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文檔簡介
目錄
(一)公司制度---------------------------------------------------2
1、管理制度-------------------------------------------------2
2、人事管理制度---------------------------------------------4
3、獎懲管理制度--------------------------------------------17
4、薪資管理制度--------------------------------------------29
5、保密制度------------------------------------------------36
6、公車使用管理制度----------------------------------------38
7、財務管理制度--------------------------------------------46
8、紀律監(jiān)督小組制度----------------------------------------49
(一)公司制度
1、管理制度
1.行為準則員工在工作中應當遵守以下行為準則:
1.1嚴格遵守公司一切規(guī)章制度及工作要求;工作中盡忠職守,服從領導,
團結同事,保守業(yè)務秘密;
L2平時愛護公司財物,不浪費,公私分明;
1.3不做任何有損公司聲譽的行為。
2.行為細則員工務必仔細閱讀以下行為細則并嚴格遵守:
2.1員工應按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退;
2.2員工在工作時間內不得隨意離開工作崗位,如需離開應向主管請示;
2.3員工在工作時間內,未經核準不可接見親友或與來賓談話,如確實因重
要原因必須會客時,應經主管人員核準,在指定時間、指定地點進行。
2.4員工每天應注意保護自身和同事的安全與健康,維持作業(yè)區(qū)域的清潔和
秩序;
2.5員工不得攜帶違禁品、危險品或者與工作無關的物品進入工作場所;
2.6員工不得私自攜帶公物離開公司,如因工作原因確須攜帶,須征得主管
人員的同意;
2.7員工在工作時應盡忠職守,服從上級安排,聽從上級的工作批示和指導;
2.8員工對工作的匯報應遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報,但緊要
或特殊情況不在此限;
2.9員工在工作時間應全神貫注,努力提高工作效率,嚴禁看與工作無關的
書籍、報刊、雜志;
2.10員工在上班時間內禁止吸煙、打電話聊天、上網聊天、玩游戲、看電
影、聽音樂、吃零食或做其他一切與工作無關的事情;
2.11員工不得在辦公場所大聲喧嘩,打電話時聲音應盡量不影響其他人工
作;
2.12同事之間應通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、斗毆,不得聊天閑談甚
至串崗聊天,搬弄是非,以維護正常的工作秩序;
2.13員工無論在上班或休息時間都應尊重其他同事,未經許可不得翻閱或
挪用他人的物品和文件(特殊工作、緊急情況除外);
2.14未經主管或部門負責人的允許,員工不得進入財務室、檔案室、倉庫
及其他重地;
2.15不得經營與本公司類似及職務上有關聯(lián)的業(yè)務,或兼任其他同行企業(yè)
的職務;
2.16員工應嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機密;
2.17員工不得借職務之便,貪污舞弊,接受招待,或以公司名義在外招搖
撞騙;
2.18員工不得打聽同事的考績結果和薪酬收入;
2.19員工應愛惜并節(jié)約使用公司的一切財產物品。
3.著裝著裝應按規(guī)定著工作裝,不得太花哨或太透太露。
3.1男士不得穿背心、沙灘褲、涼鞋或拖鞋上班;
3.2女士不得穿背心、吊帶裝、超短裙、休閑短褲或拖鞋上班。
4.員工禮儀員工禮儀應符合通常公共場合之禮儀規(guī)范。
4.1接聽電話時,應在電話鈴聲響3遍之內接聽,外線應首先說:“您好!
景藍保潔公司”。內線應首先說:“您好!XXX(指自己姓名/部門)同事不在但
電話鈴聲響,周圍同事應代為接聽,問清對方姓名,來電事項以便轉告。
4.2在處理對外事務中,應用普通話,使用“您好、歡迎、請、謝謝、對不
起、再見、請走好”等禮貌用語。
5.對同事:員工之間應以誠相見,取長補短。要善于傾聽別人的意見,虛心
學習他人的長處;同事之間應團結協(xié)作,求同存異;當同事遇到困難時,大家應
主動幫助;不得捕風捉影,造謠生事,不得在背后指責和挑剔他人;
6.對領導:要尊重領導,對領導的決定要不折不扣地執(zhí)行,在工作中如有意
見,應采取合理方式向自己的直接領導反映;如對直接領導有意見,可通過適當
的申訴渠道反映;
7.對下屬:領導應體恤下屬,以身作則,公正無私,充分調動員工的積極性
和工作熱情,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,應為下屬指導職業(yè)發(fā)展方向,培養(yǎng)下
屬,幫助他們提高綜合素質和業(yè)務水平;
8.對客人:每個員工都有接待之職,都必須用主動熱情的態(tài)度做好接待或解
釋工作,無論何種原因,都不得與外來客人大聲爭吵,影響工作秩序。遇到委屈
之事,應采取暫時回避態(tài)度,并通過正常渠道向上反映。
9.防盜意識:員工下班時,必須關閉其所使用的電器和門窗,鎖好抽屜,
以防有關文件及其他物品遺失或被盜。公司不希望員工將貴重的私人物品、錢財
帶入公司,以免發(fā)生不必要的麻煩。
2、人事管理制度
1.用人原則
1.1公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的
機會,不會因員工的民族、種族年齡、性別等狀況以及宗教不同而給予不同的待
遇;
L2“德才兼?zhèn)洹钡恼杏迷瓌t。公司每一個工作崗位均應招聘具有良好道德
素質和專業(yè)技能的員工,能勝任該崗位的員工才是公司挑選人才的標準;
1.3計劃控制原則。各部門根據(jù)公司下發(fā)的各部門設置及人員編制,于每年
年底協(xié)助行政管理辦公室,制訂下一年度本部門的人員配備需求增補計劃并上報
總經理批準。經總經理批準后,作為該年度人員配備增補的依據(jù);
1.4各部門因特殊情況需要超年度計劃增減人員編制時,必須向行政管理辦
公室提交《人力需求申請表》,經總經理批準后方可實施。
2.?人力需求申請
2.1用人部門根據(jù)本部門的情況提出人力需求申請。
因業(yè)務的擴大;
因員工辭職或其他原因離職;
