全框架結構大型會展中心施工組織設計

全框架結構大型會展中心施工組織設計第一章工程概況 4第1節(jié)工程概況 第2節(jié)工期要求 第二章施工部署 5第1節(jié)管理機構的建立 第三章季節(jié)性施工 9第1節(jié)雨季施工措施 第2節(jié)高溫季節(jié)施工措施 第四章質量保證措施 第1節(jié)質量保證措施 第2節(jié)質量通病防治措施 第五章安全生產(chǎn)保證措施 第1節(jié)安全管理的基本原則 第2節(jié)健全管理體系 第3節(jié)認真執(zhí)行各項安全管理制度 第4節(jié)安全管理的工作重點 第六章工期保證措施 第1節(jié)為保證工期的按時完成，采取以下措施 第2節(jié)搶工期間的管理措施 第七章現(xiàn)場文明施工管理措施 第1節(jié)場容場貌 第2節(jié)機械管理 第3節(jié)環(huán)境保護 40第4節(jié)衛(wèi)生管理 42第八章節(jié)約材料控制造價措施 43第1節(jié)節(jié)約材料 44第2節(jié)控制造價措施 46第九章新技術應用 48第1節(jié)大模板技術 48第2節(jié)機械連接技術 49第3節(jié)商品砼技術 49第4節(jié)計算機應用和管理技術 第十章環(huán)境保護措施 第1節(jié)對現(xiàn)場噪聲控制措施 第2節(jié)對煙塵污染的控制措施 第3節(jié)對現(xiàn)場污水的處理措施 第十一章消防保衛(wèi)措施 第十二章成品保護措施 第1節(jié)成品保護的組織管理 第2節(jié)成品保護技術措施 第十三章附錄 60工程概況第一節(jié)工程概況（1）某國際會展中心工程位于某市高新技術開發(fā)區(qū),廣場路北側,廣場環(huán)路南側。本工程D、E為展廳，其中E為特殊展廳。凡展廳北側均設有夾層，主要用于辦公及設備用房。本工程的交通組織、布置管理，內(nèi)部工作人員入口，由南北大平臺進入會展中心。負一層南側設有大型停車場，車輛等由負一層北側，并設有專用貨物通道及裝卸平臺，內(nèi)部工作人員入口，由南北大平臺進入會展中心。負一層南側設有大型停車場，車輛等由負一層直接進入會展中心。另外，東西兩側設有輔助入口，建筑三周設有環(huán)行消防車道。（2）本工程采用全框架結構、樓板為現(xiàn)澆砼板。墻體采用陶?；炷疗鰤K墻?；A為樁基承臺結構，基礎埋置深度1.2M。（3）本工程的裝修工程做法為外墻為花崗巖、玻璃幕墻，內(nèi)墻為砂漿瓷磚面層，混合砂漿乳膠漆面層、大理石面層。樓地面為大理石樓面、地磚樓面、水泥砂漿找平鋪地毯等樓面。頂棚為輕鋼龍骨紙面石膏板、混合砂漿乳膠漆面層、鋁合金方板等。（4）安裝工程包括給水（鋁塑復合管）、排水、采暖、強弱電、消防、通風、空調、電梯第一節(jié)工期要求根據(jù)甲方要求初定開工日期施工部署根據(jù)本工程的特點，項目管理組織機構由三個層次組成：指揮決策層、項目管理層、施工作業(yè)層。1.1指揮決策層——工程指揮部指揮部是項目施工、決策和保障機構。在我單位范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料等進行統(tǒng)一調配，為項目施工提供可靠的保障。指揮部總指揮由公司的總經(jīng)理擔任。1.2項目管理層——項目經(jīng)理部我單位作為該工程的總包方，現(xiàn)組建精干的項目管理班子。并已選派具有豐富施工能力及總包管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。同時選派我公司一名高級工程師擔任項目總工程師。具有豐富經(jīng)驗、專業(yè)技術較強的工程師擔任部門經(jīng)理，共同組成項目經(jīng)理部領導層。我公司對項目實行方針目標管理，根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質量方針，工期目標，安全文明施工目標等。項目經(jīng)理部則按公司的方針目標進行相應的決策。具體組織生產(chǎn)活動履行項目職責，公司按年度方針目標，每月對項目進行考評。根據(jù)考核結果按《工程項目管理責任、目標、考核與獎勵辦法》執(zhí)行。該工程采用目標管理法施工。我公司將按照多年已積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和質量、成本控制為主要內(nèi)容，以科學規(guī)范和先進科技為手段的項目管理機制。嚴格按照GB/T9002——ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理模式，圓滿地實現(xiàn)我公司的質量方針和本工程質量目標。項目經(jīng)理受公司法人委托，履行公司和業(yè)主簽定的所有合同條款。公司以簽訂的項目目標責任狀對項目經(jīng)理進行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端。項目員工由項目經(jīng)理聘用，定期考核、競爭上崗。為規(guī)范項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的“企業(yè)管理制度”“職工手冊”“安全保護手冊”中規(guī)定的有關制度、條例，以確保項目質量計劃的實現(xiàn)。1.3施工作業(yè)層精選具有專業(yè)性較強，施工過多個優(yōu)質工程的作業(yè)班組來本工地施工。其所有管理人員、技術工人及普工在施工管理、技術素質上都有很好的保證。1.4項目管理人員的主要職責項目質量管理制度：實行項目經(jīng)理負責制。使各責任人明確各自的職責和職權范圍，使有關人員按照其職責，權限及時有效地采取糾正和預防措施，以至達到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過程和質量體系的不合格，使質量保證的全部過程得到控制。（1）項目總負責：對總部直接負責，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同條款內(nèi)容，負責項目部與外部的關系協(xié)調，負責工程所需的人、財、物的組織協(xié)調與控制。對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。（2）項目經(jīng)理：負責現(xiàn)場的施工管理，主管工程部的正常生產(chǎn)安排工作，對施工生產(chǎn)、安全和質量直接負責。（3）安裝負責人：分管工程安裝分部工作，對安裝分項實施工期、質量、安全、文明施工等方面的全面管理。（4）技術科：對本項目的工程質量負有技術上的責任。參與編制項目施工組織設計，編制分部分項施工方案，進行技術交底。掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范以及相關的地方規(guī)定。負責項目圖紙變更的收集和發(fā)放、以及簽證的辦理。處理班組提出的技術問題。對項目上出現(xiàn)的各種違規(guī)操作有權處置，對已造成的問題有權提出整改和返工指令。（5）質量科：掌握施工驗收規(guī)范和工程質量活動狀態(tài)，督促質量計劃的有效實施。對違反國家標準及施工規(guī)范要求的情況有權責令整修、返工乃至停工，做好施工過程中的跟蹤檢驗和試驗工作。（6）預算科：參加圖紙會審，編制、復核項目的預（決）算。協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務/工程的分包方進行考察、評價。及時準確提供材料使用量和變更材料使用量。實事求是向甲方、公司和上級有關部門提供各種報表。（7）安全科：認真執(zhí)行國家政府部門關于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術交底工作并督促實施，嚴格行使處罰權。對違章指揮、違章作業(yè)有權制止和處置，有權越級上報直至最高管理者。定期或不定期地進行安全檢查，清除事故隱患，對安全事故組織召開安全分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循“三不放過”的原則。兼管施工機械設備的使用和管理工作。（8）材料科：及時收集分供方的有關資料，并參加對分供方的考察、評價。編制材料采購申請計劃，做好材料（設備）的采購、驗證工作。協(xié)助質檢員做好進貨物資的檢驗和試驗工作。