制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（5篇）

制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程1.目標(biāo)與適用范圍本規(guī)程旨在規(guī)范制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)設(shè)備的管理活動(dòng)。2.設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)2.1每項(xiàng)設(shè)備應(yīng)配備明確的保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行定期保養(yǎng)工作。2.2保養(yǎng)工作涵蓋但不限于設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、檢查及維修，并需詳細(xì)記錄維護(hù)過(guò)程及結(jié)果。2.3設(shè)備維護(hù)人員需具備相關(guān)技能和資質(zhì)，經(jīng)過(guò)定期培訓(xùn)后方可執(zhí)行維護(hù)任務(wù)。2.4如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常狀況，應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并采取適當(dāng)措施進(jìn)行修復(fù)或替換設(shè)備。3.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收3.1在設(shè)備采購(gòu)前，需進(jìn)行需求評(píng)估和方案制定，由專(zhuān)業(yè)人員參與設(shè)備選型和供應(yīng)商評(píng)審。3.2采購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)確保設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，保證設(shè)備質(zhì)量和供貨時(shí)間。3.3設(shè)備到貨后，需進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收，包括設(shè)備完整性、性能測(cè)試及文件核對(duì)。3.4驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行編號(hào)、登記和標(biāo)識(shí)，并建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備信息及維護(hù)記錄。4.設(shè)備使用管理4.1設(shè)備使用前，操作人員需接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)操作資格。4.2使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，禁止違規(guī)操作和私自調(diào)整設(shè)備參數(shù)。4.3設(shè)備使用人員需詳細(xì)記錄設(shè)備使用情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)情況及異常處理等。4.4使用設(shè)備的部門(mén)需妥善保管設(shè)備，不得擅自外借或更換設(shè)備。4.5如設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)，應(yīng)立即報(bào)告并采取措施確保設(shè)備安全，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5.設(shè)備更新與淘汰5.1設(shè)備達(dá)到使用壽命或性能無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新或淘汰。5.2設(shè)備更新與淘汰應(yīng)制定相應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)評(píng)估。5.3更新后的設(shè)備需進(jìn)行驗(yàn)收，并參照設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行管理及登記。6.設(shè)備安全管理6.1制定設(shè)備安全管理制度，明確安全責(zé)任人，定期組織安全培訓(xùn)。6.2定期檢查設(shè)備安全性能，及時(shí)消除潛在的安全隱患。6.3發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止操作，采取緊急措施保障人員安全，并進(jìn)行事故調(diào)查和處理。7.設(shè)備管理評(píng)估與改進(jìn)7.1定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)估，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足應(yīng)及時(shí)整改。7.2建立設(shè)備管理改進(jìn)機(jī)制，定期組織工作經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。8.其他8.1本規(guī)程由制藥企業(yè)負(fù)責(zé)制定和修訂，并在實(shí)施前進(jìn)行內(nèi)部通知和培訓(xùn)。8.2設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)本規(guī)程的執(zhí)行和監(jiān)督，定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)告設(shè)備管理情況。本規(guī)程自發(fā)布之日起生效，未盡事宜將另行通知。制藥企業(yè)日期制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（二）制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定第一條制度目標(biāo)與依據(jù)本規(guī)定旨在規(guī)范制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。規(guī)定依據(jù)企業(yè)實(shí)際及相關(guān)法律法規(guī)制定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備，涵蓋生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。第三條術(shù)語(yǔ)定義1.生產(chǎn)設(shè)備：指參與制藥生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械裝置。2.設(shè)備管理：指對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等一系列管理工作。3.設(shè)備管理員：指負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的專(zhuān)職人員。第四條設(shè)備管理職責(zé)1.企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理和協(xié)調(diào)。2.