yōu)勢,努力探求差別化競爭;2.目標市場選擇:確定目標市場和受眾群體,準確定位推廣對象;3.推廣渠道選擇:依據(jù)目標市場選擇合適的推廣渠道,包含線上渠道和線下渠道;4.促銷策略:訂立促銷活動,包含價格優(yōu)惠、贈品、折扣等;5.品牌建設:并行開展品牌宣傳和推廣活動,提高品牌知名度和影響力;6.客戶關系管理:建立和維護客戶關系,供應優(yōu)質的售前售后服務。第五章推廣活動執(zhí)行第八條依據(jù)市場推廣策略,市場部門應組織并執(zhí)行相應的推廣活動。第九條推廣活動的執(zhí)行應滿足以下要求:1.活動計劃和時間表:提前訂立推廣活動計劃和時間表,并進行合理布置;2.推廣內容和形式:依據(jù)目標市場和受眾需求,確定推廣內容和形式;3.推廣資料和宣傳品:準備推廣所需的資料和宣傳品,確保信息準確完整;4.推廣渠道選擇:依據(jù)目標市場選擇合適的推廣渠道,包含線上和線下渠道;5.推廣效果監(jiān)測:定期評估和監(jiān)測推廣效果,及時調整和優(yōu)化推廣策略。第六章市場推廣預算管理第十條市場推廣預算的調配和管理應符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,合理利用資源。第十一條市場部門應依照以下原則管理市場推廣預算:1.預算編制:依據(jù)市場推廣策略和計劃,訂立認真的推廣預算;2.預算調配:合理調配推廣預算到各項推廣活動和渠道,確保資源的最大利用效果;3.預算掌控:監(jiān)控和掌控預算執(zhí)行情況,避開超出預算范圍;4.預算評估:定期評估推廣活動的投入產出比,優(yōu)化預算調配策略。第七章績效考核與調整第十二條市場部門應定期進行市場推廣效果評估,并訂立相應的績效考核指標。第十三條績效考核指標重要包含以下內容:1.銷售業(yè)績:依據(jù)銷售額、銷售增長率等指標評估市場推廣效果;2.客戶滿意度:通過客戶滿意度調查評估推廣活動的效果;3.品牌影響力:監(jiān)測品牌知名度和影響力的改善情況;4.資源利用效率:評估推廣活動的資源利用情況;5.市場份額:跟蹤市場份額的變動;6.競爭對手分析:對競爭對手的市場份額和活動進行評估。第十四條依據(jù)績效考核結果,市場部門應及時調整市場推廣策略和活動方案,優(yōu)化市場推廣效果。第八章責任和懲罰第十五條對于未依照本制度規(guī)定執(zhí)行市場推廣活動的責任人,應依據(jù)公司相關制度進行相應的懲罰。第十六條懲罰方式包含但不限于警告、停職、降職甚至開除等,具體懲罰方式由人力資源部門依據(jù)情況決議。第九章附則第十七條本制度的解釋權歸本企業(yè)全部,如有需要,可依據(jù)實際情況進行修訂和增補,修訂和增補的內容應另行訂立并公告實施。第十八條本制度自頒布之日起施行,廢止舊有的市場推廣策略制度。以上為《企業(yè)市場推廣策略制度》的內容,它旨在規(guī)范企業(yè)市場推廣活動的執(zhí)行和管理,在提高市場競爭力和市場份額的基礎上,實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標。企業(yè)全體員工和外部合作伙伴都應遵守本制度,并依照相應職責和任務履行工作。市場部門作為重要負責人,應依據(jù)市場調研結果訂立市場推廣策略,并組織實施相應的推廣活動。市場調研、推廣策略訂立、推廣活動執(zhí)行、預算管理和績效考核等環(huán)節(jié)都有相應的規(guī)定和要求,以確保市場推廣工作的高效和有效。對于違反本制度規(guī)定的責任人,將依據(jù)公司相關制度進行懲罰。本制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論