《供應(yīng)鏈管理》期末考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）

《供應(yīng)鏈管理》期末考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）

一、單選題

1.戴爾計算機依據(jù)最終顧客訂單完成組裝，其零部件供應(yīng)商則按中長期預(yù)測進行

生產(chǎn)并制定供應(yīng)決策，戴爾的供應(yīng)鏈類型屬于

A、定制化供應(yīng)鏈

B、有效性供應(yīng)鏈

C、推拉式供應(yīng)鏈

D、精益供應(yīng)鏈

答案：C

2.VMI組織發(fā)貨是根據(jù)（）和需求方庫存的情況來確定的。

A、銷售分析

B、運輸能力

C、客戶訂單

D、經(jīng)驗經(jīng)驗數(shù)據(jù)

答案：A

3.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是（）。

A、建立配送中心

B、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路

C、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)

D、較少成品庫存

答案：C

4.在大多數(shù)的跨國公司中，選擇供應(yīng)商的基本準(zhǔn)則“QCDS”是（）

A、質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則

B、數(shù)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則

C、價格、質(zhì)量、成本與服務(wù)并重的原則

D、質(zhì)量、價格、成本與服務(wù)并重的原則

答案：A

5.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：B

6.以下那個因素與牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生無關(guān)

A、需求預(yù)測修正

B、產(chǎn)品定價銷售策略導(dǎo)致訂單規(guī)模的變動性

C、短缺博弈

D、供應(yīng)商增加安全庫存

答案：D

7.供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系比傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系（）

A、關(guān)系維持時間短

B、供應(yīng)商數(shù)量多

C、信息共享程度高

D、買方和供應(yīng)商職能領(lǐng)域相互作用小

答案：C

8.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）

幾個方面考察。

A、高效

B、低成本

C、風(fēng)險防范

D、協(xié)調(diào)

答案：D

9.（）主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,

對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)。

A、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

B、有效性供應(yīng)鏈

C、敏捷供應(yīng)鏈

D、精益供應(yīng)鏈

答案：A

10.拉動式供應(yīng)鏈模式的流程為（）

A、生產(chǎn)商--零售配送中心---零售商店

B、生產(chǎn)商--零售商店---零售配送中心

C、消費者購買商品-一零售商店-一零售配送中心-一生產(chǎn)商

D、消費者購買商品-一生產(chǎn)商-一零售商店-一零售配送中心

答案：C

11.在VMI庫存控制策略下，允許0的庫存策略、訂貨策略進行計劃和管理。

A、下游組織對上游組織

B、上游組織對下游組織

C、串行

D、并行

答案：B

12.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實施，但所有權(quán)仍為

零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進貨、檢驗等業(yè)務(wù)流程的時間，這

種庫存管理的方法是（）。

A、自動庫存補給法

B、共同庫存管理法

C、供應(yīng)商管理庫存法

D、制造商管理庫存法

答案：C

13.對產(chǎn)品A的需求，取決于對產(chǎn)品B的需求，則稱對A的需求為（）。

A、獨立需求

B、相關(guān)需求

C、間接需求

D、直接需求

答案：B

14.下列各項中，敘述不正確的是（）

A、推式供應(yīng)鏈不必規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)能力

B、所有的推式供應(yīng)鏈都是根據(jù)對顧客需求的預(yù)測來運行的

C、對未來需求的預(yù)測構(gòu)成了供應(yīng)鏈中所有戰(zhàn)略性決策的基礎(chǔ)

D、所有的拉式供應(yīng)鏈都是根據(jù)對市場需求的反應(yīng)來運行的

答案：A

15.快速響應(yīng)的主要目標(biāo)是（）

A、提高生產(chǎn)技術(shù)水平

B、擴大生產(chǎn)規(guī)模

C、對客戶需求做出快速反應(yīng)，并快速補貨

D、降低產(chǎn)品價格

答案：C

16.選擇合作伙伴的第一步是（）。

A、分析市場競爭環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)

C、制定合作伙伴評價標(biāo)準(zhǔn)

D、評價合作伙伴

答案：A

17.價值鏈?zhǔn)侵?/p>

A、企業(yè)活動所產(chǎn)生的總價值

B、提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

C、所有產(chǎn)品和服務(wù)的總收入

D、利潤相關(guān)的活動

答案：A

18.()是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下

游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。

A、供應(yīng)鏈

B、合作伙伴

C、聯(lián)盟組織

D、供應(yīng)鏈管理

答案：A

19.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是()。

A、邊際貢獻率5%—20%

B、產(chǎn)品生命周期為3個月一1年

C、平均缺貨率10%—40%

D、季末平均打折百分比10%—25%

答案：A

20.()是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需

求(包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求)的制造組織和制造方式。

A、敏捷制造

B、柔性制造

C、綠色制造

D、計算機集成制造

答案：A

21.供應(yīng)商管理最主要的兩個領(lǐng)域就是供應(yīng)商的選擇和()

A、供應(yīng)商的關(guān)系管理

B、供應(yīng)商的目標(biāo)管理

C、供應(yīng)商的成本管理

D、供應(yīng)商的考核管理

答案：A

22.供應(yīng)鏈管理以（）為導(dǎo)向。

A、生產(chǎn)商需求

B、零售商需求

C、采購商需求

D、用戶需求

答案：D

23.（）就是按必要的時間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過

多、過早地生產(chǎn)暫時不必要的產(chǎn)品。

A、按需生產(chǎn)

B、準(zhǔn)時生產(chǎn)

C、定制生產(chǎn)

D、MRP生產(chǎn)

答案：B

24.不同顧客群的需求特性差異很大，我們需要建立一個指標(biāo)來衡量顧客需求特

性的變化，這個指標(biāo)即

A、隱性需求的不確定性

B、顧客需求特性

C、產(chǎn)品需求特性

D、顧客需求的不確定性

答案：A

25.功能型供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的（）

A、增值功能

B、物理功能

C、市場中介功能

D、擴大生產(chǎn)功能

答案：B

26.下面哪個不是CPFR的特點。

A、協(xié)同

B、并行

C、預(yù)測

D、補貨

答案：B

27.以下哪個不屬于CPFR的指導(dǎo)性原則

A、貿(mào)易伙伴框架結(jié)構(gòu)和運作過程以消費者為中心

B、基于企業(yè)各自的管理標(biāo)準(zhǔn)實施

C、貿(mào)易伙伴共同負責(zé)開發(fā)單一、共享的消費者需求

D、貿(mào)易伙伴均承諾共享預(yù)測并在消除供應(yīng)過程約束上共擔(dān)風(fēng)險

答案：B

28.以下描述正確的是

A、企業(yè)的客戶群認為較短的反應(yīng)時間很重要時，企業(yè)必須布局在離客戶較遠的

地方。

B、如果企業(yè)在價格上進行競爭，而且承擔(dān)向客戶送貨的成本，那么最優(yōu)的布局

是二者盡可能離得近些。

C、當(dāng)企業(yè)不能控制價格，而只是在與客戶距離的遠近上相互競爭時，他們就能

通過相互較遠的布局獲取最大的市場份額。

D、企業(yè)傾向于將企業(yè)布局在政局穩(wěn)定的國家，這些國家的經(jīng)濟貿(mào)易規(guī)則較為完

善

答案：D

29.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的本質(zhì)原因是（）

A、企業(yè)之間不信任，不能信息共享

B、信息本身具有不確定性

C、供應(yīng)商過度追逐利潤

D、零售商的控制力過強

答案：A

30.對核心競爭力描述正確的是

A、讓企業(yè)能夠永久獲得競爭優(yōu)勢的能力

B、沒有核心技術(shù)，就意味著沒有核心競爭力

C、核心競爭力是沒有生命周期的

D、是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性

答案：D

31.顧客訂購環(huán)節(jié)不包括

A、顧客抵達

B、顧客訂單提交

C、顧客付款

D、顧客訂貨接收

答案：C

32.()要求供應(yīng)商更快、更頻繁地運輸重新訂購的商品，以保證店鋪不缺貨，

從而提高銷售額。

A、自動補貨

B、零售空間管理

C、聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)

D、快速反應(yīng)的集成

答案：A

33.在供應(yīng)鏈管理的模式下,采購活動是以()方式進行的.

