2024年安全例會匯報材料

2024年安全例會匯報材料

安全例會匯報材料1

八月份以來，在各級領導的正確指導和親切幫助下，我項目部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新體

制，注重管理，認真貫徹執(zhí)行平陽建管處和第九監(jiān)理部關于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅

持"安全第一、預防為主”方針,全面加強安全施工管理力度,為構(gòu)建"和諧平安工程”提供了

強有力的保證?，F(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、加強領導，提高認識，明確職責

進場以來，我們始終堅持“以人為本"理念，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施

工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建平安工程的重要舉措。首先我們從主管領導到每個工區(qū)負責人

都簽定了安全責任書，項目部和每個施工隊也都簽定了安全施工協(xié)議書；其次在工地醒目位置懸

掛了各種安全施工宣傳漫畫，落實了小崗大橋、洛陽L2、3#橋、深溝大橋以及各預制梁場的

的專職安全員，負責安全巡查，查隱患、抓整改；第三，每個工區(qū)都制定了詳細的安全管理制度；

項目部領導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中

出現(xiàn)的安全隱患。

二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作

一個月以來，我們通過舉辦培訓班，召開專項安全會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫

幅等形式，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工，并進行了現(xiàn)場施工安全承諾簽名活卻，訂

做了長幅宣傳紅旗，每個施工人員都在紅旗上親手承諾簽字，營造了"以人為本，安

全第一”的濃厚氛圍。本月共印發(fā)傳單1000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條。

同時結(jié)合工程施工進度，每個工區(qū)定期組織安全教育，定期開展特殊工種專業(yè)性安全防范知識學

習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特種工操作崗位嚴格管理，堅持持證上崗。特種操作

人員都參加過相關技術(shù)培訓，具備相應斐格證書。

三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

在施工現(xiàn)場，我們狠抓施工過程中的監(jiān)督檢查工作。

1.施工時，加大安全投入，根據(jù)各工區(qū)施工的不同情況，配備了安全帽、安全帶、安全防護

服、安全平網(wǎng)、安全密目網(wǎng)等各種防護設施；焊工、電工、機械、高空作業(yè)人員都嚴格按要求穿

戴安全防護服裝，對不按期定使用防護用品的工隊進行了罰款處理并通報批評。

2.項目部堅持安全巡直制度，安全管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工

日志，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場

保持文明、安全的狀態(tài)。

3.制定了有針對性的施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施，尤其是進入汛期以來,我們還

進行了搶險預演，由分管安全的副經(jīng)理帶隊，各工區(qū)負責人參與，每天到容易發(fā)生地質(zhì)災害的路

E殳巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有水毀隱患及時采取有效措施進行處理，疏通、完善了各種排水防護措施，確

保了汛8月工程建設順利進行。

四、安全管理檢有整改情況

這個月以來，省質(zhì)檢站領導和平陽建管處領導對工地進行了安全

內(nèi)、外業(yè)的檢查，檢杳結(jié)果顯示，我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個別內(nèi)業(yè)上及

現(xiàn)場安全管理上的不足已在專家的指導下得到了整改和落實。項目部針對施工過程中存在的薄弱

環(huán)節(jié)，研究制定了各種切實可行的安全生產(chǎn)管理措施，加大安全生產(chǎn)管理力度，做了大量卓有成

效的工作.

1.成立了應急救援指揮機構(gòu)，責任落實到人，對應急救援物資的儲備、危險目標的確定、應

急隊伍的培訓和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規(guī)定，提出了具體要求。同時，進一

步完善了應急救援預案的啟動機制和響應措施，進行了應急救援演練，為正常施工和人民生命財

產(chǎn)安全提供了有力保障。

2.完善防范措施，確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領導小組，堅持二十四小時

晝夜值班制度進一步完善了防汛搶險應急預案同時與物資部門簽署協(xié)議，一旦發(fā)生重大汛情，

保證各種搶險應急物資能按照協(xié)議要求及時到位。成立了搶險突擊隊，進行了搶險培訓和實戰(zhàn)演

練，提高了應對突發(fā)事件的能力。

3.加強對危險源的監(jiān)管和排查，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。進入八月份以來，我項目

部重點加強了對危險源的監(jiān)管和排查，開展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動，重點加強了

對橋梁和涵洞施工的安全控制和管理，加強了對容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電等施工工序和關

鍵部位的監(jiān)督檢查，防止安全事故發(fā)生；加強了對施工機械、特種設備的.管理，防止因機械出

現(xiàn)故障引發(fā)安全生產(chǎn)事故加強了施工環(huán)境管理。對涉及電力設施安全的主動與相關部門溝通,

妥

善處理；加強了施工路段管理，合理設置安全警示標志，減少施工車輛與正常通行車輛的相

互干擾。在橋梁施工安全方面，嚴格落實橋涵安全檢查制度，加大巡查力度,定期檢測，發(fā)現(xiàn)問

題，及時處理。

五、下一步施工安全工作重點

下一階段工作中我項目部將一如既往地把施工安全作為重中之重狠抓施工安全管理工作：

一是認真落實好安全生產(chǎn)責任制，加強橋梁、危險路段和夜間施工的監(jiān)控管理二是加強對特種

設備的安全管理；嚴格定期檢查、維護、保養(yǎng)制度，進一步加強生產(chǎn)運行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場檢

查力度.三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度.

