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文檔簡介
第第頁老師量化考核標(biāo)準(zhǔn)及方法老師量化考核標(biāo)準(zhǔn)及方法一、量化考核原則考核遵奉并服從可測性原則、客觀性原則、簡易性原則、績效為主的原則??蓽y性原則指考核項目盡可能量化,對每一項指標(biāo),都要有準(zhǔn)確的含義或明確的量化標(biāo)準(zhǔn)??陀^性原則,指考核項目要盡可能反映老師教學(xué)和科研業(yè)績的客觀情形,力求躲避人為因素的負(fù)面影響。簡易性原則,指考核項目要力求做到簡單、規(guī)范、易于操作。實績?yōu)橹鞯脑瓌t,其目的就是要鼓舞老師樂觀向上,講求實效。五個考核項目中有加分項目,給分項目只有三個,充分體現(xiàn)以老師教學(xué)工作實績?yōu)橹鞯脑瓌t??己嗽u分還采取了上不封頂?shù)姆椒?。評分可以超出100分,使之拉開差距。二、考核目的量化考核打分的目的是人人做到心中有數(shù),知道自身的差距,體現(xiàn)了干與不干不一樣,在專職老師隊伍管理中引入激勵機(jī)制和競爭機(jī)制,使不絕開拓、奮勉向上的進(jìn)取精神蔚然成風(fēng)。老師工作量化考核每三個月一次,量化考核結(jié)果一是作為季度考核的緊要依據(jù),二,是作為今后崗位嘉獎和晉級的緊要依據(jù)。直接與工資發(fā)放掛鉤。三、考核評定人行政校長:程教學(xué)主管:李世校長助理:張瑞英語組長:黃亞四、考核內(nèi)容和方法考核內(nèi)容包含老師的工作紀(jì)律教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)教研活動、學(xué)業(yè)測試和作業(yè)、考試等五項內(nèi)容。量化考核每學(xué)期評定一次??己藰?biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則和得分情況參加下表:一、工作紀(jì)律(滿分30分)1、基本要求自發(fā)遵守上班時間,無遲到、早退現(xiàn)象;上班時間不做與工作無關(guān)的事情,不上網(wǎng)閑談、玩游戲。2、評分方法(1)上班無故遲到、早退,一次減1分。(2)上班時間閑談、上網(wǎng)閑談、玩游戲、從事工作以外的事情,一次減1分。(3)無故不參加會議、員工活動,一次減2分。(4)集體活動無故遲到、早退,一次減1分。(6)有違反其他制度行為的,一次減1分。(7)無上述情況的每個月加1分二、教學(xué)常規(guī)(滿分70分)1、教學(xué)進(jìn)度的訂立和執(zhí)行(滿分5分)(1)基本要求第一、教學(xué)進(jìn)度由任課老師依據(jù)學(xué)生的情況、所報的課時、上課總的時間基礎(chǔ)上訂立完成,經(jīng)教學(xué)主管組長審查同意并備案后執(zhí)行。第二、教學(xué)進(jìn)度一經(jīng)確定,認(rèn)真執(zhí)行,任課老師可以對教學(xué)依據(jù)實際情況更改,但是教學(xué)進(jìn)度不得影響學(xué)生的緊要考試。第三、按教學(xué)進(jìn)度組織理論和實踐教學(xué),保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。(2)評分方法第一、教學(xué)進(jìn)度編寫不及時或不規(guī)范均減1分,既不及時又不規(guī)范減2分。第二、未經(jīng)批準(zhǔn)而自行更改教學(xué)進(jìn)度,或無正當(dāng)理由未按教學(xué)進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)的,影響學(xué)生的重點考試的減3分。2、備課(滿分15分)(1)基本要求第一、任課老師必需認(rèn)真?zhèn)浜妹看握n并打印電子教案。第二、電子教案一般以本周學(xué)生要上的課時為一個單位。第三、備課應(yīng)有確定的提前量。任課老師必需在每周五之前備好周末的課并打印好電子教案。第四、教案依據(jù)課程特點及學(xué)生的個人情況,依照我們的知識體系、題型體系、思路體系編寫.(2)評分方法:教案檢查每周五之前,采取教學(xué)主管、校長助理普查或抽查的方式,記錄檢查結(jié)果,進(jìn)行量化賦分。(1)提交教案料子不及時,一次扣1分(2)教案沒有準(zhǔn)備的少一人扣2分;累計不超出6分;(3)教案不規(guī)范,沒有依照三系體系的一份扣1分,累計不超出5分;(3)每個學(xué)生的教案都有,按三系的題系完成的特別好每周加1分.