A、訂單驅(qū)動

B、制造訂單

C、生產(chǎn)驅(qū)動

D、計劃驅(qū)動

答案：A

34.JIT的目標(biāo)是()

A、最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率和提高最佳客戶服務(wù)水平

B、最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率、提高最佳客戶服務(wù)水平和獲

得最大利潤

C、最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高最佳客戶服務(wù)水平

D、以需定供，適時適量生產(chǎn)，即“只生產(chǎn)能夠賣得出去得產(chǎn)品”或“只在市場

需要得時候生產(chǎn)其需要的產(chǎn)品”

答案：D

35.當(dāng)訂購數(shù)量大，合作伙伴競爭激烈時，企業(yè)采用（）選擇合作伙伴比較合適。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：B

36.供應(yīng)鏈的拉動流程是由（）啟動的。

A、企業(yè)對多個顧客的訂購預(yù)期

B、顧客訂購

C、核心企業(yè)預(yù)測

D、相鄰節(jié)點企業(yè)共同預(yù)測

答案：B

37.實施供應(yīng)鏈管理時，應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點選擇和設(shè)計不同類型的供應(yīng)鏈系

統(tǒng)，與食品等功能性產(chǎn)品匹配的供應(yīng)鏈類型是

A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈

B、效率型供應(yīng)鏈

C、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

D、動態(tài)的供應(yīng)鏈

答案：B

38.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有（）。

A、集中式

B、混合式

C、分散式

D、統(tǒng)一式

答案：B

39.由于事后的信息和行動不對稱，委托人無法觀察到代理人的行為，代理人可

能做出有損委托人利益的行動。這種現(xiàn)象被稱為（）

A、供應(yīng)鏈風(fēng)險

B、逆向選擇

C、道德風(fēng)險

D、市場風(fēng)險

答案：C

40.準(zhǔn)時化采購的特點之一是（）。

A、多源供應(yīng)

B、獲得最低價格

C、小批量，高送貨頻率

D、短期合作

答案：C

41.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考

慮企業(yè)本身的能力和利益，同時要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈

管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程的特點是（）。

A、開放性

B、動態(tài)性

C、集成性

D、群體性

答案：D

42.“企業(yè)面對多品種、小批量的買方市場，不是儲備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了

各種“要素”，在用戶提出要求時，能以最快速度抽取“要素”，及時“組裝”，

提供所需服務(wù)或產(chǎn)品”是以下哪項的定義

A、ECR有效消費者響應(yīng)

B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈

C、贏利型供應(yīng)鏈

D、QR快速反應(yīng)

答案：D

43.該項活動包括對于企業(yè)整個價值鏈有關(guān)的所有投入的購買，包括部門經(jīng)理雇

用臨時人員的投入、銷售人員與銷售活動相關(guān)的食宿投入，也包括企業(yè)總裁在戰(zhàn)

略咨詢上的投入。以上描述是價值鏈中的哪項活動？

A、物流活動

B、生產(chǎn)活動

C、服務(wù)活動

D\米購活動

答案：D

44.()是企業(yè)的流出物流，是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品向批發(fā)商、零售商傳遞的物流。

A、企業(yè)供應(yīng)物流

B、企業(yè)生產(chǎn)物流

C、企業(yè)銷售物流

D、企業(yè)回收和廢棄物物流

答案：C

45.()是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。

A、主生產(chǎn)計劃

B、綜合生產(chǎn)計劃

C、企業(yè)資源計劃

D、物料需求計劃

答案：A

46.當(dāng)采購時間緊迫，市場競爭程度低，所購物資技術(shù)、規(guī)格復(fù)雜時，企業(yè)采用

()選擇合作伙伴比較合適。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：C

47.下列哪一項不是企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成

A、企業(yè)固定資產(chǎn)

B、企業(yè)的技術(shù)體系

C、企業(yè)的管理體系

D、企業(yè)的價值和文化

答案：A

48.在拉動式模式中，供應(yīng)鏈的開端是（）

A、生產(chǎn)企業(yè)

B、批發(fā)商

C、零售商

D、消費者

答案：D

49.對于創(chuàng)新型產(chǎn)品為特征的供應(yīng)鏈管理，應(yīng)該考慮（）

A、有效性作業(yè)

B、反應(yīng)性作業(yè)

C、功能性作業(yè)

D、精益性作業(yè)

答案：B

50.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險的對策是0。

A、準(zhǔn)時制采購

B、強調(diào)質(zhì)量

C、供應(yīng)商管理

D、縮短交貨期

答案：A

51.合作伙伴綜合評價的第一步是（）。

A、分析市場競爭環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)

C、制定合作伙伴評價標(biāo)準(zhǔn)

D、評價合作伙伴

答案：A

52.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫存和

運輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。

A、平衡的供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈

C、有效型供應(yīng)鏈

D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

答案：C

53.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是（）。

A、產(chǎn)品多樣性低

B、市場需求可測性圖

C、季末降價率高

D、產(chǎn)品生命周期長

答案：C

54.某銀行為了減少顧客等待的時間，提高銀行效率并為顧客創(chuàng)造價值，開發(fā)了

一種叫號系統(tǒng)，這種系統(tǒng)能使客戶知道自己的等待時間并提示他們要辦理業(yè)務(wù)的

柜臺號。根據(jù)以上信息，從價值鏈分析的角度可以判斷這個活動屬于

A、服務(wù)

B、采購

C、技術(shù)開發(fā)

D、基礎(chǔ)設(shè)施

答案：C

55.企業(yè)通過有效途徑，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，以獲得同行業(yè)

平均水平以上的利潤，該競爭戰(zhàn)略屬于

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

答案：A

56.JIT的基本原理是()

A、以需定供，適時適量生產(chǎn)

B、大批量生產(chǎn)

C、以產(chǎn)定銷

D、集中生產(chǎn)

答案：A

57.針對供應(yīng)鏈中的逆向選擇問題,核心企業(yè)需要在供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中充分發(fā)揮（）

的作用，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈合作伙伴的有效選擇。

A、信號傳遞機制

B、價格機制

C、競爭機制

D、市場機制

答案：A

58.下列不屬于業(yè)務(wù)外包顯著優(yōu)勢的是

A、業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)

B、業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率

C、業(yè)務(wù)外包可降低企業(yè)風(fēng)險

D、業(yè)務(wù)外包可使企業(yè)明顯降低成本

答案：D

59.供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有0。

A、動態(tài)性

B、面向用戶需求

C、靜態(tài)性

D、交叉性

答案：C

60.供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)和流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游

與下游企業(yè)所形成的（）。

A、信息網(wǎng)絡(luò)

B、企業(yè)集合

C、網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)

D、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

答案：C

61.在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指()。

A、訂貨點采購

B、準(zhǔn)時制采購

C、供應(yīng)鏈采購

D、電子商務(wù)采購

答案：B

62.供應(yīng)鏈管理就是運用一種()管理思想和方法,對一系列活動或全過程跟蹤管

理，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終客戶的物流計劃和控制等職能。

A、集成

B\復(fù)雜

C、動態(tài)

D、系統(tǒng)

答案：A

63.安全庫存用于滿足()

A、提前期需求

B、穩(wěn)定需求

C、固定需求

D、售后需求

答案：B

64.以下描述正確的是

A、功能型產(chǎn)品與反應(yīng)型供應(yīng)鏈匹配。

B、創(chuàng)新型產(chǎn)品與效率型供應(yīng)鏈匹配

C、革新型產(chǎn)品與響應(yīng)型供應(yīng)鏈匹配

D、實用型產(chǎn)品與反應(yīng)型供應(yīng)鏈匹配

答案：C

65.關(guān)于21世紀全球市場競爭的主要特點以下描述錯誤的是（）。

A、產(chǎn)品生產(chǎn)周期愈來愈長

B、產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹

C、對交貨期的要求愈來愈高

D、對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高

答案：A

66.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前，必須先確定市場需要的（）、企業(yè)供

應(yīng)鏈的類型以及企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，并使他們相匹配和相適應(yīng)，從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)

品和供應(yīng)鏈的有效組合。

A、產(chǎn)品的類型

B、分析供應(yīng)鏈構(gòu)成

C、分析企業(yè)現(xiàn)狀

D、提出供應(yīng)鏈設(shè)計

答案：A

67.價值鏈理論包含幾個基本活動和幾個輔助活動?

A、5,5

B、4,5

C、4,4

D、5,4

答案：D

68.目前企業(yè)要實施集成化供應(yīng)鏈管理，就必須面對和解決許多有關(guān)供應(yīng)鏈的問

題，不包括哪個：

A、供應(yīng)鏈的高成本

B、庫存水平過高

C、產(chǎn)品壽命周期變短

D、外部競爭變小

答案：D

69.實施（）的業(yè)把經(jīng)營的重點目標(biāo)放在某一特定購買者集團，或某種特殊用途

的產(chǎn)品，或某一特定地區(qū)上，來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位。

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

答案：D

70.戴爾公司不通過中間商或分銷商來銷售產(chǎn)品，它直接面向顧客，通過生產(chǎn)而

不是成品庫來滿足顧客需求，其顧客訂購和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的所有流程都是由顧客到

達啟動的，因此可將其歸為

A、推動流程

B、拉動流程

C、并行流程

D、中間流程

答案：B

71.0要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件'半

成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運輸?shù)取?/p>

A、有效性供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

C、穩(wěn)定供應(yīng)鏈

D、動態(tài)供應(yīng)鏈

答案：A

72.供應(yīng)鏈設(shè)計的內(nèi)容不包括

A、供應(yīng)鏈成員及合作伙伴選擇

B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計

C、供應(yīng)鏈運行基本規(guī)則

D、企業(yè)質(zhì)量管理

答案：D

73.下列哪個不屬于價值鏈的基本活動？

A、企業(yè)采購

B、內(nèi)部物流

C、外部物流

D、企業(yè)服務(wù)

