建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度

建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度本制度為規(guī)范公司設(shè)備管理而制定，制定本制度的目的是為實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備管理的規(guī)范化、制度化，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化績(jī)效考核，提高管理效率。明確了公司各部門、項(xiàng)目部設(shè)備管理制度的術(shù)語與定義、職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與方法、管理程序等要求。適用于公司各部門、項(xiàng)目部的設(shè)備的管理。一、設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,落實(shí)整改。

2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。

3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作,對(duì)違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。

5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備實(shí)行安全運(yùn)行檢查,切實(shí)做好隱患整改工作。

6、負(fù)責(zé)參于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械的入場(chǎng)、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收工作,并做詳實(shí)文字記載。

7、監(jiān)督檢查機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實(shí)安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄。

8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故,組織落實(shí)“四不放過”的措施。

二、設(shè)備采購、租賃管理制度1、必須堅(jiān)持“安全第一”的設(shè)備選購和租賃原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全；嚴(yán)禁采購和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購和租賃不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，低劣、劣質(zhì)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)陋、沒有安全保障的機(jī)械產(chǎn)品。2、施工機(jī)具設(shè)備的采購執(zhí)行如下管理規(guī)定：（1）分公司根據(jù)各工程項(xiàng)目部提出的項(xiàng)目施工設(shè)備需用計(jì)劃，綜合考慮公司現(xiàn)有的施工機(jī)具設(shè)備情況，提出施工設(shè)備采購申請(qǐng)，由分管副經(jīng)理審核，經(jīng)分公司經(jīng)理批示后，再交由集團(tuán)公司工程管理部、財(cái)務(wù)部審核，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并明確由集團(tuán)公司工程管理部集中采購或由分公司材料設(shè)備管理部門履行采購。（2）采購的施工機(jī)具設(shè)備必須具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及國(guó)家、地市以上準(zhǔn)用證件；嚴(yán)禁采購三無產(chǎn)品。（3）施工設(shè)備采購部門按公司QHSE體系文件《采購管理程序》的規(guī)定執(zhí)行采購流程，包括供方的選擇、采購合同的評(píng)審和簽訂，明確所采購的施工設(shè)備質(zhì)量、供貨日期、運(yùn)輸裝卸、服務(wù)維修等要求。（4）新購置的施工機(jī)具，由施工設(shè)備采購部門會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員、項(xiàng)目部相關(guān)人員按公司管理標(biāo)準(zhǔn)Q/GDHJ?105.05《機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄表格；在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，由施工設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方維修或退換，經(jīng)驗(yàn)收合格的辦理有關(guān)手續(xù)后，進(jìn)行入庫造冊(cè)、編號(hào)建檔。隨機(jī)資料作為原始記錄由施工設(shè)備采購部門歸檔。（5）由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試的，安裝調(diào)試還應(yīng)由施工設(shè)備采購部門會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員、項(xiàng)目部相關(guān)人員、設(shè)備供應(yīng)商執(zhí)行驗(yàn)收程序。3、施工機(jī)具設(shè)備的租賃執(zhí)行如下管理規(guī)定：（1）分公司根據(jù)各工程項(xiàng)目部提出的項(xiàng)目施工設(shè)備需用計(jì)劃，綜合考慮公司現(xiàn)有的施工機(jī)具設(shè)備情況，提出施工設(shè)備租賃申請(qǐng)，由分管副經(jīng)理審核，經(jīng)分公司經(jīng)理批示后，再交由集團(tuán)公司工程管理部審核、分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）施工機(jī)具設(shè)備的租賃由分公司負(fù)責(zé)，并參照公司QHSE體系文件《采購管理程序》的規(guī)定選擇施工設(shè)備租賃供方；同時(shí)執(zhí)行地方政府主管部門對(duì)特種施工設(shè)備（包括大中型起重機(jī)械、塔吊、施工升降機(jī)、龍門架及物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃、滑動(dòng)式腳手架等，下同）租賃供方及其設(shè)備的獨(dú)立備案要求和規(guī)定。（3）租賃施工機(jī)具，須與出租方簽訂書面租賃合同（協(xié)議），明確施工機(jī)具編號(hào)、名稱、規(guī)格，隨機(jī)附件與工具名稱、規(guī)格、數(shù)量，隨機(jī)技術(shù)資料、質(zhì)量、安全狀態(tài)驗(yàn)證書，租用起止日期、租賃費(fèi)用、結(jié)算方式和雙方承擔(dān)的責(zé)任，所租賃的施工機(jī)具質(zhì)量、安全性能保證要求，及供方的服務(wù)要求等。（4）在辦理租賃交接時(shí)，應(yīng)共同進(jìn)行工藝性能和安全性能技術(shù)鑒定并辦理交接手續(xù)，填寫設(shè)備驗(yàn)收單，作為租賃合同的附件。特種設(shè)備還應(yīng)附有國(guó)家特種設(shè)備管理部門核發(fā)的檢驗(yàn)合格證書和使用證書以及地方政府主管部門的備案資料等復(fù)印件（要核對(duì)原件等）。（5）租賃施工機(jī)具設(shè)備使用時(shí)要充分發(fā)揮施工機(jī)具的使用效率，按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借。三、設(shè)備安裝(拆除）管理制度1、大型專用和特種設(shè)備的安裝和拆卸單位，要求必須具備相應(yīng)的拆裝能力、持有相關(guān)資質(zhì)證書，并滿足當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的備案要求，取得相應(yīng)的備案證書。2、大型專用和特種施工設(shè)備的安裝和拆卸，必須按照設(shè)備制造廠的相關(guān)說明并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，施工方案必須通過安裝和拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的審批，負(fù)責(zé)安裝和拆卸的工程人員和各工種作業(yè)人員必須建立并實(shí)行崗位責(zé)任制，必須持證上崗。3、大型專用和特種施工設(shè)備的安裝和拆卸過程必須如實(shí)做好記錄。對(duì)在拆裝過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題要做好記錄，詳盡說明。