三、課堂教學(xué)(滿分25分)(1)基本要求第一、嚴(yán)格依照學(xué)管部的課程表上課。如確有特殊原因需調(diào)課,應(yīng)提前一天,經(jīng)教學(xué)主管和學(xué)管部主管處同意后執(zhí)行,老師個人未經(jīng)同意不得擅自調(diào)課。第二、定時上下課。任課老師提前5分鐘到上課地方,找自身的學(xué)生.盡量定時下課,不影響下個學(xué)生的教學(xué);第三、精心上好每節(jié)課。課堂講授躲避照本宣科,重點突出,生動形象,有吸引力;第四、以身作則,重視身教。老師要衣著得體,舉止美妙,語言規(guī)范,不吸煙,不作有損老師形象的事情,調(diào)振動或關(guān)閉移動電話。(2)評分方法第一、私自調(diào)課一次減5分。第二、上課遲到、提前下課或中途接電話,一次減2分。曠教1次減10分。第三、無教案上課,一次減3分。第四、備課不充分,教學(xué)失誤多,教法不快捷,教學(xué)效果差,學(xué)生反映不滿意一次減2分。第五、對學(xué)生要求不嚴(yán),課堂學(xué)生上課睡覺或不愿聽課離開的,一次減2分。四、學(xué)業(yè)測試和作業(yè)(滿分5分)(1)基本要求第一、課程進(jìn)行一半時、課程剩6課時完成后進(jìn)行一次學(xué)業(yè)測試,每次測試結(jié)果都要求進(jìn)行試卷分析并保管在學(xué)員檔案之中。第二、依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際精選、布置作業(yè),作業(yè)量及難度,作業(yè)形式可以多樣化。第三、下次上課前認(rèn)真檢查作業(yè),及時進(jìn)行講評和訂正。(2)評分方法作業(yè)檢查采取抽查方式,每個月抽查兩次,量化賦分。第一,學(xué)員測試每少一份減去3分,試卷分析沒有的沒少一份減去2分;第二,一次作業(yè)沒有布置減去1分,第三,以上都有,學(xué)生的檔案整理的填寫的最好的加2分五、教研究活動(滿分10分)(1)基本要求第一、樂觀搭配排課老師上好所接新學(xué)生的第一節(jié)課;第二、每接一個學(xué)生,老師要訂立教學(xué)計劃,教學(xué)主管驗收.第三、定時參加曬課活動或教學(xué)會議,不得無故缺席。第四、樂觀承當(dāng)教學(xué)組長布置任務(wù),準(zhǔn)備充分,效果好。第五、培訓(xùn)師接受培養(yǎng)新老師的任務(wù)。(2)評分方法第一、拒絕接受所排的學(xué)生,不上課的一次減去3分第二、未定時上交學(xué)生教學(xué)計劃、教學(xué)方案減當(dāng)事人1分。第二、教學(xué)活動無故缺勤,一次減2分;無故遲到,一次減1分第三、無正當(dāng)理由拒不接受教學(xué)組長調(diào)配任務(wù),一次減2分。第六、無正當(dāng)理由培訓(xùn)師拒不承當(dāng)培養(yǎng)新老師的任務(wù),一次減2分六、考試(滿分5分)(1)基本要求第一、考試命題必需規(guī)范,符合要求,并及時準(zhǔn)備試卷;第二、閱卷必需認(rèn)真批改、并及時上報教學(xué)管成績單及試卷分析表;第三、輔佑襄助學(xué)管部做好學(xué)生的測試(2)評分方法第一、試卷供應(yīng)不及時或試卷內(nèi)容顯現(xiàn)嚴(yán)重問題,減1分。第二、閱卷、計分不認(rèn)真,減1分;第三、成績及試卷分析表上交不及時,減1分;第四、該測試的沒有測試,沒有試卷分析減去3分;篇2:中學(xué)老師量化考核方案為了調(diào)動老師樂觀性,發(fā)揮老師自身潛能,嘉獎先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)教學(xué)教學(xué)質(zhì)量不絕提高,經(jīng)討論決議從以教學(xué)實績?yōu)橹?,并結(jié)合師德、本領(lǐng)、教學(xué)過程、出勤、工作量等方面對老師進(jìn)行量化考核,特訂立本考核方案。二、師德10分1違反縣局《師德十項禁令》中任一項得零分;在隨機(jī)和定期檢查中受到批判的,一次扣2分,扣完為止。2.未顯現(xiàn)第一條的,由學(xué)生代表、家長代表、考核小組測評按優(yōu)(20%)、良(70%)、一般(10%)依次記10、8、6分。(二)本領(lǐng)。1、上課:優(yōu)課得4分,良2分,一般0分,差課扣2分。