答案：A

74.商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程，是在供貨商與消費者之間進行的()流動。

A、雙向

B、價值

C、單向

D、信息

答案：A

75.VMI是擁有最佳的。就可以達到最小的庫存，大大降低缺貨的概率，更好地

改善客戶滿意度和銷售情況。

A、容量

B、信息

C、預(yù)測

D、最小庫存

答案：B

76.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系(SuppIyChainPartnership(SCP))是指在供應(yīng)鏈內(nèi)部,

兩個或兩個以上獨立的成員之間，形成的一種()，以保證實現(xiàn)某個特定的目標(biāo)

或效益。

A、供求關(guān)系

B、商業(yè)關(guān)系

C、雙向關(guān)系

D、協(xié)調(diào)關(guān)系

答案：D

77.制造商事先生產(chǎn)出“通用性產(chǎn)品”或“可模塊化構(gòu)件”，等到消費者下達訂

單（明確產(chǎn)品的具體功能、外觀、數(shù)量等），才完成生產(chǎn)與包裝的最后制造環(huán)節(jié),

這種供應(yīng)鏈類型屬于

A、延遲供應(yīng)鏈

B、敏捷供應(yīng)鏈

C、精益供應(yīng)鏈

D、推式供應(yīng)鏈

答案：A

78.費希爾（Fisher）按市場需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)

品。下面是功能性產(chǎn)品的是0

A、流行服裝

B、電腦

C\手機

D、鋼鐵

答案：D

79.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是（）

A、建立配送中心

B、高頻率、小批量的發(fā)貨

C、大批量發(fā)貨，較多庫存

D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路

答案：B

80.企業(yè)已經(jīng)普遍將信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)，在規(guī)定的服務(wù)水平基礎(chǔ)上外包給應(yīng)用服務(wù)提

供商（ASP）,由其管理并提供用戶所需要的信息服務(wù)。這是屬于（）業(yè)務(wù)方式。

A、研發(fā)外包

B、生產(chǎn)外包

C、腦力資源外包

D、應(yīng)用服務(wù)外包

答案：D

81.供應(yīng)鏈管理目的：（）。

A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本

B、在于提高服務(wù)水平

C、在于降低物流總成本

D、以上答案都不是

答案：A

82.以下哪個是供應(yīng)鏈與價值鏈關(guān)系的正確描述

A、供應(yīng)鏈也是一條價值鏈，價值鏈也是供應(yīng)鏈。

B、價值鏈?zhǔn)潜裙?yīng)鏈更大的一個理論體系。

C、價值鏈?zhǔn)菍嵤┕?yīng)鏈管理的前提。

D、價值鏈和供應(yīng)鏈都是一種戰(zhàn)術(shù)運作方法。

E、：C

F、供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@（），通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開

始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供

應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

G、供應(yīng)商

H、制造商I、核心企業(yè)J、分銷商

答案：C

83.鑒于“縱向一體化模式”的種種弊端，20世紀80年代后期開始，首先是美

國的一些企業(yè)，其后是國際上很多企業(yè)都放棄了這種經(jīng)營模式，趨向于利用外部

資源快速響應(yīng)市場需求，本企業(yè)只抓自己的核心業(yè)務(wù)，而將非核心業(yè)務(wù)委托或外

包給合作伙伴，這種管理模式為

A、“橫向一體化”管理模式

B、并行工程

C、成組技術(shù)

D、敏捷制造

答案：A

84.采購是一種復(fù)雜的過程，從廣義的角度來看，采購是一個企業(yè)()。

A、取得產(chǎn)品和服務(wù)的行為

B、取得產(chǎn)品的行為

C、購買產(chǎn)品和服務(wù)的行為

D、購買產(chǎn)品的行為

答案：C

85.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一

條()。

A、加工鏈

B、運輸鏈

C、分銷鏈

D、增值鏈

答案：D

86.以下哪一項不是企業(yè)核心競爭力的特性

A、能很好地實現(xiàn)顧客所看重的價值

B、能力特性在競爭中的獨特性

C、核心競爭力還具有延展性

D、核心競爭力的三重性

答案：D

87.在市場產(chǎn)品日益增多，供大于求的時代，企業(yè)成長的原則僅有唯一的一個途

徑，即（）

A、適應(yīng)顧客的需求

B、擴大產(chǎn)量

C、降低價格

D、提高產(chǎn)品質(zhì)量

答案：A

88.下列關(guān)于延遲制造的說法正確的是（）

A、具有需求品種和數(shù)量的不確定性

B、流水線生產(chǎn)，能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

C、通過模塊化和柔性化降低庫存水平

D、限制品種，獲取效率優(yōu)勢

答案：C

89.（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，提供客戶特定需求的

產(chǎn)品和服務(wù)。

A、按需生產(chǎn)

B、大規(guī)模生產(chǎn)

C、定制生產(chǎn)

D、大規(guī)模定制生產(chǎn)

答案：D

90.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)

的產(chǎn)品相對成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢：（）。

A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈

B、拉動式供應(yīng)鏈

C、動態(tài)的供應(yīng)鏈

D、效率型供應(yīng)鏈

答案：D

91.實施（）的企業(yè)把經(jīng)營的重點目標(biāo)放在某一特定購買者集團，或某種特殊用

途的產(chǎn)品，或某一特定地區(qū)上，來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位。

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

答案：D

92.按物流的范疇分為社會物流和（）。

A、流通物流

B\流入物流

C、企業(yè)物流

D、流出物流

答案：C

93.成本一響應(yīng)性效率邊界曲線表示在現(xiàn)有技術(shù)水平條件下，一定的響應(yīng)能力所

對應(yīng)的

A、顧客需求水平

B、最低的可能成本

C、隱性需求的不確定性

D、最佳盈利水平

答案：B

94.“送奶線路”型直接運輸網(wǎng)絡(luò)是指()

A、使所有貨物直接從供應(yīng)商處運達零售店，每一次運輸?shù)木€路都是指定的

B、使所有貨物直接從供應(yīng)商處運達零售店，每一次運輸?shù)木€路都是不確定的

C、供應(yīng)商并不直接將貨物送到零售店，而是先運到配送中心，再運到零售店

D、供應(yīng)商通過一輛卡車直接向多個零售店供貨，或者由一輛卡車從多個供應(yīng)商

那里裝載要運送到一家零售店去的貨物

答案：D

95.()主要是傾聽和采納有經(jīng)驗的采購人員的意見，或者直接由采購人員憑經(jīng)

驗做出判斷，常用于非主要原材料合作伙伴選擇。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：A

96.實施供應(yīng)鏈管理時，應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點選擇和設(shè)計不同類型的供應(yīng)鏈系

統(tǒng)，與電子產(chǎn)品等創(chuàng)新型產(chǎn)品匹配的供應(yīng)鏈類型是

A、效率型供應(yīng)鏈

B、傾斜的供應(yīng)鏈

C、平衡的供應(yīng)鏈

D、響應(yīng)型供應(yīng)鏈

答案：D

97.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃和控制

模式相比在()上有了差距。

A、決策信息來源

B、決策模式

C、信息反饋機制

D、計劃運行環(huán)境

答案：A

98.()是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，

是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)

容,產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。

A、主生產(chǎn)計劃

B、綜合生產(chǎn)計劃

C、企業(yè)資源計劃

D、物料需求計劃

答案：B

99.VMI與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。

A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定

B、VMI模式下供應(yīng)商確定合適補充庫存以及補充數(shù)量

C、被動的等待零售商發(fā)出的訂單

D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定

答案：B

100.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。

A、供應(yīng)商數(shù)目多

B、信息共享

C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)

D、長期合同并具有開放性

答案：A

101.賈某經(jīng)營一家美發(fā)店，嘗試利用價值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項活動。

針對下面的幾項活動，比照價值鏈五種基本活動的概念及解釋，屬于美發(fā)店外部

物流活動的是

A、迎送進店顧客

B、為會員顧客存儲護發(fā)用品

C、清潔門前環(huán)境

D、為顧客造型

答案：B

102.實施集成化供應(yīng)鏈管理不需要注意的是

A、企業(yè)的實力

B、目標(biāo)重構(gòu)

C、用戶多樣化需求

D、適應(yīng)性創(chuàng)造性

E、局成本

答案：A

103.供應(yīng)鏈管理最重要的成功因素是（）

A、高素質(zhì)的管理者

B、成員間的互信關(guān)系

C、新技術(shù)的應(yīng)用

D、業(yè)務(wù)量的增加

答案：B

104.供應(yīng)鏈管理對資源概念的內(nèi)涵拓展表現(xiàn)在（）。

A、資源局限于企業(yè)內(nèi)部，統(tǒng)稱為物料

B、核心是物料需求計劃

C、從供應(yīng)鏈整體角度進行資源的優(yōu)化

D、資源問題歸結(jié)為能力需求問題

答案：C

105.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是（）。

A、供應(yīng)鏈的集成化管理

B、供應(yīng)鏈的分散化管理

C、企業(yè)獨立管理庫存的思想

D、企業(yè)共同管理庫存的思想

答案：A

106.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞0的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶

的用戶組成。

A、主要

B、最終用戶

C\一級

D、核心企業(yè)

答案：D

107.當(dāng)采購時間緊迫、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜

時，合作伙伴選擇可采用（）。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：C

108.一旦有機會,就會成為供應(yīng)鏈上的新成員,或是替代供應(yīng)鏈上其它結(jié)點企業(yè),

特別是替代沒有特殊性的外圍企業(yè)。這是對供應(yīng)鏈中哪種企業(yè)角色的詮釋

A、外圍企業(yè)

B、客體企業(yè)

C、潛在企業(yè)

D、競爭企業(yè)

答案：C

109.下面哪個不是價值鏈的輔助活動？

A、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

B、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

C、人力資源

D、企業(yè)采購

答案：A

110.供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為：（）。

A、SST

B、SC

C、SCM

D、ClMS

答案：C

111.下列關(guān)于功能性產(chǎn)品的描述正確的是（）

A、高邊際利潤，需求不穩(wěn)定

B、高邊際利潤，需求穩(wěn)定

C、低邊際利潤，需求穩(wěn)定

D、低邊際利潤，需求不穩(wěn)定

答案：C

112.以下哪個不是VMI關(guān)鍵措施的原則。（）

A、合作性原則

B、互惠原則

C、低成本原則

D、持續(xù)改進原則

答案：C

113.（）重點是創(chuàng)造被全行業(yè)和顧客都視為獨特的產(chǎn)品和服務(wù)以及企業(yè)形象。

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

答案：B

114.ERP是集成化管理的代表技術(shù)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對整個（）的管理。

A、流程

B、企業(yè)

C、社會

D、供應(yīng)鏈

答案：D

115.在原材料訂購環(huán)節(jié)，戴爾依據(jù)預(yù)測的顧客需求，向供應(yīng)商發(fā)出訂單并補充庫

存，該流程可以歸為

A、推動流程

B、拉動流程

C、并行流程

D、中間流程

答案：A

116.快速響應(yīng)和有效顧客響應(yīng)的共同特征表現(xiàn)為（）

A、分散化決策

B、促進企業(yè)間的有效競爭

C、放棄追求利潤

D、打破企業(yè)界限，通過合作追求供應(yīng)鏈的效率

答案：D

117.下述說法正確的是

A、隱性需求不確定性越低，對應(yīng)的供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力也越強

B、隱性需求不確定性越低，對應(yīng)的供應(yīng)鏈的效率也越低

C、隱性需求不確定性越高，對應(yīng)的供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力也越強

D、隱性需求不確定性越高，對應(yīng)的供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力也越低

答案：C

118.下述關(guān)于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系為企業(yè)帶來的收益說法錯誤的是（）。

A、減少供應(yīng)鏈上的不確定因素，降低庫存

B、不利于企業(yè)核心競爭力的培育

C、使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場

D、增加顧客滿意度

答案：B

119.寶潔公司在考察公司一次性嬰兒尿布的訂貨規(guī)律時，發(fā)現(xiàn)零售商銷售的波動

性并不大，但當(dāng)它們考察分銷中心向?qū)殱嵉挠嗀洉r，發(fā)現(xiàn)波動性明顯增大，進一

步考察寶潔公司向其供應(yīng)商訂貨時，發(fā)現(xiàn)其訂貨的變化更大。這種現(xiàn)象是

A、需求變異放大效應(yīng)

B、曲棍球棒現(xiàn)象

C、雙重邊際效應(yīng)

D、市場失靈

答案：A

120.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計劃的制定過程中主要面臨的問題是:生產(chǎn)進度、

生產(chǎn)能力和（）。

A、生產(chǎn)負荷

B、柔性約束

C、生產(chǎn)計劃

D、生產(chǎn)節(jié)奏

答案：B

121.供應(yīng)鏈的各個節(jié)點的選擇應(yīng)遵循強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、取長補短的原則，達

到實現(xiàn)資源外用的目的是指供應(yīng)鏈管理原則的哪一種（）

A\簡潔原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)原則

D、動態(tài)原則

答案：B

122.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于（）

A、提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡（這

兩個目標(biāo)往往有沖突）

B、提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡（這

兩個目標(biāo)往往沒有沖突）

C、提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡（這兩個

目標(biāo)往往有沖突）

D、提高用戶服務(wù)水平和降低交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡（這兩個

目標(biāo)往往沒有沖突）

答案：A

123.（）就是制定生產(chǎn)所需的原材料、零件和部件的生產(chǎn)和采購計劃：外購什么，

生產(chǎn)什么，什么物料必須在什么時候訂貨或開始生產(chǎn)，每次訂多少，生產(chǎn)多少等

等。

A、主生產(chǎn)計劃

B、綜合生產(chǎn)計劃

C、企業(yè)資源計劃

D、物料需求計劃

答案：D

124.下列不是供應(yīng)鏈特性的是（）

A、供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e鏈狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

B、供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的主體部分。

C、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。

D、供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由顧客需求拉動的。

答案：B

125.以下哪個不是延遲制造的供應(yīng)鏈特點（）

A、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

B、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

C、是以提高響應(yīng)速度為主要目標(biāo)的敏捷供應(yīng)鏈

D、是基于Internet的信息技術(shù)密集型供應(yīng)鏈

答案：B

126.（）是對需求信息在供應(yīng)鏈傳遞中被扭曲的一種形象描述，由于這種現(xiàn)象的

影響，上游供應(yīng)商往往持有比下游供應(yīng)商更高的庫存水平。

A、供應(yīng)商隱瞞信息

B、需求變異放大

C、雙重邊際效應(yīng)

D、信息系統(tǒng)失靈

答案：B

127.在共同預(yù)測和補貨的基礎(chǔ)上，進一步推動共同計劃的制定，即不僅合作企業(yè)

實行共同預(yù)測和補貨，同時將原來屬于各企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的計劃工作（如生產(chǎn)、計

劃、庫存計劃、配送計劃、銷售規(guī)劃等）也由供應(yīng)鏈各企業(yè)共同參與，這種供應(yīng)

鏈管理簡稱（）

A、VMI

B、JIT

C、JMI

D、CPFR

答案：D

128.快速響應(yīng)成功的前提是（）。

A、產(chǎn)品具有較強的品牌選擇性

B、零售商和制造商具有良好的合作關(guān)系

C、零售商具有較強的配送能力

D、制造商具有較強的生產(chǎn)能力

答案：B

129.以下說法正確的是

A、“橫向一體化”是傳統(tǒng)的管理模式

B、“大而全、小而全”是“橫向一體化”模式的表現(xiàn)形式

C、“橫向一體化”是利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市場需求的管理模式

D、“橫向一體化”模式會增加企業(yè)投資負擔(dān)

答案：C

130.許多企業(yè)將信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)，在規(guī)定的服務(wù)水平基礎(chǔ)上外包給應(yīng)用服務(wù)提供商

ASP,由其管理并提供用戶所需要的信息服務(wù)。這是屬于（）業(yè)務(wù)外包的方式。

A、研發(fā)外包

B、生產(chǎn)外包

C、腦力資源外包

D、應(yīng)用服務(wù)外包

答案：D

131.實施（）的企業(yè)把經(jīng)營的重點目標(biāo)放在某一特定購買者集團，或某種特殊用

途的產(chǎn)品，或某一特定地區(qū)上，來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位。

A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

答案：B

132.在市場變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫存增加、浪費增加時，企業(yè)

不能在最優(yōu)狀態(tài)下運作，此時的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?/p>

A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)供應(yīng)鏈

C、平衡供應(yīng)鏈

D、傾斜供應(yīng)鏈

答案：D

133.下列哪項不是企業(yè)進行業(yè)務(wù)外包需要注意的問題

A、控制權(quán)分散和喪失

B、商業(yè)秘密泄露

C、要受長期合同的牽制

D、供應(yīng)不容易受到限制

答案：D

134.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。

A、產(chǎn)品生命周期較長

B、邊際利潤較低

C、平均缺貨率高

D、預(yù)測誤差率低

答案：C

135.()過程是典型的非信息對稱博弈過程。

A、供應(yīng)鏈采購

B、準(zhǔn)時制采購

C、傳統(tǒng)采購

D、電子商務(wù)采購

答案：C

136.聯(lián)合庫存管理作為一種合作創(chuàng)新的管理模式，更多地體現(xiàn)在()

A、供需協(xié)調(diào)管理

B、機制建立

C、信息溝通

D、需求預(yù)測

答案：A

137.MRP的基本內(nèi)容是()

A、協(xié)調(diào)各車間的工作進度

B、制訂銷售計劃

C、調(diào)度各部門的工人

D、編制零件的生產(chǎn)和采購計劃

答案：D

138.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述不正確的是（）。

A、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部

B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過程

C、將提前期作為一個靜態(tài)的固定值來對待

D、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強調(diào)交貨期的概念而并不強調(diào)提前期的固定與否