各部門(mén)對(duì)其使用設(shè)備進(jìn)行日常管理與維護(hù)。3.設(shè)備管理員承擔(dān)設(shè)備保養(yǎng)、維修及安全工作。第二章設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收第五條設(shè)備需求規(guī)劃1.各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定設(shè)備需求計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。第六條設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行招投標(biāo)工作。2.設(shè)備管理員參與評(píng)標(biāo)，提供技術(shù)支持。3.設(shè)備管理部門(mén)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并安排設(shè)備運(yùn)輸。第七條設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備管理員參與設(shè)備驗(yàn)收，合格后設(shè)備入庫(kù)。2.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)。第三章設(shè)備保養(yǎng)與維修第八條設(shè)備保養(yǎng)規(guī)劃1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)制定保養(yǎng)計(jì)劃。2.保養(yǎng)計(jì)劃涵蓋定期檢查、潤(rùn)滑、清潔、調(diào)整等任務(wù)。第九條設(shè)備保養(yǎng)操作1.設(shè)備管理員按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行定期保養(yǎng)。2.保養(yǎng)操作需遵循設(shè)備使用說(shuō)明，確保安全。第十條設(shè)備維修規(guī)劃1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備故障情況制定維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃包括維修方式、時(shí)間、費(fèi)用等詳細(xì)信息。第十一條設(shè)備維修操作1.設(shè)備管理員按維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修。2.維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保障人身和設(shè)備安全。第四章設(shè)備安全管理第十二條設(shè)備安全檢查1.設(shè)備管理員定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查。2.安全檢查涵蓋設(shè)備電氣、機(jī)械等多方面內(nèi)容。第十三條設(shè)備事故應(yīng)急方案1.設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備事故應(yīng)急方案并執(zhí)行。2.應(yīng)急方案包括事故報(bào)告流程、應(yīng)急救援措施等。第十四條設(shè)備安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理員和使用人員需接受設(shè)備安全培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識(shí)等，以提升安全意識(shí)。第五章設(shè)備報(bào)廢與更新第十五條設(shè)備報(bào)廢審批1.設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備狀況提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.設(shè)備管理部門(mén)審核并決定設(shè)備是否報(bào)廢，報(bào)廢設(shè)備按法規(guī)處理。第十六條設(shè)備更新規(guī)劃1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備更新計(jì)劃的制定。2.更新計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備更新方式、時(shí)間等要素。第十七條設(shè)備更新執(zhí)行1.設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備更新工作，與相關(guān)部門(mén)協(xié)同。2.設(shè)備更新過(guò)程中確保生產(chǎn)連續(xù)性，避免影響生產(chǎn)。第六章附則第十八條本規(guī)定解釋權(quán)歸制藥企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)所有。第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（三）一、目標(biāo)與適用范圍1.1目標(biāo)本規(guī)程旨在規(guī)范制藥企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備管理，以確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。1.2適用范圍本規(guī)程適用于制藥公司內(nèi)部所有生產(chǎn)設(shè)備的管理活動(dòng)。二、設(shè)備管理責(zé)任2.1設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行設(shè)備管理政策，監(jiān)督設(shè)備使用與維護(hù)，以及協(xié)助其他部門(mén)解決設(shè)備相關(guān)問(wèn)題。2.2生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)有責(zé)任合理調(diào)度設(shè)備使用，確保設(shè)備能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提升生產(chǎn)效率。2.3維護(hù)部門(mén)維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。2.4操作人員操作人員應(yīng)正確操作設(shè)備，遵守操作規(guī)程，并在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或問(wèn)題時(shí)及時(shí)報(bào)告。三、設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收3.1設(shè)備購(gòu)置流程（1）確定設(shè)備需求；（2）編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；（3）提交設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)；（4）評(píng)估并選擇供應(yīng)商；（5）簽訂設(shè)備采購(gòu)合同；（6）設(shè)備驗(yàn)收并辦理入庫(kù)手續(xù)。