總之，一個月來，在建管處，九監(jiān)部和各級領導的正確領導下，我們在開展安全生產(chǎn)工作的

過程中，項目部做到了領導重視、責任明確、督導有效、落實有力，取得了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的

良好局面。20xx年是公路施工現(xiàn)場作業(yè)繁忙的一年，，我!門將一刻不能懈怠，全力抓好安全生

產(chǎn)，為平陽高速公路建設事業(yè)的持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅強保障。

安全例會匯報材料2

一、一季度存在的主要問題：

進入元月份以來，我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。

這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人

及隊管理人員現(xiàn)場處理不善，最終造成事態(tài)擴大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負面

影響；其次是在110202設備回收期間,本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位，對工作流程未能及時進

行合理優(yōu)化，導致個別班組回收設備數(shù)量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是

由于110203回風巷道運輸距離長、環(huán)節(jié)復雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運輸時間延長，總

體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。

二、事故教訓：

1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開采與

回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。

2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及

懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。

3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂

漏頂演變成架前漏頂。

4、從技術(shù)上沒有制定有效｝昔施控制頂板，導致事態(tài)擴大，反映了我隊在技術(shù)管理和現(xiàn)場管

理上存在不到位，現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象.

三、今后工作中所采取的保障措施：

針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因在教訓中找差距,

在工作中補漏洞，及時與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進度和仝產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)：

1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。

一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關鍵來抓，進一步落實

跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，在管理人員中大力提倡"發(fā)現(xiàn)問題是水平，解

決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績"的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性

放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井

檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作

員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向

礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進行處理，決不心慈手軟，從而達到"班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦"的三級

安全保障體系。

2、堅持每天組織召開區(qū)隊內(nèi)部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類

問題。

我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開

的原則執(zhí)行"WET”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)

的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行

好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續(xù)三次不能完成任

務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。

3、加強與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確?；厥?、安裝進度。

在回收和運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中，運輸系統(tǒng)將直接到約我隊的‘總體安裝進度，為此，我

隊管理人員將與運愉部門隨時保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用

車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項，確保設備下放有序進行。

4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

為有效提高回收、安裝進度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)

節(jié)、各崗位的考核辦法?？己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥?、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機

設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度

及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。

5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。

安裝、回收現(xiàn)場緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一

系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難

度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車

的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控。

6、抓好運輸

安全例會匯報材料3

目前03標施工作業(yè)現(xiàn)場，路基已進入96區(qū)施工階段，橋梁進入上部構(gòu)造施工階段，（除

跨青阜橋還剩兩根樁基未完成），且又到了高溫多雨季節(jié)，施工安全隱患隨時存在著，這要求我

們安全思想意識要跟上施工節(jié)奏的步伐，要加強現(xiàn)場的安全管理工作，要落實好安全管理的各項

制度。隨著施工的不斷推進，必然要對現(xiàn)場的安全管理要提出更高的要求。要強化安全教育，提

高安全思想意識，緊抓施工安全。

一、上月現(xiàn)場存在問題整改情況

1、隨著氣溫的升高，項目部加強了自身的安全教育，同時對各施工作業(yè)隊伍根據(jù)工序轉(zhuǎn)換

重新進行了安全技術(shù)交底，并交底到一線的班組人員；

2、已在平交路口、通道的兩側(cè)設置土t更減速帶及樹立凸透鏡，很好的起到了車輛減速的作

用；

3、加強了對橋梁結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場作業(yè)巡查，嚴格要求佩戴安全帽、安全帶，較之以前已有

明顯改觀，但仍不乏個別人員存有僥幸心理，安全意識較差；

4、便道處基坑及橋梁的臨邊防護已作出了整改和落實;

5、蓋梁在施工時，作業(yè)平臺已按要求采取了安全防護措施，消除了安全隱患；

6、二工區(qū)梁場工人生活板房，滅火器數(shù)量已按要求進行了配置，同時對現(xiàn)場的安全負責人

進行深刻的教育；

7、加大了對沿線臨邊防護設施整改力度，使其起到應有的安全防護作用，并安排專人加強

管理。

8、便道灑水降塵作業(yè)，還要進一步跟上。

9、已要求項目部安排專職人員對梁板的起吊、運梁及架梁全過程進行安全監(jiān)管。

10、高溫炎熱，已安排了項目部對下屬作業(yè)隊伍發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫等藥品，

