鄭州西亞斯學院《管理信息系統(tǒng)》2022-2023學年第一學期期末試卷

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《管理信息系統(tǒng)》2022-2023學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、關于企業(yè)文化建設，一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動最有助于實現(xiàn)這一目標？A.組織員工旅游B.開展內(nèi)部培訓C.舉辦文化競賽D.設立獎勵制度2、一家公司計劃推出一款新產(chǎn)品，在進行市場調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)消費者對于該產(chǎn)品的需求存在較大差異。此時，公司應該采取哪種市場營銷策略？A.無差異市場營銷策略B.差異市場營銷策略C.集中市場營銷策略D.以上策略都不適用3、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中，SWOT分析是一種常用的工具。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢？A.先進的技術(shù)B.有利的政策環(huán)境C.新的市場機會D.競爭對手的劣勢4、在企業(yè)的決策制定過程中，以下哪種決策方法更能充分考慮多個決策方案的潛在結(jié)果和不確定性？A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風暴法D.德爾菲法5、在人力資源管理中，招聘是一個重要環(huán)節(jié)。對于一個需要創(chuàng)新能力的崗位，以下哪種招聘方法可能更有助于篩選出合適的候選人？A.結(jié)構(gòu)化面試B.無領導小組討論C.心理測試D.背景調(diào)查6、關于組織變革的推動者，以下說法正確的是：A.變革推動者只能是組織內(nèi)部的高層管理者。B.外部咨詢顧問不能作為變革推動者。C.普通員工不能在組織變革中發(fā)揮作用。D.變革推動者可以來自組織內(nèi)部不同層次和外部。7、在企業(yè)文化的傳播過程中，以下哪種方式對于新員工的文化融入最為有效？A.入職培訓B.內(nèi)部刊物C.員工活動D.領導講話8、一個項目團隊正在負責一項重要的新產(chǎn)品研發(fā)項目，項目周期緊張，任務艱巨。在項目執(zhí)行過程中，團隊成員之間出現(xiàn)了溝通不暢、任務分配不合理等問題。為了解決這些問題，項目經(jīng)理首先應該采取的措施是？A.重新調(diào)整任務分配B.組織團隊建設活動C.建立更有效的溝通機制D.向上級領導匯報9、一家公司正在考慮進行組織變革，以適應快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習慣和思維定式？A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟阻力C.社會阻力D.心理阻力10、在企業(yè)的人力資源培訓與開發(fā)中，以下哪種培訓方法更能提升員工的實際操作技能和解決問題的能力？A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學習11、在供應鏈管理中的庫存控制中，企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會導致企業(yè)增加安全庫存的水平？A.供應商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動性減小C.生產(chǎn)周期延長D.庫存持有成本降低12、一家企業(yè)想要優(yōu)化供應鏈管理，降低庫存成本同時提高交付的及時性。以下哪種供應鏈策略是首要考慮的？A.供應商管理庫存（VMI）B.準時制生產(chǎn)（JIT）C.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型D.物料需求計劃（MRP）13、以下哪種市場營銷策略更注重滿足個性化的客戶需求？A.無差異營銷策略，以一種產(chǎn)品或服務滿足所有客戶。B.差異營銷策略，針對不同細分市場提供不同的產(chǎn)品和服務。C.集中營銷策略，專注于一個或少數(shù)幾個細分市場。D.定制營銷策略，根據(jù)每個客戶的特定需求定制產(chǎn)品和服務。14、在戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型中，以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于雙方在研發(fā)、生產(chǎn)等方面的合作？A.橫向聯(lián)盟B.縱向聯(lián)盟C.混合聯(lián)盟D.跨國聯(lián)盟15、對于風險管理，企業(yè)需要對各種風險進行分類和評估。以下哪種風險通常被認為是不可分散風險？A.市場風險B.信用風險C.操作風險D.戰(zhàn)略風險16、一家企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，面臨著多種選擇。一種是通過擴大生產(chǎn)規(guī)模降低成本，以價格優(yōu)勢占領市場；另一種是通過研發(fā)創(chuàng)新，推出高端產(chǎn)品，獲取高附加值。在資源有限的情況下，企業(yè)應該如何抉擇？A.優(yōu)先選擇擴大生產(chǎn)規(guī)模B.優(yōu)先選擇研發(fā)創(chuàng)新C.根據(jù)市場需求和自身優(yōu)勢綜合考慮D.放棄戰(zhàn)略規(guī)劃，維持現(xiàn)狀17、在組織文化的塑造中，領導者的行為和價值觀起著重要的示范作用。以下哪種領導者的行為最有助于形成積極的組織文化？A.以身作則，遵守企業(yè)的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評員工的錯誤C.獨斷專行，不聽取他人意見D.只關注個人業(yè)績，忽視團隊合作18、在企業(yè)的投資組合分析中，波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和相對市場份額將業(yè)務分為不同類型。以下哪種業(yè)務屬于“明星”業(yè)務？A.高市場增長率、高相對市場份額B.高市場增長率、低相對市場份額C.低市場增長率、高相對市場份額D.低市場增長率、低相對市場份額19、在企業(yè)的品牌延伸策略中，以下哪種情況更可能導致品牌形象受損？A.從高端產(chǎn)品向低端產(chǎn)品延伸B.從相關產(chǎn)品向不相關產(chǎn)品延伸C.從成熟產(chǎn)品向新產(chǎn)品延伸D.從本地市場向國際市場延伸20、在組織文化建設中，以下哪種方式對于塑造積極、創(chuàng)新的組織文化最為有效？A.領導者的示范作用B.制定詳細的文化手冊C.舉辦文化活動D.獎勵符合文化價值觀的行為二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）在供應鏈管理中，論述如何建立和維護與供應商的良好合作關系，包括供應商的選擇、評估、合作模式的確定以及如何處理合作中的沖突和問題。2、（本題10分）詳細說明組織創(chuàng)新的過程和影響因素，探討如何促進組織的持續(xù)創(chuàng)新。3、（本題10分）詳細說明市場定位的策略和方法，探討企業(yè)如何在市場中找準自身的定位。4、（本題10分）分析客戶細分的方法和意義，探討如何針對不同客戶細分群體制定營銷策略。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某農(nóng)產(chǎn)品