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2024年供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案

一、單選題

1.在SC0R模型流程層次結(jié)構(gòu)中,()將每一個(gè)子流程進(jìn)一步分解為要素流程,這是

進(jìn)一步落實(shí)職位任務(wù)和績(jī)效流程的途徑。

A、配置層

B、流程元素層

C、績(jī)效衡量指標(biāo)層

D、業(yè)務(wù)流程重組層

答案:B

2.區(qū)域質(zhì)控部的工作內(nèi)容不包括0。

A、根據(jù)實(shí)際情況完成“典型案例分析報(bào)告”

B、“典型案例分析報(bào)告”提交區(qū)操作負(fù)責(zé)人確認(rèn)

C、向集團(tuán)操作質(zhì)控部提交報(bào)告

D、根據(jù)日常的缺失進(jìn)行篩選

答案:D

3.在供應(yīng)鏈的這些“流”中,()“流”的作用和功能要講究資源的可信度和準(zhǔn)確

度。

A、資金流

B、信息流

C、物料流

D、商流

答案:B

4.蘋果手機(jī)的LOGO遵循了閉合性原則中的Oo

A、形狀閉合

B、負(fù)形閉合

C、經(jīng)驗(yàn)閉合

D、截?cái)嚅]合

答案:B

5.供應(yīng)鏈采購(gòu)相較于傳統(tǒng)采購(gòu),供應(yīng)鏈采購(gòu)的供需雙方的信息溝通是()。

A、保密的

B、共享的

C、公開的

D、半公開的

答案:B

6.()在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的結(jié)果和成效,一個(gè)組織或個(gè)人在

一定時(shí)期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況。

A、成績(jī)

B、業(yè)績(jī)

C、績(jī)效

D、效益

答案:C

7.數(shù)據(jù)分析的第一步是要0。

A、明確分析目的

B、數(shù)據(jù)收集

C、數(shù)據(jù)處理

D、數(shù)據(jù)分析

答案:A

8.節(jié)約里程法通常用于0。

A、直送式配送

B、分送式配送

C、配送式配送

D、間接式配送

答案:B

9.快速響應(yīng)關(guān)系中的決策制定者是0。

A、零售商

B、制造商

C、顧客

D、供應(yīng)商

答案:A

10.采購(gòu)計(jì)劃環(huán)節(jié)中的明確需求不涉及到0o

A\需求部|口

B、資金預(yù)算

C、需求數(shù)量

D、需求時(shí)間

答案:B

11.在供應(yīng)鏈機(jī)制下,采供雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N()關(guān)系。

A、合作伙伴

B、對(duì)抗伙伴

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D、上下層級(jí)

答案:A

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的()是指采取措施一種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致另一種風(fēng)險(xiǎn)的加劇。

A、此消彼長(zhǎng)性

B、多樣性

G偶然性

D、動(dòng)態(tài)性

答案:A

13.()在生產(chǎn)計(jì)劃制定以后,按照各工序的順序逐步實(shí)施,一步步推進(jìn),直到最后

出廠。

A、推式交付

B、拉式交付

C、按單交付

D、按庫(kù)交付

答案:A

14.路徑規(guī)劃的原則主要有0。

A、7

B、8

C\9

D、10

答案:B

15.在供應(yīng)鏈績(jī)效概念中,對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈包含的各種活動(dòng)的評(píng)價(jià)稱之為()。

A、考核績(jī)效

B、結(jié)果績(jī)效

C、支持績(jī)效

D、運(yùn)作績(jī)效

答案:D

16.供應(yīng)鏈管理職能的具體體現(xiàn)是對(duì)供應(yīng)鏈上()的各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)劃'組織、協(xié)同

和控制。

A、所有參與者

B、核心參與者

C、指定參與者

D、非核心參與者

答案:A

17.在區(qū)域的利潤(rùn)分析中,利潤(rùn)最高的是()。

A、東北

B、華東

C、中南

D、華北

答案:C

18.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是0。

A、增加供應(yīng)鏈柔性

B、消除風(fēng)險(xiǎn)

C、規(guī)避和弱化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D、減少牛鞭效應(yīng)

答案:C

19.取貨發(fā)運(yùn)質(zhì)量控制的要點(diǎn)不包括()。

A、上門取貨

B、貨物入庫(kù)

C、車輛到達(dá)

D、貨物搬運(yùn)

答案:C

20.無(wú)論是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),還是其中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)都需要?jiǎng)討B(tài)地更新,不斷重構(gòu)。這體

現(xiàn)供應(yīng)鏈具有0的特征。

A、增值性

B、交叉性

G動(dòng)態(tài)性

D、供求性

答案:C

21.計(jì)劃層維度下的采購(gòu)流程不包括()。

A、確定規(guī)格說(shuō)明

B、選擇供應(yīng)商

C、談判簽訂合同

D、評(píng)估

答案:D

22.0是指增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率或嚴(yán)重程度的任何事件。

A、風(fēng)險(xiǎn)因素

B、風(fēng)險(xiǎn)原因

C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

答案:A

23.()是指根據(jù)人員能力大小安排適合的崗位。

A、經(jīng)濟(jì)效益原則

B、量才使用原則

C、用人所長(zhǎng)原則

D、可度量原則

E、關(guān)聯(lián)性原則

答案:B

24.通過(guò)物流信息資源的??梢越档凸?yīng)鏈中“委托一代理”機(jī)制帶來(lái)的信息風(fēng)

險(xiǎn)“逆向選擇”與“敗德行為”削弱“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的信息扭曲與失真、減少

不確定性造成的庫(kù)存增加。

A、增值

B、共享

C、傳遞

D、收集

答案:B

25.一切活動(dòng)的匯集是()。

A、職能

B、部門

C'流程

D、業(yè)務(wù)

答案:A

26.現(xiàn)代物流應(yīng)當(dāng)以物為核心,物流方式、物流路線等均圍繞一定狀態(tài)的物展開。

因物而流最大限度地確保送達(dá)時(shí)物的品質(zhì),要達(dá)到這一目標(biāo),()是基礎(chǔ)。

A、專業(yè)化物流

B、標(biāo)準(zhǔn)化物流

C、定制化物流

D、第三方物流

答案:A

27.基于時(shí)間的差異化定價(jià)主要指的是()。

A、向特定的群體給予折扣

B、不同渠道的相同產(chǎn)品收取不同的價(jià)格

C、不同場(chǎng)所的消費(fèi)者有不同的價(jià)格敏感度

D、相似的商品根據(jù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行差異化

答案:D

28.()是尚未到達(dá)目的地、正處于運(yùn)輸狀態(tài)或等待運(yùn)輸狀態(tài)而儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具中

的庫(kù)存。

A、現(xiàn)有數(shù)

B、提前期

C、在途庫(kù)存

D、安全庫(kù)存

答案:C

29.關(guān)于在途運(yùn)輸質(zhì)量控制的要點(diǎn),說(shuō)法不正確的是()。

A、確定運(yùn)輸方式后,運(yùn)輸裝車前必須對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查、清洗、清潔、和打掃。

B、車廂無(wú)異味

C、車廂及兩側(cè)無(wú)明顯突出的長(zhǎng)釘或其他硬物

D、檢查封車,核對(duì)封簽

答案:D

30.供應(yīng)鏈?zhǔn)怯商峁┙o最終用戶產(chǎn)品或服務(wù)的所有參與企業(yè)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),是

包括物流、信息流和資金流的價(jià)值0。

A、供應(yīng)鏈

B、業(yè)務(wù)鏈

C、增值鏈

D、生態(tài)鏈

答案:C

31.異常車輛封志處理方法不包括0。

A、發(fā)現(xiàn)車輛封志異常應(yīng)首先向作業(yè)主管報(bào)告,并在路單上批注交接異常的原因

B、拆解異常車輛封志和卸車應(yīng)在監(jiān)控范圍內(nèi)由兩人或兩人以上共同進(jìn)行

C、將異常封志單獨(dú)保管,拍照留存

D、拆解異常車輛封志和卸車應(yīng)在監(jiān)控范圍內(nèi)由三人或三人以上共同進(jìn)行

答案:D

32.編制原材料采購(gòu)計(jì)劃的第一步需要0。

A、進(jìn)行市場(chǎng)商情分析

B、分析歷史資料數(shù)據(jù)

C、了解消耗定額

D、收集生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量信息

答案:D

33.()的側(cè)重點(diǎn)在于熟練掌握業(yè)務(wù)。

A、明確分析目的

B、數(shù)據(jù)收集

C、數(shù)據(jù)處理

D、數(shù)據(jù)分析

答案:D

34.執(zhí)行層維度下的采購(gòu)流程不包括()。

A、催單

B、確定規(guī)格

C、下訂單

D、評(píng)估

答案:B

35.在傳統(tǒng)采購(gòu)方式下,供應(yīng)商與需求企業(yè)只是一種簡(jiǎn)單的()。

A、買賣關(guān)系

B、合作關(guān)系

C、對(duì)抗關(guān)系

D、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

答案:A

36.管道運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)勢(shì)是()。

A、可提供雙向服務(wù),靈活性高

B、固定投資較小

C、技術(shù)要求較低

D、受極端天氣影響較低

答案:D

37.廢棄物資在開始的時(shí)候數(shù)量較少、種類巧雜,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能形成

滿意的規(guī)模。而且由于回收的廢棄物資一般不能直接進(jìn)行再利用,需要經(jīng)過(guò)檢測(cè)、

拆解、加工等一系列加工處理環(huán)節(jié),而每個(gè)環(huán)節(jié)的處理也需要一定的時(shí)間,這在一

定程度上決定了逆向物流的()。

A、周期性

B、緩慢性

C、分散性

D、不確定性

答案:B

38.用戶對(duì)某種庫(kù)存物品的需要與其他種類的庫(kù)存無(wú)關(guān),這種需求是()