因必要協(xié)調工作所需的人員;
其他原因。
2.2用人部門在《人力需求申請表》中詳細闡明所需求人員的職位要求,并
寫明需求時限。
2.3行政管理辦公室接受《人力需求申請表》后,分析目前人力資源狀況,
是否有貯備適合人員;經現(xiàn)場分析可調配時,進行內部調整,并做好人員的調配
工作,調配時應考慮不影響其它部門的工作。
2.4行政管理辦公室判斷分析應給予補充時,呈領導核準(普通員工由部門
經理核準,主管以上人員由總經理核準)。
3.招聘
3.1通過人才市場招聘;
3.2各相關媒體的招聘;
3.3通過推薦、介紹;
3.4網絡招聘;
3.5應聘人員首先填寫《應聘登記表》,并提交個人身份證(必交)、學歷證
書等復印件各一份;行政管理辦公室審核所提交證件的真實性,根據(jù)應聘登記表
信息初步篩選并通知對應人員面試。
4.面試
4.1初試由行政管理辦公室執(zhí)行,并將初試結果形成書面記錄,篩選出較優(yōu)
秀人員送用人部門復試(非一線員工的面試,行政管理辦公室面試人員必須填寫
《面試評定表》);行政管理辦公室負責將應聘人員帶往用人部門,并將《應聘登
記表》及《面試評定表》反饋給用人部門主管作為面試的初步依據(jù)。
4.2用人部門根據(jù)《職位說明書》對應職位進行面試和專業(yè)考核。
4.3用人部門面試后將《應聘登記表》及《面試評定表》及時反饋給行政管
理辦公室。
4.4一般職員、普通員工等由部門經理面試;主管級以上管理人員及其他關
鍵崗位人員應送總經理或指定代理人面試。
5.審批、入職
5.1行政管理辦公室根據(jù)最終面試結果,(《應聘登記表》附《面試評定表》)
經逐級審批后,通知合格人員上崗;行政管理辦公室負責新進人員入職手續(xù)的辦
理。
6.崗前培訓
6.1上崗前行政管理辦公室和用人部門對新進員工進行公司文化培訓、制度
培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓,將培訓內容記錄于《培訓記錄表》;行政管理
辦公室按公司規(guī)定給新進員工發(fā)放《員工手冊》,并記錄于《員工手冊收發(fā)登記
表》。
7.試用、考核、轉正
7.1新員工被錄用后,一律實行試用期。試用期時間具體規(guī)定如下:勞動合
同期限3個月以上不滿1年的,試用期為1個月;勞動合同期限1年以上不滿3
年的,試用期為2-3個月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期
為6個月。
7.2新員工試用期滿前15天,行政管理辦公室應當詢問有關部門,是否決
定將其轉正,行政管理辦公室和用人部門負責進行試用期考核,評定其是否符合
錄用條件,并交由總經理審定。評定不符合錄用條件的,公司可解除勞動合同,
并不予支付經濟補償金。
7.3員工試用期間發(fā)現(xiàn)不符合公司使用,應及時通知對方,并解除勞動關系”
7.4新員工試用期滿,用人部門和行政管理辦公室應及時按《員工轉正
申請表》規(guī)定程序為其辦理轉正手續(xù)。
離職管理制度
1.離職分類
1.1申請離職:員工根據(jù)自己的選擇,提前30日以書面形式向公司提出離
職申請。
1.2自動離職:員工不向公司打招呼,隨意脫離所在工倫崗位的行為。
L3勸退離職:公司與員工之間協(xié)商終止勞動關系。
L4其他原因離職(如辭退、開除等)。
2.離職程序
2.1員工由于自身原因不適應于公司發(fā)展,要求離職時,必須依照離職提出
時間規(guī)定提前用《離職申請表》向直屬主管提出書面離職申請,并經逐級審批;
2.2申請離職人員之直屬主管、行政管理辦公室有責任和義務調查了解其離
職真實原因,確認可以離職后逐級申報審批(審批程序:直屬上司一一部門經理
一一行政管理辦公室一一總經理);
2.3提出離職時間達到規(guī)定期限,申請離職人員到行政管理辦公室領取《離
職工作交接表》進行工作移交;
2.4離職人員應提供經部門經理審核后的《外勤登記表》交行政管理辦公室
核算考勤;
2.5財務部根據(jù)考勤表核算工資,并將工資單及《離職申請單》一并呈總經
理批準;
2.6離職手續(xù)經總經理最終批準后,《離職申請單》、《離職工作交接表》交
行政管理辦公室存檔,工資單簽字確認后交財務部,當月離職工資統(tǒng)一于次月
15日發(fā)放。
3.離職的提出時間
3.1普通員工離職必須提前1個月向直屬部門經理提出書面申請;
3.2主管級別離職必須提前2個月向直屬部門經理提出書面申請;
3.3經理級(含)以上管理人員及特別重要崗位人員(會計等)離職必須提
前3個月向直屬上司提出書面申請;
3.4員工有嚴重違紀行為或有能力但未盡力(如故意怠工),經教育仍不悔
改,或工作有嚴重失職,且給公司造成損失者,由部門經理出具材料予以開除或
辭退(具體參照公司《獎懲管理制度》中“開除”、“免職”等條例);
3.5屬勸退、辭退、開除員工,按正常審批程序盡快辦理;
3.6屬自動離職員工,需交接的相關部門負責追回公司重要資料和物品。
4.離職員工作移交內容
4.1離職員工必須在離職前辦理完所有的交接手續(xù)后方可結算工資。
5.直屬部門員工在離職時,其職務直屬領導必須指定一名人員或由公司高
層領導任命一名職務代理人與其進行職務移交,移交的內容包括:
5.1該員工離職前的職務管理范圍、崗位職責;
5.2己完成的工作記錄;
5.3未完成的工作項目清單(包括進度表、賬目、賬單、責任人等);
5.4領用公司非消耗性用品、工具等。
6.行政管理辦公室行政管理辦公室負責交接清楚以下內容:
6.1《保密協(xié)議書》、合同、《員工手冊》、其他公司文件等;
6.2胸卡、辦公用品、通訊工具、交通工具、鑰匙(門、柜、抽屜等)以及
其他向行政管理辦公室借用的物品。
6.3所借公司文件、資料、圖書、工具書、軟件等;
6.4管理用印鑒。
7.財務部財務部負責交接清楚以下內容:
7.1薪資的審核、發(fā)放;
7.2客戶賬務(賬目、賬單);
7.3獎罰金的結算;
7.4向財務部所借物品及其他。
8.勸退條件
當公司停業(yè)、轉讓、虧損、業(yè)務緊縮時,公司遇到不可抗拒事故需哲停一個
月以上或業(yè)務范圍、生產技術及管理程序等相關性質變更時,公司有權依《勞動
法》相關條例勸退一部分員工,具體勸退對象包括:
8.1平均考核成績較低者優(yōu)先;
8.2服務年資淺者;
8.3可緊縮之工作崗位者;
8.4職階較低及工作經驗、工作能力較弱者。
9.薪資結算
9.1試用期內公司與員工可隨時解除勞動關系,工資按財務規(guī)定結算,試用
期未滿一周不予以結算工資;
9.2屬勸退之員工,根據(jù)《勞動法》規(guī)定公司給予全額結算工資并補償一個
月基本工資;
9.3屬自動離職之員工,公司不予結算工資;
9.3.1屬辭退、開除之員工,根據(jù)公司《獎懲管理制度》扣罰款后給予結算
工資;
