挖掘現(xiàn)場的改善機(jī)會-八大浪費(fèi)

挖掘現(xiàn)場的改善機(jī)會一、8大浪費(fèi)的認(rèn)識二、12大動作浪費(fèi)的認(rèn)識三、優(yōu)秀案例介紹四、挖掘身邊的浪費(fèi)練習(xí)挖掘現(xiàn)場的改善機(jī)會一、八大浪費(fèi)的認(rèn)識1搬運(yùn)浪費(fèi)庫存浪費(fèi)制造過多浪費(fèi)等待浪費(fèi)動作浪費(fèi)不良浪費(fèi)八大浪費(fèi)：搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、動作浪費(fèi)、制造過多浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、不良品的浪費(fèi)、加工過剩浪費(fèi)、管理浪費(fèi)制造過多浪費(fèi)2看圖片,回答問題看錄象,回答問題下面畫面中，有沒有問題？如果有問題，能具體指出是什么嗎？3現(xiàn)在的回答4碼放不整齊等待崗位不固定越崗作業(yè)不平衡正確認(rèn)識問題5問題（感受）：身體不舒服執(zhí)行力不好，做事拖拉上下級溝通不好員工責(zé)任心不強(qiáng)部門間責(zé)任不清，扯皮多多頭領(lǐng)導(dǎo)，員工無所適從員工凝聚力不夠問題（可以解決的問題）：感冒發(fā)燒，體溫高達(dá)40度外觀劃傷報廢多，不良2%半年來安全事故發(fā)生10件設(shè)計變更導(dǎo)致呆料300

箱生產(chǎn)車間人均效率60%運(yùn)輸包裝物流成本高，占物流量2%歸屬不清，無法解決所有權(quán)清晰，容易解決如何挖掘問題

–

尋找改善機(jī)會6?

八大浪費(fèi)是挖掘問題的利器認(rèn)識八大浪費(fèi)--何為浪費(fèi)？不產(chǎn)生任何附加價值的動作、方法、行為和計劃。

盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費(fèi)7浪費(fèi)定義：浪費(fèi)是指不增加附加價值，反而增加成本的一系列活動。即使增加附加價值，但所用資然超過了“絕對最少”的界限，也是浪費(fèi)8認(rèn)識八大浪費(fèi)--何為浪費(fèi)？浪費(fèi)在工廠的具體體現(xiàn)--八大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)等待(停滯)的浪費(fèi)過分加工的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)制造不良修理的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)制造過多(過早)的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)八大浪費(fèi)9認(rèn)識八大浪費(fèi)_1庫存的浪費(fèi)10?庫存的浪費(fèi)包括：零部件、材料的庫存半成品的庫存成品的庫存已向供應(yīng)商訂購的在途零部件已向客戶發(fā)貨在途的產(chǎn)品?看得見的直接影響：占用場地(租金、空間利用等)占用資金需要額外的成本(人、容器等)認(rèn)識八大浪費(fèi)_1庫存的浪費(fèi)11認(rèn)識八大浪費(fèi)_1庫存的浪費(fèi)12認(rèn)識八大浪費(fèi)_1庫存的浪費(fèi)交貨問題質(zhì)量問題效率問題維修問題?

看不見的影響：庫存掩蓋其他問題庫存水平13認(rèn)識八大浪費(fèi)_1庫存的浪費(fèi)交貨問題質(zhì)量問題效率問題維修問題?

看不見的影響：庫存掩蓋其他問題通過降庫存暴露問題庫存水平14認(rèn)識八大浪費(fèi)_2等待(停滯)的浪費(fèi)15?