2、論文評比:縣、市、省、國家級評比獲獎按2、2.5、3、4分計。3、論文發(fā)表:正式發(fā)表且有稿費通知單的,按市、省、國家級計3、4、5分,無稿費通知單的按論文評比計算。4、縣內(nèi)命題競賽、教案設(shè)計競賽:一、二、三等獎分別按3、2、1分計。5、縣內(nèi)賽課一、二、三等獎按3、2、1分計。6、市新課程綜合本領(lǐng)考核A、B、C、D等級分別按8、6、4、1分計。7、學(xué)生獲獎(縣、市、省、國家級)引導(dǎo)老師按1、2、3、4分計。(三)教學(xué)過程20分。教學(xué)教程按備課、上課、作業(yè)、聽課、教研、監(jiān)考閱卷六項進(jìn)行隨機(jī)和定期考核,認(rèn)真見教學(xué)過程考核細(xì)則。(四)出勤10分(1)例會、教研活動、周前會缺一次扣0.5分,月事假一天扣1分,一個月內(nèi)事假超出2天,超出部分每天扣2分。(2)一周內(nèi)遲到、早退超出2次有一次扣0.2分,曠職一天扣3分。(3)學(xué)校布置的外出集體活動無正當(dāng)理由未參加的,扣2分每次。(4)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班,不到崗或工作不到位,扣0.5分每次。(五)工作量(1)每節(jié)課均按1分計算(早、中、晚同等計算)。(2)領(lǐng)導(dǎo)班子按縣局規(guī)定課時數(shù)計算。班主任每周按4分計算。教研組長、備課組長每周按2分計算。(六)教學(xué)實績50分。七、八班級七、八班級按學(xué)校教學(xué)實績考核綜合分記分,第一名取得50分,第二名取得45分,第三名取得40分,第四名取得35分,第五名取得30分,第六名取得25分。說明:(1)雙班或多班名次取平均值(若第1、2名,則按第一名計算。)(2)平常抽考按40%計入,期中、期末按60%計入,然后除以考試次數(shù)求平均值。(3)校內(nèi)倒數(shù),但在片內(nèi)前1/2的,最低按40分計算,依次遞增2分;校內(nèi)第一,但在片內(nèi)后1/3的,第一名按35分計算,然后依次遞減4分。(4)音、體、美學(xué)科教學(xué)實績?nèi)∪F骄鶖?shù)。若在驗收、競賽、公教等活動中,獲獎一次最高+10分,然后依名次遞減3分。被通報批判或未取得名次的扣3分/次(若干次累計計算)。九班級九班級按中考成績計算,在完成學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)時,班級課任老師的實績不低于40分,并按校內(nèi)名次依次遞增2分;完不成質(zhì)量目標(biāo)的班級第一名40分,然后依次遞減3分。篇3:農(nóng)墾試驗中學(xué)老師量化考核評價方案農(nóng)墾試驗中學(xué)老師量化考核評價方案為推動我校各項工作順利開展,依據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,訂立本考核評價方案。一、引導(dǎo)思想以***理論和“****”緊要思想為引導(dǎo),深入貫徹落實****,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)教育教學(xué)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高老師隊伍素養(yǎng)為核心,以促進(jìn)老師效果為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和老師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的老師量化考核評價制度,促進(jìn)廣闊老師為全面實施素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、基本原則敬重規(guī)律,以人為本:以德為先,重視實績:激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀公正,簡便易行;統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜。三、考核評價對象我校在崗在編老師四、方案訂立方法1、此方案要在總結(jié)上兩年我校老師量化考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,由學(xué)校組織教職工代表會議進(jìn)行討論,反復(fù)醞釀,充分聽取教職工對本方案的看法,并對考核方案進(jìn)行修改。