![高校圖書館藏書管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/24/3F/wKhkGWc_03aAJxBbAAHs0q90XyI660.jpg)
![高校圖書館藏書管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/24/3F/wKhkGWc_03aAJxBbAAHs0q90XyI6602.jpg)
![高校圖書館藏書管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/24/3F/wKhkGWc_03aAJxBbAAHs0q90XyI6603.jpg)
![高校圖書館藏書管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/24/3F/wKhkGWc_03aAJxBbAAHs0q90XyI6604.jpg)
![高校圖書館藏書管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/24/3F/wKhkGWc_03aAJxBbAAHs0q90XyI6605.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高校圖書館藏書管理制度第一章總則為優(yōu)化高校圖書館的藏書管理,提升圖書資源的利用效率,保障藏書的安全和完整,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及高校內(nèi)部規(guī)章制度,特制定本藏書管理制度。該制度旨在規(guī)范圖書的采購、入庫、管理、借閱、歸還及報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),確保圖書資源能夠高效服務(wù)于全校師生。第二章適用范圍本制度適用于本校圖書館及其下屬各部門,涵蓋所有圖書的采購、管理、借閱與歸還等流程。所有參與圖書管理的人員均需遵守本制度,以確保圖書資源的有效管理和利用。第三章藏書采購圖書采購由圖書館采購部門負(fù)責(zé),需根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研需求及用戶反饋,定期進(jìn)行藏書需求調(diào)研。采購流程包括:1.編制年度采購計(jì)劃,涵蓋書籍類別、數(shù)量、預(yù)算等。2.按照計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,選擇合適的書籍供應(yīng)商,獲取報(bào)價(jià)。3.經(jīng)審批后,簽訂采購合同,并確保合同的合規(guī)性與合法性。4.采購?fù)瓿珊?,?yīng)及時(shí)進(jìn)行入庫登記,確保圖書信息的準(zhǔn)確性。第四章圖書入庫管理圖書入庫由圖書館專門的管理人員負(fù)責(zé),入庫流程包括:1.收到書籍后,檢查書籍的數(shù)量、質(zhì)量及外觀,確保無損壞。2.對(duì)符合要求的書籍進(jìn)行分類、編目,并錄入圖書館管理系統(tǒng)。3.將入庫圖書按照分類號(hào)進(jìn)行上架,確保書籍的整齊和易于查找。4.建立入庫記錄,定期進(jìn)行入庫數(shù)據(jù)的審核與統(tǒng)計(jì)。第五章圖書借閱管理圖書借閱工作由圖書館負(fù)責(zé),借閱流程包括:1.借閱對(duì)象需持有效證件,如學(xué)生證或教職工證,進(jìn)行借閱登記。2.借閱時(shí)需遵循每人每次借閱的限額及借閱期限,確保不影響他人借閱。3.借閱記錄需實(shí)時(shí)更新,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.對(duì)于逾期未歸還的圖書,圖書館應(yīng)及時(shí)通知借閱人,并采取相應(yīng)的管理措施。第六章圖書歸還管理圖書歸還由圖書館負(fù)責(zé),歸還流程包括:1.借閱人需在借閱期限內(nèi)按時(shí)歸還圖書,歸還時(shí)需進(jìn)行登記確認(rèn)。2.圖書館應(yīng)對(duì)歸還圖書進(jìn)行檢查,查驗(yàn)書籍的完整性及損壞情況。3.對(duì)于損壞或遺失的圖書,需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償處理。4.歸還記錄應(yīng)及時(shí)更新,保持借閱系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。第七章藏書的維護(hù)與保管圖書的維護(hù)與保管工作至關(guān)重要,具體措施包括:1.圖書館應(yīng)定期對(duì)藏書進(jìn)行清點(diǎn)和檢查,確保書籍的數(shù)量和狀態(tài)正常。2.對(duì)于老舊、損壞或缺失的圖書,需及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或報(bào)廢處理。3.藏書應(yīng)存放于適宜的環(huán)境中,避免潮濕、陽光直射及蟲害的影響。4.建立健全圖書保護(hù)制度,確保藏書的安全和完整。第八章藏書的報(bào)廢與處置圖書的報(bào)廢與處置需遵循相關(guān)規(guī)定,具體流程包括:1.根據(jù)圖書的使用頻率、完好程度等因素,定期評(píng)估藏書的報(bào)廢情況。2.對(duì)于報(bào)廢的圖書,需填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,并經(jīng)相關(guān)主管部門審批。3.報(bào)廢的圖書應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理,避免資源浪費(fèi)。如可修復(fù)的圖書應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行修復(fù)。4.報(bào)廢記錄需完整、準(zhǔn)確,便于后續(xù)審計(jì)和管理。第九章監(jiān)督與評(píng)估為確保本制度的有效實(shí)施,圖書館應(yīng)建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制,具體措施包括:1.定期對(duì)藏書管理工作進(jìn)行自查與評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.設(shè)立意見反饋渠道,鼓勵(lì)師生提出建議與意見,持續(xù)改進(jìn)管理工作。3.定期召開管理會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,制定改進(jìn)措施。4.完善相關(guān)記錄,確保制度執(zhí)行的透明度與可追溯性。附則本制度由高校圖書館負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起生效。為適應(yīng)實(shí)際情況的變化,圖書館可根據(jù)需要對(duì)本制度進(jìn)行修訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化娛樂經(jīng)營場(chǎng)租賃合同范本
- 2025年度綠色建筑設(shè)計(jì)與施工合同范本及受理地點(diǎn)咨詢電話
- 2025年佐匹坦項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年度新型腳手架租賃服務(wù)合同(二零二五版)
- 申請(qǐng)孤兒救助申請(qǐng)書
- 2025年度智慧社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包及信息化服務(wù)合同
- 2025年中國酒店及酒店管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 副科轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
- 2025年唐朝老窖喜酒行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年度縫紉機(jī)自動(dòng)化升級(jí)改造項(xiàng)目合同
- 脾破裂術(shù)后健康宣教課件
- 財(cái)務(wù)管控的間接成本
- 藏族唐卡藝術(shù)特色分析
- 操作系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 《學(xué)校體育科研方法》課件
- 護(hù)士團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)培訓(xùn)課件
- QFD模板含計(jì)算公式計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)說明模板
- 慢阻肺試題練習(xí)
- 人工智能在生物醫(yī)學(xué)倫理與法律中的基因編輯與生命倫理問題研究
- 國有資產(chǎn)管理辦法-國有資產(chǎn)管理辦法條例
- 公務(wù)車輛定點(diǎn)維修車輛保養(yǎng)(附彩圖) 投標(biāo)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論