二、現(xiàn)場存在問題

1、施工便道揚塵較大，尤其在路基一、二隊作業(yè)區(qū)；

2、梁場文明施工較差，雜物胡亂丟棄，養(yǎng)生水不能及時排出。拌合站內(nèi)灰塵較厚，沖洗的

泥漿隨意流淌，沒有集中進行及時運走，沉淀池也長時間沒清理；

3、有水的取土坑沒安排專人的看管，時有當?shù)鼐用窦皟和ユ覒蛴斡荆?/p>

4、由于氣溫較高，現(xiàn)場仍舊發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的斗乍業(yè)人員，安全意識有待提高，存在安全

隱患；

5、現(xiàn)場運梁跑車無安全警示，梁體與跑車未用鋼絲繩固定，對梁板架設好的橋跨未及時安

設臨邊防護，梁間鋼筋縱橫向連接較少。

6、現(xiàn)場臨時用電管理仍待加強，電焊機防護罩脫落，部分小型機具傳動部分無防護罩，生

活區(qū)及作業(yè)區(qū)電線私拉亂接現(xiàn)象屢禁不止。

三、整改意見

1、督促項目部及作業(yè)隊加強對便道的灑水降塵，每天不少于3—5遍,確保便道不揚塵。

2、督促項目部進一步加強對梁場拌合站的管理，強化文明、環(huán)保施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)

境。

3、暑假期間學生放假，各取土坑要安排專人進行看管，尤其是中午和傍晚期間更是關鍵時

段，充分做好對沿線村民、孩童的安全宣傳教育。

4、仍舊要加強對一線工人的安全教育，增強其安全意識，為其創(chuàng)造一個良好的施工作業(yè)環(huán)

境。

5、對架梁作業(yè)隊進行安全交底，落實專門的安全人員對架梁過程全程全時段進行管理，杜

絕違規(guī)作業(yè)及違章指揮，消除安全隱患。

6、加強各施工作業(yè)點及生活區(qū)臨時用電的管理，要利用好"一線工人業(yè)余學校"寶貴資源，

要積極開展各項施工作業(yè)安全培訓和教育。

7、施工便道上損壞的標志牌及橋梁上損壞的臨邊防護要及時更換。

上述問題都已積極進行了整改，對不足之處將進一步督促三標項目部盡快組織落實、整改到

位。

四、現(xiàn)場存在問題處理措施

7月份我辦對項目部共下發(fā)了二份安全隱患整改通知單和一份紅頭文件，加強了對施工單位

的督促，并要求項目部進一步加強對施工現(xiàn)場的巡視檢查，積極排除現(xiàn)場安全隱患。

五、下一步工作計劃

（一）在以后的工作中加大對工地現(xiàn)場的巡視檢查力度，要求項目部要積極主動的排查安全

隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要及時的采取措施對其進行處理.

（二）要加強對梁場、鋼筋加工棚、取土坑、施工便道、青阜鐵路橋、袁店鐵路橋運梁、架

梁及架橋機的特種設備管理和路基及防護施工的安全管理。

（三）要加強對夜間施工的安全管理，并要求項目部實行領導帶班制度，派專人進行值班，

夜間照明不能滿足施工要求的，不允許進行施工作業(yè)。

（四）加強橋面系施工及高空作業(yè)安全管理，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨邊、濕接縫防護不到位，，我辦