2、各班級建立老師量化考核細(xì)則,并按規(guī)定每個學(xué)期要將考核結(jié)果在學(xué)校公開欄進(jìn)行公示。五、考核方法每學(xué)期結(jié)束,學(xué)校依據(jù)本方法對考核對象進(jìn)行學(xué)期量化考核,取兩個學(xué)期考核得分的平均分作為本學(xué)年度績效考核得分。各班級成立老師績效考核工作小組,負(fù)責(zé)組織實施考核工作。六、考核評價內(nèi)容及權(quán)重老師績效考核的內(nèi)容包含職業(yè)道德、教育教學(xué)教研本領(lǐng)、考勤、教學(xué)效果四個方面,總分100分,其中安全責(zé)任占5分,職業(yè)道德占5分,教育教學(xué)教研本領(lǐng)35分,考勤10分,教學(xué)效果45分。(一)安全責(zé)任(5分)一學(xué)期內(nèi)所負(fù)責(zé)的教育教學(xué)工作無安全事故得5分,顯現(xiàn)安全問題或安全事故,視情形輕重分別扣1至5分(安全事故,造成嚴(yán)重后果的不能評為優(yōu)秀)。(二)職業(yè)道德(5分)(1)酷愛教育事業(yè),為人師表,無學(xué)生家長到學(xué)?;蛏霞売嘘P(guān)部門*反映師德問題。(2)全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)懷學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。(3)酷愛學(xué)生,關(guān)懷集體,顧全大局,聽從調(diào)配,努力完本錢職工作,樂觀完成學(xué)校交給的臨時任務(wù)。(4)在教學(xué)過程中堅持德育滲透,自動做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。(5)按學(xué)校要求參加學(xué)生家長會(以記錄為準(zhǔn))。(6)上班時間不聚眾打牌、不上網(wǎng)玩游戲,課堂上不使用移動電話,不坐著講課,不在學(xué)校公共場合吸煙。(7)周考、月考、期中、期末監(jiān)考、評卷工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無違紀(jì)違規(guī)作弊行為。(8)為人師表,儀表端莊,著裝乾凈、得體,不穿奇裝異服。(9)不搞有償家教或校外兼課,不私自向?qū)W生推銷教輔書或各種物品。(10)講社會公德,言行檢點,樹立良好的老師形象。如有違反上述規(guī)定或有其它違反師品性為的,學(xué)校依據(jù)本校實際情況酌情扣分,扣分應(yīng)按記錄計,扣完該項分5分為止。凡學(xué)期內(nèi)受到學(xué)校警告、記過、記大過,分別扣除考核得分的10%、20%、30%。(三)教育教學(xué)教研本領(lǐng)(35分)1、教學(xué)工作量(5分)完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)工作量績效考核得5分,周工作量每超1節(jié)績效量化加0.25分,周工作量每少1節(jié)績效量化減0.25分。(由于學(xué)校有其他布置或因身體健康問題,經(jīng)學(xué)校、教代會通過同意減工作量的除外。)按新課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的老師課時周工作量為:1、專職老師系列周課時:語文、數(shù)學(xué)、英語10節(jié),物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理及專業(yè)班美術(shù)、音樂12節(jié),非專業(yè)特色班的圖音體14節(jié),計算機(jī)、心理、勞技每周16節(jié)。2、行政兼課系列周課時:正校級2節(jié),副校級3節(jié),正科級5節(jié),副科級6節(jié),其它屬老師系列的行政人員7節(jié)。(語、數(shù)、英相應(yīng)減1節(jié))2、班主任工作(3分)A等:優(yōu)秀(3分);B等:良好(2分);C等:中(1.5分);D等:及格(1分);E不及格:0分班主任工作評分班級長給出分?jǐn)?shù)。3、教研組長備課組長工作(2分)A等:優(yōu)秀(2分);B等:良好(1.5分);C等:中(1分);D等:及格(0.5分);E不及格:0分.