等待(停滯)的浪費(fèi)包括：1、生產(chǎn)線的品種切換；2、時常因來料品質(zhì)問題而使機(jī)器、人員閑置等待；3、時常因缺料而使機(jī)器、人員閑置等待；4、因前工序發(fā)生延誤，導(dǎo)致后工序無事可做；5、機(jī)器設(shè)備時常發(fā)生故障，操作員、后工序等待；6、生產(chǎn)線平衡率低

(有勞逸不均的現(xiàn)象);7、材料雖已備齊，但制造通知單或設(shè)計圖并未送來，導(dǎo)致等待；……認(rèn)識八大浪費(fèi)_2等待(停滯)的浪費(fèi)16認(rèn)識八大浪費(fèi)_2等待(停滯)的浪費(fèi)17認(rèn)識八大浪費(fèi)_3過分加工的浪費(fèi)18是指在品質(zhì)、規(guī)格及加工過程上的投入主動超過客戶需求從而造成企業(yè)資源浪費(fèi)的情況。-過分精確品質(zhì)帶來的浪費(fèi)（過剩品質(zhì)）-過分加工帶來的浪費(fèi)（過剩加工）-過分檢驗帶來的浪費(fèi)（過剩檢驗）-冗余設(shè)計帶來的浪費(fèi)（過剩設(shè)計）認(rèn)識八大浪費(fèi)_3過分加工的浪費(fèi)企業(yè)內(nèi)部自行添加的客戶不付費(fèi)的檢驗造成的浪費(fèi)。例如，客戶對B的裝配有檢查要求。組裝A檢查A檢查B組裝C檢查C組裝B過分檢查組裝A組裝B檢查B組裝C按要求檢查19認(rèn)識八大浪費(fèi)_4搬運(yùn)的浪費(fèi)20?

搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價值的動作?

搬運(yùn)的浪費(fèi)損失，分為放置、堆積、移動、整列等動作浪費(fèi)物品移動所要的空間浪費(fèi)(搬運(yùn)通道、堆放空間)搬運(yùn)時間的耗費(fèi)人力、工具的占用搬運(yùn)的物損認(rèn)識八大浪費(fèi)_4搬運(yùn)的浪費(fèi)21認(rèn)識八大浪費(fèi)_4搬運(yùn)的浪費(fèi)22認(rèn)識八大浪費(fèi)23一般來說，在一個制造周期中，停滯(等待)和搬運(yùn)是時間浪費(fèi)中最大的二項！由于實物流的迂回曲折，企業(yè)中的實物流通常都是“濁流”而非清流！由于主觀上認(rèn)為工序與工序間無法實現(xiàn)連續(xù)傳遞生產(chǎn)，所以企業(yè)內(nèi)物料、半成品、產(chǎn)品的臨時放置成了理所當(dāng)然！認(rèn)識八大浪費(fèi)_5制造不良的浪費(fèi)24不良品需要進(jìn)行處置的時間、人力、材料的浪費(fèi)，以及由此產(chǎn)生的相關(guān)浪費(fèi)具體表現(xiàn)在：材料損失；設(shè)備、人員工時損失；額外處理人員的增加；出貨延遲；影響生產(chǎn)正常排產(chǎn)；在這個過程中的

水電氣等認(rèn)識八大浪費(fèi)_5制造不良的浪費(fèi)25認(rèn)識八大浪費(fèi)_5制造不良的浪費(fèi)26認(rèn)識八大浪費(fèi)_5制造不良的浪費(fèi)70.8%75.8%63.0%75.9%74.0%69.9%75.4%77.6%82.3%85.9%83.6%82.6%87.0%87.0%85.0%86.8%89.5%91.7%95.0%90.0%85.0%80.0%75.0%70.0%65.0%60.0%1月2月8月9月364244480000460040432628456711439059

436035433653335112509452504853510057700065006000425500500045004000300,000350,000400,000450,000500,000總一次合格率 過程一次合格率 總產(chǎn)量（片） 人均產(chǎn)量（片/人月）