A、獨(dú)立需求

B、相關(guān)需求

C、定期需求

D、共同需求

答案:C

39.()是指運(yùn)輸作業(yè)中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)名稱。

A、運(yùn)輸作業(yè)項(xiàng)目

B、運(yùn)輸工具

C、運(yùn)輸質(zhì)量要求

D、運(yùn)輸方式方法

答案:A

40.下列選項(xiàng)中,()是合格供應(yīng)商的管理策略。

A、加強(qiáng)與深化合作

B、協(xié)助供應(yīng)商繼續(xù)改善相關(guān)指標(biāo),深化合作

C、識(shí)別供應(yīng)商是成長(zhǎng)性問(wèn)題供應(yīng)商,還是衰退型供應(yīng)商再進(jìn)行決策

D、取消供貨資格;視情況轉(zhuǎn)為潛在供應(yīng)商,或者永久性終止與其合作

答案:B

41.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃法解決旅行商問(wèn)題時(shí),通常只能得到0。

A、近似最優(yōu)解

B、最優(yōu)解

G可行解

D、無(wú)解

答案:B

42.在SCOR模型流程層次結(jié)構(gòu)中,()描述了每個(gè)基本流程的子流程構(gòu)成,它由多

個(gè)核心流程類型組成。企業(yè)可選用該層中定義的標(biāo)準(zhǔn)流程單元構(gòu)建它們的供應(yīng)鏈。

A、配置層

B、流程元素層

C、績(jī)效衡量指標(biāo)層

D、業(yè)務(wù)流程重組層

答案:A

43.三維的()歪曲了各分塊相對(duì)于整體的比例關(guān)系,容易造成錯(cuò)誤及理解上的困

擾。

A、折線圖

B、箱線圖

C、散點(diǎn)圖

D、柱狀圖

答案:D

44.供應(yīng)鏈管理通過(guò)實(shí)現(xiàn)(),改變供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間利益對(duì)立的傳統(tǒng)理念,在整

個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)建立起利益共享的協(xié)作伙伴關(guān)系。

A、物流一體化

B、拉動(dòng)流程管理

C、推動(dòng)流程管理

D、客戶關(guān)系管理

答案:A

45.對(duì)稱的元素被視為同一組的一部分,指的是()可視化原則。

A、對(duì)稱性原則

B、相似性原則

C、簡(jiǎn)單性原則

D、閉合性原則

答案:A

46.0以供應(yīng)鏈成員的市場(chǎng)預(yù)測(cè)為依據(jù),為了依據(jù)缺貨或獲得數(shù)量上的折扣以及

其他原因,從零售商到分銷商,從分銷商到制造商之間的需求變動(dòng)會(huì)越來(lái)越大,

最終導(dǎo)致制造商接到的訂單嚴(yán)重偏離實(shí)際顧客需求。

A、企業(yè)供應(yīng)鏈

B、產(chǎn)品供應(yīng)鏈

C、推動(dòng)式供應(yīng)鏈

D、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈

答案:C

47.()是指人員配備計(jì)劃的既定要以工作需要依據(jù),不能盲目地?cái)U(kuò)大職工隊(duì)伍,要

保證組織效益。

A、經(jīng)濟(jì)效益原則

B、量才使用原則

C、用人所長(zhǎng)原則

D、可度量原則

E、關(guān)聯(lián)性原則

答案:A

48.企業(yè)中供應(yīng)鏈的宏觀流程中,()包括圍繞企業(yè)與其供應(yīng)商之間聯(lián)系的所有流

程。

A、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理

B、供應(yīng)商關(guān)系管理

C、推拉流程管理

D、精益生產(chǎn)管理

答案:C

49.“買方將自己的一部分收入與賣方分享,以換來(lái)批發(fā)價(jià)的折扣”是以下()合同

的特征。

A、回購(gòu)合同

B、收入共享合同

C、數(shù)量靈活合同

D、銷售回扣合同

答案:B

50.()主要是對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)I,找出問(wèn)題,提出改進(jìn)方法等。

A、需求分析

B、采購(gòu)評(píng)價(jià)

C、資源市場(chǎng)分析

D、制定采購(gòu)計(jì)劃

答案:B

51.顯示流程圖中的具體步驟以及每步有人員或者部門參加的是0。

A、基本流程圖

B\活動(dòng)流程圖

C、部署流程圖

D、概念流程圖

答案:C

52.()是一種期量標(biāo)準(zhǔn),是裝配線組織和設(shè)計(jì)的重要數(shù)據(jù),它決定了裝配線的生產(chǎn)

能力,以及生產(chǎn)的速度和效率。

A、節(jié)奏

B、節(jié)拍

C、產(chǎn)能

D、頻率

答案:B

53.關(guān)于優(yōu)秀供應(yīng)商的管理策略描述正確的是()。

A、加強(qiáng)與深化合作

B、協(xié)助供應(yīng)商繼續(xù)改善相關(guān)指標(biāo),深化合作

C、識(shí)別供應(yīng)商是成長(zhǎng)性問(wèn)題供應(yīng)商,還是衰退型供應(yīng)商再進(jìn)行決策

D、取消供貨資格;視情況轉(zhuǎn)為潛在供應(yīng)商,或者永久性終止與其合作

答案:A

54.職能的表現(xiàn)方式是()。

A、部門

B、職能

C、業(yè)務(wù)

D、流程

答案:A

55.從質(zhì)量改進(jìn)的角度來(lái)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)作出某種規(guī)范性的長(zhǎng)期實(shí)踐的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效

評(píng)價(jià)模型是()。

A、經(jīng)濟(jì)增加值

B、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理

C、六西格瑪

D、平衡計(jì)分卡

答案:C

56.物流需求商評(píng)價(jià)物流供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)績(jī)效指標(biāo)最為關(guān)鍵。

A、供應(yīng)商管理深度與幅度

B、戰(zhàn)略導(dǎo)向

C、信息技術(shù)支持能力

D、行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

答案:B

57.社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)核心思想的主要體現(xiàn)是()。

A、集體主義

B、愛國(guó)主義

C、為人民服務(wù)

D、遵守法紀(jì)

答案:C

58.一般情況下,定期盤點(diǎn)的時(shí)間間隔為()。

A、每天

B、每周

C、每月

D、每年

答案:D

59.下列()選項(xiàng)是庫(kù)存計(jì)劃與控制的工具。

A、物料需求計(jì)劃

B、制造資源計(jì)劃

C、分銷資源計(jì)劃

D、排程計(jì)劃

答案:A

60.以下哪個(gè)不是開發(fā)新供應(yīng)商時(shí)候需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的評(píng)估()。

A、生產(chǎn)能力

B、產(chǎn)品質(zhì)量

C、單價(jià)

D、交貨方式

答案:C

61.逆向物流評(píng)價(jià)體系建立的流程不包括()。

A、目標(biāo)確定

B、指標(biāo)選取、權(quán)重確定

C、評(píng)價(jià)方法優(yōu)化

D、評(píng)價(jià)方法選擇和實(shí)施

答案:c

62.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是()。

A、供應(yīng)商數(shù)目多

B、信息共享

C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)

D、長(zhǎng)期合同并具有開放性

答案:A

63.由企業(yè)先選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)合作伙伴,同他們分別進(jìn)行協(xié)商,再

確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇榈姆椒ㄊ牵ǎ?/p>

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、層次分析法

答案:C

64.下列()選項(xiàng)是維護(hù)客戶關(guān)系中最需要關(guān)注的要素。

A、了解客戶的需求

B、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)

C、建立良好的溝通渠道

D、關(guān)注客戶的滿意度

答案:A

65.從裝運(yùn)地的集裝箱堆場(chǎng)或貨運(yùn)站到收貨人工廠或倉(cāng)庫(kù),這種集裝箱運(yùn)輸貨物

交接地點(diǎn)屬于哪種?

A、門到門

B、門到場(chǎng)

C、場(chǎng)到門

D、場(chǎng)到場(chǎng)

答案:C

66.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制,提供()。

A、物料提前期

B、物料清單

C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案:C

67.()原則是指逆向物流系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)完整、協(xié)調(diào)的系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)全過(guò)程

的高效運(yùn)作。

A、可持續(xù)性原則

B、經(jīng)濟(jì)性原則

C、系統(tǒng)性原則

D、可操作性原則

答案:C

68.()原理認(rèn)為,供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否

和諧,只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能

A、合作共享原理

B、快速響應(yīng)原理

C\同步運(yùn)作原理

D\多贏互惠原理

答案:C

69.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及()。

A、分類

B、檢測(cè)

G制造

D、廢物處理

答案:C

70.下列()客戶價(jià)值區(qū)分方法基于客戶的潛在收益能力。

A、人口統(tǒng)計(jì)方法

B、行為分析方法

C、交易數(shù)據(jù)方法

D、以上都不是

答案:C

71.對(duì)于庫(kù)存補(bǔ)給策略中的(t,s,S)策略解釋正確的是()

A、連續(xù)盤點(diǎn)庫(kù)存,每次補(bǔ)貨批量Q相同

B、連續(xù)盤點(diǎn)庫(kù)存,每次補(bǔ)貨批量Q不同

C、周期性盤點(diǎn)庫(kù)存,補(bǔ)貨間隔期t相同但補(bǔ)貨批量Q不同

D、周期性盤點(diǎn)庫(kù)存,盤點(diǎn)周期t固定但補(bǔ)貨間隔和補(bǔ)貨批量Q不同

答案:D

72.不同指標(biāo)測(cè)度值的單位如果不一致,會(huì)影響結(jié)果的公平客觀性,所以測(cè)度前

需進(jìn)行(),統(tǒng)一指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度。

A、極性變換

B、無(wú)量綱化處理

C、加權(quán)

D、平均化

答案:B

73.生產(chǎn)水果罐頭的工廠在農(nóng)作物非生長(zhǎng)季節(jié)貯存一定原料以備生產(chǎn),這是體現(xiàn)

倉(cāng)儲(chǔ)的什么效用。

A、時(shí)間效用

B、空間效用

C、形態(tài)效用

D、規(guī)模效用

答案:A

74.以下哪項(xiàng)是對(duì)“按訂單設(shè)計(jì)”的交貨周期的正確描述?()

A、交貨周期要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短

B、交貨周期與根據(jù)庫(kù)存生產(chǎn)相同

C、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝更長(zhǎng)