（9）資料員：a、及時做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉發(fā)工作。b、負責對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。c、收集、整理竣工資料，并完成竣工資料的歸檔工作。（10）測量員：負責項目的測量放線及計量工作，做好檢測設備的管理工作。季節(jié)性施工第一節(jié)雨季施工措施雨季施工主要采取防雨措施和加強排水手段，確保雨季的正常施工。1.1.1成立以項目經(jīng)理為首的防汛領導工作小組，檢查督促雨季施工方案的實施。1.1.2做好信息管理，一要了解當?shù)貧v年的氣象數(shù)據(jù)，二要注意天氣預報，以便及時決策。1.1.3明確雨季預防重點，落實責任人。1.1.4落實雨季必備的防雨材料、防雨設施和職工防雨勞動保護用品。1.2現(xiàn)場防雨準備1.2.1做好排水坡、排水溝，使排水暢通無阻。1.2.2對怕潮的物品、設備提高堆放高度，一般大于250mm。1.2.3基坑邊設擋水埂，準備足夠的排水泵。1.2.4防止雨水對主要機械設備地基的沖蝕。1.2.5檢查腳手架的搭設質量、發(fā)現(xiàn)問題立即整改。1.2.6做好職工宿舍、食堂、倉庫屋面的維修工作。1.2.7電器設備有可靠的防雨裝置。1.3雨季技術管理措施1.3.1基礎工程1.3.1.1根據(jù)天氣預報情況，備好排水設備。1.3.1.2施工基礎時防止淤泥淌入基坑，以免污染鋼筋。1.3.1.3在基坑外側適當位置設置集水井，以便集中排水。1.3.2砼工程雨水對砼的施工影響較大，主要做好以下幾點：1.3.2.1盡可能避開大、中雨施工砼，必要連續(xù)施工時準備足夠的塑料薄膜，并隨時減小砼的坍落度。1.3.2.2大雨被迫中斷施工后做好砼的接縫處理。雷雨季節(jié)做好井架、腳手架和塔吊的防雷接地，接地電阻≤4Ω。1.3.4腳手架高層腳手架施工方案要考慮雨季時的大風大雨的影響因素，大風、大雨后組織對架體的檢查、維護。2.1本工程在夏季施工，已進入裝修階段，職工基本在室內(nèi)作業(yè)，在生活上，改善食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見病的流行。工地醫(yī)務人員對職工定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常應降低勞動強度，保證職工的身體健康。2.2夏季施工是用電的高峰期，定期對電氣設備逐臺進行檢查保養(yǎng)，禁止亂拉亂接，特別是對職工宿舍的電線及時檢查，加強用電知識教育，做好各種防雷裝置接地阻試測工作，預防雷擊事故的產(chǎn)生，保證職工有足夠的茶水和清涼飲料的供應。2.3夏季每天高溫時間一般在上午10：30~下午3：30，如果工程在此時間澆筑砼，應在砼振搗密實大扛刮平后，采用薄膜覆蓋，2小時后木蟹抹平，消除砼收縮裂縫，故要求砼施工盡量避開每天的高溫時間，保證砼質量。質量保證措施第一節(jié)質量保證措施“百年大計，質量第一”是我國基本建設的方針和宗旨。為此，現(xiàn)場的各級管理人員，按ISO-9002質量管理要求，強調預控，強調工程施工全過程的控制，把工程質量自始自終要抓緊、抓實、抓好。從本工程的結構特點來看，主體結構的質量取決于鋼筋有效高度的控制，取決于砼的強度和模板工程質量的控制。1.1明確質量管理目標遵照本公司的質量管理方針的要求，使全體職工有創(chuàng)精品工程的意識，使全體職工明確本工程質量管理目標為：工程竣工質量驗收創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2健全質量管理體系為確保工程質量，從組織上予保證，以專職質檢人員等參加的質量管理管理體系如圖：1.3保證人員素質人員素質的保證是工程質量最根本的保證。所以，必須選派從事過類似規(guī)模工程施工管理的優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術人員和熟練的作業(yè)工人。監(jiān)理公司、建設單位副經(jīng)理（土建）政府質監(jiān)部門監(jiān)理公司、建設單位副經(jīng)理（土建）公司質檢科項目經(jīng)理 副經(jīng)理（安裝）主任工程師項目質檢員各專業(yè)工種質檢員1.4服從和配合甲方、監(jiān)理單位的質量管理實踐證明，優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是與甲方、監(jiān)理人員嚴格的質量管理和熱忱的技術指導分不開的。所以，要求全體員工必須服從和積極配合甲方和監(jiān)理人員的質量管理。項目部要把甲方和監(jiān)理人員的質量管理意見，作為一條重要的質量信息，使不合格品得到及時的糾正和預防1.5明確責任，實行獎罰制質量管理方法采用分級管理，責任到人。為促進對工程質量的管理力度，實行公司內(nèi)部規(guī)定的獎罰制，與工資直接掛鉤，激勵職工盡責盡力。1.6確保工程質量的技術管理關1.6.1圖紙會審關：各級技術、工程管理人員必須熟悉圖紙，了解設計意圖，做好圖紙會審，掌握施工及驗收規(guī)范、規(guī)程。1.6.2施工方案關：施工方案切實可行，經(jīng)審批后實施。1.6.3技術交底關：認真做好技術交底及施工方案的交底。1.6.4責任關：質量分級管理，責任明確。1.6.5自檢關：嚴格執(zhí)行“三檢制”，確保道道工序受控是保證工程質量的關鍵之關鍵。1.6.6材質關：嚴格按設計、規(guī)規(guī)范要求對材料進行檢驗和試驗。著重抓好鋼材、水泥、外加劑和防水材料等復試。1.6.7計量關：抓好計量管理，保證配合比的正確性，重點抓砼級配的計量。1.6.8樣板關：堅持先做樣板，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點帶面，提高全員素質。1.6.9季節(jié)性施工措施關：做好季節(jié)性施工技術方案，能在較差的施工環(huán)境下確保工程質量。1.6.10成品保護關：抓好成品的保護，重點是抓好職工教育和成品的防護設施。1.6.11資料關：保證技術資料及時、真實、正確。1.6.12開展QC小組活動。成立QC小組，對工程的技術難點和關鍵部位，組織課題研究，解決工程實際中的問題，提高技術管理素質。抓好工程樣板點，規(guī)范施工工藝，以點促面，提高全員素質。QC小組領導成員組成如下：組長：項目主任工程師。（要與機構表相符）組員：施工技術負責人、各工種工長，有多年經(jīng)驗的優(yōu)秀技術工人。2.1地基與基礎工程2.1.2通病及防治措施（1）定位線和標高因設置措施不力導致偏差大：所用測量儀器經(jīng)過校核無誤，原始水準點及坐標點加強保護，按時復測，測量放線員持證上崗，關鍵定位線及標高點必經(jīng)監(jiān)理核驗簽證。（2）未按要求測定回填土干容重：設專職試驗員，持證上崗，夯實后嚴格按規(guī)范要求取樣，試驗報告要注明土料種類，試驗日期試驗結論，試驗人員簽章。（3）管道下部夯填不實：交底時要突出重點交待，施工過程嚴格檢查，必要時可辦理隱檢記錄。2.2砌體工程2.2.1砂漿配比計量差：實行計量掛牌制，質量員定期檢查。2.2.2砌體不按規(guī)范、規(guī)定留槎，埋置拉結筋數(shù)量，長度不足：加強對操作工人的技術指導，嚴格按規(guī)范、規(guī)定操作，拉結筋按規(guī)定預留。2.2.3框架柱拉墻筋漏設，位置不當：認真審圖，加強技術交底和技術復核。2.3鋼筋工程2.3.1鋼筋使用前不按規(guī)范取樣復試：按規(guī)定設專職試驗員，嚴格按國家規(guī)范取樣復試。2.3.2箍筋加密區(qū)長度不夠，箍筋數(shù)量不足：認真審圖，細心翻樣，現(xiàn)場綁扎時，按圖施工，加強鋼筋綁扎的“三檢制”。2.3.3鋼筋分項未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場“掛牌”所長：嚴格施工現(xiàn)場管理制度，將責任落實到人，實行獎罰。2.3.4焊接質量差，不按規(guī)程抽樣送檢：焊接人員必須持證上崗，試驗員要加強責任心，按規(guī)范要求抽樣送檢。2.4砼工程2.4.1原材料、成品、半成品、抽樣、封樣、送檢制度不規(guī)范：建立健全抽樣，封樣送檢的制度，培訓試驗員，持證上崗，加強與監(jiān)理單位的溝通。