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文檔簡介
第可行性計劃書(3篇)可行性計劃書(3篇)
可行性計劃書篇1一、項目的簡要介紹
二、項目的內(nèi)容
1、立項依據(jù):
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2、項目意義:
就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。
3、項目的內(nèi)容及目標(biāo):
就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4、項目可行性分析:
⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5、需求預(yù)測及分析
⑴市場定位及市場分析
⑵用戶分析
⑶市場環(huán)境及前景
6、完成項目采用的方法。
就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
1、項目發(fā)起方的背景:
就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。
2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表:
⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表
3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、市場和銷售安排
1、市場的基本情況:
⑴該產(chǎn)品的主要用途
⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。
2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預(yù)計市場份額:
⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
⑵單位銷售價格、主要銷售對象
⑶預(yù)計計劃份額
3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:
⑴客戶情況
就客戶的情況進(jìn)行說明。
⑵銷售渠道
介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況:
⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家
列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。
⑵計劃新上的類似項目,替代產(chǎn)品的情況
列舉出這些廠家的類似項目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。
5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:
6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:
就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。
五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝:
2、與其他公司合作的安排:
3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:
⑴人員培訓(xùn)
就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。
⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證
就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。
4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:
就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。
5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù):
6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量:
7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:
8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:
9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。
六、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析
1、項目投資和資金安排:
2、項目的資金結(jié)構(gòu):
就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:
4、項目的財務(wù)預(yù)測:
就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進(jìn)行預(yù)測。
5、影響效益的主要因素。
七、政府支持、管理和審批
1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊?
2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С?
3、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):
4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。
八、項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表
1、進(jìn)行項目分解:
就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。
2、里程碑事件:
列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。
3、時間安排:
就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。
4、經(jīng)費安排:
就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費的分配。
5、人員安排:
在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。
可行性計劃書篇2一、籌建項目總述
新泰市劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店采用日用百貨分類銷售模式,由張榮友于注冊創(chuàng)建,它的出現(xiàn)能夠滿足消費者對商品低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)的需求,能夠與當(dāng)前綜合性超市的形式形成競爭,并具備較多優(yōu)勢,可望形成主流消費模式。百貨分類銷售在上海等地的發(fā)達(dá)城市已經(jīng)出現(xiàn)多年,而對于新泰來說,目前還處在初級階段,具有發(fā)展前景。
二、籌建目的及意義
百貨商店屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。由于超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認(rèn)可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
但任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。大型超市目前在農(nóng)村不適合!在農(nóng)村,目前適合采用百貨商店零售模式是較好的。
劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店,是作為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的一個起點。在方便周圍居民的同時,更好、更快地擴(kuò)大百貨分類銷售的社會影響。
三、籌建計劃分析
(一)優(yōu)勢分析
劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店位于劉杜鎮(zhèn)光明中村的商住樓,東臨光明水庫大橋,處于交通中心,是劉杜鎮(zhèn)18個村必經(jīng)之地,周邊是個體經(jīng)濟(jì)開發(fā)較為成熟。市場潛力較大。除此之外,劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店擁有更多自身特點:
一是營業(yè)時間長(都采用18小時形式),填補一般商店營業(yè)時間較短的空缺;
二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是該超市大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵;
三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。將是繼大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。
(二)經(jīng)營定位
綜合以上優(yōu)勢,我們經(jīng)過綜合評估,確定目標(biāo)店的經(jīng)營運作定位:18小時百貨專營商店。
(三)店面規(guī)劃與費用投入
1、店鋪的裝修與布置
出于成本預(yù)算及市場定位的考慮,店鋪的裝修與布置花費不用盲目過大,可應(yīng)找尋差異性方式進(jìn)行店面美化。加之店面已有基本裝潢,只需稍加整理即可。店內(nèi)色調(diào)應(yīng)該按照不同的區(qū)域的功能而實施不同的色調(diào)裝修,適當(dāng)?shù)睦脽粼纯梢暂^好的體現(xiàn)商品質(zhì)感,增強(qiáng)賣相。
2、預(yù)期利潤
根據(jù)周圍商圈的以往營業(yè)額調(diào)查與前景分析,預(yù)期利潤可達(dá)到3000060000元之間。
四、方案可行性分析
經(jīng)過初步的市場調(diào)查分析,此項目還是十分具有可行性的。劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店是該地區(qū)獨創(chuàng)的便民18小時百貨商店,其受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎,具有極大的后續(xù)執(zhí)行的意義。此分析報告作為劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店運營的堅實基礎(chǔ),邁出了極其重要的一步,今后還有較為漫長的路要走,及時更正,切實執(zhí)行,揚長避短,作出自我特色。
可行性計劃書篇3一、基本情況:
1、項目名:某某某超市
2、行業(yè)類型:零售
3、組織形式:阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經(jīng)營范圍:生鮮、水果、食品、百貨。
4、經(jīng)營地點:某某某商城展銷中心一樓東面積:占地大概20xx平方米
選擇該地點的理由:某某某商城展銷中心,為某某某商城一期中心地帶,建設(shè)設(shè)計符合大型超市的需求,目前所經(jīng)營的海寧皮革城主要集中在二、三樓,一樓箱包比較冷清基本沒人,如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣,皮革城又為綜合超市提高檔次,另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶,交通方便,輻射范圍大,市場前景廣。
二、立項概述:
某某某商城一期共計有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū),居住人數(shù)大概在3萬人,加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模,目前還沒有一間較大的超市,當(dāng)前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市,宏大超市位于東大門,樓上樓下總面積5百多個平方,受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低,另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內(nèi),無法滿足市場內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設(shè)用地離市區(qū)較遠(yuǎn),某某某商城旨在打造阜陽商務(wù)物流中心,隨著市場的發(fā)展相應(yīng)的配套項目順應(yīng)市場必會得到建設(shè)與發(fā)展,目前大型綜合性超市都在市區(qū),離某某某商城有比較遠(yuǎn)的距離,使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求,在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進(jìn)一步的成熟,使其更加聚焦人氣,更加方便生活、更加適應(yīng)發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展,使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展,為其增加人氣、提高檔次、擴(kuò)大影響,切實解決冬天熱火朝天,夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率,充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強(qiáng)某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性,加強(qiáng)與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團(tuán)隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內(nèi)其他經(jīng)營戶的經(jīng)營,超市門口定期組織市場內(nèi)經(jīng)營戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能,為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營與發(fā)展。
三、對其它大型超市的調(diào)查:
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。
4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。
5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
6、倉儲式超市的調(diào)查:
四、開業(yè)前的市場調(diào)查:
在開超市之前訪問市場內(nèi)及周邊超市和商家,仔細(xì)觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的三高消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種奢侈。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對于市場內(nèi)經(jīng)營戶以及某某某商城管理者們對于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視,特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度,食用安全關(guān)注較高。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:
1、注重價格。周邊村莊群眾,對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為奢侈的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前,市場周邊的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼放心肉菜的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃
五、經(jīng)濟(jì)可行性分析:
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內(nèi)裝修10萬元,貨架及其他設(shè)施20萬元,入貨50萬元,
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