答案：C

139.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)控制（）

A、生產(chǎn)進度控制。

B、供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制。

C、提前期管理。

D、制成品管理。

答案：D

140.（）主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物料轉(zhuǎn)換功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部

件,半成品、產(chǎn)品，并以盡可能低的價格有效地實現(xiàn)以供應(yīng)為基本目標(biāo)的供應(yīng)鏈

管理系統(tǒng)。

A、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

B、有效性供應(yīng)鏈

C、推拉式供應(yīng)鏈

D、精益供應(yīng)鏈

答案：B

141.最早發(fā)現(xiàn)需求變異放大效應(yīng)的公司是（）

A、寶潔

B、聯(lián)想

、思日

D、海爾

答案：A

142.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。

A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

B、動態(tài)的供應(yīng)鏈

C、平衡的供應(yīng)鏈

D、傾斜的供應(yīng)鏈

答案：A

143.在關(guān)于延遲制造的描述中不正確的是（）。

A、供應(yīng)商一般不會參與產(chǎn)品設(shè)計

B、建立一個相互聯(lián)系的信息網(wǎng)絡(luò)，包括經(jīng)過挑選的供應(yīng)商

C、在低庫存和快速交貨服務(wù)中成功地獲得平衡

D、以合理的交貨成本，高效地將正確的產(chǎn)品在確定的時間送到客戶手中

答案：A

144.ECR的主要目標(biāo)是（）

A、降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率

B、銷售額的大幅度增加

C、對客戶的需求做出快速反應(yīng)，并快速補貨

D、提高顧客服務(wù)水平

答案：A

145.JIT的核心觀念是()

A、任何超出所需的最低數(shù)量的部分都屬于浪費

B、產(chǎn)品質(zhì)量是第一位的

C、最大化提高生產(chǎn)速度

D、企業(yè)應(yīng)持有安全庫存

答案：A

146.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力主要有提升核心競爭力、不斷變化的顧客

期望和()

A、企業(yè)之間的競爭

B、產(chǎn)品生命周期縮短

C、外包戰(zhàn)略

D、縮短交貨期

答案：C

147.以下哪種情況適合采用VMI()

A、供應(yīng)鏈成員們都不具備IT系統(tǒng)

B、零售商實力雄厚，而制造商較弱

C、制造商實力雄厚并且比零售商市場信息量大

D、具有較低的直接存儲交貨水平

答案：C

148.()作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運作的新方式，在物流協(xié)同運作中，通過整合庫存、

多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動力促進供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，

從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。

A、第三方物流模式

B、第四方物流模式

C、集配中心模式

D、供應(yīng)商管理庫存模式

答案：C

149.有配送中心的“送奶線路”型運輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）

A、無中轉(zhuǎn)

B、庫存圖

C、庫存低，成本低

D、復(fù)雜性大

答案：C

150.對于長期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。

A、有影響力的合作伙伴

B、戰(zhàn)略性合作伙伴

C、普通合作伙伴

D、競爭性/技術(shù)性合作伙伴

答案：B

151.美國的斯蒂文斯于1989年介紹了集成供應(yīng)鏈的概念,認為集成的目的是（）

A、分散經(jīng)營風(fēng)險

B、提高知名度

C、增加工作環(huán)節(jié)

D、清除部門及企業(yè)間的障礙

答案：D

152.下列說法正確的是

A、分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時，可將企業(yè)看成一個整體

B、價值鏈的各個環(huán)節(jié)的集成程度對企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用。

C、企業(yè)的價值鏈體現(xiàn)在其自身的價值系統(tǒng)中

D、在分析企業(yè)的集中優(yōu)勢，即找出企業(yè)的核心競爭力時，并不需要通過企業(yè)的

價值鏈的每一環(huán)進行分析，整體分析即可。

答案：B

153.下列說法正確的是()

A、戰(zhàn)術(shù)層計劃決定產(chǎn)品發(fā)展方向，生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，技術(shù)發(fā)展水平，新產(chǎn)品設(shè)施

的建設(shè)等

B、戰(zhàn)略層計劃確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)達到的目標(biāo)

C、戰(zhàn)術(shù)層確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)達到的目標(biāo)

D、戰(zhàn)略層計劃確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排

答案：C

154.每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)是()

A、整體價值最大化

B、整體成本最小化

C、整體收益最大

D、整體資金規(guī)模大

答案：A

155.供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場需求變化的需要，其中的節(jié)點企業(yè)需要動

態(tài)更新，這使得供應(yīng)鏈具有明顯的（）特征。

A、復(fù)雜性

B、動態(tài)性

C、交叉性

D、面向用戶需求

答案：B

156.近年來，以（）為核心的協(xié)調(diào)機制已成為供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)各種決策的基本手

段。

A、供應(yīng)契約

B、信息共享

C、利益分享

D、風(fēng)險共擔(dān)

答案：A

157.為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈在設(shè)計時應(yīng)遵循（）

原則.

A、集優(yōu)原則

B、簡潔性原則

C、協(xié)調(diào)性原則

D、動態(tài)性原則

答案：B

158.準(zhǔn)時采購（JIT）策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性，（）

是其基本特點之一。

A、短期合作

B、多源供應(yīng)

C、小批量采購

D、信息獨享

答案：C

159.“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對

需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是（）。

A、需求信息的不真實性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順

流逐級放大

B、需求信息的不真實性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順

流逐級放大

C、需求信息的不真實性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流

逐級放大

D、需求信息的不真實性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐

級放大

答案：D

160.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@某一類型的企業(yè)建立起來的，這類企業(yè)稱為（）

A、一般企業(yè)

B、核心企業(yè)

C、中間企業(yè)

D、物流企業(yè)

答案：B

161.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)類型不包括

A、拉狀結(jié)構(gòu)

B、鏈狀結(jié)構(gòu)

C、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

D、核心企業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

答案：A

162.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈指的是（）

A、基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈

B、供應(yīng)鏈的容量能滿足用戶需求時的供應(yīng)鏈

C、體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介功能

D、基于相對頻繁變化、復(fù)雜的需求組成的動態(tài)供應(yīng)鏈

答案：A

163.由于存在信息不對稱，企業(yè)在選擇供應(yīng)鏈合作伙伴時，會出現(xiàn)“劣品驅(qū)逐良

品”的現(xiàn)象，即將質(zhì)量水平高的候選人排除在外，而將質(zhì)量水平低的候選人納入

供應(yīng)鏈之中。這種現(xiàn)象被稱為（）。

A、市場失靈

B、逆向選擇

C、道德風(fēng)險

D、供應(yīng)商風(fēng)險

答案：B

164.()的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略，

擁有庫存控制權(quán)。

A、自動庫存補給法

B、共同庫存管理法

C、聯(lián)合庫存管理法

D、VMI

答案：D

165.()是供應(yīng)鏈設(shè)計的一個重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場

的能力，供應(yīng)鏈的每個節(jié)點都應(yīng)是精潔的、具有活力的'能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速

組合。

A、簡潔性原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)性原則

D、動態(tài)性原則

答案：A

多選題

1.MRP系統(tǒng)的輸入主有()

A、產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

B、群體決策

C、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件。

D、信息反饋機制

E、庫存狀態(tài)文件

答案：ACE

2.一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括（）等基本內(nèi)容。

A、庫存策略

B、運輸策略

C、設(shè)施策略

D、信息策略

答案：ABCD

3.以下哪些是JIT采購的特點：（）

A、單源采購

B、米購質(zhì)量圖

C、小批量和多頻次采購

D、信息共享程度好

答案：ABCD

4.供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有（）。

A、相互信任

B、企業(yè)文化

C、兼容性

D、能力

E、企業(yè)戰(zhàn)略

答案：ABCDE

5.QR與ECR具有一些共性，主要是

A、一樣的側(cè)重點

B、注重的需求變化

C、注重合作

D、共同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

E、都需要貿(mào)易伙伴間的信息共享

答案：BCDE

6.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計時需考慮的因素有（）

A、產(chǎn)品需求的不確定性

B、儲存產(chǎn)品倉庫的不確定性

C、供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力

D、資金

答案：AC

7.管理者進行網(wǎng)絡(luò)布局和容量配置的基本目標(biāo)是

A、速度最快

B、合作關(guān)系最緊密

C、成本最小

D、利潤最大

E、效率最高

答案：CD

8.緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：（）。

A、加強需求預(yù)測

B、信息共享

C、縮短提前期

D、科學(xué)確定定價策略，減少需求變動性

E、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

答案：ABCDE

9.以下哪項是供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存問題（）

A、沒有供應(yīng)鏈整體觀念

B、對用戶服務(wù)的理解不恰當(dāng)

C、不準(zhǔn)確的交貨狀態(tài)

D、低效率的信息傳遞

E、庫存控制策略過于簡化

答案：ABCDE

10.業(yè)務(wù)外包帶來的好處有

A、減少成本

B、為核心業(yè)務(wù)節(jié)省時間

C、快速啟動項目

D、降低風(fēng)險

E、可以利用企業(yè)自身不具有的資源

答案：ABDE

11.業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢是（）

A、可以利用他人的知識

B、可以分工合作

C、可以利用他人的資金

D、可以協(xié)調(diào)研發(fā)