D、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝短

答案:C

75.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中,試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一所有的

物流功能和運(yùn)作,目的是對(duì)所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略管理,以

使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于()。

A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)

B、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式

C、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式

D、一體化物流組織形式

答案:D

76.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品,并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和

運(yùn)輸成本,這種供應(yīng)鏈屬()。

A、平衡的供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈

C、有效型供應(yīng)鏈

D、穩(wěn)定的供應(yīng)

答案:C

77.下列()工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。

A、ExceI

B、PowerBl

CvTabIeau

D\Python

答案:B

78.下列()選項(xiàng)不是庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術(shù)。

A、線性回歸分析

B、時(shí)間序列分析

C、決策樹分析

D、結(jié)構(gòu)方程模型

答案:D

79.客戶關(guān)系管理可以促進(jìn)中小企業(yè)的單一的人性化管理向()的形式轉(zhuǎn)變。

A、制度化管理

B、人性化管理

C、制度化管理和人性化管理相結(jié)合

D、科學(xué)化管理

答案:C

80.供應(yīng)鏈的目標(biāo)是()。

A、整體價(jià)值最大化

B、整體成本最小化

C、整體收益最大化

D、整體資金規(guī)模最大化

答案:A

81.采購(gòu)人員請(qǐng)數(shù)家廠商提供價(jià)格,在對(duì)性能、質(zhì)量等方面比較后,從中選定一家

廠商進(jìn)行采購(gòu),這種采購(gòu)方法是0。

A、訂價(jià)采購(gòu)

B、議價(jià)采購(gòu)

C、詢價(jià)采購(gòu)

D、比價(jià)采購(gòu)

答案:D

82.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括()。

A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象

B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)

C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件

D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)

答案:B

83.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程中入庫(kù)作業(yè)的流程順序是()。

A、制定入庫(kù)計(jì)劃-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-驗(yàn)收-入庫(kù)

B、準(zhǔn)備入庫(kù)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)-驗(yàn)收

C、準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-制定入庫(kù)計(jì)劃-入庫(kù)-驗(yàn)收

D、制定入庫(kù)計(jì)劃-驗(yàn)收-準(zhǔn)備入庫(kù)-入庫(kù)接運(yùn)-入庫(kù)

答案:A

84.一般來(lái)說(shuō),()是大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的主流采購(gòu)形式。

A、聯(lián)合采購(gòu)

B、集中采購(gòu)

C、零散采購(gòu)

D、批量采購(gòu)

答案:B

85.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中,把關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷平衡稱為()。

A、能力需求計(jì)劃

B、詳細(xì)能力計(jì)劃

C、資源需求計(jì)劃

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案:D

86.物流外包是指企業(yè)把()的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。

A、內(nèi)部業(yè)務(wù)

B、外部業(yè)務(wù)

C、銷售業(yè)務(wù)

D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)

答案:A

87.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。

A、有影響力的合作伙伴

B、戰(zhàn)略性合作伙伴

C、普通合作伙伴

D、競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴

答案:B

88.以下不屬于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本流程的是()

A、采購(gòu)

B、入庫(kù)作業(yè)

C、保管作業(yè)

D、出庫(kù)作業(yè)

答案:A

89.JIT的思想理念是適時(shí)生產(chǎn),只在需要的時(shí)候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,

核心是()。

A、追求零庫(kù)存,消除一切浪費(fèi)

B、縮短等待、交貨時(shí)間

C、以最小成本完成任務(wù)

D、消除無(wú)效勞動(dòng)

答案:A

90.()是指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)所達(dá)到的生產(chǎn)能力,是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,并考慮企

業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來(lái)計(jì)算的。

A、設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力

B、查定的生產(chǎn)能力

C、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力

D、年平均生產(chǎn)能力

答案:C

91.下列()指標(biāo)通常用于衡量庫(kù)存的合理性和效益。

A、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B、庫(kù)銷比

C\庫(kù)存成本

D、缺貨率

答案:A

92.退回的產(chǎn)品不能使用,且大部分零部件不能再利用,只有小部分零部件可以

再用在其他同類產(chǎn)品中,針對(duì)此類產(chǎn)品的回收物流應(yīng)該如何處理。

A、修理

B、整修

C、分拆產(chǎn)品

D、原料再利用

答案:C

93.供應(yīng)商管理庫(kù)存體現(xiàn)的管理思想是()。

A、供應(yīng)鏈的集成化管理

B、供應(yīng)鏈的分散化管理

C、企業(yè)獨(dú)立管理庫(kù)存的思想

D、企業(yè)共同管理庫(kù)存的思想

答案:A

94.供應(yīng)鏈()就是要使供應(yīng)鏈能夠更好的適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),提高對(duì)用戶的

服務(wù)水平,及時(shí)滿足用戶的要求。

A、柔性

B、穩(wěn)定

C、協(xié)調(diào)

D、簡(jiǎn)潔

答案:A

95.下列()指標(biāo)可以幫助評(píng)估供應(yīng)鏈的績(jī)效。

A、客戶訂單數(shù)

B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C、訂單交付準(zhǔn)時(shí)率

D\米購(gòu)周期

答案:B

96.在供應(yīng)鏈中,以下()數(shù)據(jù)可視化工具最常用。

A、ExceI

B\TabIeau

C\PowerBI

D、SAS

答案:A

97.通過(guò)物流外包,可以將()轉(zhuǎn)移至第三方企業(yè)。

A、盈虧風(fēng)險(xiǎn)

B、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C、客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D、配送服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

答案:B

98.基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而形成的供應(yīng)鏈,我們稱為()。

A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈

C、平衡的供應(yīng)鏈

D、傾斜的供應(yīng)鏈

答案:A

99.庫(kù)存和銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比,如()以及庫(kù)存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對(duì)比分析,可

以很好的發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問(wèn)題。

A、商品動(dòng)銷率

B、庫(kù)存深度

C、物料價(jià)值

D、銷量排行榜

答案:C

100.在供應(yīng)鏈的決策階段,()對(duì)決策影響最大。

A、市場(chǎng)需求

B、庫(kù)存成本

C、生產(chǎn)成本

D、運(yùn)輸費(fèi)用

答案:A

101.0的目的是通過(guò)有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商

品的獲利能力。

A、有效的店鋪空間安排

B、有效的商品補(bǔ)貨

C、有效的商品促銷

D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入

答案:A

102.在供應(yīng)鏈管理中,以下()行為最有可能違反誠(chéng)實(shí)守信的原則。

A、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同

B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾

C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量

D、與供應(yīng)商分享市場(chǎng)信息

答案:C

103.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的()和資源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、匯集中心

D、信息中心

答案:D

104.()則是聚焦于從上一級(jí)供應(yīng)商處獲得的原材料、服務(wù)等生產(chǎn)性輸入資源,

這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ),也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)

A、企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理部門

B、采購(gòu)協(xié)會(huì)

C、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理部門

D、下游企業(yè)

答案:C

105.0是指以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品,并控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)

存和運(yùn)輸成本。

A、反應(yīng)型供應(yīng)鏈

B、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

C、平衡的供應(yīng)鏈

D、有效型供應(yīng)鏈

答案:D

106.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標(biāo)是()。

A、減少維修成本

B、節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間

C、延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命

D、完全修復(fù)產(chǎn)品

答案:D

107.有供應(yīng)商允許下游企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品做退貨處理,這種情況下質(zhì)量合格率可

用()來(lái)衡量。

A、退貨率

B、退貨合格率

C、進(jìn)貨合格率

D、查驗(yàn)合格率

答案:A

108.關(guān)于約束理論的中心思想描述正確的是()。

A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的,而不是由其本身能力

決定的

B、是一種在能力管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面的哲理,把重點(diǎn)放在瓶頸工序上,保

證瓶頸工序不發(fā)生停工待料

C、整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié),管理的目標(biāo)應(yīng)該放在尋

找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上

D、以消除偏差為目標(biāo)的績(jī)效改進(jìn)方法

答案:C

109.下列選項(xiàng)中,供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的最合適應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)?/p>

A、用于進(jìn)行供應(yīng)鏈流程重組

B、用于評(píng)估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項(xiàng)目

C、用于降低供應(yīng)鏈運(yùn)行成本

D、用于反映企業(yè)管理水平

答案:B

110.MRP通用計(jì)算公式為()。

A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存

B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存

C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存

D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫(kù)存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫(kù)存

答案:B

111.在供應(yīng)鏈中,以下()選項(xiàng)屬于“計(jì)劃”層面的工作。

A、采購(gòu)

B、制造

C、物流

D、銷售

答案:A

112.揀誤率可以評(píng)估揀選人員的工作態(tài)度和細(xì)心程度,以及揀選作業(yè)的()。

A、數(shù)量

B、質(zhì)量

C、能力

D、效率

答案:B

113.按照集中采購(gòu)模式中各主要操作節(jié)點(diǎn)的()程度,可以將集中采購(gòu)劃分為統(tǒng)

談統(tǒng)簽統(tǒng)付、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付和統(tǒng)談分簽分付3種。

A、博弈

B、集中

C、優(yōu)勢(shì)

D、談判

答案:B

114.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)區(qū)間時(shí),以下()不是常用的基本規(guī)則。

A、統(tǒng)計(jì)期間不能有新產(chǎn)品

B、時(shí)間區(qū)間上與預(yù)期購(gòu)貨期間相近

C、統(tǒng)計(jì)期間企業(yè)正常營(yíng)業(yè)

D、選取一個(gè)月或幾個(gè)月數(shù)據(jù)

答案:A

115.()是把調(diào)查對(duì)象置于一定條件下,了解其發(fā)展趨勢(shì)的一種調(diào)查方法。

A、實(shí)驗(yàn)法

B、觀察法

C、詢問(wèn)法

D、文獻(xiàn)檢索法

答案:A

116.節(jié)拍時(shí)間120秒,現(xiàn)在有ABCD四道工序,目前構(gòu)成系統(tǒng)瓶頸的是()

A、100秒

B、155秒

G120秒

D、50秒

答案:B

117.()模式下每個(gè)生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來(lái)完成生產(chǎn)

