質(zhì)量管理培訓(xùn)課程

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鑒于甲方需要提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，甲方委托乙方提供質(zhì)量管理培訓(xùn)課程。為確保雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，共同遵照執(zhí)行：第一條培訓(xùn)內(nèi)容（1）質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識（2）質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作（3）內(nèi)部質(zhì)量審核（4）不合格品控制（5）糾正措施和預(yù)防措施（6）統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（7）質(zhì)量改進(jìn)工具與方法（8）供應(yīng)商質(zhì)量管理1.2乙方根據(jù)甲方的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、人員、課程安排等。第二條培訓(xùn)師資2.1乙方指派具有豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的培訓(xùn)師為甲方提供培訓(xùn)服務(wù)。（1）具有質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和資格證書；（4）具備培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力。第三條培訓(xùn)費(fèi)用3.1雙方確認(rèn)，乙方提供的培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用為人民幣____元整（大寫：____________________元整），包括但不限于培訓(xùn)師的授課費(fèi)、教材費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。3.2甲方應(yīng)按照本合同約定的付款方式及時支付培訓(xùn)費(fèi)用。第四條培訓(xùn)期限4.1本合同自雙方簽訂之日起生效，培訓(xùn)期限為____個月。4.2乙方應(yīng)在培訓(xùn)期限內(nèi)按照約定的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容為甲方提供培訓(xùn)服務(wù)。第五條質(zhì)量保證5.1乙方保證培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量，確保培訓(xùn)達(dá)到甲方的預(yù)期目標(biāo)。5.2培訓(xùn)結(jié)束后，乙方應(yīng)提供培訓(xùn)資料和培訓(xùn)師的授課評價，以便甲方對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。第六條保密條款6.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。6.2保密期限自本合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。第七條違約責(zé)任7.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。7.2如乙方未按約定提供培訓(xùn)服務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方退還部分或全部培訓(xùn)費(fèi)用。7.3如甲方未按約定支付培訓(xùn)費(fèi)用，乙方有權(quán)拒絕提供培訓(xùn)服務(wù)，并要求甲方支付違約金。第八條爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第九條其他條款9.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱2.培訓(xùn)師資格證書3.培訓(xùn)計劃時間表4.培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)表5.保密協(xié)議6.培訓(xùn)效果評估表二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按約定時間提供培訓(xùn)服務(wù)，或培訓(xùn)內(nèi)容不符合大綱要求。2.乙方未提供合格的培訓(xùn)師，或培訓(xùn)師未具備約定的資格證書。3.甲方未按約定時間支付培訓(xùn)費(fèi)用。4.甲方未履行保密義務(wù)，泄露乙方商業(yè)秘密。5.雙方未按約定解決爭議，導(dǎo)致合同無法正常履行。三、法律名詞及解釋：1.質(zhì)量管理：指為達(dá)到產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量要求而進(jìn)行的一系列有計劃、有組織的活動。2.質(zhì)量管理體系：指為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而制定、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)的相互關(guān)聯(lián)的過程。3.內(nèi)部質(zhì)量審核：指組織對其內(nèi)部質(zhì)量管理體系進(jìn)行的審核，以確保其有效運(yùn)行。4.糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格原因，防止其再次發(fā)生而采取的措施。5.預(yù)防措施：為消除潛在的不合格原因，防止其發(fā)生而采取的措施。6.統(tǒng)計技術(shù)：指運(yùn)用統(tǒng)計方法對質(zhì)量管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以指導(dǎo)決策和提高產(chǎn)品質(zhì)量。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方培訓(xùn)師不符合約定資格。解決辦法：及時更換符合資格的培訓(xùn)師，或協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)計劃。2.問題：甲方未按約定時間支付培訓(xùn)費(fèi)用。解決辦法：提醒甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用，或暫停培訓(xùn)服務(wù)，待費(fèi)用支付后再繼續(xù)。3.問題：培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。解決辦法：乙方提供補(bǔ)充培訓(xùn)，或退還部分培訓(xùn)費(fèi)用。4.問題：合同履行過程中發(fā)生爭議。解決辦法：協(xié)商解決，協(xié)商不成時向法院提起訴訟。5.問題：乙方泄露甲方商業(yè)秘密。解決辦法：要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償損失，并簽署新的保密協(xié)議。五、所有應(yīng)用場景：1.企業(yè)內(nèi)部員工質(zhì)量