2.4.2商品砼不做坍落度檢驗：項目部建立制度，制定檢驗坍落度表格，技術負責人監(jiān)督抽2.4.3梁柱接頭幾何尺寸不規(guī)則，上下柱錯臺：加大對支模工序的技術指導，提高操作者的操作技能，質檢員嚴格檢查幾何尺寸及接頭的強度，剛度和穩(wěn)定性。2.4.4拆模早，不按規(guī)定養(yǎng)護，表面裂縫：實行拆模報批制，重要部位需經(jīng)監(jiān)理認可，派專人養(yǎng)護，技術負責人監(jiān)督，澆完砼根據(jù)氣溫和砼的結構部位，采取二次柔壓，防止裂縫。2.5屋面防水2.5.1屋面長平層未按規(guī)定分格，細部處理不規(guī)范：加強技術交底，未按規(guī)定分格不辦理交接驗收。增強操作者的責任心，加大檢查力度，按規(guī)范要求做好細部處理。2.5.2上人屋面和剛性保護層與女兒墻間未留30變形縫，灌縫材料不符規(guī)定：強調技術交底，嚴格檢查制度灌縫材料嚴把采購關和操作關。2.5.3上人屋面保護層與防水層間漏作隔離層：加大檢查力度和技術操作人員的責任心，不做隔離層不能進行下道工序。2.6樓地面工程2.6.1水泥地面空鼓、起砂：施工時水泥必須符合材質要求，嚴格控制配合比，壓光應在終凝前完成，基層清理應認真，鋪灰壓實應掌握好時間，保證墊層、面層應有的厚度。2.6.2塊料地面色差較大，地面標高超高，面層空鼓：選購塊材要嚴格把關；結構層的標高要嚴格控制，鑲貼塊料時要按統(tǒng)一水平線鑲貼；鋪結合層砂漿均勻一致，嚴密振實。2.6.3廚房、衛(wèi)生間、陽地面排水坡度小、積水、倒返水：首先要給準墻上50cm的平線，水暖工安裝地漏時標高要正確，并在抹找平時先抹好放射形的筋，按規(guī)矩施工。2.7裝飾工程2.7.1抹灰空鼓、裂縫、爆灰、頂棚脫、裂、不平：基層應灑水濕潤，底層灰面層灰的操作應適時，結合水分不能過快散失；對欠火灰過火灰顆料及雜質應過濾徹底，灰膏熟化時間必須符合規(guī)定。2.7.2踢腳板、水泥墻裙、窗臺板等上口出墻厚度不一致：主要是操作不細，必須按規(guī)矩吊垂直，拉線找直、規(guī)方。2.7.3門窗洞口、踢腳板、墻裙上口抹灰空鼓裂縫：門窗框兩面連塞灰應嚴實，抹灰前墻面應澆水濕透，抹灰厚度較厚者應分抹灰趕平，每遍厚度宜為7-9mm。2.8門窗工程2.8.1木制門窗制做粗糙，疤眼超標，刨痕明顯：嚴格控制制作工藝流程和材質的把關，加強半成品的質量檢驗和驗收，對不符合質量標準的成品、半成品不予驗收。2.8.2門窗與門窗洞縫隙過大或過?。嚎稍诎惭b時以縫隙及標高來調整，使之既滿足抹灰厚度，又能保證窗臺抹灰不出現(xiàn)倒返水現(xiàn)象。2.8.3鋁合金鋼門窗型材不符要求：選定材料要嚴格控制供貨商材料、材質、規(guī)格，必須符合國家標準，對成品必須進行“三性”檢測。2.8.4鋁合金門窗封膠不嚴密、不整齊，框的組合拍縫漏打膠，窗邊滲水：嚴格技術交底和操作工藝的檢查做到逐層，逐扇門窗檢查，并作記錄備查。安全生產(chǎn)保證措施1.1管生產(chǎn)必須管安全國家明文規(guī)定廠長、經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。1.2明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。1.3必須貫徹預防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預防是針對生產(chǎn)特點，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.4堅持動態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。第一節(jié)健全管理體系建立施工項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡如下：項目經(jīng)理主任工程師安全組消防保衛(wèi)技術組生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師安全組消防保衛(wèi)技術組生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)組鋼筋工長裝修工長砼工工長特殊工種工長鋼筋工長裝修工長砼工工長特殊工種工長木工工長對工程項目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進安全管理工作?，F(xiàn)場的主要安全管理制度如下：3.1安全技術交底制根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進行安全技術書面交底。3.2定期安全活動制項目部定期對全體職工進行安全教育，總結上階段安全工作，闡述下一步安全工作重點和注意事項，提高職工安全意識。3.3腳手架施工方案審批制和腳手搭設驗收制。做好分段施工分段驗收，腳手每18.0m高做好書面驗收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。3.4大、中型機械設備安裝實行驗收制。3.5定期檢查與隱患整改制項目部定期組織對臨電、安全防護、機械設備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改，整改合格后做好消項記錄。3.3.6特殊工種實行年審制。3.7持證上崗制對特殊工程和機操人員實行持證上崗，嚴禁無證操作。3.8動火申請制凡電焊、氧氣焊、防水卷材烘烤等動火作業(yè)，經(jīng)申請同意后施工。3.9危急情況停工制對出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全和險情時，可以立即停工，后報項目經(jīng)理處理。3.10實行安全生產(chǎn)獎懲和事故報告制3.11安全管理負責制要有各級安全管理負責制，責任明確，責任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點，以采取必要的對策。針對本工程為大單體高層建筑施工，其高處作業(yè)多、施工機械多、用電作業(yè)多和動火頻繁的施工特點，做好以下安全管理的工作重點。4.1主體裝飾階段安全生產(chǎn)教育通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。4.1.1對新工人進行入場“三級”安全教育。4.1.2貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全的有關規(guī)章制度。4.1.3學習有關安全操作規(guī)程和安全知識，做到正確使用“三寶”。4.1.4適時安全教育：做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點和突擊性施工的安全教育。4.2主體裝修階段防止高空墜落防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不安全狀態(tài)。4.2.1防止高空墜落的措施(1)搭好腳手架，張好安全網(wǎng)搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作條件。腳手架施工方案應通過審定，從技術上保證腳手架結構的安全性，然后按方案搭設，經(jīng)驗收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一，其材質、搭設寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求。本高層住宅工程外部安全網(wǎng)搭設要求：首層處搭設雙層6M寬安全網(wǎng)，向上每不超過4層，向外搭3m寬的安全挑網(wǎng)。(2)做好“四口”即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口的防護；做好“五臨”即陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側邊、卸料臺外側邊的防護。洞口的防護方法按高處作業(yè)安全技術規(guī)范的要求。防護圖見附圖。(3)及時作好電梯井的安全防護措施。(4)高空作業(yè)必須佩掛安全帶，做到高掛低用。(5)風力大于六級、大霧天必須停止高空作業(yè)。4.2.2防止物體墜落措施高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：(1)凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板（50mm厚）的防護棚，表面鋪設3mm厚鋼板。