施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定模板

施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定模板1.背景施工單位是企業(yè)生產(chǎn)過程中的緊要環(huán)節(jié)之一，質(zhì)量保證體系的建立和管理對于確保施工工程質(zhì)量的穩(wěn)定與可控具有緊要意義。為了規(guī)范施工單位的質(zhì)量保證體系，確保施工過程中的質(zhì)量管理有效實施和檢查，特訂立本規(guī)定。2.目的本規(guī)定的目的是為了確保施工單位質(zhì)量保證體系的建立、實施和改進(jìn)，并規(guī)范質(zhì)量保證體系的檢查程序和要求，以確保施工過程中的質(zhì)量掌控和質(zhì)量結(jié)果符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.適用范圍本規(guī)定適用于全部需要施工單位質(zhì)量保證體系檢查的項目。4.質(zhì)量保證體系檢查構(gòu)成4.1質(zhì)量保證體系檢查組由（1）質(zhì)量保證工程師（2）質(zhì)量管理部門代表（3）項目管理代表構(gòu)成。4.2質(zhì)量保證體系檢查組由項目負(fù)責(zé)人指定，而且組員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的技術(shù)和管理本領(lǐng)。5.質(zhì)量保證體系檢查程序質(zhì)量保證體系檢查分為三個階段：準(zhǔn)備階段、實施階段和總結(jié)階段。5.1準(zhǔn)備階段5.1.1審查施工單位的質(zhì)量保證體系文件，包含質(zhì)量手冊、程序文件和記錄文件等。5.1.2確認(rèn)質(zhì)量保證體系文件的合規(guī)性，并評估其適用性和有效性。5.1.3訂立質(zhì)量保證體系檢查計劃，確定檢查內(nèi)容、方法和時限。5.2實施階段5.2.1進(jìn)行實地檢查，包含對施工單位的現(xiàn)場操作、設(shè)備使用和質(zhì)量記錄等進(jìn)行檢查。5.2.2針對施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面檢查，包含質(zhì)量管理責(zé)任、質(zhì)量掌控措施和質(zhì)量改進(jìn)過程等。5.2.3對施工單位的質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題并記錄。5.3總結(jié)階段5.3.1對質(zhì)量保證體系檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評價，包含對各項指標(biāo)的合規(guī)性和有效性進(jìn)行評估。5.3.2提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和看法，為施工單位供應(yīng)改進(jìn)的方向和措施。5.3.3編制質(zhì)量保證體系檢查報告，并將其提交給項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門。6.質(zhì)量保證體系檢查要求6.1施工單位應(yīng)依照質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行施工作業(yè)，確保施工過程中的質(zhì)量掌控措施符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。6.2施工單位應(yīng)搭配質(zhì)量保證體系檢查組的工作，供應(yīng)必需的信息和文件，并自動搭配檢查工作的實施。6.3施工單位應(yīng)及時處理質(zhì)量保證體系檢查組提出的問題和看法，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。7.質(zhì)量保證體系檢查結(jié)果處理7.1對于質(zhì)量保證體系檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格事項，施工單位應(yīng)立刻采取矯正措施，并訂立整改計劃。7.2施工單位應(yīng)依照整改計劃的要求進(jìn)行整改，并及時向質(zhì)量保證體系檢查組報告整改情況。7.3質(zhì)量保證體系檢查組對整改情況進(jìn)行跟蹤和評估，并確保整改措施的有效性。7.4在確保整改措施得到驗證后，質(zhì)量保證體系檢查組可以對施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行合格認(rèn)定。8.質(zhì)量保證體系監(jiān)督和改進(jìn)8.1項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對質(zhì)量保證體系的實施進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。8.2施工單位應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量保證體系的審查和改進(jìn)，完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性和可連續(xù)性。9.附則9.1本規(guī)定自頒布之日起生效。9.2本規(guī)定由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修改，并依照相關(guān)程序進(jìn)行審批和發(fā)布。以上是施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定模板的內(nèi)容，為確保施