制造,同時(shí)向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。

A、連續(xù)性生產(chǎn)(ContinuedProduction)

B\推動(dòng)式生產(chǎn)(PushProduction)

G拉式生產(chǎn)(PuIIProduction)

D、階段性生產(chǎn)(StagedProduction)

答案:C

118.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)()來(lái)測(cè)量產(chǎn)能,而不是根據(jù)某一段時(shí)間內(nèi)

完成的項(xiàng)目數(shù)來(lái)評(píng)估產(chǎn)能。

A、投入

B、產(chǎn)出

C、投入和產(chǎn)出相結(jié)合

D、經(jīng)驗(yàn)

答案:A

119.如果生產(chǎn)技術(shù)能帶來(lái)顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,則應(yīng)該()。

A、布局眾多大容量的設(shè)施

B、布局少數(shù)大容量的設(shè)施

C\布局眾多小容量的設(shè)施

D、布局少數(shù)小容量的設(shè)施

答案:B

120.物流業(yè)務(wù)外包的目的不包括哪個(gè)。

A、降低企業(yè)成本

B、提高服務(wù)水平

C、快速分銷

D、分散采購(gòu)

答案:D

121.采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因采購(gòu)物資而發(fā)生的費(fèi)用總和,一般分成三部分,

其中()不屬于采購(gòu)成本分類。

A、材料成本

B、物料損耗成本

C、采購(gòu)管理成本

D、存儲(chǔ)成本

答案:B

122.在詢價(jià)一報(bào)價(jià)方法中,除非下列哪種情況,買方或許希望在確定最終采購(gòu)決

策之前與供應(yīng)商進(jìn)行談判()。

A、需求是低價(jià)值的

B、所有的供應(yīng)商報(bào)出相同的價(jià)格

C、一個(gè)供應(yīng)商已經(jīng)報(bào)出比其他供應(yīng)商低很多的價(jià)格

D、一個(gè)供應(yīng)商的首席執(zhí)行官與采購(gòu)經(jīng)理是密切的私人朋友

答案:A

123.避免車輛返程或啟程空駛的有效方法是()。

A、增加配送節(jié)點(diǎn)

B、全部采用自營(yíng)運(yùn)力

C、合理規(guī)劃運(yùn)輸路線增加裝載

D、增加運(yùn)輸費(fèi)用

答案:C

124.供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該遵守相關(guān)的環(huán)境法規(guī),下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查

求的是()。

AxIS09001認(rèn)證

B、IS014000認(rèn)證

C、環(huán)境違規(guī)記錄

D、廢物回收利用情況

答案:A

125.“廢舊汽車企業(yè)只有以為客戶服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),不斷滿足客戶個(gè)性化、多元化

的需求,提高客戶滿意度,進(jìn)而增加企業(yè)市場(chǎng)占有率,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)

展”,按照這一觀點(diǎn)逆向物流績(jī)效考核需要考慮的指標(biāo)是()

A、財(cái)務(wù)指標(biāo)

B、客戶指標(biāo)

C、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)

答案:B

126.在生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中使用約束理論所用到的關(guān)鍵技術(shù)不包括()

A、瓶頸資源識(shí)別

B、DBR系統(tǒng)排產(chǎn)

C、瓶頸資源排產(chǎn)

D、生產(chǎn)工藝優(yōu)化

答案:D

127.請(qǐng)從以下選項(xiàng)中選出,在基于成本的供應(yīng)鏈流程優(yōu)化過(guò)程中,應(yīng)該協(xié)調(diào)好的

關(guān)系。

A、成本與市場(chǎng)的關(guān)系

B、銷售與物流的關(guān)系

C、固定成本與可變成本的關(guān)系

D、采購(gòu)與生產(chǎn)的關(guān)系

答案:A

128.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中,()是收集和分析數(shù)據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì)。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、描述性統(tǒng)計(jì)

C、預(yù)測(cè)模型構(gòu)建

D、可視化分析

答案:C

129.以下()方法強(qiáng)調(diào)制定明確、具體的目標(biāo),并監(jiān)控實(shí)現(xiàn)。

A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

B、目標(biāo)管理法

C、平衡計(jì)分卡

D、關(guān)鍵成功因素法

答案:B

130.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標(biāo)是()。

A、減少維修成本

B、節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間

C、延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命

D、完全修復(fù)產(chǎn)品

答案:D

131.()是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場(chǎng)做出敏捷的反應(yīng),從而很好地滿足客戶需

求(包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求)的制造組織和制造方式。

A、敏捷制造

B、柔性制造

C、綠色制造

D、計(jì)算機(jī)集成制造

答案:A

132.費(fèi)希爾(Fisher)按市場(chǎng)需求模式將產(chǎn)品分為兩類,即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)

品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。

A、流行服裝

B、電腦

C、手機(jī)

D、鋼鐵

答案:D

133.在供應(yīng)鏈管理中,以下()行為最有可能違反誠(chéng)實(shí)守信的原則。

A、與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同

B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾

C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量

D、與供應(yīng)商分享市場(chǎng)信息

答案:C

134.供應(yīng)商價(jià)格變化較低、轉(zhuǎn)換成本可忽略,且供應(yīng)商數(shù)量較多的情景,杠桿項(xiàng)

目的供應(yīng)戰(zhàn)略的合同簽訂應(yīng)選擇()。

A、無(wú)定額合同

B、長(zhǎng)期合同

C、階段性合同

D、現(xiàn)貨采購(gòu)

答案:D

135.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的()和資源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、匯集中心

D、信息中心

答案:D

136.()是針對(duì)于企業(yè)發(fā)生過(guò)交易且在合同有效期或產(chǎn)品使用期內(nèi)的供應(yīng)商,即

對(duì)合作供應(yīng)商的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

A、供應(yīng)商管理

B、供應(yīng)商后評(píng)估

C、供應(yīng)商分類管理

D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

答案:B

137.()是指在請(qǐng)購(gòu)活動(dòng)中請(qǐng)購(gòu)要求簡(jiǎn)單、頻繁的訂單。

A、B類訂單

B、C類訂單

C、常規(guī)訂單

D、特殊訂單

答案:C

138.在供應(yīng)鏈環(huán)境下,()必須是在滿足綜合質(zhì)量要求的條件下才能實(shí)施。

A、價(jià)格杠桿激勵(lì)

B、商業(yè)信用激勵(lì)

C、調(diào)整訂單量激勵(lì)

D、處罰激勵(lì)

答案:A

139.采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)的主要來(lái)源通常是()。

A、訂貨單

B、庫(kù)存數(shù)據(jù)表

C、請(qǐng)購(gòu)單

D、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

答案:c

140.在ECR系統(tǒng)的構(gòu)建中的在零售環(huán)節(jié),()是管理的重點(diǎn)。

A、營(yíng)銷技術(shù)

B、物流技術(shù)

C、信息技術(shù)

D、組織革新技術(shù)

答案:A

141.()的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施,即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)

區(qū)。

A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)

B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)

C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)

D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)

答案:D

142.以下屬于貨物在庫(kù)管理的內(nèi)容是()。

A、分揀作業(yè)

B、驗(yàn)收作業(yè)

C、盤點(diǎn)作業(yè)

D、備貨

答案:C

143.對(duì)()分析,可基于邁克爾?波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。

A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門

B、宏觀環(huán)境分析

C、中觀市場(chǎng)環(huán)境

D、相關(guān)宏觀環(huán)境分析個(gè)人及人員

答案:C

144.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第二步是()

A、詳盡的環(huán)境分析

B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路

C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定

D、對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷

答案:A

145.實(shí)施WMS等倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)流程無(wú)法解決的問(wèn)題有()。

A、提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率

B、提高發(fā)貨準(zhǔn)確性

C、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化程度

D、降低庫(kù)容量

答案:D

146.說(shuō)明倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備利用情況的指標(biāo)是哪個(gè)。

A、進(jìn)(出)貨時(shí)間率

B、每人時(shí)處理進(jìn)(出)貨量

C、每臺(tái)每小時(shí)設(shè)備裝卸貨量

D、每人時(shí)揀選件數(shù)

答案:C

147.貨物運(yùn)輸量指標(biāo)作為運(yùn)輸作業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo),可以由運(yùn)輸貨物的總金

額和()計(jì)算得出。

A、該貨物每件的毛重

B、該貨物的件數(shù)

C、該貨物平均每千克的金額

D、該貨物的規(guī)格

答案:C

148.逆向物流的回收模式不包括()。

A、生產(chǎn)商自營(yíng)回收模式

B、生產(chǎn)商聯(lián)營(yíng)回收模式

C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式

D、生產(chǎn)商外包回收模式

答案:C

149.經(jīng)濟(jì)或供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的外部供應(yīng)市場(chǎng)因素或變化主要包括()。

A、強(qiáng)大的或增長(zhǎng)的供應(yīng)商勢(shì)力

B、供應(yīng)商破產(chǎn)

C、運(yùn)輸問(wèn)題或設(shè)備崩潰

D、技術(shù)乏力和技術(shù)陳舊

答案:A

150.下列()因素對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效影響最大。

A、供應(yīng)鏈管理技術(shù)

B、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

C、供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理

D、供應(yīng)鏈成員之間的信息共享與協(xié)同

答案:D

151.供應(yīng)鏈管理以()為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)訂單履行過(guò)程中涉及的所有活動(dòng)。

A、管理

B、需求

C'流程

D、成本

答案:B

152.運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì)的步驟不包括()。

A、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析

B、優(yōu)化設(shè)計(jì)

C、設(shè)計(jì)方案執(zhí)行

D、組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案

答案:C

153.下列()選項(xiàng)不是庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術(shù)。

A、線性回歸分析

B、時(shí)間序列分析

C、決策樹分析

D、結(jié)構(gòu)方程模型

答案:D

154.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()。

A、數(shù)據(jù)反饋

B、數(shù)據(jù)處理

C、訂單管理

D、貨物追蹤

答案:A

155.MRP編制過(guò)程中,下列不屬于相關(guān)需求的是()。

A、客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品

B、售后維修需要的備品備件

G半成品

D、零部件、原材料需求

答案:A

156.以下不屬于通過(guò)流通加工使運(yùn)輸合理化的方法的是()。

A、將造紙材料在產(chǎn)地預(yù)先加工成干紙漿之后壓縮其體積進(jìn)行運(yùn)輸。

B、對(duì)于輕質(zhì)產(chǎn)品預(yù)先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。