答案：ABCD

12.業(yè)務(wù)外包可以有

A、技術(shù)外包

B、處理程序外包

C、業(yè)務(wù)營銷外包

D、專業(yè)性服務(wù)外包

E、后勤性事務(wù)外包

答案：ABCDE

13.以下哪些是實施VMI的意義()

A、VMI緩和了需求的不確定性

B、VMI可以使產(chǎn)品更新更加方便

C、VMI解決了有沖突的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)帶來的兩難狀況

D、VMI中運用的運輸過程更進一步改善了顧客服務(wù)

E、VIVH將使運輸成本減少

答案：ABCDE

14.聯(lián)合庫存管理的實施策略包括()。

A、建立供需協(xié)調(diào)管理機制

B、建立ECR系統(tǒng)

C、建立QR系統(tǒng)

D、發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用

E、發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用

答案：ACDE

解析：ACDE

15.下述對供應(yīng)鏈管理描述正確的是

A、供應(yīng)鏈管理強調(diào)核心競爭力

B、供應(yīng)鏈管理是縱向一體化管理模式

C、供應(yīng)鏈管理將企業(yè)非核心業(yè)務(wù)采取外包的方式交給業(yè)務(wù)伙伴

D、供應(yīng)鏈管理是商流'物流,資金流和信息流的集成

E、供應(yīng)鏈管理致力于建立成員之間的合作關(guān)系

答案：ACDE

16.企業(yè)進行業(yè)務(wù)外包需要注意的問題有

A、控制權(quán)分散和喪失

B、商業(yè)秘密泄露

C、要受長期合同的葷制

D、存在轉(zhuǎn)換成本

E、內(nèi)部員工的抵觸

答案：ABCDE

17.以下哪種特性屬于ECR系統(tǒng)的構(gòu)建的必要技術(shù)要求

A、營銷技術(shù)

B、物流技術(shù)

C、信息技術(shù)

D、組織革新技術(shù)

E、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

答案：ABCD

18.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)管理決策環(huán)境的特點有哪些（）

A、決策信息多源化

B、群體決策

C、供應(yīng)鏈和價值鏈共同存在于企業(yè)的價值系統(tǒng)中。

D、信息反饋機制多樣性

E、計劃運行的動態(tài)環(huán)境

答案：ABDE

19.供應(yīng)鏈管理中的信息作用主要有（）

A、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運作

B、降低供應(yīng)鏈運作成本

C、提高供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龇磻?yīng)能力

D、增強企業(yè)的運作柔性和戰(zhàn)略優(yōu)勢

答案：ABCD

20.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是（）。

A、產(chǎn)品生命周期長

B、產(chǎn)品多樣性低

C、市場需求可測性圖

D、邊際貢獻率大于20%

E、季末降價率低

答案：ABCE

21.引起需求變異放大的主要原因有（）

A、需求預(yù)測修正

B、產(chǎn)品定價銷售策略導(dǎo)致訂單規(guī)模的變動性

C、分攤訂貨成本

D、補貨周期長

E、短缺博弈

答案：ABCDE

22.以下哪些是核心競爭力的特性

A、能很好實現(xiàn)顧客所看重的價值

B、能力特性在競爭中的獨特性

C、競爭力不等于核心競爭力

D、核心業(yè)務(wù)不等于核心競爭力

E、核心競爭力是有生命周期的

答案：AB

23.供應(yīng)鏈中的不確定性包括（）。

A、銜接不確定性

B、產(chǎn)品的不確定性

C、顧客不確定性

D、運作的不確定性

答案：AD

24.企業(yè)實施外包戰(zhàn)略可能獲得的優(yōu)勢包括（）。

A、成本優(yōu)勢

B、質(zhì)量優(yōu)勢

C、柔性優(yōu)勢

D、專業(yè)優(yōu)勢

E\核心競爭力

答案：ABCDE

25.與20世紀的市場競爭特點相比，21世紀的市場競爭呈現(xiàn)出新的特點，主要

表現(xiàn)在

A、產(chǎn)品生命周期越來越短

B、對訂單響應(yīng)的速度要求越來越高

C、庫存控制的壓力越來越大

D、用戶對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高

E、市場環(huán)境變化越來越穩(wěn)定。

答案：ABCD

26.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是()。

A、產(chǎn)品生命周期3個月一1年

B、產(chǎn)品多樣性低

C、市場需求可測性圖

D、邊際貢獻率大于20%

E、季末降價率10%—25%

答案：ADE

27.企業(yè)進行業(yè)務(wù)外包的動力不包括()

A、規(guī)模經(jīng)濟

B、專注于核心競爭力

C、風(fēng)險分攤

D、借助外部資源

E、：A

F、：單選題

G、供應(yīng)鏈具備以下特征：（）。

H、復(fù)雜性I、動態(tài)性人面向用戶需求性K、層次性L、交叉性

答案：ABCDE

28.合作伙伴的逆向選擇對供應(yīng)鏈管理造成極大的危害，主要表現(xiàn)在（）。

A、影響企業(yè)聲譽

B、導(dǎo)致當(dāng)前供應(yīng)鏈競爭力的下降

C、重新更換合作伙伴將導(dǎo)致交易費用的提高

D、供應(yīng)風(fēng)險增加

E、不能按時交貨

答案：BC

29.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的組成

A、供應(yīng)鏈成員。

B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量。

C、供應(yīng)鏈工序連接的方式

D、供應(yīng)鏈策略。

E、供應(yīng)鏈理論體系

答案：ABC

30.VMI有哪些形式。

A、供應(yīng)商一零售商

B、制造商一零售商

C、供應(yīng)商一制造商

D、供應(yīng)商-3PL-制造商

E、制造商一顧客

答案：BCD

31.廣義的庫存可以理解為（）。

A、在倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資

B、用于將來的目的而暫時處于閑置狀態(tài)的物資

C、資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或車間里

D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起

E、資源閑置的位置也可能在非倉庫的任何位置

答案：ABCDE

32.供應(yīng)鏈?zhǔn)且痪W(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、

用戶的用戶組成，具有（）等特征。

A、復(fù)雜性

B、動態(tài)性

C、交叉性

D、面向用戶需求

E、穩(wěn)定性

答案：ABCD

33.功能性產(chǎn)品的特點包括

A、產(chǎn)品生命周期較短

B、用于滿足客戶的基本要求

C、產(chǎn)品多樣性低

D、邊際利潤低

E、需求一般可以預(yù)測

答案：BCDE

34.供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于（）。

A、供應(yīng)商的不確定性

B、生產(chǎn)者的不確定性

C、產(chǎn)品的不確定性

D、顧客不確定性

E、庫存的不確定性

答案：ABD

35.在供應(yīng)鏈庫存控制中，采用安全庫存的原因是（）。

A、需求量預(yù)測不確定

B、需求量預(yù)測的確定性

C、如果產(chǎn)品的實際需求量超過預(yù)測值，就會導(dǎo)致產(chǎn)品短缺

D、產(chǎn)品盈余

E、產(chǎn)品的實際需求量小于預(yù)測值

答案：AC

36.供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計劃的新要求有哪些（）

A、柔性約束

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、生產(chǎn)進度

D、生產(chǎn)能力

E\高服務(wù)

答案：ACD

37.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應(yīng)鏈策略()。

A、批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應(yīng)鏈成本

B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進一步吸引顧客

C、建立配送中心

D、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)

E、減少成品庫存

答案：ABD

38.下述哪些情況下，隱性需求的不確定性將會增加

A、需求量變化范圍增大

B、獲得產(chǎn)品的渠道增多

C、交貨提前期縮短

D、產(chǎn)品更新加快

E、產(chǎn)品品種增多

答案：ABCDE

39.現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。

A、決策信息來源的差距

B、決策模式的差距

C、信息反饋機制的差距

D、計劃運行環(huán)境的差異

E、決策人員的差距

答案：ABCD

40.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點包括（）。

A、信息共享

B、過程同步

G合作互利

D、交貨準(zhǔn)時

E、響應(yīng)敏捷

答案：ABCDE

41.VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個原則中（）。

A、合作性原則

B、雙贏互惠原則

C、目標(biāo)一致性原則

D、連續(xù)改進原則

E、競爭性原則

答案：ABCD

42.庫存控制的基本策略與方法有0.

