建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理制度范例（3篇）

建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理制度范例建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理規(guī)范模板二第一條總則為規(guī)范工程竣工驗(yàn)收流程，確保工程質(zhì)量，提升工程投資效益，特制定本管理規(guī)范。第二條適用范圍本規(guī)范適用于各建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收活動(dòng)。第三條驗(yàn)收階段劃分工程竣工驗(yàn)收涵蓋前期準(zhǔn)備、實(shí)施操作及總結(jié)評(píng)估三個(gè)階段。第四條前期準(zhǔn)備該階段包括確立驗(yàn)收任務(wù)書、組建驗(yàn)收小組及編制驗(yàn)收方案。第五條實(shí)施操作此階段涉及進(jìn)行驗(yàn)收工作、工程檢查、召開驗(yàn)收會(huì)議及填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第六條總結(jié)評(píng)估本階段需對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。第七條驗(yàn)收責(zé)任建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收工作，確保工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第八條驗(yàn)收小組職責(zé)主要負(fù)責(zé)執(zhí)行驗(yàn)收工作，對(duì)工程進(jìn)行檢查和評(píng)估，完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第九條監(jiān)理單位責(zé)任提供技術(shù)支持和建議，協(xié)助建設(shè)單位完成驗(yàn)收工作。第十條驗(yàn)收程序與方法程序包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收會(huì)議及報(bào)告等，方法涵蓋現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查和技術(shù)評(píng)估。第十一條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與要求標(biāo)準(zhǔn)包括安全、質(zhì)量及環(huán)境等，要求確保全面、科學(xué)、合規(guī)的驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。第十二條不合格處理驗(yàn)收不合格的工程需進(jìn)行整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收。第十三條備案與手續(xù)驗(yàn)收合格后，應(yīng)進(jìn)行備案，并辦理工程竣工相關(guān)手續(xù)。第十四條本規(guī)范解釋權(quán)及生效解釋權(quán)歸建設(shè)單位所有，自發(fā)布之日起生效。建設(shè)單位：_____________________日期：_____________________建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理制度范例（二）第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收活動(dòng)，確保工程質(zhì)量和安全，提升工程管理能力，特制定本規(guī)定。第二條適用對(duì)象：本規(guī)定適用于建設(shè)單位所承擔(dān)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。第三條竣工驗(yàn)收原則：遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開及透明的原則進(jìn)行。第四條竣工驗(yàn)收任務(wù)：建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，完成全部竣工驗(yàn)收任務(wù)。第五條竣工驗(yàn)收要求：建設(shè)單位須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，高效執(zhí)行竣工驗(yàn)收工作。第二章竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段第六條竣工驗(yàn)收計(jì)劃：建設(shè)單位應(yīng)按要求制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收計(jì)劃，明確任務(wù)和時(shí)間安排。第七條竣工驗(yàn)收文件：建設(shè)單位需準(zhǔn)備完整的竣工驗(yàn)收文件，包括工程竣工報(bào)告、竣工圖紙等。第八條竣工驗(yàn)收備案：建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收文件進(jìn)行備案，并向相關(guān)部門如實(shí)提交備案資料。第三章竣工驗(yàn)收過程第九條竣工驗(yàn)收組織：建設(shè)單位應(yīng)組織建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)專業(yè)人員參與驗(yàn)收過程。第十條竣工驗(yàn)收程序：建設(shè)單位應(yīng)遵循既定程序進(jìn)行驗(yàn)收，涵蓋現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第十一條竣工驗(yàn)收結(jié)論：建設(shè)單位基于驗(yàn)收結(jié)果，出具正式的驗(yàn)收結(jié)論，并通知相關(guān)部門。第四章竣工驗(yàn)收結(jié)果處理第十二條合格驗(yàn)收：通過竣工驗(yàn)收的工程，建設(shè)單位應(yīng)迅速辦理相關(guān)手續(xù)，適時(shí)移交使用。第十三條不合格驗(yàn)收：若驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)，建設(shè)單位需立即整改并重新驗(yàn)收，直至符合合格標(biāo)準(zhǔn)。第十四條竣工驗(yàn)收后續(xù)管理：建設(shè)單位應(yīng)對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行持續(xù)追蹤管理，及時(shí)解決工程問題和建設(shè)責(zé)任。第五章附則第十五條本規(guī)定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收管理制度范例（三）一、目標(biāo)與適用范圍本規(guī)程旨在規(guī)范建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收過程中的操作，以確保工程質(zhì)量符合法定標(biāo)準(zhǔn)，保證工程安全使用。所有建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收管理工作均應(yīng)遵循此規(guī)程。二、管理程序1.驗(yàn)收預(yù)備（1）建設(shè)單位需向監(jiān)理單位提交全面的竣工驗(yàn)收資料，包括設(shè)計(jì)文檔、施工記錄、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等。（2）監(jiān)理單位對(duì)資料進(jìn)行初步審核，組織會(huì)議確定驗(yàn)收策略和驗(yàn)收小組成員。（3）建設(shè)單位需確保工程符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定。2.驗(yàn)收實(shí)施（1）驗(yàn)收小組依據(jù)驗(yàn)收策略進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和檢查，對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全、水電安裝、裝飾裝修等進(jìn)行綜合評(píng)估。（2）驗(yàn)收小組根據(jù)勘查和檢查結(jié)果，填寫并簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以確認(rèn)驗(yàn)收合格。（3）如發(fā)現(xiàn)工程問題，驗(yàn)收小組應(yīng)提出整改建議，并要求建設(shè)單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。3.驗(yàn)收結(jié)論（1）驗(yàn)收合格：建設(shè)單位應(yīng)辦理工程竣工驗(yàn)收合格證明，并依規(guī)投入運(yùn)營。（2）驗(yàn)收不合格：建設(shè)單位需按照整改建議進(jìn)行工程整改，整改合格后重新申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。三、職責(zé)劃分1.建設(shè)單位職責(zé)（1）提供完整竣工驗(yàn)收資料，確保工程符合法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。（2）配合監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和檢查，按時(shí)完成整改任務(wù)。（3）及時(shí)申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收合格證明，并按既定程序投入運(yùn)營。2.監(jiān)理單位職責(zé)（1）根據(jù)驗(yàn)收資料進(jìn)行初步審核，制定驗(yàn)收策略。（2）組織驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和檢查，評(píng)估工程質(zhì)量。（3）填寫并簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出整改建議。（4）協(xié)助建設(shè)單位完成整改工作。四、監(jiān)督機(jī)制1.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)建立定期報(bào)告機(jī)制，向主管上級(jí)報(bào)告工程竣工驗(yàn)收的進(jìn)度。2.上級(jí)主管單位對(duì)竣工驗(yàn)收