幼兒園2023秋督導自查報告

幼兒園辦園行為督導評估2023年度自查報告為貫徹落實《民辦教育促進法》，依法辦園、規(guī)范辦園，促進園所良性發(fā)展，提高辦園質(zhì)量，自督導室文件下發(fā)以來，我園嚴格按照督導評估指標與要點要求，積極開展自査工作，現(xiàn)將自查工作結(jié)果報告如下：一、嚴格依法辦園、提升辦園條件1.依法辦園、規(guī)范辦園我園是2014年2月由某某縣教育局批準成立，獨立法人投資的民辦幼兒園。2015年5月獲批某某市優(yōu)質(zhì)幼兒園，2015年11月獲批江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。幼兒園實行董事會領(lǐng)導下的園長負責制，定期召開董事會，審議幼兒園工作及規(guī)劃?，F(xiàn)有幼兒600人，開設(shè)托班、小班、中班、大班共15個班級。全園共有教職員工56人，專職教師32人。同時，我園積極參加上級主管部門召開的各類會議和學習培訓活動，認真完成各項任務(wù)和工作，嚴格遵守各類會議要求，并及時上報各類材料，較好地完成了各項工作內(nèi)容。逐年管理經(jīng)驗的積累，使得我園贏得了較好的社會效益和家長口碑。優(yōu)化辦園條件、實施課程游戲化園所占地面積3660平方米，建筑面積2831平方米，綠化面積830平方米，戶外活動面積1830平方米。因地制宜地調(diào)整了美工室、舞蹈房、科學探究室、閱覽室、陰雨天活動室、器械室的位置，方便幼兒活動，并充分發(fā)揮作用。同時，種植各色果樹、創(chuàng)設(shè)了具有庭院花園特色的種植區(qū)、戲水區(qū)、玩沙區(qū)、攀爬區(qū)、建構(gòu)區(qū)、體能區(qū)等；鋪設(shè)了足夠的軟地，營造了溫馨舒適的育人環(huán)境。配齊配足保教設(shè)備，班班有符合標準的木質(zhì)配套桌椅，有開放式玩具柜、圖書架，每班均配置了鋼琴、彩電、電腦、投影儀、電子白板、壁扇、保溫桶、消毒柜、消毒燈、空調(diào)等現(xiàn)代化教育教學設(shè)備和保育設(shè)施，為更好地開展保教工作，提高辦園質(zhì)量奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。2019年暑期，改造室內(nèi)環(huán)境。我們將原來的衛(wèi)生間全部改造，改變原有衛(wèi)生間光線不足的情況，同時將原來的不銹鋼水槽換成大理石定制水槽，小蹲坑、小便斗等綜合使用，減少了的安全隱患。2023年暑假，改造戶外場地。我們對幼兒園北操場進行了懸浮地板的改造鋪設(shè)，美化了園所環(huán)境，帶來衛(wèi)生、亮化環(huán)境。新改建了課程游戲化背景下的建構(gòu)區(qū)、體能區(qū)、攀爬區(qū)、玩水區(qū)、玩沙區(qū)、種植區(qū)等新的戶外區(qū)角環(huán)境。同時新的教玩具，如萬能工匠、竹梯、大型戶外積木的添置，也是豐富、助力了園所課程游戲化的材料和游戲內(nèi)容。閱覽室、圖畫書種類豐富，數(shù)量充足，力爭做好早期閱讀中親子共讀層面的輔助工作。二、強化安全衛(wèi)生管理，確保師幼身心安全1.成立安全領(lǐng)導小組，制定安全工作制度，健全各項安全預(yù)案。安全領(lǐng)導小組中園長為組長，園長與保教人員簽訂安全責任狀，安全工作責任到人，切實實行責任追究制度。2.嚴抓一日常規(guī)管理工作。門衛(wèi)嚴格執(zhí)行接送卡制度及各項登記制度，值班人員每天全園檢查，園領(lǐng)導隨時抽查，杜絕安全隱患，重視培養(yǎng)幼兒安全意識和自我防范意識。建園以來從未發(fā)生一起安全事故，受到家長和社會的廣泛好評。3.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度、健康檢查制度。堅持對幼兒活動、生活場所、玩教具、食堂等進行定期消毒，每日認真做好晨檢和午檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。保健室衛(wèi)生保健臺賬齊全，幼兒健康體檢檔案齊全。4.健康教育活動與安全演練活動常抓不妨。安全教育、健康教育除了落實在日常保教活動外，園所仍在期初園務(wù)計劃安排制定安全演練活動，提高全體師生的安全防范意識和自救自助能力。落實課程游戲化，規(guī)范保教工作開展1.規(guī)范保教行為，抓好教育教學規(guī)范管理。要求教師在學期初制定各類計劃，提前上交教案和周計劃，學期末上交教育筆記及各類總結(jié)。把平時的工作納入年度考核，使各項工作走向制度化。同時，重視教師師德師風的培養(yǎng)，從一日活動的禁語和應(yīng)語開始，到家長溝通、到特殊幼兒關(guān)愛對待等方面，促進教師工作細致對待，堅決杜絕有違師德師風的現(xiàn)象發(fā)生。