將采取必要的處罰措施。

（五涸化對K29+986現(xiàn)澆天橋支架搭設的安全管理，督促項目部嚴格落實安全交底工作，

切實增強安全意識。

（六）夏季氣溫較高，做好橋梁、路基作業(yè)隊防暑降溫工作的同時也要增強防雷暴天氣意識，

嚴格加強對取土坑的專人管理，禁止游泳確保防溺水事故的發(fā)生。

（七）仍舊進一步督促項目部加強對生活居住區(qū)及施工作業(yè)點的臨時用電的管理，強化用電

安全意識，杜絕隱患的發(fā)生。

（八）與項目部安全管理人員加強溝通，做好安全管理本職工作。

駐地二辦施工現(xiàn)場安全工作情況匯報完畢，謝謝大家

安全例會匯報材料4

在項目辦、總監(jiān)辦的領導下，項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》

和項目辦、總監(jiān)辦有關安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜

合治理”的方針，做到查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進行安全檢蒿通過排查，

消除安全事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況

江海高速公路姜堰四標，起點樁號為k49+200,終點樁號為k58+500,全長9.3km。標

段共設置主線橋5座（含互通主線橋1座，分離式立交2座），其中大橋20xx.01m/4座，中

橋85.67m/l座，橋梁長度2124.68m。設置互通立交一處（姜堰北互通，單喇叭型），設置通

道15道（其中汽通一處；機耕通道11處，含互通范圍內(nèi)1處；人通3處），涵洞29道（箱

涵16道，含互通范圍內(nèi)2道;蓋板涵1道;圓管涵12道，含互通范圍內(nèi)1道），路基填筑115.58

萬方，預應力管樁21728m,濕噴樁216319m。

二、前期施工安全情況：

按照項目辦和總監(jiān)辦的有關要求，我部首先從安全生產(chǎn)的基礎工作做起，完善對大型設備的

日常使用、養(yǎng)護臺帳，定期進行必要的安全檢驗，做到定人、定崗、定設備；對后進場的特殊工

種持證上崗情況進行檢查；適時進行安全培訓及"三級"教育；對近期開始施工的分項工程進行

安全技術(shù)交底，并對安全隱患較大的項目編制安全專項方案；與近期場的施工隊、各班組及施工

人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀；項目部專職安全員每天定點分片進行施工現(xiàn)場巡杳，對檢查存在

的問題記錄在案，并書面明確整改要求、完成時間、整改責任人，情節(jié)嚴重的直接開具罰款通知

單，同時視情況的嚴重程度、向副經(jīng)理、總工、經(jīng)理匯報。并按時進行整改后的檢查驗收工作。

為了確保年度施工目標順利完成，目前正值現(xiàn)澆施工和土方施工最后沖刺階段，我部安全工作重

難點在主線跨s229分離式立交橋現(xiàn)澆施工和土方運輸安全施工中。

三、針對安全工作重炬點所采取的措施

1、現(xiàn)在正處于主線跨S229分離式立交橋現(xiàn)澆支架搭設、預壓、和鋼筋綁扎施工，安全工

作極為嚴峻，為了確?，F(xiàn)澆箱梁施工安全和交通安全，成立了現(xiàn)澆施工安全領導小組，項目經(jīng)理

秦青山為組長、項目書記王西聯(lián)項目部副經(jīng)理張方華為副組長、各科室主管領導施工隊負責人、

施工對安全員為組員。其職責是負責對主線跨S229分離式立交橋進行全面的監(jiān)控。在現(xiàn)澆施工

隊進場初期我部針對本項目現(xiàn)澆施工特點對施工隊進行了安全施工崗前培訓，并對施工對進行了

現(xiàn)澆施工安全交底。針對s229省道車流量安全行車隱患大等特點，在S229省道現(xiàn)澆段遂行了

交通管制，其中在5229省道設置安全警示標志20塊、減速帶8道，并設置限高門架.門架頂

上設置限高5.0m、限寬3.5m的警示標志和2盞照明大燈，并沿門架四周設霓虹燈帶?，F(xiàn)場交

通管理采取值班制，現(xiàn)場值班人員在影響車輛正常通行路段兩側(cè)24小時值班，控制車輛雙向通

行的形式，確保車輛人員安全通行

2、針對土方施工土方運輸所存在的.問題，項目部組織各個路基施工隊開展了以“三先、四

慢、五不準"與"六要、六不要"等為主題的安全教育活動。并加強了土方運輸?shù)陌踩芾怼?/p>

四、下一步的安全工作的打算

1、進一步加強主線跨S229分離立交橋的安全管理力度，加大對公路管理站和交警部門的

溝通，邀請交警和路政的管理人員對現(xiàn)場交通值班人員進行指導培訓。并要求值班人員做好值班

記錄。針對土方施工項目部加強對運輸車輛的管理，設備科、安質(zhì)科對車輛不間斷的安全檢查。

2、加強安全宣傳教育的力度，以提高安全防范意識，廣泛宣傳上級關于安全生產(chǎn)的重要精

神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)。加強對職工尤其是農(nóng)民工的安全培訓教育。

3、強化安全責任，加大安全費用的投入。對現(xiàn)場存在的安全隱患及時排直、及時處理，并

做好相應的安全警示牌。在鞏固現(xiàn)有的安全檢杳機制上，加大安全生產(chǎn)管理工作的落實力度，責

任到人。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則確保安全、優(yōu)質(zhì)、顏的圓滿完成姜堰四標的施工任務。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，杜絕違章操作、違