9.3.2與公司簽訂《培訓合同》而在合同期內離職的員工,及技術人員、與
公司有特別約定的中高層管理人員,違約后未按正常離職程序辦理,公司有權扣
回所支付的培訓經費并追究其給公司所造成的損失。
9.3.3薪資結算后,離職人員與公司勞動關系自動解除。
9.3.4為加強公司管理,規(guī)范職工行為,嚴肅公司制度,樹立良好工作作風,
經公司經理辦公會通過《*********************有限公司考勤管理辦法(暫行)》,
以下簡稱《辦法》,該《辦法》正式實施后,原《員工手冊》第五項考勤制度中
涉及考勤管理的相關內容廢止。
考勤管理制度
1.考勤周期與工作時間
1.1公司考勤以部門為統(tǒng)計單位,在月考勤周期內由考勤員負責記錄本部門
員工的考勤工作,需填寫《考勤表》、《加班記錄表》、《員工請休假申請表》,并
在每月21日前將考勤情況經與部門主管和班組長核對后,送至行政管理辦公室。
請假情況每月21日隨考勤情況一并送至行政管理辦公室??记谙嚓P表格,由公
司考勤主管負責存檔、記錄。所有員工的請假由部門考勤主管于當日報行政管理
辦公室備案,否則按曠工處理。
正常上班時間:上午8:00分----11:30分
下午13:30分—17:00分
上劃路:上午6:00分----11:00分
下午13:30分—16:00分
外派工作人員:按照客戶規(guī)定的要求
1.2考勤周期:考勤周期為每月21日至下月20日
2.請假程序及批假權限
2.1員工請假,均應提前遞交《員工請休假申請表》。
2.2員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)疾病而無法提前請假時,
應在休假當天上午8:30分前,個人或家屬通過電話向部門負責人或行政管理辦
公室負責人請假,并在上班后第一天補齊請假審批手續(xù),否則按曠工處理。
2.3請假的審批權限
2天(含)以3至5天(含)
1天(含)以卜5天以上
內以內
一般員工(固組長部門負責人部門主管領總經理
定工)導
組長(含)以部門負責人部門主管領總經理
上導
部門負責人以總經理
上
2.4因部門負責人/經理外出,無法在規(guī)定期限內審批簽字,可在得到部門
負責人本人電話許可后,交由部門考勤員代為處理,事后補齊書面審批簽字。
2.5對病假、產假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應的有效證明,請
假時不能提供有效證明的,可先請事假,但必須在事后2天內補齊有效證明后再
作相應處理。
2.6《員工休假申請表》需副總經理以上領導審批的,由本部門考勤員呈遞
辦理《員工請休假申請表》經審批后,由部門考勤員保存并通知本人。于當月
21日前連同考勤情況一并送至行政管理辦公室統(tǒng)計結算。
2.7員工請假、外出期滿應在3日內銷假。因未及時銷假而造成員工本人的
考勤記錄出現(xiàn)異常,行政管理辦公室有權不作任何修改。
2.8國家法定節(jié)假日不安排調休,支付加班費;其他休息日首先安排調休,
不能安排調休的支付加班費。
3.假期種類
3.1病假
3.1.1員工休病假需提供本辦法第二條第(一)款病假第2項規(guī)定材料,并
經部門負責人簽字同意后,方可休假。如發(fā)生以下情況之一的,員工休假期間視
為曠工,曠工超過三天為嚴重違紀,公司可單方解除勞動(勞務)關系:
3.1.2員工不能提供完整規(guī)定材料供單位核實的;
3.1.3員工提供虛假材料,騙取休假的;
3.1.4員工提供材料之間相互矛盾,不能自圓其說,目的為騙取休假的。具
體如病情程度、醫(yī)療期和實際請病假期間不符、病情與實際治療項目不符、病情
與醫(yī)療花費名目不符等;
3.1.5員工利用休病假期間為其他單位提供勞動、以其它形式掙取額外收入
的或非治療康復目的外出旅游度假的;
3.1.6員工休病假時長嚴重超過法定或單位核定醫(yī)療期限,單位通知到崗,
拒不到崗的;
3.1.7公司派員陪同患病員工復查,患病員工拒絕的,視為其請病假存在虛
假情況;
3.1.8員工休病假未經部門負責人簽字同意的;
3.1.9經公司核實,員工以騙取休病假為目的,實施其他行為的;
3.1.10員工病假超過請假手續(xù)期限,未及時提供新的請假手續(xù)的;
3.1.11員工在同一醫(yī)院開具請假手續(xù)超過2次但不能查出病因,員工不同
意更換就醫(yī)醫(yī)院進行檢查,并拒絕公司派員陪同就醫(yī)的。
4.員工休病假需按規(guī)定提供材料如下:
4.1休病假2天以內(含2天)需提供一級以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務機構(北
京市醫(yī)保定點)開據(jù)的病假條、診斷證明、病歷、藥費單據(jù)及相關檢查費用單據(jù)
原件(只提供假條不認可);
4.2急診不限醫(yī)院;工作時間到醫(yī)院就診,需事先向部門負責人請假。門診
時間未超過半天者,不計為病假(但須持當日醫(yī)院處方證明并銷假)。
4.3連續(xù)休病假三天以上的,須提供北京市醫(yī)保定點三甲以上醫(yī)院開據(jù)的
病假條、診斷證明、病歷、藥費單據(jù)、檢查材料等相關單據(jù)C
4.4為核實病患員工病情和病假真?zhèn)吻闆r,公司要求病患員工和家屬提供主
治醫(yī)生姓名及聯(lián)系電話、復查時間的,員工必須提供。根據(jù)核實情況需要和員工
病情,公司可派員陪同病患員工復查,可派員不定期進行探視慰問。
4.5員工生病住院的,除需向公司提供假條、診斷證明、病歷、藥費單據(jù)及
相關檢查費用單據(jù)外,還需向公司提供住院、急診、轉院等證明材料。
4.6為核實病患員工病情和病假真?zhèn)吻闆r,公司要求病患員工和家屬提供主
治醫(yī)生姓名、聯(lián)系電話的,員工必須提供。
4.7員工休病假必須提前申請。如因情況緊急而無法提前請假,在休假當天
上午8:30分前,個人或家屬須通過電話向部門負責人或行政管理辦公室負責人
請假,并在上班后第一天補齊請假審批手續(xù),否則休假期間按曠工處理,曠工
超過三天為嚴重違紀,單位可單方解除勞動(勞務)關系。
5.醫(yī)療期:
5.1企業(yè)職工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據(jù)本人實際參
加工作年限和在本單位工作年限,給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期:
5.2實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月;五
年以上的為六個月。
5.3實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五
