企業(yè)員工績(jī)效考核管理合同

企業(yè)員工績(jī)效考核管理合同合同編號(hào)：__________甲方（以下簡(jiǎn)稱“公司”）：公司名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系方式：____________________地址：____________________乙方（以下簡(jiǎn)稱“員工”）：姓名：____________________身份證號(hào)：____________________地址：____________________聯(lián)系方式：____________________第一章總則1.1合同目的本合同旨在明確公司對(duì)員工績(jī)效考核管理的相關(guān)事項(xiàng)，保障雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。1.2適用范圍本合同適用于公司所有正式員工，包括試用期、在職、離職等不同階段的員工。1.3定義1.3.1績(jī)效考核：指公司對(duì)員工在崗位上的工作表現(xiàn)、能力、態(tài)度等方面的綜合評(píng)價(jià)。1.3.2績(jī)效考核周期：指公司規(guī)定的對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)間段。1.3.3績(jī)效獎(jiǎng)金：指根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，公司給予員工的獎(jiǎng)金。第二章績(jī)效考核指標(biāo)2.1績(jī)效考核指標(biāo)體系2.1.1公司根據(jù)員工崗位特點(diǎn)，制定相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。2.1.2績(jī)效考核指標(biāo)體系包括：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、工作態(tài)度指標(biāo)、能力指標(biāo)等。2.2績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重2.2.1公司根據(jù)各崗位的特點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重。2.2.2績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重由公司人力資源部門制定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.3績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整2.3.1公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可以適時(shí)調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)。2.3.2調(diào)整后的績(jī)效考核指標(biāo)需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并通知員工。第三章績(jī)效考核流程3.1績(jī)效考核周期3.1.1公司規(guī)定績(jī)效考核周期為每季度一次。3.1.2公司可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)績(jī)效考核周期進(jìn)行調(diào)整。3.2績(jī)效考核流程3.2.1員工自評(píng)：?jiǎn)T工根據(jù)自身工作表現(xiàn)，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。3.2.2直接上級(jí)評(píng)價(jià)：直接上級(jí)根據(jù)員工工作表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.2.3人力資源部門匯總評(píng)價(jià)結(jié)果，形成績(jī)效考核報(bào)告。3.2.4公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核報(bào)告進(jìn)行審批。3.3績(jī)效考核結(jié)果反饋3.3.1公司應(yīng)及時(shí)將績(jī)效考核結(jié)果反饋給員工。3.3.2反饋方式包括：書(shū)面通知、口頭通知等。第四章績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放4.1績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)4.1.1公司根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源部門備案。4.2績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間4.2.1公司應(yīng)在每個(gè)績(jī)效考核周期結(jié)束后，及時(shí)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。4.2.2績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為次月工資發(fā)放日。4.3績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)整4.3.1公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2調(diào)整后的績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并通知員工。第五章績(jī)效考核爭(zhēng)議處理5.1爭(zhēng)議解決方式5.1.1雙方在績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。5.1.2如協(xié)商不成，可以向公司人力資源部門提出申訴。5.2申訴流程5.2.1員工向人力資源部門提交書(shū)面申訴材料。5.2.2人力資源部門對(duì)申訴材料進(jìn)行審查，并在15個(gè)工作日內(nèi)給出處理意見(jiàn)。5.2.3如員工對(duì)處理意見(jiàn)不服，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)提出二次申訴。5.3申訴結(jié)果5.3.1公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在收到二次申訴材料后，15個(gè)工作日內(nèi)給出最終處理意見(jiàn)。5.3.2最終處理意見(jiàn)為公司對(duì)績(jī)效考核爭(zhēng)議的最終裁決。第六章績(jī)效改進(jìn)與培訓(xùn)6.1績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃6.1.1對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的員工，公司應(yīng)與其共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。6.1.2績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括改進(jìn)目標(biāo)、措施、時(shí)間表等內(nèi)容，并由員工本人及直接上級(jí)共同簽字確認(rèn)。6.2績(jī)效改進(jìn)跟蹤6.2.1公司應(yīng)對(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，保證改進(jìn)效果。6.2.2跟蹤周期不少于一個(gè)月，跟蹤結(jié)果應(yīng)記錄在案。6.3培訓(xùn)與發(fā)展6.3.1公司根據(jù)員工績(jī)效改進(jìn)需要，提供相應(yīng)的培訓(xùn)資源。