A、定期控制法

B、ABC重點控制模式

C、經(jīng)濟批量法

D、生產(chǎn)集中法

E、模糊評價法

答案：ABC

43.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程。從具體運作角度來

看，供應(yīng)鏈管理主要涉及（）主要領(lǐng)域。

A、需求

B、計劃

C、物流

D、供應(yīng)

E、回流

答案：ABCD

44.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的：（）。

A、物料鏈

B、增值鏈

C、信息鏈

D、資金鏈

E、價值鏈

答案：ABCDE

45.為了有效防范合作伙伴的道德風(fēng)險，核心企業(yè)需要在完善供應(yīng)鏈協(xié)議上下功

夫，可以從（）等方面進行重點突破。

A、充分發(fā)揮信號傳遞機制的作用

B、建立嚴格的供應(yīng)商選擇評價機制

C、對合作伙伴進行有效激勵

D、建立并強化供應(yīng)鏈的信息共享機制

E、加強供應(yīng)商質(zhì)量控制

答案：CD

46.導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有：（）。

A、需求預(yù)測修正

B、產(chǎn)品定價銷售策略

C、批量訂購

D、提前期延長

E、配給和短缺之間的博弈

答案：ABCDE

47.企業(yè)選擇合作伙伴時，應(yīng)考慮兩個基本原則（）。

A、合作伙伴必須擁有各自的核心競爭力

B、擁有相同的價值觀和戰(zhàn)略思想

C、與企業(yè)發(fā)展方向一致

D、合作伙伴建有信息系統(tǒng)

E、合作伙伴能夠提供良好的售后服務(wù)

答案：AB

48.費舍爾指出，隱性需求不確定高的產(chǎn)品，通常具有（）幾個方面的特征。

A、產(chǎn)品邊際利潤高

B、平均預(yù)測誤差高

C、平均預(yù)測誤差低

D、產(chǎn)品邊際利潤低

E、由于積壓將不得不降價銷售

答案：ABE

49.CPFR的主要特點有（）□

A、協(xié)同

B、規(guī)劃

C、預(yù)測

D、戰(zhàn)略

E、補貨

答案：ABCE

50.生產(chǎn)管理中的三個基本問題是什么（）

A、如何保證和提高質(zhì)量？

B、如何保證適時適量地將產(chǎn)品投放市場？

C、如何才能使產(chǎn)品的價格既為顧客所接受，同時又為企業(yè)帶來一定的利潤？

D、如何降低生產(chǎn)成本？

E、如何規(guī)劃企業(yè)流程？

答案：ABC

51.要真正實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理，企業(yè)要進行以下哪個方面的轉(zhuǎn)變：

A、風(fēng)險分擔(dān)與利益共享

B、企業(yè)要從供應(yīng)鏈的整體出發(fā)，考慮企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題

C、企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維模式，從縱向一維空間思維（掌控資源）向縱-橫一體的多維

空間思維方式轉(zhuǎn)變

D、企業(yè)要放棄“小而全，大而全”的封閉的經(jīng)營思想，向與供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)

建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系為紐帶的優(yōu)勢互補、合作關(guān)系轉(zhuǎn)變

E、以上都對

答案：ABCDE

52.在供應(yīng)鏈設(shè)計階段，企業(yè)需要決定

A、如何構(gòu)造供應(yīng)鏈

B、供應(yīng)鏈的配置

C、供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)(組織)執(zhí)行什么樣的流程

D、市場計劃

E、訂單流程

答案：ABC

53.制定網(wǎng)絡(luò)決策應(yīng)該獲取哪些信息

A、供應(yīng)源和市場的位置

B、潛在的設(shè)施地點的區(qū)位

C、市場需求預(yù)測

D、每一地點的設(shè)施成本、勞動力成本和原材料成本

E、每兩個設(shè)施布局地點之間的運輸成本

答案：ABCDE

54.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。

A、自動庫存補給法

B、聯(lián)合庫存管理法

C、供應(yīng)商管理庫存法

D、零售商管理庫存法

答案：ABC

55.為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在選擇

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時，必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。

A、人力資源戰(zhàn)略

B、客戶需求

C、實力地位

D、競爭戰(zhàn)略

答案：BCD

56.以下哪個是VMI關(guān)鍵措施的原則。（）

A、合作性原則

B、互惠原則

C、低成本原則

D、持續(xù)改進原則

E、目標(biāo)一致原則

答案：ABDE

57.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括（）。

A、生產(chǎn)進度控制

B、生產(chǎn)節(jié)奏控制

C、提前期管理

D、庫存控制

E、在制品管理

答案：ABODE

58.以下說法錯誤的是（）。

A、“橫向一體化”是傳統(tǒng)的管理模式

B、“大而全、小而全”是“橫向一體化”模式的表現(xiàn)形式

C、“橫向一體化”是利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市場需求的管理模式

D、“橫向一體化”模式會增加企業(yè)投資負擔(dān)

E、“橫向一體化”模式企業(yè)要牢牢控制用于生產(chǎn)和經(jīng)營的各種資源

答案：ABDE

59.根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為（）。

A、推動式供應(yīng)鏈

B、拉動式供應(yīng)鏈

C、有效性供應(yīng)鏈

D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

E、功能性供應(yīng)鏈

答案：CD

60.單源采購的脆弱性主要表現(xiàn)在哪些方面？（）

A、區(qū)域性突發(fā)狀況導(dǎo)致的供應(yīng)中斷

B、采購效率差

C、供應(yīng)商產(chǎn)能的不足

D、采購價格問題

答案：ABC

61.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。

A、供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致

B、供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱

C、供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致

D、供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱

答案：ABD

62.傳遞合作伙伴質(zhì)量水平的市場信號主要包括（）。

A、質(zhì)量承諾

B、企業(yè)聲譽

C、第三方認可

D、被優(yōu)秀供應(yīng)鏈接納

E\買方檢驗

答案：ABCD

63.緩解需求變異放大的主要方法有（）

A、提高供應(yīng)鏈企業(yè)對需求信息的共享性

B、科學(xué)確定定價策略

C、縮短訂貨提前期

D、提高供應(yīng)能力的透明度

E、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

答案：ABCDE

64.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系能夠為合作雙方帶來收益，但也存在許多潛在的風(fēng)

險，主要表現(xiàn)在（）o

A、在合作伙伴不能滿足期望要求時可能造成慘重損失

B、提升企業(yè)的核心競爭力

C、因?qū)献骰锇榈氖Э氐仍蚨档透偁幜?/p>

D、過高估計合作關(guān)系帶來的收益而忽視潛在的缺陷

E、提高企業(yè)對市場需求的反應(yīng)能力

答案：ACD

65.以下哪些是多級庫存控制應(yīng)該考慮的問題（）

A、明確庫存優(yōu)化邊界

B、效率問題

C、優(yōu)化目標(biāo)

D、明確具體的控制策略

E、明確供應(yīng)鏈角色

答案：ABCD

66.JIT的目標(biāo)有（）

A、最小化庫存

B、提高產(chǎn)品質(zhì)量

C、最大化生產(chǎn)效率

D、提供最佳客戶服務(wù)水平

E、保持大量庫存

答案：ABCD

67.供應(yīng)鏈管理的基本思想包括：（）。

A、系統(tǒng)的思想

B、協(xié)調(diào)的思想

C、合作的思想

D、非核心競爭力的思想

E、顧客服務(wù)的思想

答案：ABCE

68.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括（）

A、總成本最低

B、客戶服務(wù)最優(yōu)

C、總庫存成本最小

D、總周期最短

E、物流質(zhì)量最優(yōu)

答案：ABCDE

69.核心競爭力的主要特點是（）

A、價值優(yōu)越性

B、難替代性

C、差異性

D、可延伸性

E、可復(fù)制性

答案：ABCD

70.供應(yīng)鏈設(shè)計原則包括

A、簡介性原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)原則

D、虛擬原則

E、動態(tài)原則

答案：ABCE

71.供應(yīng)鏈管理模式下，采購工作要做到（）。

A、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量

B、恰當(dāng)?shù)臅r間

C、恰當(dāng)?shù)牡攸c

D、恰當(dāng)?shù)奈锲?/p>

E、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量

答案：ABCDE

72.供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題包括（）。

A、逆向選擇

B、道德風(fēng)險

C、供應(yīng)不確定性

D、質(zhì)量風(fēng)險

E、違約風(fēng)險

答案：AB

73.馬士華教授于1995年提出的一個三級集成的供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控

制系統(tǒng)總模型，即把生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）和作業(yè)計劃三級計

劃與（）三級控制系統(tǒng)集成于一體。

A、業(yè)務(wù)控制

B、訂單控制

C、生產(chǎn)控制

D、作業(yè)控制

答案：BCD

74.與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比，下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征（）。

A、合同性質(zhì)單一

B、供應(yīng)商規(guī)模大

C、信息共享

D、供應(yīng)批量小

E、多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商

答案：BCE

75.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點有（）。

A、實際上是一種虛擬供應(yīng)鏈

B、是以客戶需求的拉動為主的供應(yīng)鏈

C、是推動型供應(yīng)鏈

D、是敏捷供應(yīng)鏈

答案：ABD

76.以下哪種情況適合采用VMI（）

A、供應(yīng)鏈成員們都不具備IT系統(tǒng)

B、零售商實力雄厚，而制造商較弱

C、制造商實力雄厚并且比零售商市場信息量大

D、有較高的直接存儲交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運輸

E、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫存

答案：CDE

77.價值鏈的特征有

A、虛擬鏈

B、增值鏈

C、電子鏈

D、協(xié)作鏈

E、互動鏈

答案：ABCD

78.在供應(yīng)鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制過程有了較大的變動，在原有的生產(chǎn)