章生產(chǎn)的行為，消除事故隱患，為保障施工順暢，將加強施工機械設備日常管理，對后續(xù)進場機

械設備登記造冊，檢查機械性能，滿足后將貼上統(tǒng)一標識,規(guī)范管理。

五、結(jié)束語

以上是我們項目部近期安全生產(chǎn)管理工作的開展情況和后續(xù)安全工作的計劃。我們深知，雖

然做了一些工作，但與上級要求與兄弟單位相比還有很大的差別。我們將以這次安全會議為動力，

在今后的安全工作中，我部將加大安全生產(chǎn)管理力度。全面提升安全標準化管理水平，使我標段

的安全工作再上一個新臺階.我們相信，在項目辦、總監(jiān)辦的正確領導下，為實現(xiàn)江海高速公路

"安全零事故”的安全管理目標，做出不懈的努力。

安全例會匯報材料5

尊敬的各位領導、同志們

自工程開工以來，在公司的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以公司本質(zhì)安全管理體系

為指導，以全國安全生產(chǎn)活動月要求為大綱，以全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點，積極落實安

全生產(chǎn)“隱患治理"的工作，以建立完善安全生產(chǎn)長效機制，促進項目部安全生產(chǎn)工作提升為目

標，圍繞"以人為本、安全發(fā)展、居安思危、科學管理、創(chuàng)新理念、求真務實、持續(xù)改進、本質(zhì)

安全”為主線，堅決貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，狠抓施工現(xiàn)場安全管理和

安全質(zhì)量標準工地建設，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定提升?，F(xiàn)就上半年安全工作匯報如下

一、安全生產(chǎn)月活動升展情況和總結(jié)

1、領導重視，組織措施到位

安全生產(chǎn)月活動以項目經(jīng)理為組長，總工、書記、安全總監(jiān)為副組長，項目經(jīng)理親自負責安

全生產(chǎn)月活動的組織實施，各個部門積極配合開展安全生產(chǎn)月活動。"安全生產(chǎn)，重在落實"，

活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。確保了安全生產(chǎn)月活動中無大小事故發(fā)生，并提高

了職工的安全生產(chǎn)意識。2、開展了形式多樣的宣傳教育活動

在“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，施工現(xiàn)場懸掛了大量的安全

生產(chǎn)標語、制作了大量的安全標識牌、橫幅，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。讓每個參

建人員牢固樹立安全第一的'思想，規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)的自覺性。在安全生產(chǎn)

月活動中，我項目部制作安全標識牌300余個,制作宣傳欄2個，安全專題會議3次，制作橫

幅30條，安全隱患整治會議4次，應急預案演練1次，激發(fā)了施工人員自覺參與安全生產(chǎn)活動

的熱情，使安全生產(chǎn)直正進入了施工人員心中.6月1曰開展了“安全生產(chǎn)月活動”動員大會，

6月3日、11日、21日安全專題會議，6月10日安全知識答題，6月11日~25日安全檢查、

落實、整改階段，6月27日防洪應急演練。通過各種安全教育活動使我參建人員提高了安全觀

念。為安全工作順利開展打下了堅實的基礎。

3、以安全生產(chǎn)月活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次活動落實到實處，使活動開展有實效，我項目部各級管理人員對施工現(xiàn)場進行安

全檢查，針對出現(xiàn)的不安全行為現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實所查的隱患整改落實跟蹤,

保證了活動的正常開展。在安全生產(chǎn)月活動中，我項目部堅持日常檢查與專項安全檢查相結(jié)合的

檢查方針,共組織進行了3次專項安全檢查，在活動中，共查出隱患20項，其中重大隱患2次,

已全部整改到位。制定了有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員不定期巡查長效機制，

使我項目部安全生產(chǎn)月活動變得更加全面，有力的推動了安全生產(chǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了良好

的環(huán)境。

二、本質(zhì)安全管理體系建設實施情況

我項目部4月份組織學習了準池公司下發(fā)的《基本建設本質(zhì)安全管理體系》《準池鐵路建

設工程重大危險源清單及防控措施》《本安體系程序文件》《本安體系風險管理手冊》《本安體

系風險管理標準與管理措施》《本安體系員工不安全行為管理手冊》《本安體系安全文化建設實

施手冊》。5月份成立風險管理小組并組織相關人員運用工作任務分析法及事故機理分析法對本

項目的所有工作任務進行了危險源辨識及風險分級分類。通過利用“矩陣法"從人-機-環(huán)-管

四個方面對風險進行分級分類和排序，共辨識出危險源520條，其中，一般風險232條，中等

風險276條，重大風險12條；人員方面的危險源有360個，機器設備方面的危險源有58個,

環(huán)境方面的危險源有15個管理方面的危險源有87個。6月份編寫完成了我項目本質(zhì)安全管理

體系《程序文件》《風險管理手冊》《風險管理標準與管理措施》《員工不安全行為管理手冊》

《安全文化建設實施手冊》《安全管理制度匯編》《管理手冊》7本體系建設文件.