教研組長兼?zhèn)湔n組長只給一項分。4、教案(3分)期中、期末檢查各占1.5分:A等(1.5分):①有教學(xué)計劃教學(xué)時數(shù);②有教學(xué)目標(biāo)(含過程與方法、情感態(tài)度、價值觀),有教學(xué)重點難點;③有教學(xué)內(nèi)容、步驟、方法;④有教學(xué)反思;⑤書寫工整。B等(1分):實現(xiàn)A等其中3項。C等(0.5分):實現(xiàn)A等其中2項。5、作業(yè)(4分)A等(4分):①批改及時;②批改實在;③作業(yè)量適當(dāng),作業(yè)次數(shù)實現(xiàn)學(xué)校要求;④針對性強(qiáng)。B等(3分):具備A等其中3項。C等(2分):具備A等其中2項。D等(1分):具備A等其中1項。E等(0分):未能實現(xiàn)D等要求。6、測試(3分)A等(3分):①批改及時;②批改實在;③測試次數(shù)實現(xiàn)學(xué)校要求,全批全改;B等(2.5分):實現(xiàn)A等的①項和③中的要求。C等(2分):測試次數(shù)實現(xiàn)學(xué)校要求,批改不及時或批改量只達(dá)。D等(1分):測試次數(shù)沒實現(xiàn)學(xué)校要求,批改馬虎,或批改量只達(dá)一半。E等(0分):不測試或測試沒批改或批改未實現(xiàn)半數(shù)。7、聽課(一學(xué)期完成聽課節(jié)數(shù))(2分)(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):校長、分管教學(xué)副校長20節(jié),其他校級領(lǐng)導(dǎo)16節(jié)。(2)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo):A等(2分):15節(jié)以上;B等(1分):12節(jié);C等(0分):11節(jié)以下。(3)科組長:A等(2分):12節(jié);B等(1分):10節(jié);C等(0分):9節(jié)以下。(4)老師:A等(2分):10節(jié);B等(1分):59節(jié);C等(0分):4節(jié)以下。8、公開課(或?qū)n}講座)(2分)A:優(yōu)秀(2分);B:良好(1.5分);C:中(1分);D:合格(0.5分);E、不合格(0分)。任課老師一學(xué)年至少上一節(jié)公開課,由級長、蹲點領(lǐng)導(dǎo)和備課組長或科組長、組員依照課堂教學(xué)評價表打分,去掉一個最高分和一個最低分,取平均分確定老師公開課的等級。90分以上為優(yōu)秀,8089分為良好,7079分為中等,6069分為合格,59分以下為不合格。9、工作計劃(2分)A等(2分):按學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)填好學(xué)期工作計劃并上繳教導(dǎo)處備案。B等(0分):沒能按規(guī)定的時間內(nèi)將計劃上繳教導(dǎo)處備案。10、工作總結(jié)和論文(2分)A等(2分):按學(xué)校規(guī)定的時間、要求寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié)和論文,并交教導(dǎo)處備案;B等(0分):沒能按學(xué)校規(guī)定的時間寫好學(xué)期或?qū)W年工作總結(jié)和論文交教導(dǎo)處備案。11、期中、期末試卷分析(2分)A等(2分):能按學(xué)校的要求寫好試卷分析交教導(dǎo)處備案。B等(0分):沒交試卷分析。12、學(xué)生評教(5分)A等(5分):學(xué)生評價滿意度達(dá)90%以上。B等(4分):學(xué)生評價滿意度達(dá)80%89%以上。C等(3分):學(xué)生評價滿意度達(dá)60%79%以上。D等(2分):學(xué)生評價滿意度達(dá)50%59%以上。E等(1分):學(xué)生評價滿意度達(dá)40%49%(含40%)。F等(0分):學(xué)生評價滿意度低于40%以下。學(xué)生評教必需是一個班內(nèi)95%以上學(xué)生參加方為有效,由考核小組實施。凡??祁I(lǐng)導(dǎo)級長巡堂發(fā)現(xiàn)課堂紀(jì)律差,顯現(xiàn)5人以上睡覺等現(xiàn)象3次,每次經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)找科任老師談話后仍無變動的全部扣除學(xué)生評教分?!