48803321.721.321.222.621.620.220.923.31517192123251月2月3月4月5月6月7月8月9月3月 4月 5月 6月 7月單位工時產(chǎn)出（片/小時人）5.404.914.253.863.473.573.483.0565432101月2月3月4月5月6月7月8月9月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月單位生產(chǎn)成本（元/片）一次加工合格，將帶動承接訂單的能力（總產(chǎn)量）、人均單位產(chǎn)出、單位生產(chǎn)成本等指標(biāo)持續(xù)變好！27認(rèn)識八大浪費(fèi)_6動作的浪費(fèi)2812種動作浪費(fèi)在流水線式生產(chǎn)中十分常見，了解并排除這些浪費(fèi)是提高作業(yè)效率的利器。兩手空閑的浪費(fèi)一只手空閑的浪費(fèi)動作中途停頓的浪費(fèi)動作幅度太大的浪費(fèi)拿的動作中途變換的浪費(fèi)步行的浪費(fèi)動作角度太大的浪費(fèi)動作之間配合不聯(lián)貫的浪費(fèi)不懂技巧勉強(qiáng)動作的浪費(fèi)踮腳尖勉強(qiáng)動作的浪費(fèi)彎腰動作的浪費(fèi)重復(fù)動作的浪費(fèi)認(rèn)識八大浪費(fèi)_6動作的浪費(fèi)29認(rèn)識八大浪費(fèi)_6動作的浪費(fèi)30認(rèn)識八大浪費(fèi)_6動作的浪費(fèi)31認(rèn)識八大浪費(fèi)_6動作的浪費(fèi)32認(rèn)識八大浪費(fèi)_6動作的浪費(fèi)還可以這樣理解動作經(jīng)濟(jì)原則：33數(shù)：

最少的動作數(shù)量短：

最短的動作距離同：

雙手同步、協(xié)調(diào)作業(yè)樂：

快樂輕松的工作認(rèn)識八大浪費(fèi)_7制造過多(過早)的浪費(fèi)34制造量＞市場需要：是浪費(fèi)前工序生產(chǎn)（投入）量＞后工序用量過分強(qiáng)化個體的計件制，往往追求了局部利益，而忽略了全體效益制造過多(過早)的浪費(fèi)是其他浪費(fèi)之源制造過多(過早)必然會導(dǎo)致庫存庫存會引起額外的搬運(yùn)引起更多的不良品浪費(fèi)額外增加了其他浪費(fèi)制造過多僅是增加了庫存量，是浪費(fèi)！認(rèn)識八大浪費(fèi)_7制造過多(過早)的浪費(fèi)35認(rèn)識八大浪費(fèi)_7制造過多(過早)的浪費(fèi)36認(rèn)識八大浪費(fèi)_7制造過多(過早)的浪費(fèi)37中間在制品效率殺手將品質(zhì)失敗成本風(fēng)險推至最高點(diǎn)認(rèn)識八大浪費(fèi)_8管理的浪費(fèi)38在制造現(xiàn)場，管理的目的是使人機(jī)料處于最佳的受控狀態(tài)閑置的浪費(fèi)（人員的閑置，職能重疊等）等待浪費(fèi)（等待審批、報告、指示等）協(xié)調(diào)的浪費(fèi)（工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)、信息傳遞的協(xié)調(diào)）無序的浪費(fèi)（無以規(guī)矩，不能成方圓）挖掘現(xiàn)場的改善機(jī)會二、12大動作浪費(fèi)的認(rèn)識39效率改善的實質(zhì)不是在肉體上、精神上提高強(qiáng)度，也不是靠勉強(qiáng)的動作來提高效率，而是通過消除無價值的作業(yè)及不均勻、不平衡等現(xiàn)象，通過經(jīng)濟(jì)、舒適、安全的作業(yè)來提高效率及創(chuàng)造價值。40前言下限位置41手往下伸時手掌落到臀部時手所處的高度為下限（不彎腰作業(yè)狀態(tài)）認(rèn)識動作的浪費(fèi)手的下限位置上限位置42手抬高時與手臂與肩膀同高的位置為上限位置認(rèn)識動作的浪費(fèi)手的上限位置手在橫向位置的最適范圍43*最適合作業(yè)區(qū)域指用小臂畫半圓的范圍（不與身體中心線交叉）*適合作業(yè)區(qū)域指臂畫半圓的范圍應(yīng)該用更加靠近最適作業(yè)區(qū)域下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，來設(shè)定作業(yè)布局圖認(rèn)識動作的浪費(fèi)物料（工具）放置點(diǎn)、產(chǎn)品組裝點(diǎn)、操作者手的位置形成的三角形的邊長越小越好。三角形越小,作業(yè)效率越高44認(rèn)識動作的浪費(fèi)小零件產(chǎn)品流向?qū)⑥D(zhuǎn)身、回頭的浪費(fèi)控制在最少的限度內(nèi)產(chǎn)品零件箱認(rèn)識動作的浪費(fèi)4512種動作浪費(fèi)識別兩手空閑的浪費(fèi)一只手空閑的浪費(fèi)動作中途停頓的浪費(fèi)動作幅度太大的浪費(fèi)拿的動作中途變換的浪費(fèi)步行的浪費(fèi)動作角度太大的浪費(fèi)動作之間配合不聯(lián)貫的浪費(fèi)不懂技巧勉強(qiáng)動作的浪費(fèi)踮腳尖勉強(qiáng)動作的浪費(fèi)彎腰動作的浪費(fèi)重復(fù)動作的浪費(fèi)12種動作浪費(fèi)在流水線式生產(chǎn)中十分常見，了解并排除這些浪費(fèi)是提高流水線等生產(chǎn)方式作業(yè)效率的利器。461.雙手空閑的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時，員工是否處在空閑的狀態(tài)？從開始作業(yè)到作業(yè)終了，是否有雙手空閑的情況？兩手空閑的浪費(fèi)472.一只手空閑的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：作業(yè)者是否單手作業(yè)（一只手作業(yè)，一只手休息）？483.動作中途停頓的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：在作業(yè)時是否存在停頓的現(xiàn)象，動作不連貫，沒有節(jié)奏感？494.動作幅度太大的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：動作從左到右或從上到下的幅度是否過大（腳不移動，