(2)腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體。(3)未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。(4)吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求，經(jīng)信號工確認合格后指揮起吊，防止空中“散花”。(5)經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(6)非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。4.3防止觸電本工程由于電氣設備多、移動性大，臨時用電線多、導電物體也多的特點，防止觸電的主要措施如下：4.3.1電氣操作人員必須持證上崗。4.3.2機電操作人員必須穿戴勞動保護用品。4.3.3采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。4.3.4埋地電纜做好安全標識；移動電纜的絕緣性必須良好，移動機電設備的導電部分沒有裸露現(xiàn)象。4.3.5電氣設備的漏電保護裝置必須有效可靠。電動機械應一機一閘，有閘刀箱，箱能防雨且能上鎖。4.3.6照明、行燈電壓按不同地點、環(huán)境采用相應的安全電壓。4.3.7手持式電動工具應裝設額定工作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1S的漏電保護器。其他施工用電方面應遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》（JGJ46—88）和《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》（GB50194-93）的規(guī)定。4.4防止坍塌事故本工程主要防止基坑邊坡的坍塌，防止事故的措施為：4.4.1嚴禁人員在陡坡下休息。4.4.2經(jīng)常檢查基坑四周邊坡是否有裂縫、滑坡等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。4.4.3基坑上口四周1.5m范圍內(nèi)嚴禁堆荷。4.5防止機械傷害本工程使用施工機械較多，防止機械傷害事故的發(fā)生，使用機械時應嚴格遵照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33-86）中的有關規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)場實際情況主要機械使用時采取以下方面的安全措施。4.5.1塔吊使用主要安全措施對塔吊的地基進行認真的扦探并符合設計承載能力要求外，其使用的主要安全措施如下：（1）塔吊裝、拆、頂升必須是有資質單位和有證操作人員。安、頂、拆按照原廠的規(guī)定和安全要求進行。（2）塔吊的“四限位、兩保險”必須齊全、可靠。安全部門和信號工經(jīng)常檢查吊具、繩索的磨損程度，并做好檢查記錄。（3）塔吊附著的建筑物其受力強度必須滿足設計要求。（4）當風力達四級以上時不得安、頂和拆卸作業(yè)。（5）夜間施工時塔吊的轉臂上裝有燈光和指示信號，以保證一定的能見度和促進操作人員的安全警惕性。（6）塔吊起吊料具時要派責任心強的有證信號工指揮，不得無人指揮和隨便派人指揮。（7）起重臂下嚴禁站人。吊運的料具時嚴禁在操作人員密集的上空進行運轉。4.5.2砼泵送的主要安全措施（1）泵車操作工必須是經(jīng)培訓合格的有證人員，嚴禁無證操作。（2）泵管的質量應符合要求，對已經(jīng)磨損嚴重及局部穿孔現(xiàn)象的泵管不準使用，以防爆管傷人。（3）泵管架設的支架要牢固，轉彎處必須設置井字式固定架。泵管轉彎宜緩，接頭密封要嚴。（4）泵車料斗內(nèi)的砼保持40cm的高度，防止吸入空氣造成堵管或管中氣錘聲和造成管尾甩傷人的現(xiàn)象。（5）泵車安全閥必須完好，泵送時先試送，注意觀察泵的液壓表和各部位工作正常后加大行程。在砼坍落度較小和開始起動時使用短行程。檢修時必須卸壓后進行。（6）當發(fā)生堵管現(xiàn)象時，立即將泵機反轉把砼退回料斗，然后正轉小行程泵送，如仍然堵管，則必須經(jīng)拆管排堵處理后開車，不得強行加壓泵送，以防發(fā)生炸管等事故。（7）砼澆筑結束前用壓力水壓泵時，泵管口前面嚴禁站人。4.5.3砂輪機的安全使用（1）開機前檢查砂輪罩、砂輪片是否完好，旋轉方向是否正確。對有裂紋的砂輪嚴禁使用。（2）操作人員必須站在砂輪片運轉切線方向的傍側。（3）用砂輪片切割時壓力不宜過大，切割件固定必須牢固。切忌使用劣質砂輪片。4.5消防措施4.5.1消防安全工作貫徹“預防為主，防消結合”的方針。4.5.2成立義務消防隊，由義務消防隊隊長、報警負責人、現(xiàn)場保衛(wèi)組長、搶救組長組成。組長由項目經(jīng)理擔任。4.5.3配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴禁動用防火器材，違者按破壞消防設施處理。4.5.4施工現(xiàn)場道路保持暢通無阻。4.5.5工地設置專用消防泵，設獨立電源線路。4.5.6對義務消防員訓練有素，能“召之即來，來之能救”。4.5.7職工宿舍、倉庫等建房材料均用石棉瓦、水泥鋼絲網(wǎng)板等不燃材料搭設。4.5.8禁止用電爐做飯、烤火。4.5.9嚴格執(zhí)行施工用火申請制，有動火證、消防設施方能動火作業(yè)。動火時，派專人看護。4.5.10不允許亂拉私接電源線。4.5.11易燃物品專庫存儲，距其它建筑物20m以上。4.5.12現(xiàn)場設有明顯的防火標志，促進職工防火意識。4.5.13定期對職工進行防火教育，建好防火工作檔案。4.6保衛(wèi)工作措施4.6.1成立治安保衛(wèi)領導小組。4.6.2工地設門衛(wèi)值班室，夜間除保安人員外，由管理人輪流值班巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、配電室、大型機械設備。4.6.3扣件、V形卡、小型工具等妥善保管，防止被盜。4.6.4倉庫、宿舍區(qū)圍墻高度不低于2.20m。4.6.5摸清職工及外聘民工人員的基本思想狀況，做好治安教育和法制宣傳教育工作。4.6.6節(jié)假日、發(fā)工資日是易發(fā)案時間，要制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。4.6.7嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。五、安全薄弱環(huán)節(jié)及預防措施5.1認真貫徹落實國家某市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)常化、制度化、標準化。5.2抓好安全項目經(jīng)理生產(chǎn)目標責任制管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。施工隊和各分包單位設專職安全員，班組設兼職安全員，落實安全生產(chǎn)責任制，重點是“三長二員”，負責現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。5.3隊伍進場及時進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三個時間”、“三件事”、“三個總結”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識。5.4抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落。認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強對“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊…）的設防，現(xiàn)場危險地段設立標志和夜間施工信號。