煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管控體系就是齊抓共管

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管控體系就是齊抓共管一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管控體系就是齊抓共管，本體系旨在強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)方針如下：

1.以人為本，安全第一。始終把人的生命安全放在首位，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

2.依法依規(guī)，強(qiáng)化管理。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。

3.全員參與，齊抓共管。充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，形成全員參與的安全管理局面。

4.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，提高安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.杜絕重特大事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.提高員工安全意識(shí)和技能，降低事故發(fā)生率。

3.完善安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)投入，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)原則：

1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。強(qiáng)化事故預(yù)防，注重事故治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行屬地化管理。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人嚴(yán)肅處理。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以礦長為組長，分管副礦長、總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。

2.工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立安全管理辦公室，作為日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等工作。同時(shí)，設(shè)立安全監(jiān)督、安全技術(shù)、安全保衛(wèi)、應(yīng)急救援等專門工作小組，明確職責(zé)，確保煤礦安全生產(chǎn)工作的有序開展。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。其主要安全職責(zé)如下：

-貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和原則。

-組織制定并實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)措施。

-組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行整改。

-定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

-對(duì)煤礦安全生產(chǎn)投入進(jìn)行決策，確保安全生產(chǎn)所需資金、設(shè)備和技術(shù)支持。

-及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故調(diào)查和處理。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織編制和審查煤礦安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。

-對(duì)煤礦安全技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

-組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

-參與煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查，對(duì)重大安全隱患提出整改措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

-負(fù)責(zé)本部門的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。

-檢查本部門施工過程中的安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

-參與煤礦安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生。

-定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)情況，為決策提供依據(jù)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)煤礦的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-制定和完善煤礦質(zhì)量安全管理制度，確保施工質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

-組織實(shí)施質(zhì)量安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，跟蹤整改進(jìn)度。

-負(fù)責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高煤礦整體安全水平。

-參與煤礦安全事故調(diào)查，分析事故原因，提出質(zhì)量安全隱患防范措施。

-定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量安全工作情況，為煤礦安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和供應(yīng)工作，其主要安全職責(zé)如下：

-保障煤礦安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，確保物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

-建立健全物資管理制度，對(duì)物資的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

-確保安全防護(hù)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等物資的可靠性，定期檢查和維護(hù)，保證其處于良好狀態(tài)。

-參與制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確保在突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)提供所需物資。

-定期匯報(bào)物資管理情況，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，保證物資管理工作滿足安全生產(chǎn)需求。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息溝通暢通，形成合力。

-負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)的文件管理、資料歸檔和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

-組織制定并實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)的宣傳教育計(jì)劃，提高全體員工的安全意識(shí)。

-負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生產(chǎn)輔助區(qū)域的安全管理，確保工作環(huán)境安全。

-參與煤礦應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急演練的組織，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處置能力。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理和資金保障工作，其主要安全職責(zé)如下：

-確保煤礦安全生產(chǎn)所需資金的合理分配和有效使用，為安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)支持。

-審核安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用的支出，保證資金使用符合安全生產(chǎn)要求。

-參與制定煤礦安全生產(chǎn)投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)預(yù)算的編制和執(zhí)行。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，確保?？顚Ｓ?，防止資金浪費(fèi)。

-定期向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況，為煤礦安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)安全管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)所管轄工程的技術(shù)方案審核，確保技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求。

-指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)操作，解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

-參與安全事故的調(diào)查和分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

-定期對(duì)所管轄工程的安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。

-組織新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，提高工程安全水平和效率。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)所需材料的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-嚴(yán)格按照材料管理制度進(jìn)行材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放，確保材料質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

-定期檢查材料庫存情況，保證安全防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資等關(guān)鍵材料的充足和及時(shí)供應(yīng)。

-負(fù)責(zé)材料的安全存儲(chǔ)，防止因材料管理不善造成的安全事故。

-參與制定材料需求計(jì)劃，為煤礦安全生產(chǎn)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

-配合相關(guān)部門進(jìn)行材料質(zhì)量抽檢，對(duì)不合格材料及時(shí)處理，確保不流入使用環(huán)節(jié)。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-協(xié)助隊(duì)長組織實(shí)施本隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全完成。

-負(fù)責(zé)本隊(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

-檢查本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

-組織本隊(duì)員工參與應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和自救互救能力。

-及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)過程中的安全事故，參與事故的調(diào)查和處理。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)本隊(duì)施工技術(shù)方案的安全審核，確保技術(shù)措施的科學(xué)性和安全性。

-指導(dǎo)本隊(duì)員工按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致事故。

-對(duì)本隊(duì)施工過程中的技術(shù)安全問題進(jìn)行跟蹤解決，提高工程安全質(zhì)量。

-參與本隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查，提出技術(shù)改進(jìn)建議。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為一線管理人員，其主要安全職責(zé)如下：

-組織本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-負(fù)責(zé)本班組員工的安全操作教育和監(jiān)督，執(zhí)行安全操作規(guī)程。

-檢查本班組的作業(yè)環(huán)境和工作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理。

-參與本班組的安全事故報(bào)告和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。

-定期向上一級(jí)管理人員匯報(bào)本班組的安全生產(chǎn)情況。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

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