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智研咨詢《2025-2031年中國移動支付行業(yè)市場行情監(jiān)測及發(fā)展前景研判報告》重磅發(fā)布智研咨詢專家團隊傾力打造的《2025-2031年中國移動支付行業(yè)市場行情監(jiān)測及發(fā)展前景研判報告》（以下簡稱《報告》）正式揭曉，自2019年出版以來，已連續(xù)暢銷6年，成功成為企業(yè)了解和開拓市場，制定戰(zhàn)略方向的得力參考資料。報告從國家經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略視角出發(fā)，深入剖析了移動支付行業(yè)未來的市場動向，精準挖掘了行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γσ苿又Ц缎袠I(yè)的未來前景進行研判。本報告分為發(fā)展概述、運行環(huán)境、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、貿(mào)易態(tài)勢、區(qū)域運行、競爭格局、重點廠商、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)趨勢等主要篇章，共計9章。涉及移動支付解決方案提供商、市場規(guī)模等核心數(shù)據(jù)。報告中所有數(shù)據(jù)，均來自官方機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等公開資料以及深入調(diào)研獲取所得，并且數(shù)據(jù)經(jīng)過詳細核實和多方求證，以期為行業(yè)提供精準、可靠和有效價值信息！移動支付是指移動客戶端利用手機等電子產(chǎn)品來進行電子貨幣支付，其主要表現(xiàn)形式為手機支付。移動支付將互聯(lián)網(wǎng)、終端設(shè)備、金融機構(gòu)有效地聯(lián)合起來，形成了一個新型的支付體系，并且移動支付不僅僅能夠進行貨幣支付，還可以繳納話費、燃氣、水電等生活費用。移動支付開創(chuàng)了新的支付方式，使電子貨幣開始普及。近年來，智能手機的普及為移動支付提供了堅實的基礎(chǔ)；同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及率不斷提高，使得更多人能夠使用移動支付服務(wù)。此外，NFC等創(chuàng)新技術(shù)的采用也在推動移動支付市場的發(fā)展。這些技術(shù)不僅提高了支付的便捷性，還增強了支付的安全性。目前，移動支付在中國已經(jīng)成為主流支付方式，滲透率達到85%，并且在全球范圍內(nèi)具有領(lǐng)先地位。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2024年上半年，超過500萬入境人員使用移動支付，同比增長4倍，交易金額達到140多億元，顯示出移動支付在我國日常消費中的重要作用。根據(jù)中國人民銀行發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2024年一季度，中國移動支付業(yè)務(wù)量達443.32億筆，總支付金額為152.07萬億元，同比分別增長7.38%和5.17%。我國移動支付的發(fā)展現(xiàn)狀極為迅猛，普及率極高，已成為民眾日常生活的重要支付方式，覆蓋商業(yè)、公共民生、投資理財?shù)榷鄠€場景。產(chǎn)業(yè)鏈上游為移動支付所需技術(shù)支持，包括移動終端設(shè)備、通信網(wǎng)絡(luò)、感應(yīng)技術(shù)、掃碼設(shè)備等，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中起到軟硬件基礎(chǔ)支持的作用。產(chǎn)業(yè)鏈中游為移動支付服務(wù)，主要由支付寶、財付通、聯(lián)動優(yōu)勢等第三方支付平臺商以及中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等金融機構(gòu)提供。產(chǎn)業(yè)鏈下游則為消費者、商家、企業(yè)等移動支付用戶。近年來，移動支付在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的價值與影響日益突出，已經(jīng)成為提升金融服務(wù)可得性、踐行普惠金融的重要手段，在改善民生、支持中小企業(yè)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)金融協(xié)調(diào)發(fā)展、推動雙向開放等方面發(fā)揮著重要作用。目前，我國移動支付產(chǎn)業(yè)的上市公司數(shù)量較多，主要分布在產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游。從上市公司的區(qū)域分布來看，我國移動支付企業(yè)主要布局在中東部地區(qū)，尤以廣東和北京分布最為集中，其次是浙江和江蘇地區(qū)，西部地區(qū)上市公司分布較少。根據(jù)移動支付企業(yè)的用戶體量、覆蓋場景及規(guī)模，我國移動支付企業(yè)可分為兩大梯隊：第一梯隊是處于行業(yè)龍頭地位的支付寶和財付通，其中財付通主要產(chǎn)品包括微信支付和QQ錢包，其進入市場早，有先發(fā)優(yōu)勢，用戶體量大，且產(chǎn)品覆蓋范圍廣、品牌影響力強，同時具備顯著規(guī)模優(yōu)勢，領(lǐng)先地位穩(wěn)固。第二梯隊是以云閃付、聯(lián)動優(yōu)勢、拉卡拉、快錢、壹錢包等為代表的企業(yè)，其在特定領(lǐng)域具備獨特優(yōu)勢，并形成一定規(guī)模的用戶群體，在移動支付市場上占據(jù)較高市場地位。作為一個見證了中國移動支付十余年發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)，智研咨詢希望能夠與所有致力于與移動支付行業(yè)企業(yè)攜手共進，提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。數(shù)據(jù)說明：1：本報告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月（報告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財務(wù)指標或存在一定的滯后性），報告預(yù)測區(qū)間為2025-2031年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報、問詢報告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團隊對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等。