三、上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排

上半年工作主要做了以下幾個方面

1、成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，認真落實崗位責任制。對上簽訂安全協(xié)議書，對下和勞務隊伍

簽定了25份安全生產(chǎn)責任書。建立建全各種安全生產(chǎn)管理制度，成立安全管理長效機制。

2、認真開展日常監(jiān)督檢查工作。上半年共對25個勞務隊伍進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，共

查出重大安全隱患2處，責令整改2處，發(fā)放罰款整改指令書6份，整改率99%。

3、認真開展安全教育培訓。對進場工人進行了安全培訓。共進行安全教育培訓會12次，

培訓460余人。

4、開展安全專項檢查4次。共檢查高邊坡深基坑危險地段8處，全部整改到位；從業(yè)資格

人員檢查發(fā)現(xiàn)無證上崗2人清除出場2人；項目部成立汛期值班小組，檢查各工點汛期防洪工

作。并對拌合站、兩個炸藥庫進行了防雷檢測。

5、上半年安全工作重點主要是制度建立、樁基鉆孑械施工、高邊坡深基坑開挖、隧道施工、

汛期防洪、火工品管理。

下半年工作安排

1、加大安全監(jiān)察力度，下半年生產(chǎn)任務重，要加大力度開展安全隱患排查工作，周密安排，

深入排查，不遺不漏，不留死角。認真組織、開展排查，采取有效措施、整改消除隱患的部位,

加大安全監(jiān)察力度，來確保我項目部的安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

2、加強本安體系學習執(zhí)行力度，完成本安體系年終考核。

3、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)達標與考核,確保完成年終長效管理達標考核目標任務。

4、下半年安全生產(chǎn)工作重點隧道施工安全、橋梁高空作業(yè)、涵洞施工安全、大型起重設備

檢測、雨季防雷防洪、森林防火、機動車道路交通安全。

安全例會匯報材料6

各位領導、同志們：

大家好！

首先我代表縣教育局黨委對各級領導持續(xù)關注學校安全穩(wěn)定工作表示衷心的感謝對今天蒞

臨我局指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。

學校安全穩(wěn)定工作關系到廣大教師和學生的根本利益關系到學校發(fā)展的大局和整個社會的

穩(wěn)定。為此，我縣始終把學校安全穩(wěn)定工作放在突出位置來抓，在資金投入、人員配備，學校安

全穩(wěn)定隱患的排查和整治以及長效機制建設等方面加大工作力度，學校安全穩(wěn)定工作成效顯著。

全縣各級各類學校沒有發(fā)生一起學校安全事故，教育教學秩序持續(xù)穩(wěn)定，為我縣教育改革與發(fā)展

營造了良好的環(huán)境，為我縣經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。下面，就我縣學校的安全穩(wěn)

定工作向各位領導作簡要匯報。

一、健全機構(gòu)，加強領導

1.調(diào)整領導機構(gòu)?？h教育局成立了由一把手為組長，各分管領導為副組長的學校安全穩(wěn)定工

作領導小組，各學校也成立了相應的領導小組，形成了從機關到學校、從領導至員工、人人關心、

個個參與的學校安全工作格局。

2.加強研究部署。在學期末和開學初以及重大節(jié)日、大型活動之際，主要領導親自組織召開

安全穩(wěn)定領導小組會議和全體校長會議，落實上級部門工作任務，分析判斷安全工作形勢，研究

部署工作方案，解決排查和整治工作中遇到的問題。特別是在4月28日全省學校安全防范工作

會議之后，我局立即召開縣直學校校長會議，對學校常規(guī)安全管理做出八項規(guī)定，并將會議精神

電話通知到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各教委和初中。此外，縣綜治辦的領導也多次深入我局作專項指導，為全縣學校

安全穩(wěn)定工作指明了方向。

3.強化責任落實。縣教育局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、縣直各校校長簽訂了安全穩(wěn)定工作目標責任書,