沒有轉(zhuǎn)身）？動作從左到右或從上到下的距離是否過長（邊操作邊移動腳

步，并有超 出不崗位

的作業(yè)范圍）？轉(zhuǎn)身180度：2次臺作業(yè)時間：10秒臺轉(zhuǎn)身90度505.拿的動作中途變換的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：是否有左右手傳遞的動作？是否在移動的過程中有變換（翻轉(zhuǎn)、掉頭零部件或工具的動作）？螺絲刀垂直懸掛水平懸掛！作業(yè)轉(zhuǎn)向使用時困難！516.步行的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：是否存在停下手中的工作步行去獲取工裝夾具或零部件的現(xiàn)象？作業(yè)者走2步放置基準(zhǔn)尺工裝制作滑板，利用滑板無需步行放置基準(zhǔn)尺工裝527.動作角度太大的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：作業(yè)幅度是否在最合適的角度（45０以下）？隨工單放置的架子上，作業(yè)者在拿取時需伸手角度太大。制作放置盒，掛放在工序旁，作業(yè)者能舒適拿到隨工單538.動作之間配合不聯(lián)貫的浪費(fèi)54識別的著眼點(diǎn)：每一個作業(yè)循環(huán)的動作順序是否一致（沒有明顯的周期性）？無案例9.不懂技巧勉強(qiáng)動作的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：沒有掌握最佳的作業(yè)方法，經(jīng)常出現(xiàn)有時做的好，有時做不好的情況？粘性強(qiáng),雙手撕標(biāo)簽取困難。將標(biāo)簽底紙端部折成弧型，標(biāo)簽自動分離5510.踮腳尖勉強(qiáng)動作的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：工裝夾具、零部件否放置或需作業(yè)的位置太高，需要伸臂或踮腳才完成作業(yè)？作業(yè)者與生產(chǎn)線高度的原因，導(dǎo)致作業(yè)者作業(yè)時需墊腳作業(yè)。制作作業(yè)墊腳板，作業(yè)者作業(yè)時無需墊腳作業(yè)。5611.彎腰動作的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：工裝夾具、零部件否放置或需作業(yè)的位置太低，需要彎腰才能完成作業(yè)？放置在生產(chǎn)線下面彎腰作業(yè)放置在生產(chǎn)線上面無須彎腰，作業(yè)者就可輕易作業(yè)5712.重復(fù)動作的浪費(fèi)識別的著眼點(diǎn)：同樣的動作有沒有兩次