年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二
十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。
5.4醫(yī)療期三個月的按六個月內累計病休時間計算;六個月的按十二個月內
累計病休時間計算;九個月的按十五個月內累計病休時間計算;十二個月的按十
八個月內累計病休時間計算;十八個月的按二十四個月內累計病休時間計算;二
十四個月的按三十個月內累計病休時間計算。
6.事假
6.1休事假需按公司規(guī)定提前填寫《員工請休假申請表》,員工休事假三天
以上的,需提前三天申請;
6.2因私事而不能正常出勤的,須請事假,完成審批程序后方可休假;
6.3試用期內員工請事假,須延長試用期,以實際出勤天數(shù)計算試用期;試
用期請假超過三天,公司有權予以辭退;
6.4未辦理請假手續(xù)或請假未得批準即擅自離開崗位或請假期滿未到崗上班
也未續(xù)假者,3天(含)以內的按曠工處理,連續(xù)3天以上或連續(xù)曠工3次以上
的按自動離職處理。
7.帶薪公休假
7.1凡屬下列情況之一者,經領導批準,不計入事假,可計入公休假(考勤
時按公休假不同類別分別記載):
7.1.1持子女學校開具的家長會通知書或其他有效證明的;
7.1.2獻血人員持獻血證明;(可享受休假七天)
7.1.3女員工進行產前檢查的;
7.1.4女員工有一周歲以內嬰兒,需要親自哺乳的;(給予每天一小時喂奶
時間)
7.1.5國家規(guī)定帶薪年假的;
7.1.6國家法定假日;
7.1.7勞動法規(guī)定的婚假、喪假、計劃生育假等休假的;
7.1.8臨時調休:指因節(jié)假日關系,為方便員工休息或公司辦公需要,由公
司統(tǒng)一臨時調換休息時間與工作時間的。
8.婚假
8.1符合法定結婚年齡并領取結婚證的員工可享受3天婚假,公司對于晚婚
(指:男25周歲,女23周歲,初婚)可享受晚婚假7天;
8.2婚假需在領取結婚證后6個月內使用,并須一次休完,期間含休息日、
法定休假日,過期不予保留;
8.3婚假需提前兩周提出書面申請,出具結婚證,部門主管、副總、總經理
批準后交行政管理辦公室備案并一次性連續(xù)休完;
8.4再婚者不享受晚婚假;
8.5婚假為帶薪假,休假期間工資全額發(fā)放。
9.喪假
9.1凡是公司轉正的正式工,其直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母或公
婆)喪亡,可休喪假3天;
9.2員工請喪假要求提供相關證明,應在親屬喪亡一個月內使用,申請喪假
最遲應于休假當天提出申請;
9.3喪假為帶薪假,休假期間工資全額發(fā)放。
9.4與公司職工有血緣關系的直系親屬喪亡的,公司給予該職工相應慰問撫
恤金。
10.產假與哺乳假
10.1凡是公司轉正的正式工,已婚女員工可享受;
10.2依據(jù)《女職工勞動保護特別規(guī)定》女職工生育享受98天產假,其中產
前可休假15天;難產的,增加產假15天;生育多胞胎的,每多生育一個嬰兒,
增加產假15天;
10.3按規(guī)定生育的,除基本產假外增加產假30天;
10.4妊娠未滿4個月流產的產假為15天;懷孕滿4個月流產的享受42天
產假;
10.5產假期間不降低工資標準;
10.6有不滿一周歲嬰兒的女員工,公司在每天的勞動時間內為哺乳期女職
工安排1小時哺乳時間。多胞胎生育的,每多哺乳一個嬰兒,每天哺乳時間增加
1小時;
10.7男員工憑醫(yī)院證明可享陪產假15天;
10.8產假、陪產假均須將休假起止日期報行政管理辦公室備案。
11.工傷假
11.1員工應嚴格執(zhí)行崗位安全操作流程的規(guī)定,要保證個人的身體健康和
人身安全及設備設施、工具、公司財產等不受到損失。如因故意或重大過失造成
他人受傷的,除承擔醫(yī)療費用之外,還應承擔給他人帶來的損害賠償責任。
11.2若發(fā)生工傷事故,傷員或目擊人應立即報部門主管,盡快書面上報行
政管理辦公室。行政管理辦公室按規(guī)定申報工傷。
11.3員工因工負傷的各種待遇按照《工傷保險條例》和(北京市實施《工
傷保險條例》辦法)的相關規(guī)定執(zhí)行。
12.帶薪年假制度
根據(jù)《關于轉發(fā)人事部〈機關事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法〉的通知》
(京人發(fā)[2008]113號)的規(guī)定,結合公司實際情況作以下安排:
12.1凡符合下述條件的工作人員可享受年休假,在年休假期間享受與正常
工作期間相同的工資收入:
12.1.1工作滿1年不滿10年的,年休假5天;
12.1.2工作滿10年不滿20年的,年休假10天;
12.1.3滿20年及以上的,年休假15天。
12.2有下列情形之一的,不享受當年的年休假(職工已享受當年的年休假,
年內又出現(xiàn)下列情形之一的,不享受下一年的年休假):
12.2.1職工年請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
12.1.2累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;
12.1.3累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;
12.1.4累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。
12.3公司根據(jù)工作具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。
年休假在1個年度內可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排,盡量
安排每年3月1日-12月31日期間。申請年休假需要提前一個月報行政管理辦
公室審批。
注:上述請假累計從入職起計算,且以平均時間累計滿8小時為一天計算。
上述請假不包括單位規(guī)定的假期,如婚假、產假等。
12.4年假的計算方式
12.4.1國家法定休假日、休息日不計入年休假假期;
12.4.2員工離職后再入職,工作年限以新入職時間計算。
12.5年假的申報程序
12.5.1以部門為單位進行各職能部門統(tǒng)籌安排,先由個人填寫申請報批,
再由分管領導審核,待相關部門審批通過后,員工方可按計劃休假。
12.6年假的實施辦法
12.6.1在確保本崗位正常工作情況下,員工應提前一個月填寫《員工休假
申請表》提出年假申請,由負責人審批后并報行政管理辦公室及財務部核對檔案,
經批準并完成必須的工作交接后實施。
12.6.2員工年休假原則一次休完,大于或等于三天的也可分次安排,但最