4、凡危及人身、設(shè)備安全的重大缺陷和問題，要及時(shí)采取有效可行的補(bǔ)救措施，消除事故隱患，確保設(shè)備使用安全。5、重大缺陷和問題經(jīng)處理后，必須經(jīng)過安裝或拆卸單位檢驗(yàn)部門檢測(cè)合格，經(jīng)安監(jiān)部門同意并簽字后，方可進(jìn)入下一工序。6、大型專用和特種施工設(shè)備在安裝或拆卸過程中，項(xiàng)目部相關(guān)人員必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保按經(jīng)審批的施工方案施工。四、設(shè)備驗(yàn)收管理制度1、設(shè)備到貨驗(yàn)收時(shí)，必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全性能是否良好，安全裝置是否齊全、有效，還需查驗(yàn)廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，設(shè)備設(shè)計(jì)的安全技術(shù)規(guī)范，安裝及使用說明書等資料是否齊全；對(duì)于特種施工設(shè)備，除具備上述條件外，還必須有國(guó)家相關(guān)部門出具的檢測(cè)報(bào)告。2、各種施工設(shè)備驗(yàn)收，應(yīng)備下列技術(shù)文件：（1）施工設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書；（2）各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；（3）維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書；（4）安裝操作規(guī)程；（5）生產(chǎn)許可證（國(guó)家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重施工設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；（6）配件及配套工具目錄；（7）其他注意事項(xiàng)。3、大型專用和特種施工設(shè)備在安裝完成后必須由分公司組織由我施工項(xiàng)目部、施工設(shè)備安裝單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位、檢測(cè)部門、安監(jiān)部門相關(guān)人員參加的驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，相關(guān)檢測(cè)或安監(jiān)部門簽發(fā)檢測(cè)合格證書后方可使用。4、施工設(shè)備安裝單位必須建立如下施工設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交我施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部應(yīng)將其存入施工設(shè)備的安全技術(shù)檔案：（1）、合同或任務(wù)書。（2）、施工設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料。（3）施工設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。五、設(shè)備檢測(cè)、檢查管理制度1、施工設(shè)備按照施工平面布置圖合理布置，盡可能降低對(duì)其周圍環(huán)境的影響。施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境必須符合要求，以保證施工設(shè)備使用安全、高效、低耗。2、項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作，按要求懸掛施工設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、相應(yīng)的安全操作規(guī)程牌。3、設(shè)備操作人員必須按照操作規(guī)程操作設(shè)備，禁止違規(guī)操作，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真檢查監(jiān)督操作人員，以確保設(shè)備安全運(yùn)行。凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。4、對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)和危及人身安全的設(shè)備，應(yīng)有明顯安全警示標(biāo)志和安全措施。5、施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一、固定安全的場(chǎng)地。對(duì)設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移和檢修保養(yǎng)時(shí)，必須懸掛明顯警示標(biāo)識(shí)。6、特種施工設(shè)備和大中型施工設(shè)備必須定人、定機(jī)，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的人機(jī)一體化管理，操作人員必須進(jìn)行過技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本機(jī)的操作、保養(yǎng)和技術(shù)規(guī)程，并取得有效的“特種作業(yè)操作證”，嚴(yán)禁無證上崗。7、定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查和檢驗(yàn)，加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的監(jiān)督和檢查；設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，對(duì)存在安全隱患的施工設(shè)備，必須立即停機(jī)整改，待故障排除后，方能重新工作。8、實(shí)行施工設(shè)備出勤簽證制，必須由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或設(shè)備管理人員簽字后，設(shè)備方可出勤或運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于存在明顯安全隱患的場(chǎng)地及路段，或設(shè)備存在嚴(yán)重故障隱患時(shí)，設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用，操作人員有權(quán)拒絕操作。9、實(shí)行施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制，并落實(shí)到作業(yè)隊(duì)、班組、單機(jī)（組）及個(gè)人，做到責(zé)任分明，定期考核，并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個(gè)人收入掛鉤。六、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢管理制度1、設(shè)備報(bào)廢條件機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；（5）國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。2、設(shè)備報(bào)廢審批程序：（1）正常設(shè)備報(bào)廢（按使用年限已提足折舊）由使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部組織鑒定，設(shè)備科認(rèn)可后，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)核銷帳目及固定資產(chǎn)卡片。（2）非正常設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備科組織(“技術(shù)鑒定小組”進(jìn)行鑒定“技術(shù)鑒定小組”由相關(guān)各部門專業(yè)技術(shù)人員組成，“技術(shù)鑒定小組成員”不固定)，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理主持鑒定工作。再經(jīng)財(cái)務(wù)科認(rèn)可后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。重要設(shè)備（≥10萬元）。（3）使用單位提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，需要填寫“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”一式三份，設(shè)備的報(bào)廢原因要具體、詳細(xì)地填寫。設(shè)備所屬地的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”上