計劃制定過程的基礎(chǔ)上增添了新的特點，主要包括0。

A、具有縱向和橫向的信息集成過程

B、促進了物流的快速運轉(zhuǎn)

C、豐富了能力平衡在計劃中的作用

D、降低了人工成本

E、計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制

答案：ACE

79.下面論述正確的是

A、功能性產(chǎn)品一般用于滿足用戶的基本需求，變化很少，具有穩(wěn)定的、可預(yù)測

的需求和較長的壽命周期；

B、不同的產(chǎn)品類型對設(shè)計供應(yīng)鏈沒有影響；

C、高邊際利潤、不穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計不同于低邊際利潤、又

穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品;

D、革新性產(chǎn)品的需求一般不可預(yù)測，壽命周期也較短。

E、功能性產(chǎn)品適合快速供應(yīng)鏈設(shè)計

答案：ACD

80.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃制定的特點描述正確的有哪些（）

A、具有縱向和橫向的信息集成過程

B、豐富了能力平衡在計劃中的作用

C、供應(yīng)鏈和價值鏈共同存在于企業(yè)的價值系統(tǒng)中。

D、計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制。

E、計劃運行的動態(tài)環(huán)境

答案：ABD

81.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（）。

A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理

B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理

C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理

D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理

E、從零和競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭

答案：ACDE

82.價值鏈理論對企業(yè)經(jīng)營模式的啟示有哪些

A、分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時，可將企業(yè)看成一個整體。

B、將企業(yè)作為一個整體來看，很難認清其競爭優(yōu)勢。

C、價值鏈的各個環(huán)節(jié)的集成程度對企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用。

D、供應(yīng)鏈分析是價值鏈分析的基礎(chǔ)

E、企業(yè)的價值鏈體現(xiàn)在一個更廣泛的價值系統(tǒng)中

答案：BCE

83.供應(yīng)鏈的哪兩種不確定性對供應(yīng)鏈庫存產(chǎn)生影響（）

A、合作的不確定

B、銜接的不確定

C、運作的不確定

D、信息的不確定

E、需求的不確定

答案：BC

84.供應(yīng)鏈設(shè)計考慮因素有（）。

A、供應(yīng)鏈的成本

B、市場覆蓋范圍

G產(chǎn)品特性

D、客戶服務(wù)目標(biāo)

答案：BCD

85.下列關(guān)于供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系的描述正確的是（）

A、傳統(tǒng)關(guān)系的基礎(chǔ)是聯(lián)盟，而供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是交易

B、傳統(tǒng)關(guān)系的基礎(chǔ)是交易，而供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)是聯(lián)盟

C、統(tǒng)關(guān)系維系時間比較短，而供應(yīng)鏈關(guān)系關(guān)系維持是長期的

D、傳統(tǒng)關(guān)系性質(zhì)是敵對關(guān)系，而供應(yīng)鏈關(guān)系性質(zhì)是合作

E、傳統(tǒng)關(guān)系信息共享程度較低，而供應(yīng)鏈關(guān)系擁有廣泛的產(chǎn)品、營銷和物流信

息共享

答案：BCDE

86.下列哪些是用市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略（）。

A、削減企業(yè)內(nèi)部成本

B、縮短提前期

C、增加供應(yīng)鏈的柔性

D、降低銷售價格

E、通過擁有盡可能多的通用件來減少需求的不確定性

答案：BCE

87.在關(guān)于延遲制造的描述中正確的是（）。

A、供應(yīng)商一般不會參與產(chǎn)品設(shè)計

B、建立一個相互聯(lián)系的信息網(wǎng)絡(luò)，包括經(jīng)過挑選的供應(yīng)商

C、在低庫存和快速交貨服務(wù)中成功地獲得平衡

D、以合理的交貨成本，高效地將正確的產(chǎn)品在確定的時間送到客戶手中

E、延遲制造很容易實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

答案：BCD

88.供應(yīng)鏈設(shè)計的內(nèi)容包括：（）。

A、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇

B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計

C、組織機制和管理程序

D、供應(yīng)鏈運作基本規(guī)則

答案：ABCD

89.為了實現(xiàn)有效外部資源管理，制造商的采購活動需要從以下（）等幾個方面

進行

A、和供應(yīng)商建立一種長期、互惠互利的合作關(guān)系

B、參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量控制過程

C、協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計劃

D、建立一種新的有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

答案：ABCD

90.以下描述正確的是

A、供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)形式，影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定的因素一個是供應(yīng)

鏈中的企業(yè)，另一個就是供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)。

B、必須在供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建時將鏈中各企業(yè)之間的利益分配加以明確。

C、供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘且粭l增值鏈，它的構(gòu)建并不是任意而為，供應(yīng)鏈中每一個環(huán)節(jié)都

必須是價值增值的過程。

D、供應(yīng)鏈將鏈中的企業(yè)加以集成的形式，使得鏈中企業(yè)的資源能夠共享，獲得

優(yōu)勢互補的整體效益。

E、在設(shè)計供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)時，必須慎重選擇供應(yīng)鏈中的企業(yè)，嚴格分析每一

環(huán)節(jié)是否存在真正的價值增值活動

答案：ABCDE

91.供應(yīng)鏈中的不確定性有兩種表現(xiàn)形式，它們是。

A、銜接不確定性

B、外部不確定性

C、運作不確定性

D、內(nèi)部不確定性

答案：AC

92.以下哪種描述是革新型產(chǎn)品

A、壽命周期較短

B、缺貨率較高

C、利潤空間較高

D、比較有市場規(guī)律

E、有較高庫存

答案：ABCE

93.供應(yīng)鏈設(shè)計的主要內(nèi)容有（）

A、供應(yīng)鏈成員及合作伙伴選擇

B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計

C、供應(yīng)鏈運行基本規(guī)則

D、協(xié)調(diào)機制

E、生產(chǎn)物流的計劃與控制體系的建立

答案：ABCD

94.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策包括

A、設(shè)施功能

B、設(shè)施區(qū)位

C、容量配置

D、市場和供給配置

E、運輸設(shè)施功能

答案：ABODE

95.供應(yīng)鏈設(shè)計的評價指標(biāo)包括

A、柔性

B、穩(wěn)定

C、協(xié)調(diào)

D、簡潔

E、集成

答案：ABCDE

96.庫存控制需要解決的問題有（）

A、確定庫存檢查周期

B、確定訂貨量

C、確定訂貨點

D、確定何時訂貨

E、確定訂貨品種范圍

答案：ABCD

97.MRP主要設(shè)計決策（）

A、計劃期的長短

B、計劃單位的大小

C、系統(tǒng)的運行頻率

D、“重新生成”方式還是“凈變”方式

E、安全庫存

答案：ABCD

98.新的競爭環(huán)境下，縱向一體化管理模式的弊端主要包括

A、增加企業(yè)投資負擔(dān)

B、承擔(dān)喪失市場時機的風(fēng)險

C、迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動

D、在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競爭對手

E、增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險

答案：ABCDE

99.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義（）。

A、減小不確定因素，降低庫存

B、加強企業(yè)的核心競爭力

C、快速響應(yīng)市場

D、用戶滿意度增加

答案：ABCD

100.以下哪些描述正確

A、水平結(jié)構(gòu)是指供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的層次數(shù)目

B、垂直結(jié)構(gòu)是指每一層中供應(yīng)商或顧客的數(shù)目。

C、垂直結(jié)構(gòu)是指供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的層次數(shù)目

D、水平結(jié)構(gòu)是指每一層中供應(yīng)商或顧客的數(shù)目

E、以上都不對

答案：AB

101.企業(yè)建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系要注意（）等方面的問題。

A、相互信任

B、信息共享

C、第三方認可

D、權(quán)責(zé)明確

E、解決合作伙伴之間問題的方法和態(tài)度

答案：ABDE

102.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應(yīng)鏈策略（）。

A、建立配送中心

B、高頻率、小批量的發(fā)貨

C、延期制造

D、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)

E、較多存貨，以降低供應(yīng)鏈的成本

答案：BD

103.供應(yīng)鏈上減少牛鞭效應(yīng)的有效措施有（）

A、加強預(yù)測

B、業(yè)務(wù)集成

C、信息共享

D、批量訂貨

答案：ABC

104.下列哪項是供應(yīng)鏈設(shè)計的策略中基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈策略

A、顧客需求分析

B、顧客需求與供應(yīng)鏈的匹配

C、運輸成本

D、其他變動成本

E、物流分析

答案：AB

105.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)注點包括

A、企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品

B、服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢

C、產(chǎn)品或服務(wù)在整個供應(yīng)鏈中所創(chuàng)造的市場價值

D、外向資源和能力的整合

E、面向未來

答案：CDE

106.在JMI管理策略中，主張發(fā)揮兩種資源計劃的作用，請問是哪兩種（）

A、MRP

B、MRPII