5.5抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘”，“一機一保護”，配電開關箱加鎖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、帶絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護達到定型化，工具化。5.6抓好對塔吊等大型垂直運輸機械的管理。塔吊安裝、頂升、拆卸、作業(yè)應設立警戒區(qū)，堅持“十不吊”，塔吊不準帶病作業(yè)，若遇大風、暴雨、濃霧不起鉤，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，離地0.3米暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后運轉就位，防止機械傷害和觸電事故。5.7腳手架必須按JG59-80的規(guī)定搭設。雙排腳手架重點把好腳手架的“連接、承重、檢驗”三關。嚴禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進行全封閉，防止物體打擊。5.8施工期間，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。5.9施工現(xiàn)場按總平面圖布置設置圍護，對外通道建崗設卡，保證現(xiàn)場安全。5.10做好防火工作，特別是進入裝修階段，狠抓預防。在每層的樓梯處設滅火器，另每樓層均有臨時供水設施，并設有水箱用于消防。工期保證措施1.1做好各項工作的計劃，著重抓好材料、機械設備的計劃與落實。1.2推行項目法管理，建立生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)管理做到長計劃短安排，要有工程進度總計劃，月計劃和周計劃。項目部每天召開生產(chǎn)例會，布置、檢查任務的落實和需解決的有關事宜。1.3加強質量管理，避免返工。1.4使用合理模板體系，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。1.5采用小流水施工方法，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。1.6主體工程分三次驗收，當每驗收完一段主體后及時進入裝修專業(yè)人員配合施工。1.7采用二班制作業(yè)，發(fā)揮職工的工作積極性和發(fā)揚吃苦耐勞的精神。1.8編制切實可行的雨季及冬期施工方案，做好施工準備工作，在條件較差的情況下，保證工程的連續(xù)施工。1.9搞好后勤服務，提高職工的生產(chǎn)熱情。1.10優(yōu)化勞動組合，保證必要的作業(yè)人數(shù)。公司及時調度人、財、物，并發(fā)揮青年突擊隊的作用。2.1計劃的編制根據(jù)對業(yè)主的承諾我們認真組織討論編制工程總進度分階段控制計劃，稱之為一級計劃，該計劃作為我方與業(yè)主簽定合同的條款之一，一旦制定便不得更改。該計劃有七個關鍵日期控制點即基礎完、地下室完、主體結構封頂、砌體完、粗裝修完、精裝修完、竣工交驗，該計劃關鍵控制點既是我們和各專業(yè)分包簽定合同的依據(jù)，又是分別編制各專業(yè)進度計劃的依據(jù)。根據(jù)總進度計劃由項目工程部編制月進度計劃，施工專業(yè)隊編制周進度計劃報項目部審批，現(xiàn)場施工工長編制日進度計劃，與每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給有關執(zhí)行人。2.2計劃的執(zhí)行與控制建立生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，解決實際存在的問題，協(xié)調各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計劃，如仍不能完成計劃并延誤關鍵日期著處以罰款，直到解除該部分任務承擔者的施工資格，為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時也編制相應人力、資源需用量計劃，如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構配件、加工、裝運等到場計劃并派人追蹤檢查，確定人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。2.3施工組織管理（1）為保證計劃完成，由公司主要領導及部門成立項目工程指揮部，重點抓好項目部人員的工作落實情況，現(xiàn)場總控協(xié)調及檢查項目施工進度的完成情況。（2）為了充分利用施工空間、時間，應用流水均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。（3）對各專業(yè)分包實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部，各業(yè)主外包的專業(yè)隊伍必須參加項目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調的問題當天解決。如因專業(yè)分包延誤影響總進度關鍵日期，項目經(jīng)理部要求其編制追趕計劃并實施，否則對其處以罰款并需要業(yè)主配合。直至調換專業(yè)隊伍。（4）嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質量獲取工期的縮短。（5）建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，有可能由于難以預見的因素而拖沿工期，在結構施工階段我方就必須開始進行裝修的的做法認定、材料選定、樣板確定，當然這些工作也需要業(yè)主的配合。（6）充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。2.4工序管理為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量約縮，結構施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認制，確?？臻g，時間充分利用，同時保證各個專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長，地下室裝修提前插入施工。2.5勞動力及施工機械化對工期的保證（1）為確保工期完成，我公司將調選專業(yè)技術過硬、業(yè)績突出、能打硬仗的作業(yè)隊伍進場承擔施工。（2）生產(chǎn)工具代表著生產(chǎn)力，為縮短工期，降低勞動力強度我公司將最大限度地采用機械作業(yè)，砼采用泵送商品砼，場內(nèi)材料的水平及垂直運輸采用塔吊、人貨電梯，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。2.6資金、材料對工期的保證（1）本工程執(zhí)行專款專用制度以避免施工中因為資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段關鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的考核指標，這樣既能充分調動他們的積極性，也使各專業(yè)作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員，尤其是冬、雨季、春節(jié)期間的作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時專款專用制度也為項目不應付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關鍵日期而采取果斷措施提供了保證。（2）本工程主要材料，零星材料及急用材料由公司統(tǒng)一采購，專車送運，隨要隨到。在資金保證的前提下，材料供應能夠保證。進場后需復試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場。裝修材料品種、規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認定、選定。為此項目部必須認真做好材料供應計劃隨工程進度提前進場，提前定貨確?，F(xiàn)場連續(xù)施工。2.7施工技術對工期保證（1）積極推廣應用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。