強化了責任、明確了任務.學校與分管責任人、班主任、家長之間層層簽訂了安全責彳壬書，做到

了管理上不留死角，分工明確，責任到人。

二、積極開展學校安全隱患排查和整治行動

1.加大校園周邊環(huán)境的排查力度。在學期末和開學初，都安排工作組到基層學校在自查基礎

上實地檢查。每月配合綜治部門和上級領導到學校檢查廣2次。去年后半年以來，僅校園周邊

環(huán)境排查一項，共排查12次，派出檢查組21個，工作人員140多人?；久辶宋铱h校園周

邊環(huán)境存在的問題和隱患，并對每次的檢查情況給予梳理、匯總、通報。

2.采取有效措施積極整改。針對查找出來的問題，我便本著"邊排查，邊整改和什么問題突

出就先整改什么問題"的原則，積極采取四項措施加以整改。一是完善制度，堵塞漏洞。嚴格落

實學校安全責任制度，明確了各校（園）長為安全工作的'第一責任人，實行全封閉管理制度、

24小時值班和巡邏制度，瑜保在時間、地域、事項上不留管理死角。二是制定預案，強化演練。

所有學校都建立了應對突發(fā)事故的應急預案并普遍開展了應急演練。三是充實力量加強保衛(wèi)。

500生以上學校成立了17個保衛(wèi)科，全縣各級各類學校配備專職保衛(wèi)人員136人，兼職保衛(wèi)人

員137人，重新聘任和調(diào)整了36名法制副校長和22名交通安全輔導員。投資9.8萬元為1000

生以上學校成立了警務室10個。投資190萬元招聘治安員144人（工資和服裝）。投資11.1

萬元購置防護器械456件。投資195萬元為82所學校安裝監(jiān)控設施。四是聯(lián)合行動，集中整

治。與公安、城建、綜治部門聯(lián)合行動，關閉和取締4所非法網(wǎng)吧、拆除校園周邊違法建筑,

清除亂設攤點。取締了3所無證私立幼兒園。學生上下學警察到校維護秩序。通過以上有效措

施的落實，學校周邊環(huán)境治理工作得到較大改觀。

三、認真抓好學校日常安全管理和教育工作

我們要求各校在開學后的第一課對全體師生進行了安全教育，并前在開學第一周進行了預防

擁擠踩踏、防震避震、食物中毒等安全演練。同時教育局在第十六個綜治宣傳月和第十六個全國

中小學生安全教育曰來臨之際，在全縣各級各類學校中開展了以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治

宣傳教育"五個一”活動。即：開展了一次以“加強法制教育，創(chuàng)建平安校園”為主題的法制講

座，全縣學校的安全輔導員和法制副校長普遍到學校開展了一次法制講座。組織開展了一次以“

增強師生安全意識，創(chuàng)建平安和諧校園"為主題的演講比賽。組織開展了一次事故應急或防范類

教育培訓演練活動。開展了一次矛盾糾紛

大排查。開展了一次消防、道路交通、校舍安全、校園周邊環(huán)境等方面的安全隱患大排查大

整治行動。收到了良好的宣傳和教育效果。

此外，我縣有校安工程項目的學校，已按照有關規(guī)定龍施工區(qū)和教學區(qū)進行了隔離，簽訂了

安全工作責任書，制定了值班制度，24小時進行看護，確保校園安全。

以上是我縣教育系統(tǒng)綜治工作的總體情況?？梢哉f，從去年到今年，我縣學校安全穩(wěn)定工作

取得了一定的成績。這些成績的取得，離不開縣委縣政府的高度重視和市綜治委領導的關懷和指

導。縣委常委會議和縣政府常務工作會議兩次專門研究部署校園安全工作?？h委主要領導多次深

入學校調(diào)研指導；市綜治委督察組堅持每月兩次親臨，走遍全縣基層學校，給我們提出指導性意

見，幫助我們督查整改。所有這些都使得我縣校園安全工作取得階段性成果，為推進全縣教育健

5康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。

今后我們將從以下幾方面進一步加強學校安全穩(wěn)定工作：

一是繼續(xù)加大安全教育和宣傳力度。要求各學校要充分利用各種宣傳陣地、設備和安全教育

資料向師生進行安全宣傳教育；要采取多種形式組織安全教育活動，通過教育切實增強廣大中小

學生的安全意識，提高他們的應急避險能力。

二是加強安全督查力度。我局將繼續(xù)定期不定期對學校安全工作進行檢查，對各學校存在的

隱患進行跟蹤回訪，直至徹底消除隱患。

三是加強學校日常安全工作管理力度。我局將繼續(xù)加強對各學校安全工作的督促指導，切實

做到安全工作責任到位、責任到人，確保校園安全.

總之，學?！卑踩ぷ鳠o小事"，安全工作是一項長期而艱巨的任務，隨著學校的建設和發(fā)

展，還會不斷出現(xiàn)新的問題和新的困難，我們將在上級部門的正確領導下，依靠廣大教職員工的

配合和努力，繼續(xù)做好學校日常安全防范工作，為校園營造一個安靜、祥和的良好氛圍。

安全例會匯報材料7

自進入十一月份以來，我項目部三座橋梁施工進入了安裝及橋面系施工階段。為了配合施工

質(zhì)量、進度，項目部對各分部、分項危險源做了充分的分析并及時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有重大