3：報告核心數(shù)據(jù)基于智研團隊嚴格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠。4：本報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團隊的專業(yè)理解，清晰準確地反映了分析師的研究觀點。智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含精品行研報告、專項定制、月度專題、可研報告、商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風(fēng)險分析等。報告目錄：第1章中國移動支付產(chǎn)業(yè)投資要點分析1.1移動支付行業(yè)概念界定1.1.1移動支付概念界定1.1.2移動支付特點1.1.3移動支付、電子支付和數(shù)字貨幣的區(qū)別1.1.4本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計口徑說明1.2移動支付的主要分類1.2.1按業(yè)務(wù)場景的移動支付分類1.2.2按運營模式的移動支付分類1.2.3按接入方式的移動支付分類1.2.4按業(yè)務(wù)模式的移動支付分類1.3移動支付產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析1.3.1移動支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機構(gòu)分析1.3.2移動支付相關(guān)政策分析（1）移動支付相關(guān)政策匯總（2）移動支付行業(yè)相關(guān)標準匯總1.3.3移動支付標準對行業(yè)的影響1.3.4支付牌照發(fā)放對行業(yè)的影響（1）第三方支付牌照的發(fā)放情況（2）第三方支付牌照的發(fā)放影響第2章全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.1全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.1.1全球移動支付產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀（1）全球市場規(guī)模分析（2）全球移動支付機構(gòu)用戶數(shù)量（3）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（4）產(chǎn)業(yè)鏈融合狀況（5）全球投資兼并分析2.1.2全球移動支付巨頭布局動向（1）蘋果公司布局進展（2）谷歌公司布局進展2.1.3全球移動支付產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測2.2日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.2.1日本移動支付分成模式分析（1）日本運營商可以對終端具有完全的掌控能力（2）運營商注資金融機構(gòu)，控制業(yè)務(wù)發(fā)展方向（3）運營商補貼商家，擴大聯(lián)盟范圍2.2.2日本移動支付產(chǎn)業(yè)競爭博弈2.2.3日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.4日本移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析（1）日本移動支付產(chǎn)業(yè)運營商情況（2）日本移動支付產(chǎn)業(yè)運營商NTTDoCoMo2.2.5日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（1）近距離非接觸通信技術(shù)將成為移動支付業(yè)務(wù)的主流技術(shù)（2）價值鏈上各環(huán)節(jié)更有效的合作關(guān)系2.2.6日本發(fā)展移動支付經(jīng)驗啟示（1）采用了FeliCaIC芯片技術(shù)，方便用戶操作（2）與支付業(yè)務(wù)提供商保持緊密的合作關(guān)系2.3韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.3.1韓國移動支付背景因素分析（1）韓國移動支付運營商發(fā)展現(xiàn)狀（2）韓國4G發(fā)展現(xiàn)狀（3）韓國5G技術(shù)進展2.3.2韓國移動支付的實現(xiàn)方式分析2.3.3韓國移動支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境2.3.4韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）市場劃分（2）市場規(guī)模2.3.5韓國移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析2.3.6韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式2.3.7韓國發(fā)展移動支付經(jīng)驗啟示2.4歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.4.1歐洲移動支付發(fā)展基礎(chǔ)分析（1）歐洲運營商移動互聯(lián)網(wǎng)（2）歐洲4G發(fā)展現(xiàn)狀（3）歐洲5G發(fā)展情況2.4.2歐洲消費者移動支付意愿調(diào)研2.4.3歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境2.4.4歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.4.5歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析2.5美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析2.5.1美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程2.5.2美國移動支付的實現(xiàn)方式分析（1）金融機構(gòu)方面（2）服務(wù)平臺提供商方面2.5.3美國消費者移動支付意愿調(diào)研2.5.4美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.5.5美國移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析2.5.6美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點2.6全球移動支付產(chǎn)業(yè)對中國的借鑒2.6.1政府支持方式分析2.6.2戰(zhàn)略定位分析2.6.3市場定位分析2.6.4產(chǎn)業(yè)鏈控制分析第3