阜陽師范大學《人力資源管理》2021-2022學年第一學期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁阜陽師范大學《人力資源管理》

2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、人才選拔過程中，需要運用多種測評方法。以下哪種測評方法更能考察應聘者的實際操作能力？（）A.心理測試B.結構化面試C.無領導小組討論D.工作樣本測試2、在進行工作分析時，需要明確工作的職責和任務。以下哪種方法更有助于獲取工作的詳細信息？（）A.觀察法B.問卷調查法C.面談法D.工作日志法3、一家公司的人力資源部門正在考慮引入新的人力資源管理信息系統(tǒng)（HRIS）。在選擇系統(tǒng)時，以下哪個因素最為關鍵？（）A.系統(tǒng)的功能模塊B.系統(tǒng)的價格C.供應商的信譽D.系統(tǒng)的操作便捷性4、某企業(yè)在制定招聘計劃時，需要考慮招聘渠道的選擇。以下哪種招聘渠道對于招聘高級管理人才最為有效？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡招聘C.獵頭公司D.內部推薦5、隨著數(shù)字化技術的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革。以下哪種數(shù)字化技術在人力資源管理中的應用更有助于提高招聘效率和準確性？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能面試C.在線培訓平臺D.電子績效管理系統(tǒng)6、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預測時，以下哪種內部供給預測方法更注重員工的晉升和流動情況？（）A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法7、在績效管理中，以下哪種績效溝通方式能夠及時解決問題，提高績效？（）A.書面溝通B.正式會議溝通C.非正式溝通D.一對多溝通8、在制定人力資源管理制度時，以下哪個原則是首要遵循的，以確保制度的合法性和公正性？（）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.戰(zhàn)略導向原則9、企業(yè)在進行人力資源外包決策時，以下哪種因素對于判斷是否外包以及選擇外包服務商起著關鍵作用？（）A.成本節(jié)約B.服務質量C.信息安全D.以上都是10、在人力資源管理的員工滿意度調查中，以下哪個方面更能影響員工的整體滿意度？（）A.薪酬待遇B.工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展D.領導風格11、在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源管理的重點有所不同。在創(chuàng)業(yè)期，以下哪個方面是人力資源管理的首要任務？（）A.招聘核心人才B.建立完善的管理制度C.開展員工培訓D.設計合理的薪酬體系12、在人力資源規(guī)劃的實施過程中，以下哪種情況可能導致規(guī)劃無法順利執(zhí)行？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調整B.人力資源部門與其他部門缺乏溝通C.市場環(huán)境變化D.技術進步13、一家企業(yè)在制定薪酬策略時，需要考慮市場競爭情況。以下哪種市場薪酬策略更適合在人才競爭激烈的市場中吸引優(yōu)秀人才？（）A.領先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略14、在人力資源管理的勞動法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風險？（）A.按時支付員工工資B.依法為員工繳納社會保險C.隨意解除勞動合同D.保障員工的休息休假權利15、在員工激勵中，以下哪種激勵理論強調人的行為是由外部環(huán)境引起的？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強化理論二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）請闡述在企業(yè)進行人力資源管理員工工作投入狀態(tài)評估時，人力資源管理如何運用科學的方法和指標進行準確評估。2、（本題5分）探討如何運用人力資源管理來推動組織的文化變革阻力克服和文化變革動力激發(fā)？3、（本題5分）探討在跨文化人力資源管理中，如何應對不同文化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)，如招聘、培訓、績效管理等方面的差異？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，論述企業(yè)如何通過有效的人力資源規(guī)劃來預測未來的人才需求，并制定相應的招聘和培養(yǎng)策略。2、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工在物聯(lián)網(wǎng)標準制定和互操作性方面的專業(yè)知識。3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作責任明確機制，避免工作職責不清和工作推諉現(xiàn)象？4、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作輪崗機制，豐富員工的工作經(jīng)驗，提高員工的綜合能力？5、（本題5分）在人力資源管理中，如何平衡組織目標與員工個人發(fā)展目標，以實現(xiàn)雙贏的局面？請結合實際案例進行深入論述。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門在進行員工離職管理時，沒有做好離職員工的關系維護。分析問題并提出維護離職員工關系的方法。2、（本題10