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文檔簡介

6/6農(nóng)村小學(xué)后勤工作計劃報告【篇一】

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。

20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機會,以身立教,對同學(xué)進行勞動教育、愛惜公物教育、愛護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

2、鼓舞使用的同時,加強管理,對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責(zé)。

(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要準(zhǔn)時指出,訂正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向同學(xué)進行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教育活動。

(五)長抓不懈,提高平安防患意識

1、加強校內(nèi)巡察,對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時徹底的修理、排解。

2、加強校內(nèi)食品平安管理,定期發(fā)布食品平安學(xué)問,加強校內(nèi)食品衛(wèi)生巡察檢查力度,加強進貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、平安。

【篇三】

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,努力增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)協(xié)作,樂觀完成學(xué)校交給的各項任務(wù),為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保平安萬無一失。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

2、仔細做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作,保證教育、教學(xué)、生活的順當(dāng)進行。

3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

4、加強學(xué)校的消防平安管理工作,杜絕校內(nèi)內(nèi)消防平安隱患,確保校內(nèi)平安。

5、加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)文件精神要求。

6、加強學(xué)校綠化護理和廁所衛(wèi)生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。

三、工作措施

(一)抓好后勤隊伍建設(shè)

1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量,愛崗敬業(yè),樂觀為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利,確保教育教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、完善后勤管理制度,對學(xué)校的各后勤崗位,我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,使后勤工作有章可循。另外,平常加強對后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當(dāng)?shù)莫剳汀?/p>

(二)改進食堂管理,辦好師生食堂

食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:

1、把握選購環(huán)節(jié),以新奇、價廉物美為原則。

2、樹立平安第一意識,對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作常常性的常規(guī)檢查,實行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,并對比日常工作仔細落實。

4、加強檢查監(jiān)督和民主管理,常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

5、根據(jù)學(xué)校食堂等級量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定,進一步完善食堂工作的各項制度,仔細制定落實崗位責(zé)任制。

6、堅持勤儉節(jié)省的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

(三)加強平安防范工作,增加師生的平安意識

1、預(yù)防為主,抓好學(xué)校的消防平安工作。定期組織防火平安隱患檢查,準(zhǔn)時消退火災(zāi)隱患;定期進行消防器材設(shè)施檢查,落實消防器材設(shè)施責(zé)任制,對消失的問題準(zhǔn)時整改修理。

2、加強校內(nèi)用電平安管理。加強校內(nèi)用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān),不準(zhǔn)使用大功率用電器。

3、加強門衛(wèi)平安管理。要求保安人員會正確使用安保器材,操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格校門出入制度,切實做好“三防”建設(shè),確保校內(nèi)平安。

4、加強接送車輛平安的各種檔案資料的存檔管理,與司機簽訂責(zé)任制。一如既往的抓好校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”平安工作。教育、關(guān)注每一位坐校車同學(xué),讓同學(xué)放心、讓家長滿足。

(四)加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn)管理制度,對于財物的損壞準(zhǔn)時進行調(diào)查并進行修理,對于有意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,老師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張。

(五)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律

1、連續(xù)仔細執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度,幫助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費,嚴(yán)格報銷手續(xù),杜絕不合理支出。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核準(zhǔn)的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據(jù)可查,同時做好學(xué)校收費的公示工作,主動接受社會監(jiān)督。

3、嚴(yán)格食堂財務(wù)關(guān),對食堂財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核,賬目清晰。

(六)抓好綠化管理

本學(xué)期方案實行綠化管理責(zé)任制,實行自管為主的方針,將綠化帶分成若

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