砼施工中用砼輸送泵直接送到工作面。地下室施工，墻、柱、平臺一次澆筑。體施工至八層，插入砌體裝修專業(yè)，上述措施既縮短了工序占用時間又保證了施工質量。（2）現(xiàn)場方案由公司技術科督促項目技術員編制，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。與設計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術因素提前解決。2.8良好的外圍環(huán)境對工期的保證（1）積極主動和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府部門聯(lián)系，與他們交朋友，得到他們的支持幫助為施工提供幫助。（2）做好防擾民的工作，取得周圍居民的理解和支持。（3）建議業(yè)主把工程列入重點工程以取政府部門支持。2.9完善的季節(jié)性施工措施對工期的保證給工程結構跨越雨季，做好雨季施工措施是否保證工期的關鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施工措施（詳季節(jié)性施工措施）?，F(xiàn)場文明施工管理措施現(xiàn)場文明施工按公司《CI執(zhí)行手冊》的要求管理,主要抓以下方面:第一節(jié)場容場貌1.1施工現(xiàn)場圍墻逐步封閉，粉刷后噴上涂料，保持墻面清潔。大門入口處，圍墻上“六牌一圖”懸掛整齊。1.2現(xiàn)場經(jīng)常整理清潔，做到“誰做誰清，日做日清”，施工道路和主要公共場所有專人清1.3料具分類放置，堆放整齊。1.4場地平整，道路暢通，排水有序。第一節(jié)機械管理2.1機械設備定點存放，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔。2.2機械的油污不得隨地流淌，消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。第一節(jié)環(huán)境保護因工程位于住宅區(qū)內(nèi),施工現(xiàn)場的環(huán)保工作關于到居民的生活、學習、工作，為此，我們必須認真執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》《某市大氣污染防治條例》，“落實環(huán)保條例，做好文明施工，降低施工噪聲，保護生態(tài)環(huán)境，現(xiàn)場沒有揚塵，還我美麗藍天”為指導思想，并經(jīng)常組織項目全體人員學習和貫徹，降低施工噪音，防止大氣污染，消除污水垃圾，必須創(chuàng)建“黃土不露天，污水不直排，炊事用燃氣，現(xiàn)場無拉圾”的環(huán)保型施工現(xiàn)場。特制定如下管理措施：3.1成立由項目經(jīng)理任組長的施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作領導小組，制定了現(xiàn)場環(huán)境保護管理規(guī)定，定期檢查整改。3.2施工現(xiàn)場砌筑完整的圍擋；對易產(chǎn)生揚塵的材料全部覆蓋；所有現(xiàn)場施工道路、操作場地砼全面進行表面硬化。并設專人對施工道路進行清水掃灑水，保證不起塵、不爆灰。3.3在施工中盡量考慮采用有利環(huán)境保護的施工工藝，以減少對環(huán)境的影響。比如，在基礎挖土施工時考慮到機械運土對周圍環(huán)境的影響，積極配合業(yè)主、監(jiān)理，主動抽調人力進行沿街清理和運土車輛表面的覆蓋。3.4想方設法降低施工噪音。按照環(huán)保法規(guī)的要求，依據(jù)機械設備的特點，在滿足施工需要的前提下，盡量將噪音大的機械遠離居民區(qū)布置，降低噪音擾民。3.4.1強噪音機械如電鋸、電刨等進行封閉圍擋，并嚴格控制使用時間，減少噪音擾民。3.4.2加強對砼振動棒的管理，專門購買低噪音砼振搗器，降低砼施工時振搗產(chǎn)生的噪音。3.4.3同時在距居民較近的施工現(xiàn)場增設擋音墻，盡量減少噪音擾民。3.5在施工中合理安排施工順序，嚴格控制夜間施工。距居民較近的施工部位盡量安排在白天施工，必須進行夜間施工的工序，主動申請辦理夜間施工許可證，并在當?shù)鼐游瘯膮f(xié)調下發(fā)放安民告示請予諒解。3.6教育員工晚間施工不得大聲喧嘩，指揮吊車采用對講機，夜間進料卸料要輕拿輕放，防止人為噪音擾民。3.7茶水爐、炊事灶全部使用電或燃氣，減少大氣污染。施工廢水和生活污水沉淀池沉淀過濾后排入市政管道。3.8設置封閉式垃圾站。建筑施工垃圾和生活垃圾分開存放，垃圾經(jīng)過分檢袋裝，及時由甲方組織清理外運。3.9職工餐飲灶具擺放有序，宿舍衣物放置整齊，宿舍及廁所衛(wèi)生，設專人清掃，保持清潔。3.10保護施工現(xiàn)場現(xiàn)有的樹木，砌池圍擋保護，教育職工愛護樹木，嚴禁在樹木上拉鐵絲晾曬衣物和亂折樹枝，嚴禁施工料具碰撞樹木。3.11施工垃圾及時清理集中運送至垃圾站，不亂倒亂卸。3.12生活區(qū)下水道上設置隔油池，定人不定時清理。剩飯、菜倒入缸內(nèi)集中處理。3.13砼輸送泵處設置沉淀池，使涮機水沉淀后排入下水道。3.14廁所設置化糞池，不允許將糞便直接排入城市下水道。廁所間內(nèi)設置沖水器，定人定時沖洗清掃。3.15油料儲存、使用和保管由專人負責，防止污染環(huán)境。第一節(jié)衛(wèi)生管理應健全衛(wèi)生工作管理制度，分工負責，創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，現(xiàn)場要做好以下幾項工作。4.1宿舍內(nèi)建立衛(wèi)生值日輪流制度，負責專門打掃衛(wèi)生。4.2劃分管理責任區(qū)，落實責任人。生活區(qū)、廁所由專人負責打掃。4.3衣服、鞋、襪常洗常曬，床上被子疊放整齊，劃一。破舊衣、襪等廢棄物品，不要隨便丟，以免影響市容。4.4保證食堂衛(wèi)生4.4.1食堂裝好紗門、窗。4.4.2夏天食堂水池存水三天內(nèi)更換一次，防止底部水源變質。4.4.3食堂內(nèi)生、熟菜板分開存放，物品距地大于300mm。4.4.4不準采購、出售變質食品，嚴防食物中毒。4.4.5要食用加碘鹽，嚴禁食用工業(yè)用鹽。4.4.6炊事人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗。4.5發(fā)現(xiàn)傳染病人立即隔離治療。4.6要有衛(wèi)生獎罰制度，強化職工衛(wèi)生意識。4.7宿舍前設排水溝，上鋪鋼筋網(wǎng)蓋，排水暢通。4.8定時噴灑藥物，消滅蚊、蠅孽生地。節(jié)約材料控制造價措施為履行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，以減少材料消耗，降低工程成本，采取以下節(jié)約措施。第一節(jié)節(jié)約材料1.1綜合節(jié)約措施1.1.1加強物資計劃管理。提高計劃的準確性，避免積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。1.1.2挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉工作，對長期滯呆物資進行重復利用或處理。1.1.3加強現(xiàn)場管理1.1.3.1加強對進場材料的驗收和保管，減少材料的虧方虧量，最大限度地減少材料的人為和自然損失。1.1.3.2加強材料平面布置的合理性和碼放的規(guī)范性，避免重復勞動。1.1.3.3控制攪拌站計量的準確性，杜絕因計量不準而造成質量問題和材料的浪費。1.1.3.4對建筑垃圾分揀、回收、重復利用。1.1.3.5節(jié)電節(jié)水，禁止長明燈、長流水。1.1.3.6實行限額領料，做到先預算限額后進行成本制造。1.2主要材料節(jié)約措施1.2.1鋼材節(jié)約措施1.2.1.1鋼筋集中加工，統(tǒng)籌使用，先配長料后配短料，做到物盡其用。1.2.1.2提高翻樣和配料的正確性，避免重項、錯項。1.2.1.3加強對鋼模板、鋼跳板、腳手管的管理，使用后及時維修，租賃的材料及時退還。1.2.2水泥節(jié)約措施1.2.2.1水泥庫內(nèi)落地灰及時清理使用，水泥袋及時回收。1.2.2.2水泥庫地面做到防水防潮濕，屋面防漏。