C、對(duì)于水產(chǎn)及肉類預(yù)先冷凍。

D、對(duì)整箱商品拆開單獨(dú)運(yùn)輸。

答案:D

157.下列()選項(xiàng)最能體現(xiàn)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容。

A、預(yù)測(cè)未來(lái)需求量

B、預(yù)測(cè)未來(lái)供應(yīng)量

C、制定銷售計(jì)劃

D、提圖庫(kù)存水平

答案:A

158.下列()圖表類型常用于顯示供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點(diǎn)圖

答案:A

159.“分類不是一次完成的,而是隨著供應(yīng)商樣本的擴(kuò)充而不斷地修改、調(diào)整和

完善,更重要的是考慮了某一供應(yīng)商本身發(fā)生、發(fā)展的動(dòng)態(tài)性?!边@體現(xiàn)了供應(yīng)

商分類的()原則。

A、動(dòng)態(tài)性

B、事前性

C、時(shí)效性

D、系統(tǒng)性

答案:A

160.下列()公式用于計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量。

A、經(jīng)濟(jì)訂貨量=平均每日需要量X訂貨周期+安全庫(kù)存

B、經(jīng)濟(jì)訂貨量=V[(年銷售量X平均訂貨間隔期)/單位存貨年度儲(chǔ)存成本]

C、經(jīng)濟(jì)訂貨量[(年銷售量/單位年度儲(chǔ)存成本)X訂貨間隔期]

D、經(jīng)濟(jì)訂貨量[(年銷售量X每次訂貨成本)/單位商品年存儲(chǔ)成本]

答案:D

161.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)未來(lái)物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制,提供()。

A、物料提前期

B、物料清單

C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案:C

162.橫向比較法是選出和對(duì)象品類類似或共同的采購(gòu)物品,調(diào)查影響成本的()

參數(shù),將參數(shù)進(jìn)行橫向比較,得出大概希望的購(gòu)入價(jià)格。

A、主要原材料價(jià)格

B、成本變動(dòng)要因

C、生產(chǎn)成本

D、技術(shù)成本

答案:B

163.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中,()是收集和分析數(shù)據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì)。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、描述性統(tǒng)計(jì)

C、預(yù)測(cè)模型構(gòu)建

D、可視化分析

答案:C

164.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量一計(jì)劃入庫(kù)量一現(xiàn)有庫(kù)存量+()。

A、安全庫(kù)存量

B、在途庫(kù)存量

C、已訂未到量

D、周轉(zhuǎn)庫(kù)存量

答案:A

165.根據(jù)歸口管理的深度不同,采購(gòu)歸口管理可以分為不同方式。():針對(duì)其

他部門實(shí)施的采購(gòu)活動(dòng),在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中,由采購(gòu)部門對(duì)其他部門的采購(gòu)方案

進(jìn)行采購(gòu)專業(yè)審核與會(huì)簽的管理方式。

A、直接實(shí)施(全程)

B、參與實(shí)施(商務(wù)談判)

C、采購(gòu)方案審核

D、米購(gòu)結(jié)果審核

答案:C

166.以下()不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對(duì)請(qǐng)購(gòu)單分類。

A、合同采購(gòu)協(xié)議

B、服務(wù)采購(gòu)協(xié)議

C、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)協(xié)議

D、計(jì)劃采購(gòu)訂單

答案:B

167.()不是供應(yīng)鏈管理的核心理念之一。

A、合作理念

B、協(xié)調(diào)理念

C、分散理念

D、分享理念

答案:C

168.在供應(yīng)鏈中,以下()行為最能體現(xiàn)誠(chéng)實(shí)守信的原則。

A、向供應(yīng)商支付延期付款的利息

B、在合同中虛假承諾

C、接受供應(yīng)商的禮品和回扣

D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不予理睬

答案:A

169.配載可以充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積,配載的優(yōu)點(diǎn)有()。

A、節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間

B、降低配送成本

C、促進(jìn)新能源汽車使用

D、提高交通流量

答案:B

170.以下不屬于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本流程的是()

A、采購(gòu)

B、入庫(kù)作業(yè)

C、保管作業(yè)

D、出庫(kù)作業(yè)

答案:A

171.下列問(wèn)題最適合用于了解客戶對(duì)供應(yīng)鏈透明度的需求的是()。

A、您對(duì)我們的產(chǎn)品有什么建議

B、您希望我們的產(chǎn)品有哪些特性

C、您在選擇產(chǎn)品時(shí)最看重哪些特性

D、您認(rèn)為我們的產(chǎn)品在哪些方面需要改進(jìn)

答案:C

172.規(guī)劃()是為企業(yè)供應(yīng)鏈管理未來(lái)發(fā)展所設(shè)定要達(dá)到的狀態(tài)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)與企

業(yè)當(dāng)前的點(diǎn)構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端.

A、期末的目標(biāo)

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、短期計(jì)劃

D、目標(biāo)制定

答案:A

173.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要,在客戶市場(chǎng)需求穩(wěn)定,且生產(chǎn)

的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下,哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):()。

A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈

B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈

C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈

D、效率型供應(yīng)鏈

答案:D

174.伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A、內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B、組織風(fēng)險(xiǎn)

C、外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

175.逆向物流實(shí)施的基本原則是()。

A、快速、準(zhǔn)確、安全

B、快速、安全、環(huán)保

C、快速、安全、節(jié)省

D、快速、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保

答案:D

176.采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)的主要來(lái)源通常是()。

A、訂貨單

B、庫(kù)存數(shù)據(jù)表

C、請(qǐng)購(gòu)單

D、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

答案:C

177.進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效層次分析時(shí),供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)一般從產(chǎn)品因素、()和合作

兼容性三個(gè)主要方面,選取頻率高且重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并剔除

含義相近的指標(biāo)。

A、文化因素

B、企業(yè)因素

C、環(huán)境因素

D、技術(shù)因素

答案:B

178.在VMI庫(kù)存控制策略下,允許()的庫(kù)存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。

A、下游組織對(duì)上游組織

B、上游組織對(duì)下游組織

C\串行

D、并行

答案:B

179.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是()。

A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定

B、被動(dòng)的等待零售商發(fā)出的訂單

C、VMI模式下供給商確定適宜補(bǔ)充庫(kù)存以及補(bǔ)充數(shù)量

D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定

答案:C

180.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是()。

A、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)

B、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量

C、供應(yīng)商管理

D、縮短交貨期

答案:A

181.拆卸舊產(chǎn)品,檢查并修理所獲得的零部件,將它們組裝成新產(chǎn)品的過(guò)程,稱

之為()。

A、整修

B、再制造

C、分拆產(chǎn)品

D、原料再利用

答案:B

182.盈利能力所屬的指標(biāo)類型是()

A、功能指標(biāo)

B、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

C、環(huán)保指標(biāo)

D、生態(tài)指標(biāo)

答案:B

183.以下不屬于通過(guò)流通加工使運(yùn)輸合理化的方法的是()。

A、將造紙材料在產(chǎn)地預(yù)先加工成干紙漿之后壓縮其體積進(jìn)行運(yùn)輸。

B、對(duì)于輕質(zhì)產(chǎn)品預(yù)先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。

C、對(duì)于水產(chǎn)及肉類預(yù)先冷凍。

D、對(duì)整箱商品拆開單獨(dú)運(yùn)輸。

答案:D

184.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括()。

A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象

B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)

C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件

D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)

答案:B

185.()是指包括合格品和廢品在內(nèi)的生產(chǎn)總量與理想速度和實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的乘

積之比。

A、有效率

B、質(zhì)量指數(shù)

C、表現(xiàn)性

D、總體設(shè)備效率

答案:C

186.供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該遵守相關(guān)的環(huán)境法規(guī),下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查

求的是()。

AxIS09001認(rèn)證

B、IS014000認(rèn)證

C、環(huán)境違規(guī)記錄

D、廢物回收利用情況

答案:A

187.在供應(yīng)鏈中,以下()數(shù)據(jù)可視化工具最常用。

A、ExceI

B、TabIeau

C、PowerBl

D、SAS

答案:A

多選題

1.關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化配送說(shuō)法正確的有()。

A、它是以物資材料為工作對(duì)象,以完成物資材料準(zhǔn)時(shí)化的實(shí)體流動(dòng)為目的的有機(jī)

結(jié)合體。

B、它一種整個(gè)供應(yīng)渠道對(duì)生產(chǎn)/客戶需求同步反應(yīng)的理念。它

C、它強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間上要保證,并且具備通常的配送功能

D、它是一種有別于庫(kù)存滿足需求的運(yùn)作理念

E、它的目的是使得企業(yè)能在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲取適當(dāng)?shù)呢浳?/p>

答案:ABCDE

2.供應(yīng)鏈管理師運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù),從事()等全過(guò)程的協(xié)同,

以控制整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員。

A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B、采購(gòu)

C、生產(chǎn)

D、銷售

E、服務(wù)

答案:ABCDE

3.在企業(yè)內(nèi)部,所有的供應(yīng)鏈活動(dòng)都屬于0這三種宏觀流程中的一種。

A、拉動(dòng)流程管理

B、推動(dòng)流程管理

C、客戶關(guān)系管理

D、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理

E、供應(yīng)商關(guān)系管理

答案:CDE

4.PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分為()階段。

A、計(jì)劃

B、執(zhí)行

C\檢查

D、處理

E、計(jì)算

答案:ABCD

5.在餅圖中需要強(qiáng)調(diào)某一個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),可以通過(guò)調(diào)整下列哪些元素()o