章中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析3.1移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析3.1.1移動支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介3.1.2移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成（1）設(shè)備提供商（2）移動運營商（3）金融機構(gòu)（4）第三方支付平臺商（5）商家（6）用戶3.1.3移動支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢3.2移動支付發(fā)展規(guī)模分析3.2.1移動支付行業(yè)用戶規(guī)模3.2.2移動支付行業(yè)市場規(guī)模（1）移動支付市場規(guī)模（2）第三方移動支付3.3移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析3.3.1全球移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（1）日本移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（2）韓國移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（3）歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式3.3.2國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式（1）移動運營商為主導(dǎo)商業(yè)模式（2）金融機構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析（3）第三方支付服務(wù)提供商模式（4）銀行和運營商合作運營模式3.3.3移動支付運營模式特點比較（1）移動運營商為主導(dǎo)的商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析（2）金融機構(gòu)為主導(dǎo)的商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析（3）第三方支付平臺為主導(dǎo)的商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析3.4移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析3.4.1全球移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用（1）獨享交易傭金模式及應(yīng)用（2）交易傭金分成模式及應(yīng)用（3）金融機構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用（4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用3.4.2中國移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式（1）盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀（2）盈利模式發(fā)展趨勢3.4.3中國移動支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析（1）基礎(chǔ)價值盈利維度（2）服務(wù)增加值盈利維度3.5移動支付設(shè)備制造市場分析3.5.1移動支付芯片制造市場分析（1）移動支付芯片主要產(chǎn)品分析（2）移動支付芯片制造商競爭格局（3）移動支付芯片制造市場前景3.5.2支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)市場分析（1）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析（2）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)商競爭格局（3）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)市場前景3.5.3POS機制造市場分析（1）POS機制造市場主要產(chǎn)品分析（2）POS機制造商競爭格局（3）POS機制造市場需求預(yù)測（4）POS機制造市場發(fā)展趨勢第4章中國移動支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析4.1中國移動支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系4.1.1運營商競爭分析（1）運營商內(nèi)部競爭分析（2）運營商外部競爭分析4.1.2金融機構(gòu)競爭分析（1）中國銀聯(lián)競爭分析（2）商業(yè)銀行競爭分析4.1.3第三方支付平臺競爭分析4.1.4第三方競爭與合作關(guān)系分析（1）運營商穩(wěn)穩(wěn)把握第三波產(chǎn)業(yè)浪潮（2）銀聯(lián)繼續(xù)網(wǎng)聚產(chǎn)業(yè)鏈的力量（3）第三方支付平臺自力更生4.2運營商移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.2.1中國移動的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）中國移動的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況（2）中國移動的移動支付業(yè)務(wù)推廣進程4.2.2中國聯(lián)通的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）中國聯(lián)通移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況（2）中國聯(lián)通移動支付業(yè)務(wù)推廣進程4.2.3中國電信的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）中國電信移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況（2）中國電信移動支付業(yè)務(wù)推廣進程4.2.4運營商投資兼并及重組分析4.3金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.3.1移動銀行業(yè)務(wù)的界定4.3.2移動銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析4.3.