1.2.3木材節(jié)約措施1.2.3.1嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用，杜絕任意鋸割的現(xiàn)象。1.2.3.2木材妥善保管，防止受潮霉爛變質。1.2.3.3文明施工，減少模板損耗，增加木材的周轉次數(shù)。1.3技術節(jié)約措施充分采用新工藝、新技術和新材料，實施技術節(jié)約措施。1.3.1鋼筋焊接采用直螺紋連接。1.3.2砂漿、砼工程合理選用外加劑、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高強度，節(jié)約水泥用量。1.3.3模板采用快拆體系、鋼大模板體系，以提高模板周轉次數(shù)。1.3.4合理選用模板體系、保證幾何尺寸，避免跑模、脹模和漏漿等現(xiàn)象。1.3.5樓地面、裝飾工程嚴格控制尺寸和標高，避免超厚。第一節(jié)控制造價措施根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，結合本工程實際，制定如下控制造價措施：2.1降低現(xiàn)場費用工程的大部分技術施工準備工作在總部進行，項目經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節(jié)省現(xiàn)場管理開支。2.2簽訂施工材料使用合同凡超出成本計劃中的材料消耗，均由專業(yè)施工班組承擔，如節(jié)約實行分成。降低中、小型機械使用費，項目部把成本計劃中的該項費用一次性與作業(yè)班組交底明確，中、小型機械由他們負責使用、維護。這樣可以保證在具體操作過程中節(jié)約材料。2.3采用先進施工技術降低材料消耗2.3.1混凝土采用外摻粉煤灰技術混凝土摻加一定配比的粉煤灰不僅減少水泥的水化熱，降低混凝土內(nèi)部溫升，還可以提高混凝土的和易性、可泵性而且節(jié)約水泥降低造價。2.3.2先進的模板技術本工程樓板采用覆膜竹膠板面板增加周轉次數(shù)減少了模板和支撐的投入量，提高工效0.5—1倍，減少1/3的模板投入量，與小鋼模相比模板攤銷費減小了10—20%，從而降低工程造價。選用本公司自行設計生產(chǎn)重復周轉使用的定型鋼大模，使?jié)仓尚偷捻艍γ嫜b修標準，減少抹灰面積，降低成本。2.3.3先進的鋼筋連接技術本工程鋼筋大部分采用直螺紋連接，這樣可提前工期，采用上述連接方法不僅施工速度快，而且能節(jié)約大量鋼材從而降低成本。2.3.4混凝土泵送技術可加快施工速度，降低勞動力投入，減少勞動量，減少混凝土浪費，達到高效節(jié)約的目的。2.4降低質量損失成本提高工程質量，杜絕返工和修補，在混凝土澆筑過程中，采用合理的模板及支撐體系，嚴格控制振搗、拆模養(yǎng)護工序，從而使混凝土面層達到清水混凝土標準，達到不抹灰，稍作處理即可作裝飾面層，既滿足甲方要求，也相應大大減少后期工程量。另外，嚴格的控制成品、半成品的采購質量，不合品不準進場，降低損耗率。2.5定期進行成本核算隨時掌握懼信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標。項目部要求在不同的施工階段如結構地下部分、地上部分、裝修部分進行分階段核算。2.6強化全員成本意識必須使參與施工過程的各個部門、每一位員工具有積極的成本意識，在施工的每一個環(huán)節(jié)中進行控制。建立嚴格的獎罰制度，對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進行處罰，以充分調動職工的積極性。新技術應用第一節(jié)大模板技術全現(xiàn)澆框架結構，砼量大，為保證在工期緊、質量要求高的情況下高速優(yōu)質完成，我公司根據(jù)結構設計實際情況可配制一套大模板，由40×80空腹方鋼與L40×4角鋼焊接，再背上6mm厚鋼板組成，大模板基本規(guī)格是1200×3000，大模按所需長度，從背面用2-[10槽鋼與ф16螺栓拼裝而成，并在其上編號，容易裝拆，垂直度易保證，剛度強度好，周轉次數(shù)多，拆模后的砼觀感質量好，可達到四天周轉一次。第一節(jié)機械連接技術1、本工程機械連接為滾軋直螺紋，具有操作簡單、快速、工效高、質量穩(wěn)定，安全可靠，節(jié)約鋼材、不用電源、無明火作業(yè)，不受季節(jié)影響等特點，適用于本工程的鋼筋砼結構，一般鋼筋直徑為16—40mm的II、III級鋼筋的同徑和異徑的豎向與水平鋼筋錐螺紋連接。第一節(jié)商品砼技術結合本工程之特點和場地情況，我公司擬采用預拌商品砼，用泵送砼工藝施工，在施工中根據(jù)樓層高度和施工季節(jié)，合理選用砼泵送劑，減水劑等外加劑，通過嚴格配比和質量控制，采用我公司自制的布料桿投料系統(tǒng)與砼輸送泵相配合，使施工順利，進展快，操作方便省力。計算機技術在我公司已實現(xiàn)部分聯(lián)網(wǎng)，主要應用于預決算，定額管理，計劃統(tǒng)計，財務管理，材料管理等方面，項目根據(jù)實際情況也應用于倉庫管理，使煩瑣的工作變得簡單、快捷、準確。大幅度提高工作效率，使施工管理水平有整體提高。環(huán)境保護措施我公司在該工程施工中，將認真執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》及某市有關的環(huán)境保護的地方性法律、法規(guī)，切實做到符合法律、法規(guī)的具體要求，制定措施如下：1.1因建筑工程的需要應采取有效措施控制好，出入建筑工程施工現(xiàn)場的各種機械、動力設備噪音聲級，根據(jù)GB3096-82的規(guī)定，白天其等效聲級Leq(dBA)不超過55，夜間不超過45。1.2夜間頻繁突發(fā)出現(xiàn)的噪聲，其峰值不超過標準值10dBA（如風機等夜間偶爾出現(xiàn)突發(fā)的噪聲，其峰值不超過標準值（如短促鳴笛聲等）。1.3有噪聲設備盡量不同時開啟，如電鋸盡量不與振動棒同時開啟等，并盡量避開夜間和午休時間。1.4外墻腳手架采用密目網(wǎng)全高封閉，能有效降低噪聲。1.5現(xiàn)場設置噪聲監(jiān)測器，噪聲超過規(guī)定標準時，及時調整施工項目，降低噪聲。根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》和《中華人民共和國大氣污染防治法實施細則》，在該工程施工中積極防治煙塵污染，保護和改善大氣環(huán)境，保障公民身體健康，煙塵污染防治必須完全達到市區(qū)有關規(guī)定，具體防治措施如下：2.1工地工人食堂大灶、茶水爐等將采取相應的煙塵污染防治措施。采用電熱型或液化氣型爐灶。2.2各種爐、灶建設竣工后，報請審批該項目的環(huán)境保護行政主管部門檢查驗收。未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格的不得投入使用。2.3各類爐、灶排施的煙氣黑度不超過林格一級；排放的煙塵濃度不超過100毫克/標立方米市區(qū)建成區(qū)及風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)外的其它區(qū)域不超過200毫克/標立方米）。由于在施工中砼輸送泵、泵管、攪拌機清洗將排出大量帶有砂漿的污水，以及在砼工程施工過程中也將產(chǎn)生帶有大量水泥漿的污水。現(xiàn)場將考慮沉淀和過濾措施，使這些污水經(jīng)沉淀過濾后排入地下排水道，以免造成水的污染。消防保衛(wèi)措施1.加強組織領導，健全管理制度，建立現(xiàn)場防火領導小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防保衛(wèi)工作，定期不定期開展防火檢查，整治隱患。2.對兼職消防員進行培訓，熟練掌握消防的操作規(guī)程。請專職消防員對現(xiàn)場所有管理人員及工人進行消防常識教育，演示常用滅火器的操作。3.施工現(xiàn)場可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設專庫專人管理，嚴格控制電、氣焊的使用部位，采取保證消防用水的措施。4.設置足夠的消防設備，地下室照明采用低壓型燈，不準使用碘鎢燈。5.雇用專業(yè)保安公司保安員負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。6.外來人員進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)現(xiàn)場保安人員同意并登記。