A、顏色

B、動(dòng)效

C、樣式

D、位置

答案:ABCD

6.在非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,具有()特征。

A、低客戶關(guān)注度和服務(wù)水平

B、高價(jià)格和漲價(jià)速度

C、缺少創(chuàng)新

D、缺少競(jìng)爭(zhēng)力

E、產(chǎn)品差異化

答案:ABCD

7.采購(gòu)作業(yè)流程中,通過(guò)。渠道可以對(duì)供應(yīng)商的信息進(jìn)行收集。

A、互聯(lián)網(wǎng)

B、商品目錄

C、產(chǎn)品展銷會(huì)

D、政府統(tǒng)計(jì)報(bào)告

E、行業(yè)期刊

答案:ABODE

8.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量偏差原因包括0。

A、差錯(cuò)

B、破損

C、丟失

D、延誤

E、投訴

答案:ABCD

9.某企業(yè)生產(chǎn)所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制單位成本為80元,

企業(yè)目前有足夠的生產(chǎn)能力,且剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移;如果外包,外包成本每件70

元,則下列表述正確的是()。

A、如果選擇自制的邊際貢獻(xiàn)大于外包的邊際貢獻(xiàn),則選擇自制

B、如果自制的單位變動(dòng)成本小于70元,則選擇自制

C、如果自制的單位變動(dòng)成本小于10元,則選擇自制

D、只要自制的邊際貢獻(xiàn)大于0就應(yīng)選擇自制

E、外包成本低,應(yīng)選擇外購(gòu)

答案:AB

10.對(duì)于運(yùn)輸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講,()是運(yùn)輸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的四大要素。

A、運(yùn)輸作業(yè)項(xiàng)目

B、運(yùn)輸工具

C、運(yùn)輸質(zhì)量要求

D、運(yùn)輸方式方法

E、運(yùn)輸種類

答案:ABCD

11.()屬于公共組織供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)。

A、成本最低

B、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

C、增強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系

D、經(jīng)營(yíng)工作條件

E、顧客服務(wù)水平最高

答案:BCD

12.一般的協(xié)調(diào)方式或者緩解牛鞭效應(yīng)的策略()。

A、信息共享

B、平滑需求

C、消除惡性激勵(lì)

D、實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存

E、降低靈敏度

答案:ABCD

13.JIT生產(chǎn)方式是建立在它的三個(gè)基本構(gòu)成要素之上的,這三個(gè)基本的構(gòu)成要

素包括0。

A、根除浪費(fèi)

B、消除浪費(fèi)

C、全面質(zhì)量

D、人員素質(zhì)

E、最優(yōu)生產(chǎn)

答案:BCD

14.()屬于物流系統(tǒng)的支持要素。

A、組織管理

B、物流信息

C、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)

D、制度和政策

E、行政和命令

答案:ACDE

15.集團(tuán)操作質(zhì)控部的工作內(nèi)容包括()。

A、根據(jù)日常的缺失進(jìn)行篩選

B、對(duì)典型性案例進(jìn)行提取

C、要求相關(guān)區(qū)質(zhì)控負(fù)責(zé)人填寫“典型案例分析報(bào)告”

D、“典型案例分析報(bào)告”抄報(bào)給相關(guān)區(qū)操作負(fù)責(zé)人

E、認(rèn)真做好出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作

答案:ABCD

16.JIT認(rèn)為多余生產(chǎn)的物質(zhì)或產(chǎn)品不但不是財(cái)富反而是一種浪費(fèi),這其中,最主

要的有生產(chǎn)過(guò)剩0的重新加工等都被看作浪費(fèi)。

A、搬運(yùn)的動(dòng)作

B、機(jī)器準(zhǔn)備

C、存貨

D\不良品

E、配貨

答案:ABCD

17.增大瓶頸物流的方法一般包括()。

A、減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間和頻率,瓶頸上的批量盡可能大

B、實(shí)行午餐和工修連續(xù)工作制,減少狀態(tài)調(diào)整所需的時(shí)間損失

C、在瓶頸工序前設(shè)置質(zhì)量檢查站,保證投入瓶頸工序的工件100%是合格品

D、設(shè)置緩沖環(huán)節(jié),使瓶頸資源不受非瓶頸資源生產(chǎn)率波動(dòng)的影響

E\消除廢品,追求零廢品

答案:ABCD

18.數(shù)據(jù)分布特征包括()。

A、集中趨勢(shì)

B、離散程度

C、分布形狀

D、數(shù)據(jù)分析

E、變異程度

答案:ABC

19.下列選項(xiàng)中,()市場(chǎng)調(diào)研方法屬于定性分析法。

A、歸納分析法

B、聚類分析法

C、因子分析法

D、演繹分析法

E、比較分析法

答案:ABODE

20.有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略可以()。

A、縮短前置期

B、降低庫(kù)存

C、增加市場(chǎng)份額

D、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

答案:ABCD

21.數(shù)據(jù)分布對(duì)稱性的測(cè)度,分為()。

A、左偏

B\右偏

C、前偏

D、對(duì)偶

E、中偏

答案:ABD

22.制定物料需求計(jì)劃的影響因素有()。

A、安全庫(kù)存量

B、廢品率

C、損耗率

D、生產(chǎn)批量

E、訂貨批量

答案:ABODE

23.采購(gòu)計(jì)劃編制的流程包括0。

A、編制原材料采購(gòu)計(jì)劃

B、供應(yīng)商開發(fā)

C、編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

D、分解采購(gòu)計(jì)劃

E、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃

答案:ACDE

24.玩轉(zhuǎn)可視化圖表的審美體現(xiàn)在()。

A、選擇圖表類型

B、設(shè)計(jì)圖表樣式

C、設(shè)計(jì)圖表配色

D、熟悉圖表結(jié)構(gòu)

E、掌握?qǐng)D表基本操作

答案:ABC

25.數(shù)據(jù)可視化過(guò)程中可能用到的技術(shù)有()

A、圖像

B、人機(jī)交互

C、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)

答案:ABC

26.供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題跨越了企業(yè)大范圍的活動(dòng),從戰(zhàn)略層到戰(zhàn)術(shù)層,再到運(yùn)作層。

其中,運(yùn)作層決策包括0。

A、調(diào)度

B、制定路線

C、車輛裝載

D、運(yùn)輸策略

E、報(bào)價(jià)提前期

答案:ABCE

27.采購(gòu)部門在()領(lǐng)域擁有決策權(quán)。

A、選擇和確定供應(yīng)商

B、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

C、使用任何一種合適的定價(jià)方法

D、對(duì)物料提出替代品

E、采購(gòu)部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系

答案:ACDE

28.在供應(yīng)鏈績(jī)效管理的評(píng)價(jià)模型中,SCOR模型的構(gòu)成包括()。

A、標(biāo)桿設(shè)定

B、業(yè)務(wù)流程重組

C、最佳業(yè)務(wù)分析

D、運(yùn)作參考模型

E、績(jī)效衡量指標(biāo)

答案:ABCD

29.配置類類型的物料在BOM設(shè)置中不可以做為()物料的子項(xiàng)。

A、自制類

B、外包類

C、規(guī)劃類

D、配置類

答案:AD

30.下列做法對(duì)企業(yè)法制工作有好處的有()。

A、加大普法力度

B、健全規(guī)章制度

C、強(qiáng)化合規(guī)管理

D、完善監(jiān)督機(jī)制

E、全面風(fēng)險(xiǎn)防范

答案:ABCDE

31.屬于供應(yīng)商績(jī)效考核的基本原則的有()。

A、績(jī)效考核重點(diǎn)突出

B、績(jī)效考核持續(xù)性

C、充分考慮環(huán)境影響因素

D、從供應(yīng)鏈視角出發(fā)

E、績(jī)效考核的唯一性

答案:ABCD

32.流程梳理工作的具體內(nèi)容包含0。

A、界定流程、崗位、環(huán)節(jié)關(guān)系

B、明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序及其工作內(nèi)容和工作要求

C、找出流程中各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可能出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)事件,將操作風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行

固化表述

D、針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)事件建立控制點(diǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施

E、明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序

答案:ABCDE

33.數(shù)據(jù)可視化可以將采集或模擬的數(shù)據(jù)映射為可識(shí)別的()

A、圖形

B、圖像

C、視頻

D、動(dòng)畫

答案:ABCD

34.1809000:2000系列質(zhì)量管理原則不包括0。

A、全員參與

B、持續(xù)改進(jìn)

C、關(guān)注企業(yè)

D、基于理論決策

E、關(guān)注客戶

答案:CD

35.下列選項(xiàng)是某物流企業(yè)20XX年公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中屬于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分

析維度的戰(zhàn)略重點(diǎn)是0。

A、控制成本

B、提高運(yùn)作效率

C、物流中心價(jià)值最大化

D、持續(xù)改進(jìn),提高與創(chuàng)新

E、保持較高物流服務(wù)水平

F、加強(qiáng)物流中心信息化建設(shè)

答案:BEF

36.倉(cāng)庫(kù)主管在安排工作時(shí)需遵循的原則有()。

A、經(jīng)濟(jì)效益原則

B、量才適用原則

C、用人所長(zhǎng)原則

D、可度量原則

E、關(guān)聯(lián)性原則

答案:ABC

37.職業(yè)道德的主要內(nèi)容有職業(yè)道德()。

A、認(rèn)識(shí)

B、情感

C、意志

D、信念

E、行為習(xí)慣

答案:ABCDE

38.規(guī)?;畛跏窃谏a(chǎn)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),也可

以追求規(guī)模效益。主要是通過(guò)0。

A、信息化的應(yīng)用

B、準(zhǔn)時(shí)供貨方式

C、有效地利用面積和空間

D、物流設(shè)施集中與分散的布局

E、機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)的合理應(yīng)用

答案:ADE

39.企業(yè)物流業(yè)務(wù)對(duì)外委托的形態(tài)有()。

A、企業(yè)將貨物運(yùn)輸、保管等具體的物流作業(yè)外部委托

B、物流企業(yè)將其開發(fā)設(shè)計(jì)的物流系統(tǒng)提供給貨主企業(yè)并承擔(dān)物流作業(yè)活動(dòng)