3國內(nèi)移動銀行業(yè)務(wù)與國際差距對比（1）國外移動銀行業(yè)務(wù)（2）國內(nèi)移動銀行業(yè)務(wù)4.3.4移動銀行的新型商業(yè)模式分析4.3.5各金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)推廣進程4.3.6移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢分析（1）新的移動通信技術(shù)對移動銀行業(yè)務(wù)的影響加深（2）銀行在移動銀行業(yè)務(wù)中的位置越來越重要（3）移動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)境越來越成熟4.4銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.4.1銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況4.4.2銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)推廣進程4.5第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.5.1第三方支付平臺產(chǎn)業(yè)圖譜4.5.2第三方支付產(chǎn)業(yè)盈利模式4.5.3第三方支付市場交易規(guī)模4.5.4第三方支付企業(yè)競爭格局第5章中國移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析5.1移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡述5.1.1國內(nèi)移動支付主要技術(shù)路線5.1.2國內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析（1）RFID技術(shù)發(fā)展方面（2）RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面5.1.3遠距離支付技術(shù)分析（1）SMS的移動支付系統(tǒng)（2）USSD的移動支付系統(tǒng)（3）WAP的移動支付系統(tǒng)（4）J2ME的移動支付系統(tǒng)（5）IVR的移動支付系統(tǒng)5.1.4近距離支付技術(shù)分析（1）NFC技術(shù)標準（2）SIMpass技術(shù)標準（3）RF-SIM卡技術(shù)標準5.1.5不同支付技術(shù)應(yīng)用前景分析5.2移動支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析5.2.1NFC技術(shù)特點5.2.2NFC三種工作模式5.2.3NFC手機的功能模式5.2.4NFC技術(shù)的進入壁壘5.2.5NFC技術(shù)的應(yīng)用類型（1）NFC+SIM卡安全模式（2）NFC+智能IC卡安全模式（3）NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式5.2.6NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析5.2.7NFC技術(shù)發(fā)展前景分析（1）簽到（2）游戲化（3）以自然方式傳遞信息（4）文件安全共享5.3移動支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析5.3.1雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類型（1）雙界面SIM卡介紹（2）雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類型（3）雙界面SIM卡方案介紹5.3.2雙界面SIM卡相關(guān)標準規(guī)范5.3.3雙界面SIM卡技術(shù)進入壁壘分析5.3.4雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用5.3.5雙界面SIM卡解決方案案例分析（1）握奇數(shù)據(jù)（2）中國移動5.4移動支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析5.4.1RF-SIM卡技術(shù)分析5.4.2RF-SIM卡技術(shù)進入壁壘5.4.3RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析5.4.4RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測5.5其他移動支付技術(shù)分析5.5.1貼片卡技術(shù)分析5.5.2智能SD卡技術(shù)5.6移動支付的安全問題分析5.6.1移動支付存在的安全問題（1）移動支付信息的機密性（2）移動支付信息的完整性（3）移動支付多方身份的認證性（4）移動支付的不可否認性（5）移動支付服務(wù)的不可拒絕性5.6.2移動電子支付的風(fēng)險防范（1）移動支付的終端安全（2）用戶與SP平臺之間的安全通信（3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信5.6.3移動支付密鑰體系研究（1）密鑰管理系統(tǒng)的分類（2）移動支付多層密鑰體系（3）密鑰管理流程分析（4）密鑰安全技術(shù)分析5.7國內(nèi)移動支付技術(shù)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢5.7.1移動支付技術(shù)競爭格局分析（1）移動支付技術(shù)競爭焦點分析（2）各陣營移動支付技術(shù)推行分析5.7.2移動支付技術(shù)發(fā)展趨勢分析（1）外國采用的移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)（2）適合中國國情的移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)第6章中國移動支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費行為分析6.1中國移動支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析6.2網(wǎng)絡(luò)購物支付領(lǐng)域6.2.1網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模分析6.2.2網(wǎng)購購物交易規(guī)模結(jié)構(gòu)6.2.3網(wǎng)購用戶支付方式偏好6.2.4網(wǎng)購平臺用戶選擇偏好6.2.5網(wǎng)絡(luò)購物區(qū)域分布情況6.2.6網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