成品保護措施1.1在準備工作階段，由項目總工程師領導，配合土建、安裝、裝飾等專業(yè)工程師對施工進行統(tǒng)一協(xié)調，合理安排工序，加強工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞，研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案，對重要構件保護下發(fā)作業(yè)指導書。1.2建立成品保護責任制，責任到人。派專人負責各專業(yè)所屬勞務成品保護工作的監(jiān)督管理。1.3專業(yè)工程師、工程師在安全工程師的配合下，會同各分區(qū)的成品保護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護作為項目重要工作進行。1.4加強職工的質量和成品保護教育及成品保護人員崗位教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種成品保護臨時交接制，做到層層工序有人負責。1.5除在施工現(xiàn)場設標語外，在制成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標志，喚起來往人員的注意。1.6對成品保護不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。2.1制成品保護制成品即由廠家直接生產(chǎn)出廠運至工地的產(chǎn)品。2.1.1場地堆放要求：地基平整，排水良好，必要時采用橫木擱置，所有成品按指定位置堆放，便于運輸。2.1.2成品堆放各成品分類、分規(guī)格堆放整齊、平直，下枕墊木，對于可疊層堆放的構件堆放高度及擱置部位必須符合圖集及規(guī)范要求，保證構件水平且各擱置點受力均勻，以防變形損壞，側向堆放除墊木外還需加設斜向支撐以防傾覆。2.1.3成品運輸成品運輸時計算好裝車寬度、高度及長度，運輸時捆扎牢固，開車平穩(wěn)，裝卸車做到輕裝輕卸，吊運時合理布置吊點，保證吊件不致于變形過大。2.2結構施工過程成品保護2.2.1鋼筋工程a鋼筋加工制作時，焊接接頭冷卻時不得接觸積水或雨水，以防鋼筋成品存在接頭隱患。b加工成型的鋼筋在存放的吊運過程中，選擇合理的擱墊點或吊點，以防發(fā)生較大變形。c鋼筋綁扎完工后將多余的鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈，嚴禁踩踏已綁好的鋼筋，在部分易踩踏部位的板面筋設置支撐筋擱墊。d接地及預埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋現(xiàn)象，梁柱節(jié)點等鋼筋密集區(qū)在鋼材加工制作前編制詳細的節(jié)點綁筋指導書，嚴禁私自烤變及割斷鋼筋。e后道工序模板支設不能隨意割斷及拆除鋼筋。涂刷隔離劑不能污染鋼筋，模板支設過程中及時清理作業(yè)面的垃圾。鋼管、模板堆放時不得直接壓在成型鋼筋上。f現(xiàn)澆板面鋼筋綁扎完后，澆筑砼用的泵管必須設置架在腳手板上，擱置于底模板上，不得踩壓鋼筋。2.2.2模板工程a模板支設時不得在承重架和平臺模板上集中堆放重物。模板支模成型后及時將全部多余材料清理干凈。b安裝預留、預埋在支模時配合進行，不得隨意在模板上開孔穿管。c梁板底模板拆除時經(jīng)土建工程師核算砼強度符合規(guī)范要求后方能進行。不得從高空往下投擲，已組裝好的模板不得受拋擲物或吊件沖擊。d澆砼時，不準用振搗棒或扛撬動模板，以防模板變形或松動。e模反安裝成型后派專人保護，并在澆砼前檢查復核模板安裝質量，澆砼時水平運輸?shù)啦坏脭R置在側模上。f采用泵送砼時活動泵管不得直接靠壓于框架模板上，連接泵管在管路彎折處加強支撐和拉結，以防過大沖擊力撞壞模板。2.2.3砼成品保護a砼澆搗完成后及時清理模板上及下層樓面散落的砼或砂漿。b砼終凝前及前期保養(yǎng)時不得上人作業(yè)。c樓層面砼上按作業(yè)程序分批分類進材料，分散均勻，盡量輕放。d砼承重結構達到規(guī)定強度后方可拆除底模板。2.3砌筑工程2.3.1砌塊進場按要求堆放整齊，運輸時輕拿輕放，缺棱掉角的砌塊作半磚使用。2.3.2墻體一次性砌筑高度不能大于規(guī)范要求，砌體完工后按要求進行養(yǎng)護，冬期施工按要求進行覆蓋保護。2.3.3管道安裝及電線敷設，待墻體砌筑砂漿達75%以上設計強度方能開孔開槽。2.3.4需預留預埋的管道鐵件、門框等與砌體有機配合，墻體因變更后開門洞經(jīng)土建工程師同意并采取有效加固措施后方可進行。2.3.5設備吊裝時嚴禁撞擊墻體。2.4樓地面成品保護2.4.1樓地面面層施工完成后在樓層或房間入口處設圍護欄桿，待成品達規(guī)定強度后方能拆2.4.2樓地面施工前先將樓層屋面防水及雨水管安裝施工完。2.4.3樓面不允許放帶棱角的材料及易污染的油、酸、漆類物品。2.4.4設備機具等重物上樓層時避免碰傷墻角及樓梯踏步。2.4.5樓內(nèi)建筑垃圾做到隨完隨清。在每層指定位置設置衛(wèi)生桶，確保清潔衛(wèi)生。2.4.6安裝管道及吊頂、涂料施工時金屬活動腳手架不得直接擱置于地面上，需用橡皮皮墊包裹處理。2.5裝飾成品保護2.5.1室內(nèi)裝修應在頂層防水及外墻窗安裝完后進行，保證雨水管接通。2.5.2吊頂在衛(wèi)生間防水試水及排水打壓完畢后方可施工。2.5.3室內(nèi)裝修嚴格按墻面、門窗、吊頂、地面的順序進行施工。2.5.4所有房間樓層施工完成后，按規(guī)定清理干凈，進行成品質量保護工作。2.5.5不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、劃痕。2.5.6門窗及時開關，保持室內(nèi)通風干燥，風雨天氣及時關嚴門窗，以防損壞受潮霉變。2.5.7作業(yè)架子拆除運轉時輕拿輕放，以免碰撞墻面及墻角。2.5.8房間內(nèi)嚴禁生火、潑水，以防墻面脫皮或霉變。2.5.9雨天施工時注意已裝修完房間不得帶入泥漿，以免污染墻地面。2.5.10裝修完成調試及修補期間安排人員在每層值班，做好施工人員進出場登記。2.6門窗工程成品保護2.6.1工人推車或轉運物品時在門窗洞口處不得碰傷邊框，做到慢推輕拿，不得隨意在門窗上涂寫、敲擊或釘釘。2.6.2鋁合金窗框安裝后將外露部分用塑料膠布裹纏保護，窗臺處用槽形木盒覆蓋保護，腳手板及鋼管、砌塊等嚴禁擱置于窗臺框料上。2.6.3門窗框邊縫砂漿塞縫時嚴禁過塞，防止邊框鼓脹變形。2.6.4墻面油漆涂料施工時，對門窗進行覆蓋保護。2.6.5門窗開啟時按規(guī)定扣好風鉤、門碰。2.7外墻保護2.7.1外墻裝飾盡量避免雨天施工。2.7.2外墻架子拆除時及時封堵墻洞并清理外墻的垃圾油污，防止鋼管劃傷裝飾面。2.7.3外墻施工時鋼管及砂漿吊運時必須由專人指揮，嚴禁出現(xiàn)吊件撞墻事故。2.8交工前樓層成品保護2.8.1樓層各房間在工程竣工交付前一律不得使用，為確保工程質量美觀，項目部根據(jù)樓層面積分層分區(qū)，組織專職人員負責成品質量保護，值班巡查。2.8.2成品保護專職人員總包部確定的所有區(qū)域，切實按照有關規(guī)定的成品保護職責、制度，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。2.8.3在工程辦理竣工手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衛(wèi)生間、設備間等其它設施。專職成品保護值班人員工作至工程竣工驗收。2.8.4在工程調試及修補階段，樓層入口處設置保衛(wèi)人員，內(nèi)部工作人員掛牌登記入內(nèi)，外來人員不得進入樓層。1、項目管理機構網(wǎng)絡圖2、質量保證體系圖（附質量控制要點一覽表）3、安全保證體系圖（附安全控制要點一覽表）4、電梯洞口防護示意圖5、臨邊、洞口防護示意圖6、施工總進度表7、施工網(wǎng)絡圖項目管理機構網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理生產(chǎn)組消防保衛(wèi)技術組生產(chǎn)經(jīng)理↓ 主任工程師生產(chǎn)組消防保衛(wèi)技術組生產(chǎn)經(jīng)理↓ 主任工程師安全組砼工工長特殊工種工長裝修工長鋼筋工長砼工工長特殊工種工長裝修工長鋼筋工長木工木工工長質量保證體系圖說明：1、安裝副經(jīng)理、隊長在安裝工程施工時進入質保體系。2、表示工作關系