3.2設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備外觀(guān)無(wú)損壞；（2）設(shè)備功能符合設(shè)計(jì)要求；（3）設(shè)備配套文件完整；（4）設(shè)備符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。四、設(shè)備的計(jì)劃維護(hù)與保養(yǎng)4.1設(shè)備計(jì)劃維護(hù)需制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.2設(shè)備保養(yǎng)（1）保養(yǎng)工作應(yīng)詳細(xì)記錄在保養(yǎng)記錄中；（2）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)；（3）設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)完成保養(yǎng)任務(wù)。五、設(shè)備故障與維修5.1設(shè)備故障檢測(cè)與診斷設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，操作人員應(yīng)立即停機(jī)檢測(cè)，確定故障原因，并記錄在設(shè)備故障報(bào)告中。5.2設(shè)備維修流程（1）維修前需填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)；（2）設(shè)備管理部門(mén)安排維修人員進(jìn)行維修；（3）維修后，由維修人員進(jìn)行設(shè)備測(cè)試和試運(yùn)行；（4）測(cè)試合格后，維修記錄應(yīng)更新，并將設(shè)備交還使用部門(mén)。六、設(shè)備的報(bào)廢與處置6.1設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備達(dá)到使用年限，無(wú)法繼續(xù)使用；（2）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)；（3）設(shè)備技術(shù)性能無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。6.2設(shè)備報(bào)廢程序（1）設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)；（2）報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行；（3）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)處理報(bào)廢設(shè)備的相關(guān)手續(xù)。七、設(shè)備管理的考核與改進(jìn)7.1設(shè)備管理考核定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行考核，評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和管理效果。7.2設(shè)備管理改進(jìn)根據(jù)考核結(jié)果，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，以提升設(shè)備管理的水平和效果。八、其他條款8.1本規(guī)程自發(fā)布之日起生效，如有需要，可進(jìn)行適時(shí)修訂。8.2如涉及本規(guī)程未涵蓋的其他相關(guān)事項(xiàng)，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和處理。以上為制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程的基本框架，實(shí)際應(yīng)用時(shí)應(yīng)根據(jù)公司具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化。制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（四）制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程一、目標(biāo)與適用范圍1.目標(biāo)：為確保制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率，特制定本管理規(guī)程。2.適用范圍：本規(guī)程適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護(hù)作業(yè)。二、基本準(zhǔn)則1.安全優(yōu)先：設(shè)備管理始終以保障人員和設(shè)備安全為首要原則。2.預(yù)防為主：通過(guò)定期維護(hù)和預(yù)防性檢修，防止設(shè)備故障和損壞，減少停機(jī)時(shí)間。3.故障快速響應(yīng)：設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)迅速處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.規(guī)范操作：操作人員需遵守設(shè)備操作規(guī)程，保證設(shè)備運(yùn)行在正常狀態(tài)。5.持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，不斷調(diào)整和改進(jìn)設(shè)備管理措施，提高設(shè)備運(yùn)行效率和質(zhì)量。三、設(shè)備管理職責(zé)與權(quán)限1.總經(jīng)理：對(duì)設(shè)備管理及運(yùn)行負(fù)總責(zé)，監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行設(shè)備管理工作。指定設(shè)備管理員，制定設(shè)備管理規(guī)程。對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行評(píng)估和審查，確保管理規(guī)程的有效性。2.設(shè)備管理員：制定設(shè)備管理計(jì)劃并執(zhí)行，包括設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)和故障排除。對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，提升操作人員技能。定期統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報(bào)告。3.操作人員：遵守操作規(guī)程，正確操作設(shè)備。定期參加設(shè)備操作培訓(xùn)，提升操作技能。及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和異常，配合設(shè)備管理員進(jìn)行處理。四、設(shè)備管理流程1.設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備管理員負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收，包括規(guī)格、性能、安全等方面的檢查。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理員建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備信息，并存入相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。2.