



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
不正當競爭監(jiān)掌控度第一章總則第一條為了維護企業(yè)的合法權(quán)益,規(guī)范市場競爭秩序,加強不正當競爭的監(jiān)管和打擊,本制度依據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》及相關(guān)法律法規(guī)訂立。第二條不正當競爭包含但不限于:商業(yè)詆毀、虛假宣傳、不正當價格競爭、商業(yè)賄賂、侵害商業(yè)秘密、惡意串同投標以及其他冒犯反不正當競爭法的行為。第三條本制度適用于本企業(yè)及其全體員工。全部員工都有責任遵守本制度,保護企業(yè)的合法權(quán)益。第二章不正當競爭監(jiān)測第四條企業(yè)將建立不正當競爭監(jiān)測機制,及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)測可能存在的不正當競爭行為。第五條不正當競爭監(jiān)測重要包含以下方式:自動巡查:企業(yè)將定期組織對市場競爭情況進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)不正當競爭行為,及時采取措施予以制止和打擊。投訴舉報:企業(yè)將建立投訴舉報渠道,接收內(nèi)部員工和外部合作伙伴的不正當競爭舉報,并及時調(diào)查處理。監(jiān)控技術(shù):企業(yè)將利用先進的監(jiān)控技術(shù)手段,對市場進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和記錄不正當競爭行為。第六條不正當競爭監(jiān)測結(jié)果需要及時記錄并進行分析,形成監(jiān)測報告。相關(guān)部門和人員應(yīng)及時匯報監(jiān)測結(jié)果,并進行整改或采取其他適當措施。第三章不正當競爭打擊第七條企業(yè)將嚴格打擊不正當競爭行為,采取以下措施:組織調(diào)查:一旦發(fā)現(xiàn)可能存在不正當競爭行為,企業(yè)將組織內(nèi)部調(diào)查,取得相關(guān)證據(jù)料子。合作機構(gòu)搭配:企業(yè)將與相關(guān)機構(gòu)建立合作關(guān)系,共同打擊不正當競爭行為。并在必需時,將不正當競爭行為移交給相關(guān)機構(gòu)處理。合法維權(quán):企業(yè)將依法維護自身合法權(quán)益,通過采取法律手段追究不正當競爭行為的責任。內(nèi)部懲罰:對于內(nèi)部員工有涉及不正當競爭行為的,將依照企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進行處理,其中行為嚴重者將視情況予以行政懲罰、經(jīng)濟賠償以及檢舉嘉獎。第八條企業(yè)將加強對合作伙伴的管理,建立健全合作伙伴監(jiān)管制度,包含但不限于:簽訂合作協(xié)議、保密協(xié)議、競爭行為商定等。第九條對于發(fā)現(xiàn)的不正當競爭行為及處理結(jié)果,企業(yè)將定期進行總結(jié)和匯報,并對相關(guān)處理結(jié)果進行公示。第四章監(jiān)控責任與追責第十條監(jiān)控責任由企業(yè)領(lǐng)導班子成員負責,相關(guān)部門和人員搭配執(zhí)行。第十一條違反本制度的行為將受到相應(yīng)的紀律處分,情節(jié)嚴重者還將依法追究法律責任。紀律處分包含但不限于:警告、記過、記大過、降職、辭退等。第十二條監(jiān)控責任人應(yīng)定期向企業(yè)領(lǐng)導班子報告不正當競爭監(jiān)測情況,并及時匯報發(fā)現(xiàn)的不正當競爭行為及處理結(jié)果。第十三條監(jiān)控責任人應(yīng)加強對員工的教育和培訓,提高員工的不正當競爭意識和法律法規(guī)素養(yǎng),加強員工的法律意識。第五章附則第十四條本制度自頒布之日起實施。第十五條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負責人全部。第十六條本制度經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導班子審議通過并公告后生效。如有需要修改的,應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導班子審議通過并重新公告后才生效。第十七條本規(guī)章制度中未盡事宜由企業(yè)負責人依據(jù)需要訂立并公布執(zhí)行,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導班子審議通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國食品及飼料添加劑行業(yè)運營狀況及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國風力發(fā)電機組葉片裝置市場發(fā)展趨勢與十三五規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國防火玻璃產(chǎn)業(yè)前景展望及未來投資規(guī)劃研究報告
- 2025-2030年中國鑄造粘結(jié)材料行業(yè)競爭格局及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國金屬船舶市場前景規(guī)劃及發(fā)展趨勢預測報告
- 2025-2030年中國道路護欄行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告
- 2025-2030年中國補血保健品市場十三五規(guī)劃與發(fā)展策略分析報告
- 2025-2030年中國脫臭餾出物的分離提取產(chǎn)物行業(yè)運行現(xiàn)狀及前景規(guī)劃分析報告
- 2025-2030年中國納米二氧化鈦市場運行狀況及發(fā)展趨勢預測報告
- 2024年個人信用報告(個人簡版)樣本(帶水印-可編輯)
- 數(shù)理統(tǒng)計考試試卷及答案解析
- 排水溝施工合同電子版(精選5篇)
- 高警示藥物處方審核要點
- 2022年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院單招語文模擬試題及答案
- 《酒店品牌建設(shè)與管理》課程教學大綱
- TSG11-2020 鍋爐安全技術(shù)規(guī)程
- 大氣商務(wù)企業(yè)培訓之團隊合作的重要性PPT模板
- Opera、綠云、西軟、中軟酒店管理系統(tǒng)對比分析
- 楚才辦公室裝修設(shè)計方案20140315
- 人教版八年級(上冊)物理習題全集(附答案)
評論
0/150
提交評論