版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
9幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度幼兒園經(jīng)費(fèi)管理制度第一章總則為了讓幼兒園的經(jīng)費(fèi)管理更規(guī)范、更透明,確保我們能合理有效地使用每一分錢,從而支持幼兒園的正常運(yùn)作和發(fā)展,依據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),我們特地制定了這份制度。第二章制度目標(biāo)1.經(jīng)費(fèi)管理原則:我們會(huì)遵循“合法、真實(shí)、科學(xué)、節(jié)約”的原則,確保每一筆支出都是合理的。2.提高經(jīng)費(fèi)使用效率:通過科學(xué)的預(yù)算編制和合理的支出控制,努力提升資金的使用效率,讓幼兒園的工作順利進(jìn)行。3.增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度:建立監(jiān)督機(jī)制,確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度,增加家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)我們資金使用的信任感。4.保障資金安全:建立資金安全機(jī)制,預(yù)防資金風(fēng)險(xiǎn),確保幼兒園的資金安全無憂。第三章適用范圍這項(xiàng)制度適用于我們幼兒園的所有經(jīng)費(fèi)管理,包括但不限于:1.教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)2.設(shè)施設(shè)備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)3.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4.行政管理經(jīng)費(fèi)5.其他日常運(yùn)作相關(guān)的經(jīng)費(fèi)第四章管理規(guī)范第一節(jié)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理1.預(yù)算編制:每年年初,財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)幼兒園的工作計(jì)劃,以及上一年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),來制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各部門需要根據(jù)自身的工作需求,提出經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng),并填寫《經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)表》,交給財(cái)務(wù)部門審核。2.預(yù)算審批:財(cái)務(wù)部門審核各部門的預(yù)算申請(qǐng)后,會(huì)把它提交給園長(zhǎng)審批。經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)的預(yù)算會(huì)在園內(nèi)公示,接受師生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。第二節(jié)經(jīng)費(fèi)支出管理1.支出申請(qǐng):所有支出需要填寫《經(jīng)費(fèi)支出申請(qǐng)表》,并附上相應(yīng)的票據(jù)或證明材料。支出金額在500元以下的,由部門負(fù)責(zé)人審批;超過500元的需經(jīng)過園長(zhǎng)的審批。2.支出控制:財(cái)務(wù)部門會(huì)定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)于超預(yù)算支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。各部門不得隨意調(diào)整預(yù)算,若需調(diào)整,必須獲得園長(zhǎng)的批準(zhǔn)。第三節(jié)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理1.報(bào)銷流程:報(bào)銷需要填寫《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表》,并附上相關(guān)的票據(jù)(原件)。報(bào)銷金額需在預(yù)算范圍內(nèi),超出預(yù)算的報(bào)銷申請(qǐng)將不被受理。2.報(bào)銷審核:財(cái)務(wù)部門會(huì)審核報(bào)銷申請(qǐng),確保票據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性和合理性。審核無誤后,及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù),確??铐?xiàng)能夠及時(shí)發(fā)放。第五章監(jiān)督機(jī)制1.財(cái)務(wù)審計(jì):每年都應(yīng)該由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),并形成審計(jì)報(bào)告,向全園公示。審計(jì)報(bào)告將包含經(jīng)費(fèi)使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況及存在的問題與改進(jìn)建議。2.內(nèi)部監(jiān)督:幼兒園成立財(cái)務(wù)管理委員會(huì),定期對(duì)經(jīng)費(fèi)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。教師、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界人士可以對(duì)幼兒園的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出合理化建議。第六章附則1.解釋權(quán):本制度由幼兒園財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋,有關(guān)制度的問題可以咨詢財(cái)務(wù)部門。2.實(shí)施日期:本制度自頒布之日起實(shí)施,之前的相關(guān)制度將同時(shí)廢止。3.修訂流程:如果需要修訂本制度,財(cái)務(wù)部門需提出修訂建議,并經(jīng)園長(zhǎng)審批后才能實(shí)施。結(jié)語這份制度的制定,是希望能提升幼兒園的經(jīng)費(fèi)管理水平,確保資金的合理使用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土石方工程施工合作協(xié)議范本
- 砌磚分包商合同模板
- 旅游租車協(xié)議書范本
- 蔬菜采購(gòu)合同的修改記錄
- 二手房屋買賣合同范本點(diǎn)評(píng)
- 工程勞務(wù)分包結(jié)算單填寫指南
- 雞苗買賣合同示例
- 國(guó)際采購(gòu)合同條款解析
- 河北工程分包協(xié)議樣本
- 保健品交易合同
- 9m跨度輕型屋面三角形鋼屋架設(shè)計(jì)說明書
- CA6140撥叉831002課程設(shè)計(jì)工序卡
- 全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范(2012年版)
- MATLAB論文基于MATLAB的自動(dòng)控制系統(tǒng)及案例分析
- 化學(xué)元素周期表word版(可打印)
- 車友會(huì)活動(dòng)策劃方案PPT
- 英語演講稿——Healthy Lifestyle
- 法院立案送達(dá)地址確認(rèn)書
- 電氣設(shè)備拆除工程施工方案
- GB_T 20981-2021 面包質(zhì)量通則(高清-現(xiàn)行)
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論