隱患的地域落實到人，限行整改，復查驗收合格后方可施工。結(jié)合項目部當前工程施工實際，我

們還做了如下安全生產(chǎn)管理工作：

一、人員管理方面：

由于橋梁每一道工序完成后，人員動態(tài)有較大的變化，項目部對新進場的人員都要進行三級

安全教育、安全技能培訓、各工種的安全技術(shù)交底，對特殊工種人員的操作證逐一核對、對新進

場人員進行安全法律、法規(guī)等相關的安全防護知識的考試購買所有進場人員的意外傷害保險。

對已退場的人員及時的'辦理離場登記手續(xù)。

二、對施工現(xiàn)場機械設備方面：

目前我們橋梁6標薛窯橋已進入上部吊裝關鍵階段，150t的浮吊船已進入施工現(xiàn)場，項目

部已對浮吊船的手續(xù)驗收、核查、登記并報送總監(jiān)辦，同時還對操作人員進行了安全教育、安全

交底并對橋梁施

工環(huán)境作了交底。對三座橋的現(xiàn)場起重機及臨時用電設備、配電箱的安全狀況做到設備責任

到人，現(xiàn)場電工每天必須做好設備的防護罩、接電線路、保安器的檢查工作并有記錄，要求起重

機械操作人員對各關鍵部位加強監(jiān)控，遇有機械故障及時維修，保養(yǎng)并提供維修單。根據(jù)橋梁

辦、總監(jiān)辦下發(fā)"冬期安全生產(chǎn)”的文件精神，我們及時的對施工現(xiàn)場的各類機械進行了安全檢

查，并要求各機械責任人加強冬期機械的保養(yǎng)（換適合冬期施工的油及采取一些保溫措施）.

三、及時召開安全會議

結(jié)合本項目部生產(chǎn)施工實際情況，對施工現(xiàn)場加強檢查、督查的基礎上還必須加強人員安全

方面的統(tǒng)一認識，民主化管理，通過安全會議的平臺，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析隱患的排除方案，除

每一月固定的安全例會外，我們項目部還在每一個分部分項開工之前都要組織召開質(zhì)量、安全分

析會對主要容易產(chǎn)生危險源的地域預先采取防范措施。

四、現(xiàn)場安全檢查：

項目部為了加強現(xiàn)場安全管理實效性，杜絕過過場的麻痹思想，每個月項目部都要組織有主

要負責人參進行安全大檢查。11月28日項目部就以冬期安全生產(chǎn)大檢查為主題進行了安全生

產(chǎn)大檢查，查出隱患6條,現(xiàn)場要求整改的3條,并就以上的安全隱患及時召開施工現(xiàn)場負責

人會議給予通報，制定整改措施，限時落實到位。

五、危瞼地段的安全作業(yè)。

我們橋梁6標已進入上部施工，項目部制定了上部施工臨邊防護、防墜落、人行腳手板，

上下斜道的方案及措施，三座橋梁運送材料的機械設備加強監(jiān)控并指定專人指揮，做到定人、定

機、定地域，確保措施落實到位。另外目前起重機械吊裝作業(yè)或浮吊船作業(yè)，必須考慮做好高壓

線路下施工安全管理工作，我部目前這有塔園橋新建橋梁東側(cè)有跨河高壓線距離橋梁施工有

50m左右，這對于塔園橋上部安裝會造成一定的影響，為此項目部在塔園橋上部吊裝安全方案

方面采取了一些防范措施。對跨越我方施工段內(nèi)的高壓線路下施工實施專人跟蹤。確保供電線路

下施工安全。

六、對預制場等施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范為實施跟蹤檢查。對查出的隱患督促整改，如：

配電箱未上鎖、配電箱缺門、配電箱內(nèi)私接民用插座等不規(guī)范行為進行整改。

七、存在問題：①施工河道兩側(cè)與道路交叉口安全標志牌存在嚴重被盜現(xiàn)象；

②高空作業(yè)臨邊安全網(wǎng)局部損壞未及時修復；

③施工現(xiàn)場部分作業(yè)人員不能按要求佩戴安全防護用品。

八、下階段工作計劃：

第一；下一階段就進入冬期施工了，根據(jù)冬期施工安全方案，對在大風、雨、雪、冰凍等惡

劣的影響下施工，準備一些防范措施，備足應急用具，保溫材料，規(guī)定機械設備的停放位置，臨

時施工作業(yè)棚、配電箱、現(xiàn)場值班棚正在抓緊加固，臨時用電電線破損的加緊更換，保證冬期

安全施工的順利進行。

第二；進一步落實施工現(xiàn)場的安全巡查，及時增未M卜丟失的安全標志牌；

第三；抓緊對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，督促施工作業(yè)人員按要求正確佩戴勞動防護用

品。

第四；預應力張拉人員已到位,接下來項目部準備對作業(yè)人員張拉安全交底，安全教育并對

張拉機具進行張拉前的安全性能驗收，對作業(yè)平