設(shè)備保養(yǎng)：設(shè)備管理員依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整等。保養(yǎng)記錄詳細(xì)記錄保養(yǎng)情況，由設(shè)備管理員審核并匯總，存入設(shè)備檔案。3.故障處理：操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，立即停機(jī)并報(bào)告設(shè)備管理員。設(shè)備管理員根據(jù)故障情況，進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。記錄故障處理過(guò)程，以便后續(xù)分析和改進(jìn)。4.周期檢修：設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備使用壽命和運(yùn)行狀態(tài)，制定周期性檢修計(jì)劃。組織相關(guān)人員實(shí)施設(shè)備的大修、改造等工作，確保設(shè)備運(yùn)行安全。5.設(shè)備更新：設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備性能、使用壽命等因素，制定設(shè)備更新計(jì)劃。評(píng)估新設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能，確保新設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。五、設(shè)備管理評(píng)估與改進(jìn)1.運(yùn)行狀況評(píng)估：設(shè)備管理員定期評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀況，包括故障次數(shù)、停機(jī)時(shí)間、維修費(fèi)用等指標(biāo)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定并執(zhí)行改進(jìn)措施。2.設(shè)備管理規(guī)程優(yōu)化：針對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中的問(wèn)題和隱患，設(shè)備管理員與相關(guān)人員共同制定改進(jìn)方案。實(shí)施改進(jìn)措施，確保改進(jìn)效果的達(dá)成。六、設(shè)備管理記錄與報(bào)告1.設(shè)備日志：設(shè)備管理員定期記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)控參數(shù)，歸檔保存。設(shè)備日志要求真實(shí)、準(zhǔn)確，便于數(shù)據(jù)分析和評(píng)估。2.運(yùn)行報(bào)告：設(shè)備管理員編制設(shè)備運(yùn)行報(bào)告，包括設(shè)備狀態(tài)、故障處理、維修費(fèi)用等信息。設(shè)備管理員審核運(yùn)行報(bào)告，并上報(bào)給總經(jīng)理。七、制藥企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程結(jié)語(yǔ)本規(guī)程旨在構(gòu)建制藥企業(yè)設(shè)備的科學(xué)化管理體系，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。所有設(shè)備操作人員和管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)程，認(rèn)真履行設(shè)備管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理工作。通過(guò)科學(xué)管理，制藥企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備將達(dá)到預(yù)期效果，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（五）目標(biāo)：本規(guī)程旨在規(guī)范制藥企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備管理，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。適用范圍：本規(guī)程適用于制藥公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，涵蓋設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)及報(bào)廢等各個(gè)階段。職責(zé)：1.制藥公司的總經(jīng)理對(duì)設(shè)備管理負(fù)有最終責(zé)任，確保所有設(shè)備管理活動(dòng)符合本規(guī)程要求。2.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的具體管理工作，包括采購(gòu)、安裝、保養(yǎng)、維護(hù)及報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.生產(chǎn)部門(mén)需按照規(guī)程操作設(shè)備，并配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。4.所有員工應(yīng)正確、安全地使用設(shè)備，并在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常時(shí)及時(shí)報(bào)告。設(shè)備采購(gòu)：1.設(shè)備采購(gòu)需遵循公司的采購(gòu)程序，設(shè)備管理部門(mén)參與評(píng)審過(guò)程。2.采購(gòu)的設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，保證其質(zhì)量和性能。3.采購(gòu)合同中需明確設(shè)備的保修期、售后服務(wù)及維護(hù)保養(yǎng)等條款。設(shè)備安裝：1.設(shè)備安裝應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)范，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定。2.安裝人員需具備專(zhuān)業(yè)技能，按安裝手冊(cè)進(jìn)行操作。3.安裝完成后，設(shè)備管理部門(mén)需進(jìn)行驗(yàn)收，并完成相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。設(shè)備使用：1.使用設(shè)備的員工需接受培訓(xùn)，了解設(shè)備操作方法和安全注意事項(xiàng)。2.操作設(shè)備時(shí)應(yīng)遵循使用說(shuō)明，注意操作安全。3.設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時(shí)，應(yīng)立即停用并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：1.設(shè)備管理部門(mén)需制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。2.維護(hù)保養(yǎng)工作由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，并記錄相關(guān)記錄和報(bào)告。3.