2.科學安排幼兒一日活動。針對幼兒的年齡特點和季節(jié)特點，制定科學合理的作息時間，融教育于一日活動及游戲之中，為孩子提供豐富多彩的在園生活。3.寓教育于生活，將生活教育化，促進幼兒全面發(fā)展。園所特色節(jié)日和特色活動，班級特色小活動，全面開展，貫穿了幼兒在園的每年及每天的生活，促進幼兒在體、智、德、美等各方面的長足發(fā)展。4.明晰課程游戲化理念，探索實施課程游戲化。幼兒園充分重視課程游戲化理論知識的學習和積累，為了能讓全體教師明晰理念和實質(zhì)，厘清對課程游戲化的概念錯誤認識，我園充分利用每周例會和雙周教研會議后的時間，組織教師集體學習相關(guān)文章，加強教師對課程游戲化的認知，拓寬知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念，逐步提高教師自身專業(yè)素養(yǎng)，樹立課程游戲化理念，除此以外，園所還組織教師外出觀摩學習，通過看活動、看環(huán)境、看組織，將教師更全面了解課程游戲化的內(nèi)容。教師作為游戲的組織者、參與者、引導者、幫助者和促進者，自身就必須有一定的游戲組織能力。為此，我園成立了專門的教研組，定期開展課程游戲化研討活動，活動中，教師們充分發(fā)表對活動的組織經(jīng)驗和見解，相互交流。同時，定期開展區(qū)域活動觀摩學習活動，以理論指導實踐，以實踐檢驗認識，在實操中轉(zhuǎn)變理念，以先進理念，先進班級為龍頭，循序漸進，滾動發(fā)展的教研思路。緊抓隊伍建設(shè)，提升隊伍專業(yè)水準我園總園長為學前教育本科學歷，園長任職資格證書。兩名副園長均具有學前教育本科學歷，并具有幼兒園教師資格證書，幼兒園園長崗位證書。教師均為學前教育大專及以上學歷。同時，按規(guī)定配齊保育員、兩教一保到位。炊事、保健等人員，均接受過崗前培訓，具有上崗資格，勝任崗位要求，定崗定責，專人專責。本年度，我園在教職隊伍建設(shè)方面，注重分層管理，架構(gòu)清晰，責任到人，逐漸形成組織架構(gòu)清晰，職責明確的管理隊伍。1．加強領(lǐng)導隊伍建設(shè)。園領(lǐng)導團結(jié)合作，合理分工，職責分明。以自身的人格魅力、和諧民主的管理方法，促進教師敬業(yè)精神與專業(yè)技能同步提高。公平靈活的用人機制，創(chuàng)設(shè)民主的、平等的、互動的管理氛圍、調(diào)動教職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。2.加強教師隊伍建設(shè)，強化競爭意識。師德為先，師能為主，師風為導。利用教研會議、各種園內(nèi)外培訓及園本培訓會議，學習各類先進的保教思想和技能，激發(fā)工作熱情和積極性。3.加強后勤隊伍建設(shè)。我園規(guī)范后勤管理，建立健全各項制度，責任到人，職責分明的同時，我們充分發(fā)揮后勤人員的聰明才智，改進服務(wù)質(zhì)量，積極為教育教學服務(wù)，切實做好后勤保障。4.嚴格按照勞動法要求，簽訂勞動合同，并積極為每位教職工辦理五險。五、加強園所內(nèi)部管理，促進園所良性發(fā)展園所實行園長負責制下的崗位責任制，后勤、教學教研各有副園長負責，逐層管理，崗位到人，責任到人。兩教一保到位，各盡其責，又相互配合。師德師風建設(shè)良好，師德師風評價機制立體，與評優(yōu)績效掛鉤，實行獎勵加分制，力爭讓教職工隊伍向更陽光、更積極、更健康地方向發(fā)展。此外，我們嚴格執(zhí)行收費報批，無亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。財務(wù)制度執(zhí)行良好，園所賬目清楚、獨立建賬，幼兒伙食費用?？顚Ｓ?，無抽逃辦學資金行為發(fā)生。同時，我們實行家長委員會制度，家長參與幼兒園伙食、安全、保育等保教工作管理，家園共育關(guān)系良好，園所社會效益較高。最后，鑒于園所在管理上仍有不足，教師教學教研水平仍有待提高，我們在后期工作中，將進一步加強以下工作內(nèi)容：1.結(jié)合實際案例，認真學習相關(guān)理論知識，促進年輕教師對幼兒的心理和各個年齡段幼兒敏感期的認識，充分的理解孩子，尊重孩子，認識孩子，做好保教工作。2.充分利用教研活動的機會，加強教師學習，從教學活動設(shè)計開始，學習示范課、專家課，評析研討優(yōu)秀課，反思對照，加強對平時教學的指導和借鑒。3.外出學習一些名園所的教科研的組織模式，結(jié)合本園特點，努力探討和嘗試適合自己的教科研組織形式，從實際做起，有理論有學習有研討有反思有獲得。4.加強教師集體活動，通過團隊素質(zhì)拓展訓練，通過實際活動加強交流，走進年輕教師，減少中青骨干