多不能超過三次。公司安排職工休年休假,但職工因本人原因且書面提出不休年
休假的,年休假于本年12月31日止自動清零,不延長、不累計;
12.6.3員工在年休假期間,必須保持通訊暢通,因工作原因需要召回時,
職工應自覺服從部門安排,部門將另行安排其休假時間;
12.6.4原則上同部門在同一時間內只能一人休假。
13.假期計算
13.1病假、產假、計劃生育假、婚假、喪假、公假、工傷假均包括公休假
日和法定假口在內;帶薪年休假、事假不包括公休日和法定假日在內。
14.加班與倒休程序
14.1加班應提前填報《加班申請表》,員工加班的經部門主管批準;由本部
門考勤主管審批并報行政管理辦公室備案,本部門備案留存一份,可視為允許加
班。
14.2員工在加班時間內擅離職守的,除不支付加班費或存休之外,根據(jù)其
加班時間以曠工論處。
14.3員工小時加班或公休日加班的可以安排倒休,如因工作需要無法倒休
的可存休或統(tǒng)一支付加班費。
14.4倒休以天或小時計算。
15.遲到、早退規(guī)定
15.1上班實際時間以記錄考勤時間為準。
15.2在超過規(guī)定上班時間的,視為遲到。
15.3在規(guī)定下班時間前離崗的,視為早退。
16.曠工規(guī)定:
16.1無故不到崗,或者不請假不到崗,或者未獲準假不到崗,無故無法提
供完整考勤記錄、不打卡或無考勤記錄的,視為曠工;
16.2擅自脫崗的視為曠工;
16.3未經部門負責人允許擅自調班、倒休的,視為曠工;
16.4假期已滿未經請示續(xù)假而不到崗的視為曠工;
16.5不服從公司調動和工作分配,不到工作崗位報到的視為曠工;
16.6遲到、早退或私自離崗超過30分鐘以上的,視為曠工;
16.7當日曠工時間不足半天的按半天計算,超過半天的按一天計算;
16.8曠工三日以上的(含三日)均視為嚴重違紀,公司可單方解除勞動(勞
務)合同;
16.9按時上班,但工作期間無故未完成當天工作任務,公司領導連續(xù)兩日
以上檢查同一工作任務,沒有明顯改變的,一律視為曠工,曠工日包含無故未完
成工作任務當日,公司領導連續(xù)檢查日。
16.10本辦法或勞動合同規(guī)定的其他曠工情形。
17.違反規(guī)定處罰待遇
17.1員工當月出現(xiàn)曠工的,每曠工一天按個人日工資額三倍扣款,即扣一
日罰兩日,并扣當月績效獎金.本年度內連續(xù)3次或累計曠工3天(含3天)以
上的,視為嚴重違紀,公司將予以辭退,單方解除勞動(勞務)合同關系,不予
支付任何經濟補償、賠償金。
17.2員工按規(guī)定享受產假、帶薪年休假、婚假、喪假等。休假期間,工資
按法定或勞動合同約定發(fā)放。
17.3員工考勤作為績效考核標準之一,并依據(jù)《績效考核管理辦法》核發(fā)
績效工資。
17.4員工休病假(患病或非因公負傷)當月累計3日至4日內的(含4日),
單位僅支付北京市最低工資,按休假時間扣除績效工資;病假當月累計5日以上
的,單位按北京市最低工資標準的80%支付基本工資,無當月績效工資,當月不
享受公司的其它獎勵(含二次分配);員工醫(yī)療期按當年休病假時間累計計算,
休病假未扣發(fā)病假工資、績效工資及其它獎勵的,則休假天數(shù)如達到5日的或5
日的整數(shù)倍天數(shù),單位按北京市最低工資標準的80%支付休假第5日當月或整數(shù)
倍天數(shù)當月的基本工資,不發(fā)放績效工資,當月不享受公司的其它獎勵(含二次
分配),員工醫(yī)療期有其它情況的按具體情況進行處理;員工在醫(yī)療期期間不享
受評優(yōu)、升職等待遇,醫(yī)療期滿尚未痊愈的,公司可以單方面解除合同;醫(yī)療期
滿后員工恢復上班,公司可根據(jù)實際情況調整工作崗位。
17.5休事假期間扣發(fā)工資(標準二月工資收入-21.75X請假天數(shù));員工在
休事假期間年內累計5天(含)以上的按實際休假時間停發(fā)績效工資;員工年內
累計休事假10天以上的,年內不享受其它獎勵(含二次分配)、評優(yōu)、升職等待
遇。員工經批準全年事假不得超過15天,超過15天(含15天)的,公司可以
單方面解除勞動(勞務)關系,并不支付任何經濟補償、賠償金。
17.6員工休產假期間單位只支付基本工資,無崗位工資,不參加績效考核,
不發(fā)放績效工資;員工在休產假期間不享受公司的其它獎勵(含二次分配)。
18.其他規(guī)定
18.1本辦法未規(guī)定內容或規(guī)定內容與相關法律法規(guī)相抵觸部分,依照相關
法律法規(guī)規(guī)定內容為準。
18.2本辦法的最終解釋權歸*********************有限公司。
18.3本辦法作為《勞動合同》組成部分,對單位所有員工具有約束力。
18.4本辦法對公司承擔考勤義務的勞務派遣員工具有約束力。公司將考勤
情況向派遣單位提交,可作為派遣單位獎懲派遣員工依據(jù)。
18.5本辦法自公示期滿后執(zhí)行。
3、獎懲管理制度
為規(guī)范公司管理,強化工作作風,提高員工個人自身素質,調動員工工作積
極性,經公司經理辦公會擴大會討論通過,特制訂本辦法。
1.獎勵制度
1.1獎項及條件
1.1.1突出表現(xiàn)獎
分為兩類,一是單項獎,是指在某一項工作或者在某一事件中,有突出表現(xiàn),
做出顯著成績的員工;二是年度獎,是指在全年度里一直表現(xiàn)比較出色,業(yè)績名
列前矛者。
有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實)可參評:
1.1.2拾金不昧、見義勇為、有善行佳話、助人為樂、熱心服務、義務奉獻;
1.1.3受到國家、市、區(qū)、鄉(xiāng)通報表彰的;
1.1.4對公司財物悉心愛護,表現(xiàn)突出;
1.1.5能為公司獻計獻策獻力,對生產技術、管理制度或質量體系運作等方
面提出合理化建議并被采納;
1.1.6節(jié)約物料或對廢料利用,在成本控制方面有突出貢獻;
1.1.7在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支
持協(xié)助。
1.2特別敬業(yè)獎
1.2.1全年中員工出色完成各項任務,身先士卒,積極進取,有創(chuàng)新精神,
有顯著業(yè)績者,此為年度獎。
1.3特殊貢獻獎
分為兩類:一是單項獎,是指在某一項工作中或某一事件中,為企業(yè)創(chuàng)造
突出經濟效益或使企業(yè)避免重大損失者;二是年度獎,是指在全年度里做出顯著
業(yè)績并為企業(yè)創(chuàng)造較高效益者。
有下列事實之一(但可能不僅限以下事實)可參評:
1.3.1在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議并被采
納,經濟效益顯著;