C、物流企業(yè)為其進(jìn)行物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

D、將所有物流相關(guān)作業(yè)全部外包

E、企業(yè)整合其供應(yīng)鏈

答案:ABC

40.在產(chǎn)品的利潤(rùn)分析中負(fù)利潤(rùn)的是()。

A、桌子

B、椅子

C、美術(shù)

D、標(biāo)簽

答案:AC

41.產(chǎn)品退回物流管理的作用表現(xiàn)在()。

A、提高客戶滿意度

B、是培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群的有效手段

C、建立有效的供應(yīng)鏈合作伙伴,取得“雙贏”效果

D、增加了管理成本,但減少了對(duì)環(huán)境的污染

E、使企業(yè)獲得社會(huì)效益,提高企業(yè)公眾形象

答案:ABCE

42.()屬于運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的類型。

A、單目的地的直發(fā)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)

B、多目的地的直發(fā)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)

C、公路運(yùn)輸

D、鐵路運(yùn)輸

答案:AB

43.對(duì)于流程式()特征。

A、對(duì)設(shè)備可靠性要求低

B、資本密集

C、在制品庫(kù)存較低

D、設(shè)備柔性度低

答案:BCD

44.物料控制的步驟有0。

A、申購(gòu)

B、收貨

C、存儲(chǔ)

D、發(fā)貨

E、退貨入庫(kù)

F、監(jiān)控

答案:ABCDEF

45.物流一體化是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過(guò)物流合作,達(dá)到()的

目的。

A、提高物流效率

B、降低物流成本

C、優(yōu)化流程管理

D、提圖客戶滿意度

E、穩(wěn)定安全庫(kù)存

答案:AB

46.客戶流失管理就是在客戶關(guān)系破裂的情況下,應(yīng)該()。

A、安撫客戶

B、恢復(fù)客戶關(guān)系

C、尋找新的客戶

D、挽回已流失的客戶

E、剔除客戶

答案:BD

47.在確定倉(cāng)儲(chǔ)部關(guān)鍵成功因素中,下列選項(xiàng)是從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度進(jìn)行分析的有

Oo

A、員工技能提升

B、訂單及時(shí)響應(yīng)

C、保證倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量

D、流程、技術(shù)改革創(chuàng)新

答案:AD

48.實(shí)際庫(kù)存超出原設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存的原因可能在于0。

A、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量定的太低

B、實(shí)際庫(kù)存太高

C、實(shí)際庫(kù)存太低

D、庫(kù)存掌握程度接近1

E、庫(kù)存掌握程度<1

答案:ABDE

49.關(guān)于產(chǎn)銷平衡運(yùn)輸問(wèn)題的特征,下列()說(shuō)法是正確的。

A、運(yùn)輸問(wèn)題一定有可行解

B、運(yùn)輸問(wèn)題不一定有最優(yōu)解

C、運(yùn)輸問(wèn)題的任意基解必為整數(shù)解

D、運(yùn)輸問(wèn)題的任意一組基變量一定不包含閉回路

E、運(yùn)輸問(wèn)題的任何一個(gè)非基變量與基變量構(gòu)成的變量組必然包含唯一的閉回路

答案:ADE

50.采購(gòu)作業(yè)流程中,在選擇供應(yīng)商來(lái)源階段,對(duì)供應(yīng)商調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。

A、材料供應(yīng)狀況

B、專業(yè)技術(shù)能力

C、品質(zhì)控制能力

D、管理人員水平

E、財(cái)務(wù)及信用狀況

答案:ABCDE

51.利用節(jié)約里程法制定最優(yōu)的配送方案的步驟有0。

A、制作運(yùn)輸里程表

B、計(jì)算各配送點(diǎn)之間節(jié)約的里程數(shù)

C、將節(jié)約里程數(shù)按從大到小的順序依次排列

D、規(guī)劃路線并計(jì)算里程

答案:ABCD

52.實(shí)施供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的流程,需要()。

A、設(shè)定與戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)相匹配的績(jī)效評(píng)價(jià)范圍及指標(biāo)

B、確保績(jī)效評(píng)價(jià)方法與指標(biāo)的一致

C、確保評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)兼容

D、將評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)相鏈接

E、周期性檢查評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)

答案:ABCDE

53.逆向物流的特點(diǎn)包括0。

A、反向性

B、分散性和不確定性

C、緩慢性

D、混雜性與復(fù)雜性

E、處理費(fèi)用高

答案:ABCDE

54.按收集渠道的不同,數(shù)據(jù)收集的方式可分為()。

A、線上收集

B、內(nèi)部收集

C、外部收集

D、線下收集

E、調(diào)查問(wèn)卷

答案:BC

55.生產(chǎn)物流是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的涉及()等所進(jìn)行的物流活動(dòng)。

A、原材料

B、在制品

G半成品

D、產(chǎn)成品

E、回收品

答案:ABCD

56.下列屬于分布類圖表的有()。

A、直方圖

B、地圖

C、熱力圖

D、箱線圖

答案:ABCD

57.調(diào)研報(bào)告是調(diào)研結(jié)果的展示,其寫作要點(diǎn)包括0三個(gè)方面。

A、寫作特點(diǎn)

B、寫作素材

C、撰寫格式

D、寫作方法

E、作者學(xué)歷

答案:ACD

58.采用ABC分類法評(píng)估供應(yīng)商時(shí),考核分值區(qū)間一般分為()o

A、>60

B、>85

C、70-85

D、60-70

E、<60

答案:BCDE

59.采購(gòu)職責(zé)是應(yīng)完成某項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任范圍,分為()。

A、執(zhí)行職責(zé)

B、最終職責(zé)

C、采購(gòu)義務(wù)職責(zé)

D、采購(gòu)權(quán)利職責(zé)

答案:AB

60.數(shù)據(jù)管理從信息技術(shù)的角度研究如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行()。

A、獲取

B、清洗

C、集成

D、存儲(chǔ)

E、檢索

答案:ABODE

61.數(shù)據(jù)分析的操作步驟有()。

A、明確目的

B、數(shù)據(jù)收集

C、數(shù)據(jù)處理

D、數(shù)據(jù)分析

E、報(bào)告制作

答案:ABCDE

62.屬于企業(yè)內(nèi)部影響因素的有()。

A、產(chǎn)品補(bǔ)貨提前期

B、廣告活動(dòng)

C、過(guò)去的需求

D、商業(yè)信譽(yù)

E、營(yíng)銷活動(dòng)

答案:ABD

63.環(huán)境管理體系:IS014000認(rèn)證資格要求不包括()。

A、環(huán)境政策

B、企業(yè)綠色創(chuàng)新能力

C、企業(yè)信用狀況

D、具體的改進(jìn)目標(biāo)

E、常規(guī)的審查和管理

答案:BC

64.傳統(tǒng)采購(gòu)相較于供應(yīng)鏈采購(gòu),其供需雙方關(guān)系表現(xiàn)為0o

A、責(zé)任自負(fù)

B、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)

C、利益共享

D、互斥競(jìng)爭(zhēng)

E、多多益善

答案:ABDE

65.在零售商--供應(yīng)商聯(lián)盟0。

A、間斷補(bǔ)貨

B、快速響應(yīng)

C、供應(yīng)商管理庫(kù)存

D、周期補(bǔ)貨

E、補(bǔ)貨時(shí)間

答案:AD

66.快速響應(yīng)的零售商一供應(yīng)商伙伴關(guān)系主要特征包括()。

A、供應(yīng)商制定決策

B、庫(kù)存所有權(quán)歸零售商

C、零售商制定決策

D、供應(yīng)商采用預(yù)測(cè)技術(shù)

E、供應(yīng)商庫(kù)存所有權(quán)

答案:BCD

67.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量包括三個(gè)相互聯(lián)系的方面,即()。

A、運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量

B、運(yùn)輸效率

C\運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

D、運(yùn)輸工作質(zhì)量

E、運(yùn)輸種類

答案:ACD

68.延遲到貨的改進(jìn)措施包括()。

A、合理安排送貨路線,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的送貨司機(jī)指導(dǎo)派車路線

B、異常貨物的派送,安排合適的派送車輛

C、提前聯(lián)系好客戶,減少等待客戶時(shí)間,從而提高時(shí)效性

D、提高裝卸及運(yùn)輸過(guò)程中的安全性,避免因貨物破損遭到拒收和無(wú)效送貨

E、及時(shí)派送

答案:ABCDE

69.供應(yīng)商管理庫(kù)存關(guān)系中的特征是()。

A、零售商制定決策

B、供應(yīng)商制定決策

C、庫(kù)存所有權(quán)歸零售商

D、供應(yīng)商采用零售管理

E、供應(yīng)商制定決策

答案:BD

70.零件自制或外包決策中,若不需要追加專屬成本,則自制的差別成本包括()。

A、固定性制造費(fèi)用

B、變動(dòng)性制造費(fèi)用

C\投入原材料

D、生產(chǎn)工人工資

答案:BCD

71.下面()績(jī)效。

A、供應(yīng)庫(kù)存天數(shù)(InventorydaysofsuppIy)

B、訂單履約提前期OrderfuIfiIImeritIeadtime

G訂單實(shí)施準(zhǔn)確率PerfectorderfulfiIIment

D、生產(chǎn)適應(yīng)性ProductionfIexibiIi

答案:ACD

72.供應(yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)以及0的流動(dòng)過(guò)程為供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容,具體

表現(xiàn)為對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為確

保供應(yīng)鏈管理有效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ),從供應(yīng)鏈流程的視角來(lái)理解供應(yīng)鏈管理活動(dòng)

具有全面性和整體性。

A、商流

B、物流

C、資金流

D、信息流

E、價(jià)值鏈

答案:ABCD

73.采購(gòu)部門的計(jì)劃環(huán)節(jié)包括()。

A、評(píng)估供應(yīng)商

B、明確需求

C、匯總計(jì)劃

D、編制預(yù)算

E、生產(chǎn)產(chǎn)品

答案:BCD

74.在倉(cāng)庫(kù)7s管理的整頓中有“3定”原則,“3定”原則包括0。

A、定點(diǎn)