6.3.2員工應(yīng)積極參與培訓(xùn)，提升自身能力。第七章獎(jiǎng)懲制度7.1獎(jiǎng)勵(lì)7.1.1對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，公司可視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。7.1.2獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。7.2懲罰7.2.1對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的員工，公司可視情況給予懲罰。7.2.2懲罰方式包括：口頭警告、書(shū)面警告、降薪、辭退等。7.3獎(jiǎng)懲記錄7.3.1公司應(yīng)將獎(jiǎng)懲決定記錄在案，作為員工個(gè)人檔案的一部分。7.3.2獎(jiǎng)懲記錄應(yīng)包括獎(jiǎng)懲原因、獎(jiǎng)懲方式、獎(jiǎng)懲時(shí)間等信息。第八章績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用8.1晉升8.1.1績(jī)效考核結(jié)果作為員工晉升的重要依據(jù)。8.1.2公司應(yīng)定期評(píng)估員工晉升條件，為優(yōu)秀員工提供晉升機(jī)會(huì)。8.2薪酬調(diào)整8.2.1績(jī)效考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。8.2.2公司根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，適時(shí)調(diào)整薪酬水平。8.3員工培訓(xùn)與發(fā)展8.3.1績(jī)效考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)與發(fā)展需求的依據(jù)。8.3.2公司應(yīng)根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，為其提供相應(yīng)的培訓(xùn)資源。第九章績(jī)效考核制度的修訂9.1修訂程序9.1.1公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)修訂績(jī)效考核制度。9.1.2修訂后的績(jī)效考核制度需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并通知全體員工。9.2修訂內(nèi)容9.2.1修訂內(nèi)容應(yīng)包括：績(jī)效考核指標(biāo)、權(quán)重、流程、獎(jiǎng)懲制度等。9.2.2修訂內(nèi)容應(yīng)保證公平、合理，符合公司發(fā)展需求。第十章其他事項(xiàng)10.1合同解釋10.1.1本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著公平、合理的原則進(jìn)行解釋。10.1.2本合同的解釋權(quán)歸公司所有。10.2合同變更10.2.1本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更。10.2.2變更內(nèi)容應(yīng)書(shū)面記錄，并由雙方簽字確認(rèn)。10.3合同解除10.3.1雙方在合同期限內(nèi)，可以書(shū)面解除本合同。10.3.2解除合同后，雙方應(yīng)按照約定處理相關(guān)事宜。10.4合同備案10.4.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。10.4.2本合同自雙方簽字之日起生效，并報(bào)人力資源部門備案。第十一章績(jī)效考核中的隱私保護(hù)11.1隱私保護(hù)原則11.1.1公司在進(jìn)行績(jī)效考核過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)隱私保護(hù)的法律法規(guī)。11.1.2公司應(yīng)對(duì)員工的個(gè)人信息和績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行保密，不得泄露給無(wú)關(guān)第三方。11.2隱私保護(hù)措施11.2.1公司應(yīng)建立績(jī)效考核信息管理系統(tǒng)，保證信息安全。11.2.2公司應(yīng)對(duì)涉及員工隱私的信息進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸。11.3隱私保護(hù)責(zé)任11.3.1公司應(yīng)明確各相關(guān)部門和人員在績(jī)效考核中的隱私保護(hù)責(zé)任。11.3.2違反隱私保護(hù)規(guī)定的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。第十二章績(jī)效考核中的法律合規(guī)12.1法律合規(guī)要求12.1.1公司在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。12.1.2公司應(yīng)保證績(jī)效考核流程的合法性和合規(guī)性。12.2法律合規(guī)審查12.2.1公司應(yīng)定期對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行法律合規(guī)審查。12.2.2審查內(nèi)容包括：績(jī)效考核流程、指標(biāo)設(shè)定、獎(jiǎng)懲措施等。12.3法律合規(guī)培訓(xùn)12.3.1公司應(yīng)組織員工進(jìn)行法律合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的法律法規(guī)意識(shí)。12.3.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī)。第十三章績(jī)效考核爭(zhēng)議的解決13.1爭(zhēng)議解決途徑13.1.1雙方在績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。13.1.2如協(xié)商不成，可依法申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。13.2爭(zhēng)議解決期限13.2.1雙方應(yīng)在爭(zhēng)議發(fā)生后30日內(nèi)，積極尋求解決爭(zhēng)議的途徑。13.2.2逾期未解決的，可依法申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。13.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用13.3.1解決爭(zhēng)議的費(fèi)用，由敗訴方承擔(dān)。13.3.2雙方另有約定的，從其約定。第十四章績(jī)效考核的終止與恢復(fù)14.1績(jī)效考核終止14.1.1在以下情況下，公司可以終止員工的績(jī)效考核：a)員工退休、辭職、被辭退等。b)員工因長(zhǎng)期病假等原因無(wú)法履行崗位職責(zé)。14.2績(jī)效考核恢復(fù)14.2.1員工在終止績(jī)效考核后，如重新符合考核條件，公司應(yīng)恢復(fù)其績(jī)效考核。14.2.2績(jī)效考核恢復(fù)后，員工應(yīng)按照新的考核周期進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十五章其他約定15.1合同補(bǔ)充15.1.1本合同未盡事宜，雙方可以另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。15.1.2補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。15.2合同效力15.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。1