1.3.2大膽實施小改小革,降低成本,提高效率和產品質量,成本控制有
重大貢獻;
1.3.3遇意外事件能臨機應變,措施得當,救護人員及公司財產脫離危險因
而減少損失者。
1.3.4檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經營管理或質量控制方
面有突出貢獻;
1.3.5有其他重大功績者。
2.獎勵標準
依據(jù)公司經理辦公會議定的方式進行獎勵。
3.獎勵辦法
3.1時限
單項獎不受時間、人數(shù)限制,隨評隨獎;年度獎每年度評比,執(zhí)行當年度下
發(fā)的評選細則,若條件不符合,此獎可空缺。
3.2單項獎的評選程序
各部門負責人將受評者的事跡材料提交行政部,由行政部組織審定,總經理
批準生效。
4.處罰制度
處分等級。員工在公司工作期間,如有任何違紀行為,公司將視情節(jié)輕重給
予處分,處分分為四個等級:
4.1批評指導
由于員工工作表現(xiàn)欠佳或首次發(fā)生輕微過失時。公司將采取面談形式,開展
思想教育找出存在的問題并提出錯誤的工作行為,對如何提高及改進給予清晰的
建議性意見,各部門(組)召開專題會議或員工書面簽字確認后生效,形成紙制、
影音檔案報行政管理辦公室備案。
4.2口頭警告
公司根據(jù)員工違紀行為的性質及情節(jié)的嚴重性,對員工提出正式的口頭警告,
并對警告內容和日期做出書面形式記錄,各部門(組)召開專題會議后或員工書
面簽字確認后,在發(fā)出紙制通知后生效,形成的紙制、影音檔案報行政管理辦公
室備案,公司結合員工工作表現(xiàn)和改正情況,決定是否給予以更高一級別處分,
直至解除勞動(勞務)關系.
4.3書面警告
書面警告是依據(jù)員工在口頭警告后其工作表現(xiàn)仍不能達到要求而做出的或
直接依據(jù)員工的不合格工作表現(xiàn)或違紀行為直接做出的。各部門對警告內容和日
期召開專題會議并整理相關證據(jù)材料,公司依據(jù)相關記錄、紀要、證明材料召開
經理辦公會進行議定,行政管理辦公室依據(jù)經理辦公會紀要、部門書面記錄、證
據(jù)材料出具紙制通知或員工書面簽字確認后生效,形成的紙制、影音檔案報行政
管理辦公室備案。
4.4辭退開除
辭退是指在勞動合同期限內,員工經教育屢次不改、嚴重違紀給公司造成較
壞的負面影響、在試用期限內不合格或工作態(tài)度惡劣、經多次培訓技能等仍不能
達到規(guī)范標準的要求,公司將給予解除雙方勞動(勞務)關系,不予支付任何經
濟補償?shù)男袨?;各部門對行政處理決定召開專題會議并整理相關證據(jù)材料,公司
依據(jù)相關記錄、紀要、證明材料召開經理辦公會,行政管理辦公室依據(jù)經理辦公
會紀要、部門書面記錄出具紙制通知或員工書面簽字確認后生效,形成的紙制、
影音檔案報行政管理辦公室備案。
5.改正期限
5.1批評指導7天,口頭警告15天,書面警告30天。
5.2在改正期限內不能申請評優(yōu)、加薪、晉級。
5.3受到處分的員工應在直屬上級的監(jiān)督下在改正期限內改正。
5.4口頭警告及以上級別的行政處罰改正期內不參加績效考核,改正期間停
發(fā)績效工資。
6.違紀行為事例
6.1口頭警告
員工有下行為(包含但不限于)之一者,將按口頭警告處理:
6.1.1工作表現(xiàn)不佳,經批評指導一次,超過改正期限,工作仍不達標的;
6.1.2不重視或不認真對待直屬上級所分配的工作;
6.1.3參加公司組織的會議、培訓未經批準遲到、早退或缺席者;
6.1.4在辦公區(qū)域內大聲喧嘩、唱歌、吹口哨、扎堆聊天、吸煙、隨地吐痰、
亂扔廢棄物、胡亂堆放物品或做出其他危害辦公環(huán)境的或者在公司內無理取鬧、
打架,擾亂正常工作秩序,情節(jié)輕微者;
6.1.5不按規(guī)定要求著裝,不按要求配戴胸卡,上班時間穿背心、薄透服裝、
超短裙、短褲、拖鞋等服裝者(特殊人員,如孕婦除外);
6.1.6在工作時間,從事與工作無關活動者(看報、聊天、玩游戲等行為);
6.1.7利用公司網絡通訊手段傳播與工作無關的信息者;
6.1.8與客戶、合作伙伴面談和代表公司出席外部重要會議、談判時,不著
職業(yè)裝或對客戶沒有禮貌影響公司業(yè)務形象的;
6.1.9在外出見客戶或出差時不隨身攜帶名片者;
6.1.10預定公司會議室時,不按規(guī)定通過綜合辦公室預定會議室者或取消
會議時,不及時通知綜合辦公室并歸還鑰匙者;
6.1.11浪費公司辦公資源(如水、電、紙張等)者;
6.1.12將易燃易爆危險品帶入公司者,未造成損害后果情節(jié)輕微者;
6.1.13在財務及相關職能部門進行審計或稽查調查中,隱瞞證據(jù)和其他資
料或拖延者;
6.1.14擅自利用公司車輛等設備處理私人事務者;
6.1.15出納違規(guī)開具發(fā)票,財務違規(guī)記賬,商務違規(guī)操作,情節(jié)輕微并未
造成損失者;
6.1.16辦公設備出現(xiàn)故障不及時通知技術支持,擅自拆卸設備,或私自在
公司電腦上安裝沒有安裝許可的軟件者,情節(jié)輕微者;
6.1.17發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)違紀不予制止或反映,造成不良影響,情節(jié)輕微者;
6.1.18未經公司書面許可,擅自將公司資產帶出公司,或將公司資產挪作
它用者,數(shù)額較小者;
6.1.19對同事間提出的E常辦公請求,不能及時提供支持或幫助,無故推
托或置之不理者;
6.1.20在公司公共設施上亂寫、亂刻、亂畫等損壞公司資產者;利用公司
設備瀏覽不健康網站或上網閑聊者;
6.1.21損壞公司物品,不按規(guī)定賠償者;
6.1.22在工作時間將與工作無關人員帶入公司者、在工作時間串崗者;
6.1.23沒有完成本職工作或對本職工作懈??;
6.1.24未經公司領導同意擅自替班、換班;
6.1.25散布不滿情緒者;
6.1.26舉止不文明者;
6.1.27不嚴格執(zhí)行公司制度,情節(jié)輕微者;
6.1.28工作主動性和責任心不強者。
6.1.29在崗工作時不服從領導安排,未按作業(yè)要求作業(yè),情節(jié)輕微者。
6.1.30管理人員未盡到管理責任,發(fā)現(xiàn)問題不及時上報、不及時處理,放任
自流,情節(jié)輕微者。
6.1.31外派工作人員在客戶單位被客戶投訴一次,違反客戶要求,情節(jié)輕
微者。
7.書面警告
7.1員工有下列行為(包含但不限于)之一者將按書面警告處理:
7.1.1在任職一年內,同一員工得到二次“口頭警告”的;
7.1.2未按公司規(guī)定保存銷售及相關業(yè)務合同,缺失數(shù)量達當年應保存合同
的10%及以上的行為;
7.1.3屬于明顯事實的結果單據(jù)及相關責任文件不予簽收的及其他消極、不