B、定時(shí)

C、定容

D、定量

E、定方法

答案:ACD

75.在產(chǎn)品研制階段()選派專人組成。

A、研發(fā)部

B、工程部

C、質(zhì)量部

D、生產(chǎn)部

E、采購(gòu)部

答案:ABC

76.好的逆向物流信息系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)表現(xiàn)在()。

A、保證跨企業(yè)的協(xié)調(diào)

B、規(guī)章制度嚴(yán)格

C、具有決策支持系統(tǒng)輔助退貨處理決策

D、良好的異常處理能力

答案:ACD

77.風(fēng)險(xiǎn)管理是指行為主體對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)分析鑒別、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和反饋,

對(duì)其采取科學(xué)有效的()措施的過(guò)程

A、控制

B、規(guī)避

C、預(yù)防

D、糾正

E、改正

答案:AC

78.“采”的過(guò)程涉及以下哪項(xiàng)內(nèi)容()。

A、質(zhì)量

B、時(shí)間

C、成本

D、供應(yīng)源

答案:ABCD

79.離散型生產(chǎn)企業(yè)在管理上、品質(zhì)控制上的難點(diǎn)主要有0。

A、混合生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)難制定

B、生產(chǎn)數(shù)據(jù)多

C、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)程度高、經(jīng)驗(yàn)依賴性強(qiáng)

D、品質(zhì)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

E、數(shù)據(jù)維護(hù)工作量大

答案:ABCE

80.生產(chǎn)與作業(yè)管理所追求的目標(biāo)可以是0內(nèi)容。

A、局效

B、低耗

C、清潔

D、靈活

E、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品

答案:ABCDE

81.MRP中的庫(kù)存靜態(tài)數(shù)據(jù)有()。

A、總需求量

B、庫(kù)存量

C、提前期

D、凈需求量

E、安全庫(kù)存

答案:CE

82.常見的定量預(yù)測(cè)方法包括()。

A、集合意見預(yù)測(cè)法

B、市場(chǎng)調(diào)研法

C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

D、馬爾可夫模型

E、因果關(guān)系預(yù)測(cè)法

答案:CE

83.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是0。

A、制造企業(yè)

B、流通企業(yè)

C、零售企業(yè)

D、物流企業(yè)

E、服務(wù)企業(yè)

答案:ABCDE

84.運(yùn)輸作業(yè)質(zhì)量考核關(guān)鍵指標(biāo)包括()。

A、派送準(zhǔn)時(shí)率

B、總?cè)笔?/p>

C、航班準(zhǔn)時(shí)出港率

D、班車準(zhǔn)時(shí)率

E、運(yùn)輸任務(wù)成率

答案:ABCD

85.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的存儲(chǔ)空間分為()。

A、緩存

B、易失內(nèi)存

C、不易失內(nèi)存

D、磁盤存儲(chǔ)器

E、檔案式磁盤存儲(chǔ)器

答案:BCDE

86.無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素,指的是像()等影響損失程度的因素

A、觀念

B、態(tài)度

C、文化

D、事件

E、人員

答案:ABC

87.供應(yīng)商績(jī)效日??己酥笜?biāo)常用的有()維度。

A、質(zhì)量

B、交期

C、成本

D、服務(wù)

E、規(guī)模

答案:ABCD

88.流水線生產(chǎn)過(guò)程的0很高。

A、連續(xù)性

B、平行性

C、比例性

D、節(jié)奏性

E、分散性

答案:ABCD

89.聯(lián)合庫(kù)存管理中,庫(kù)存管理者包括0。

A、供應(yīng)商

B、制造商

C、分銷商

D、購(gòu)買人

E、使用人

答案:ABC

90.供應(yīng)鏈具有0的特征。

A、增值性

B、交叉性

G動(dòng)態(tài)性

D、供求性

E、投資性

答案:ABCD

91.在平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與發(fā)展維度下,確定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括()。

A、員工技能培訓(xùn)

B、最短響應(yīng)時(shí)間

C、配送時(shí)間柔性

D、流程、技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新

答案:AD

92.從供應(yīng)鏈管理角度,供應(yīng)鏈關(guān)系中的上下游企業(yè)彼此互為客戶。其含義是()。

A、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶

B、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“產(chǎn)品”客戶

C、上游企業(yè)是下游企業(yè)的“訂單”客戶

D、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“訂單”客戶

E、下游企業(yè)是上游企業(yè)的“服務(wù)”客戶

答案:ACE

93.倉(cāng)庫(kù)工作任務(wù)安排技巧有()。

A、簡(jiǎn)明地表達(dá)要求的工作結(jié)果

B、采用適當(dāng)?shù)姆绞较逻_(dá)命令

C、讓員工了解工作流程

D、明確員工的角色,讓員工找到自己的位置

E、通過(guò)提問(wèn)、復(fù)述要求確定傳達(dá)效果

答案:ABCDE

94.綜合評(píng)價(jià)法的步驟有()。

A、估算配送總費(fèi)用

B、擬定配送路線方案

C、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)

D、對(duì)方案進(jìn)行綜合

E、確定考核人員

答案:ABCDE

95.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)驗(yàn)中采購(gòu)總監(jiān)職責(zé)是()。

A、成品庫(kù)存管理

B、原材料訂貨

C、工廠選址

D、原材料庫(kù)存管理

E、顧客投訴處理

答案:BD

96.在構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的基本要素中,風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果即造成的Oo

A、不利影響

B、危害

C、損失

D、成本

E、事件

答案:ABC

97.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析的業(yè)務(wù)架構(gòu)包括()。

A、戰(zhàn)略層

B、戰(zhàn)術(shù)層

C、操作層

D、執(zhí)能層

E、設(shè)計(jì)層

答案:ABC

98.供應(yīng)商激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的考慮因素包括()。

A、供應(yīng)商的供貨能力

B、供應(yīng)商所屬行業(yè)的進(jìn)入壁壘

C、供應(yīng)商的需求

D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的采購(gòu)政策、采購(gòu)規(guī)模

E、是否有替代品

答案:ABODE

99.在描述客戶對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品/服務(wù)的整體感知時(shí),提出了兩個(gè)要求,其中基本

需求指的是0。

A、所需與所供一致性

B、所需產(chǎn)品的覆蓋范圍

C、所需價(jià)格和品牌

D、差異化服務(wù)

E、關(guān)系維護(hù)

F、時(shí)間維度

答案:ABC

100.在產(chǎn)品的逆向物流過(guò)程中:(),同樣要經(jīng)過(guò)一系列的結(jié)點(diǎn)和運(yùn)輸路線。

A、廢舊產(chǎn)品(或缺陷產(chǎn)品)的收集

B、回收處理中心

C、產(chǎn)品拆解中心

D、價(jià)值恢復(fù)處理

E、分銷市場(chǎng)

答案:ABCDE

101.下列屬于約束理論觀點(diǎn)的是0。

A、對(duì)多數(shù)環(huán)節(jié)所進(jìn)行的改進(jìn)對(duì)整個(gè)鏈條是無(wú)益的

B、整體改進(jìn)不等于各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)之和

C、對(duì)鏈條的管理水平以鏈條的“重量”來(lái)衡量

D、應(yīng)該著眼于整個(gè)鏈條的“力量”

E、控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率

答案:ABD

102.較為常見的KPI考核方法主要有0。

A、目標(biāo)管理法

B、工作記錄法

C、要素評(píng)定法

D、強(qiáng)制分配法

E、360度考核法

答案:ABCDE

103.風(fēng)險(xiǎn)按其性質(zhì)劃分,可分為()。

A、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

B、人身風(fēng)險(xiǎn)

C、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

D、信任風(fēng)險(xiǎn)

E、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

答案:ABCD

104.倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)常見的處理方法包括0。

A、確定由誰(shuí)來(lái)控制庫(kù)存

B、實(shí)施更好的跟蹤方法

C、預(yù)先設(shè)定好臨時(shí)倉(cāng)

D、指定爆倉(cāng)位置

E、不斷跟蹤和更新

答案:ABODE

105.差別定價(jià)策略主要有()方式。

A、群體定價(jià)

B、渠道定價(jià)

C、區(qū)域定價(jià)

D、基于時(shí)間的差異化

E、基于產(chǎn)品的生命周期

F、基于企業(yè)與客戶的關(guān)系

答案:ABCD

106.采購(gòu)是企業(yè)成本管理中“最有價(jià)值”的部分,主要體現(xiàn)在0。

A、提高利潤(rùn)

B、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C、提高供應(yīng)鏈獲利水平

D、提高客戶服務(wù)水平

E、降低靈敏度

答案:ABCD

107.屬于供應(yīng)商績(jī)效考核的目的的有0。

A、公正'客觀、全面地評(píng)價(jià)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī),建立一個(gè)供應(yīng)商進(jìn)入和退出企業(yè)

供應(yīng)鏈的有效機(jī)制

B、考核供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的整體質(zhì)量水平,保留與優(yōu)秀供應(yīng)商的合

C、及時(shí)反饋和交流考核結(jié)果,為其改善供應(yīng)能力提供依據(jù)

D、使供應(yīng)商更好地完成對(duì)企業(yè)的供應(yīng)活動(dòng)

E、考核供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)的整體質(zhì)量水平,增加與優(yōu)秀供應(yīng)商的合

答案:ABCDE

108.在崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)()。

A、得分

B、評(píng)價(jià)方法

C、計(jì)分規(guī)則

D、實(shí)際完成情況

答案:AD

109.在心理健康中,不健康的心理類型主要包括0。

A、逆反心理

B、排他心理

C、作戲心理

D、貪財(cái)心理

E、冷漠心理

答案:ABCDE

110.成功實(shí)施JIT采購(gòu)策略,需要具備一定的前提條件,一般認(rèn)為實(shí)施JIT采購(gòu)最

為基本的條件包括0。

A、供應(yīng)商的積極參與

B、供應(yīng)商和用戶企業(yè)的空間距離小,越近越好

C、制造商和供應(yīng)商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

D、注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),具有良好的交通運(yùn)輸和通信條件

E、用戶向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù)

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