咀ⅰ拷逃虒W(xué)教研本領(lǐng)項考核由教導(dǎo)處會同科組長對老師進(jìn)行測評。不任課的職員、老師或中層領(lǐng)導(dǎo)取任課老師的平均分作為此項績效得分。(四)考勤(10分)(1)全學(xué)期滿勤得10分。(2)老師每學(xué)期累計請事假2天以內(nèi)不扣考勤分,超出2天至15天每天扣0.5分,超出15天每天扣1分;教職工每學(xué)期累計請病假3天以內(nèi)不扣考勤分,超出3天至10天每天扣0.2分,超出10天至20天每天扣0.5分。被上級有關(guān)部門認(rèn)定為大病號的教職工或病退教職工依照上級組織部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?;椤?、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3)有下列情形之一每次扣量化考核分1分。①無正當(dāng)理由上課、上班、晚修、升旗、監(jiān)考、勞動遲到或早退4分鐘以內(nèi)。②上課、上班、晚修、升旗、監(jiān)考、勞動期間隨便進(jìn)出、敷衍了事,或做無關(guān)的事。(4)有下列情形之一每次扣量化考核分2分。①上班時間無正當(dāng)理由不到位,或提前離開工作崗位的。②上課、上班、晚修、升旗、監(jiān)考、勞動遲到或早退超出5分鐘以上。③因事假、病假或其他原因請假但又沒有事先調(diào)好課的,把責(zé)任推給教導(dǎo)處。(5)有下列情形之一每次扣量化考核分3分。①未經(jīng)請假批準(zhǔn)擅自不參加學(xué)校組織的期初期末會議、學(xué)校各部門組織的會議、班級會議、班主任會議、教研組備課組會議。②由學(xué)校外派參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),返校后一周內(nèi)不向相關(guān)科室、科組、備課組轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容,不按培訓(xùn)文件完成規(guī)定任務(wù),不上交學(xué)習(xí)總結(jié),有其中之一者。(6)有下列情形之一全學(xué)期考勤為0:①凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自調(diào)課或離開工作崗位的。②雖有正當(dāng)?shù)恼埣倮碛桑珶o辦理請假手續(xù)或自行請他人代為頂崗,沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的。③偽造假證,騙請病假,小病大養(yǎng),無病借病,本應(yīng)請事假卻請病假,經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實的。④未辦理調(diào)動手續(xù),私自到外單位工作的。⑤請假批準(zhǔn)期限已滿,未辦理續(xù)假報批手續(xù)而超假的。(6)教職工擅自離職離崗的,取消該學(xué)期嘉獎性績效工資調(diào)配。(五)教學(xué)效果(45分)(1)平均分(20分)平均分實現(xiàn)平行班級的的平均水平,量化考核分得20分,平均分超出平行班級的平均水平,平均分每超出1分,量化考核分加添0.5分,平均分低于平行班級的平均水平,平均分每低于1分,量化考核分減0.5分。(2)優(yōu)秀率(20分)優(yōu)秀率實現(xiàn)平行班級的平均水平得20分,優(yōu)秀率超出平行班級的平均水平,每加添1個百分點,量化考核分加添0.5分;優(yōu)秀率低于平行班級的平均水平,優(yōu)秀率每低1個百分點,量化考核分減0.5分。(3)鞏固率(5分)一學(xué)期內(nèi)所教班級無學(xué)生流失的(學(xué)生流失,指不經(jīng)我校同意,學(xué)生自動不在我校讀書)得5分,每流失1人,扣班主任1分,扣任課老師0.5分?!咀ⅰ坷蠋熃虒W(xué)效果所得分=任教班級各項所得分?jǐn)?shù)相加所任教的班數(shù)。(六)嘉獎分1、自動參加學(xué)校組織的課改,加1分至10分(含班主任,語數(shù)英,文科班、藝術(shù)班政史地、理科班理化生等老師,班主任與科任老師不重復(fù)計)。2、老師撰寫論文:國家級獎項或國家級刊物發(fā)表5分,省級獎項或省級刊物發(fā)表4分
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