配合公司內部管理工作的行為;
7.1.4員工在本職工作中,應發(fā)現(xiàn)或未及時發(fā)現(xiàn)風險隱患可能會造成公司損
失的情況時,但沒有采取相應的有效防范措施,或未及時通知有關部門采取有效
防范措施,并給公司造成1000元以下?lián)p失的。
7.1.5不妥善保管文件、資料,隨意廢棄重要文件資料者;遺失公司帳票或
不盡職保管本職崗位應該妥善保管的重要文件或檔案,造成遺失或缺失的;
7.1.6在工作當中互相推諉、扯皮,延誤工作,給公司造成1000元以下及
信譽損失的;
7.1.7第一次出現(xiàn)讓他人代打卡、替別人打卡或虛報考勤記錄者;
7.1.8第一次私自打聽、隨意泄露他人工資機密者;
7.1.9在未經他人同意的情況下,私自使用他人的網絡及郵箱密碼或擅自動
用他人的辦公座機、郵箱、其它私人物品和聽他人電話留言的行為;
7.1.10違反公司安全管理規(guī)定,未經允許,擅自進入公司財務室、檔案室
等公司重要保密場所者;
7.1.11管理人員在工作中出現(xiàn)管理失職,如員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,上級不處
理,或者在處罰執(zhí)行過程中不積極配合,對員工指導或監(jiān)督不力,或未及時發(fā)現(xiàn)
并解決工作中存在的隱患,從而導致事故發(fā)生或同類事故再發(fā)生;員工出現(xiàn)違規(guī)
現(xiàn)象,上級有意掩蓋問題,并阻撓事件的調查;
7.1.12利用內幕消息,在損害公司或他人利益的情況下謀取個人私利者;
7.1.13員工在職期間,擅自將其在受雇期間內得到的有關公司的商業(yè)秘密,
在未得到公司事先書面許可情況下泄露給第三者,或違反保密協(xié)議的其他規(guī)定,
造成公司損失者;
7.1.14在公司內傳播與他人工作無關的信息,并造成不良影響者;
7.1.15在工作場所酗酒者或上班前喝酒帶酒上班者。
7.1.16在工作時間15分鐘內未找到且不知去向的,按擅自離崗處理;
7.1.17擅自離崗;
7.1.18公司內打架罵人;
7.1.19曠工一天;
7.1.20上班睡覺;
7.1.21不能按要求完成上級交辦的工作(生產)任務;
7.1.22因工作變動不及時交接工作或工作資料據(jù)為私有,不上交;
7.1.23工作時間漏崗、串崗、聚崗、睡崗;
7.1.24人為設置障礙,妨礙他人工作;
7.1.25在工作時間廠內下棋、打撲克、搞文體等活動(單位組織除外);
7.1.26每月無故遲到早退2次。
7.1.27惡意損壞公司財產1000元以下的。
7.1.28因違返設備操作規(guī)程造成設備損壞,照價賠償并書面警告一次。
外派工作人員任期內被客戶投訴2次,情節(jié)輕微者的;客戶提出不合理要求,
未及時與公司溝通協(xié)調解決,私自處理,造成公司與客戶產生信任危機或造成損
失的,情節(jié)輕微者。
8.辭退
員工有下列情形(包含但不限于)之一的,屬嚴重違紀,公司將予以辭退,
且不支付經濟補償:
8.1在任職的一年內,同一員工得到一次“書面警告”但仍不改正,再次得
到“口頭警告”以上行政處罰的。
8.2在職期間連續(xù)三次績效考核不合格的;
8.3賭博或變相賭博者;
8.4欺騙或串通他人(包括代理商、供應商、服務商等)欺騙公司者;
8.5偽造、變造本公司匯票、本票、支票、業(yè)務合同,或明知交易對方偽造、
變造該公司匯票、本票、支票、業(yè)務合同而接受使用的;
8.6泄露或未經公司授權披露公司機密或秘密,使公司受到較大經濟1000
元及以上或信譽損失者;違反公司有關信息管理規(guī)定,未經允許擅自查看他人郵
箱,登錄公司的財務、人事等電子系統(tǒng),翻閱公司機密文件者;
8.7利用工作時間從事第二職業(yè)或在勞動合同期限、聘用協(xié)議期限內與其他
用人單位簽訂聘用協(xié)議者;
8.8偽造工作經歷或弄虛作假隱瞞重大病史而被錄用者;
8.9利用公司名譽、標識或商標等在外招搖撞騙或公開詆毀公司的名譽和信
用的;其他中傷、損害、侵犯公司名譽的行為;
8.10年度內連續(xù)或累計曠工3天(含3天)以上的;
8.11貪污或挪用公款、侵占公司財產者;
8.12盜竊公司物品或在公司盜竊私人錢物者;
8.13因工作上或私人之間的矛盾而打擊報復,損毀他人財物或詆毀他人名
譽者;員工在有不同意見時,不逐級溝通,而采用其它非正常的溝通途徑(如在
公司內群發(fā)郵件、煽動個人或集體曠工、不上工、上訪等過激行為),在公司內
造成不良影響的;惡意煽動、組織他人對抗公司工作安排及不執(zhí)行公司規(guī)章制度,
造成惡劣影響的。
8.14偽造、變造業(yè)務合同、付隨單據(jù)等文件,或未經授權,擅自簽訂業(yè)務
合同;
8.15人為制造假單,或利用信息不對稱,制造銷售差價用于各種用途而不
提前告知公司的行為,造成1000元以上損失或利潤流失的;
8.16惡意損壞公司財務財產超過1000元;
8.17參加非法組織者;
8.18對檢舉問題的員工進行打擊報復者;
8.19其他因本人行為或工作出現(xiàn)嚴重的失誤,給公司造成損失2000元及以
上或不良影響的行為;
8.20利用職務上的便利,索取或收受包括代理商、供應商、服務商禮金、
有價證券、貴重物品或價值單筆或累計在人民幣500元以上的財物,未上交公司
者。在(包括代理商、供應商、服務商)關聯(lián)單位處報銷任何應由個人承擔的費
用;在公司競爭對手、供應商、銷售代理商或服務商兼職擔任管理、財務崗位、
顧問等職務;在勞動合同期限內,在供應商、銷售代理商或服務商等業(yè)務關聯(lián)公
司參股參與分紅;參與、從事與供應商、銷售代理商或服務商等業(yè)務關聯(lián)公司內
部經營活動有關的經濟活動;
8.21利用、泄露公司的內幕消息,謀取不正當利益的;利用公司資源或權
利為自己或他人謀取私利的。
8.22出國(境)人員在國(境)外違反國家和公司外事紀律或泄漏公司商
業(yè)秘密者;
8.23因員工未能在公司要求之日起10天內提供其被錄用的相關資料,致使
公司無法辦理錄用及社會保險繳納手續(xù)的;
8.24不服從公司調動、不服從領導安排,嚴重影響公司業(yè)務正常開展的,
打罵、威脅領導的;
8.25弄虛作假、隱瞞事實;
8.26被拘留或被追究刑事責任的;
8.27吃、拿、卡、要,刁難客戶,損害企業(yè)形象。
8.28在公司及公司以外惡意造謠,給公司或客戶造成損失及嚴重破壞公司
名譽的;
8.29外派工作人員任期內被客戶投訴三次以上情節(jié)輕微的;被客戶嚴重投
訴的一次的;在客戶工作期間針對客戶提出的合理要求,不遵守、不按客戶要求
作業(yè)的;發(fā)生問題不及時上報公司協(xié)調處理,辱罵、威脅、毆打客戶的;惡意損