)競爭分析6.2.7網(wǎng)絡(luò)購物支付前景分析6.3公共交通繳費領(lǐng)域6.3.1移動支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用6.3.2各地公共交通繳費應(yīng)用進展分析6.3.3移動支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景（1）手機支付在公共交通領(lǐng)域應(yīng)用的有利因素6.4公共事業(yè)繳費領(lǐng)域6.4.1移動支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用6.4.2公共事業(yè)繳費網(wǎng)上交易規(guī)模6.4.3公共事業(yè)繳費網(wǎng)上支付現(xiàn)狀（1）繳費電子化（2）迅速鋪設(shè)渠道6.4.4公共事業(yè)繳費支付企業(yè)競爭分析（1）銀行類繳費支付競爭分析（2）第三方繳費支付競爭分析6.4.5移動支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景6.5電子票據(jù)購買領(lǐng)域6.6網(wǎng)絡(luò)游戲支付領(lǐng)域6.6.1網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上交易規(guī)模6.6.2網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上支付現(xiàn)狀6.6.3網(wǎng)絡(luò)游戲支付企業(yè)競爭分析6.6.4網(wǎng)絡(luò)游戲支付前景分析（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模預(yù)測（2）支付方式（3）網(wǎng)絡(luò)游戲本身6.7電信繳費支付領(lǐng)域6.7.1電信繳費網(wǎng)上交易規(guī)模6.7.2電信繳費網(wǎng)上支付現(xiàn)狀6.7.3電信繳費支付企業(yè)競爭分析6.7.4電信繳費網(wǎng)絡(luò)支付前景分析6.8網(wǎng)絡(luò)保險支付領(lǐng)域6.8.1互聯(lián)網(wǎng)保險市場總體情況6.8.2網(wǎng)絡(luò)保險網(wǎng)上支付現(xiàn)狀（1）用戶拓展（2）渠道多樣化6.8.3網(wǎng)絡(luò)保險支付企業(yè)競爭分析6.8.4網(wǎng)絡(luò)保險支付前景分析6.9中國移動支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析6.9.1門禁識別應(yīng)用分析6.9.2積分應(yīng)用分析6.9.3防偽應(yīng)用分析第7章中國移動支付用戶調(diào)研及消費行為分析7.1中國傳統(tǒng)交易支付手段演進分析7.2國內(nèi)移動支付用戶屬性分析7.2.1用戶性別比例分析7.2.2用戶年齡結(jié)構(gòu)分析7.2.3用戶城鄉(xiāng)分布分析7.2.4用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析7.3中國移動支付用戶使用行為分析7.3.1移動支付用戶使用移動支付頻次分析7.3.2移動支付用戶單筆支付金額分析7.3.3移動支付用戶支付方式分析7.3.4移動支付用戶選擇移動支付的主因分析7.4中國移動支付用戶屬性與行為偏好分析7.4.1移動支付用戶日常生活消費分析7.4.2移動支付用戶常用移動支付方式分析7.4.3移動支付用戶日常生活消費領(lǐng)域分析7.5中國移動支付用戶對移動支付的訴求調(diào)研分析7.5.1移動支付用戶最為擔(dān)心的問題調(diào)研分析7.5.2移動支付用戶最常遇見的安全問題調(diào)研分析7.5.3移動支付用戶權(quán)益保障訴求調(diào)研分析7.5.4移動支付仍需改善的方面調(diào)研分析第8章中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析8.1中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營分析8.1.1國民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.2江蘇長電科技股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.3上海復(fù)旦微電子集團股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.4東信和平科技股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.5大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.6恒寶股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.7北京握奇數(shù)據(jù)股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.8捷德（中國）信息科技有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.9云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析8.1.10福建新大陸電腦股份有限公司經(jīng)營分析（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析第9章中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資機會分析9.1移動支付產(chǎn)業(yè)投資驅(qū)動因素9.1.1移動支付市場驅(qū)動因素（1）網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展分析（2）網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析9.1.2移動支付政策驅(qū)動因素（1）移動支付技術(shù)標準不斷完善（2）移動支付牌照發(fā)放9.1.3移動支付技術(shù)驅(qū)動因素（1）移動支付技術(shù)更新情況（2）移動支付技術(shù)發(fā)展情況9.1.4移動支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動（1）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況（2）POS終端建設(shè)情況9.2移動支付產(chǎn)業(yè)投資機會分析9.2.1手機POS終端市場機會（1）手機POS機產(chǎn)生背景（2）與傳統(tǒng)POS機的區(qū)別（3