壞、欺騙、偷盜、變賣客戶財產的;給公司及客戶聲譽、財產造成損失及影響的。
8.30員工犯有其他嚴重過錯的。
9.經濟處罰
9.1給公司帶來直接經濟損失的經濟處罰
員工違反法律法規(guī)及公司規(guī)定解除勞動(勞務)合同(關系)的,應賠償
公司下列損失:
9.1.1公司招錄其所支付的費用;
9.1.2公司為其支付的培訓費用,雙方另有約定的按約定辦理;
9.1.3勞動合同約定的其他賠償費用。
9.1.4員工違反勞動(勞務)合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制,給公司
造成損失的,應當對公司的損失承擔賠償及違約責任。
9.2其他經濟處罰
9.2.1工作時間需著工作服,衣冠不整的,每次扣除績效工資10元(特殊
崗位按相關要求執(zhí)行)。
9.1.3認真工作,誠實肯干,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次按《績效考
核管理辦法》扣減績效工資,如有重大情況發(fā)生扣除當日工資。
9.1.4忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,不得擅自離崗,違者每
次扣除績效工資10元。
9.1.15服從安排,團結協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,
違者每次扣除績效工資20元。
9.1.6愛護公物,認真負責,對分派給個人的勞動工具,應妥善保管,如有
丟失,照價賠償。
9.1.7因員工不遵守公司、客戶規(guī)章制度、違反工作規(guī)定、不按客戶要求作
業(yè)及個人原因造成公司、客戶損失的當事人負責全部賠償事宜。
10.勞動合同的解除和終止
10.1勞動合同終止
10.1.1有下列情形之一的,勞動合同終止:
10.1.2勞動合同期滿的;
10.1.3勞動者到法定退休年齡的;
10.1.4勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
10.1.5用人單位被依法宣告破產的;
10.1.6用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前
解散的;
10.1.7法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
10.1.8勞動合同臨近期滿,公司提前30日以上書面通知員工,員工應在接
到通知之日起5口內書面回復是否同意續(xù)簽合同,如未回復,視為員工單方不同
意續(xù)簽,其勞動合同按期終止,公司無需向員工支付經濟補償。未接到公司通知
者,其勞動合同按期終止。(提示:法律規(guī)定:除用人單位維持或者提高勞動合
同約定條件簽訂勞動合同,勞動者不同意限定的而情形外,終止應該支付補償
金。)
10.2勞動合同解除
10.2.1雙方協(xié)商解除
10.2.2用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以解除勞動合同(關系)。
10.2.3如員工提出解除勞動合同,除法定情形外,公司不給予經濟補償;
如公司提出解除勞動合同,符合法定情形的,公司將根據(jù)有關規(guī)定給予員工經濟
補償。
10.3公司提出解除勞動合同
員工有如下情形之一的,公司有權單方解除與其的勞動合同,并且不向其
支付經濟補償金:
10.3.1在試用期內,被證明不符合錄用條件的;
在試用期間被證明不符合錄用條件的,包括但不限于不能勝任本職工作的,
有任何違紀行為的,入職時隱瞞曾患有傳染性疾病、重癥絕癥、精神疾病的,隱
瞞曾患有其他慢性病影響正常工作的,在求職過程中采取任何欺騙行為的,其他
違反公司規(guī)章制度的。
10.3.2嚴重違反公司、客戶規(guī)章制度應予辭退的;
10.3.3嚴重失職、營私舞弊,給公司造成重大經濟損失的;
10.3.4被依法追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)的;
10.3.5以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使公司在違背真實意思的情況下
訂立或變更合同的;
10.3.6法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
10.4有下列情形之一的,公司在提前三十日以書面形式通知員工本人后,
可以解除與其簽訂的勞動合同并按國家有關規(guī)定向其支付經濟補償金:
10.4.1員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事
由用人單位另行安排的工作的;
10.4.2員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作
的;
10.4.3勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無
法履行,經用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的°
10.4.4有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但
占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明
情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經向勞動行政部門報告,可以
裁減人員:
10.4.5依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的;
10.4.6生產經營發(fā)生嚴重困難的;
10.4.7企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整,經變更勞動合同后,
仍需裁減人員的;
10.4.8其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經濟情況發(fā)生重大變化,致使
勞動合同無法履行的。
10.4.9因公司縮減業(yè)務范圍或因公司經營條件和管理方針變化而產生裁員,
公司有權依法決定裁減員工人數(shù)。
10.5員工提出解除勞動合同
下列任何情況下,員工可提出辭職并解除勞動合同:
10.5.1在試用期限內的(需提前3日通知公司);
10.5.2員工被公司以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫工作的;
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