財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

Word1/1財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)篇一：財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案。向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及狀況。

二、向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及狀況。擬定資金籌措和使用方案，開拓財(cái)源，有效地使用資金。

三、擬定資金籌措和使用方案，開拓財(cái)源，有效地使用資金。

四、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性。

五、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合理和有序進(jìn)行理和有序進(jìn)行。幫助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策。

六、幫助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策。參加重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論、

七、參加重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論、審查

八、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的評(píng)聘、任免和晉升。的評(píng)聘、任免和晉升。

篇二：財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理本酒樓的日常財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

2、監(jiān)督本酒樓各部門方案、預(yù)算的執(zhí)行狀況，參加審批資金的使用審批財(cái)產(chǎn)物資的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)。

3、負(fù)責(zé)本酒樓會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

4、參加本酒樓各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的猜測(cè)、方案、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

5、依據(jù)本酒樓的經(jīng)營(yíng)方案和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，每月準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果作分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)審查原始單據(jù)，親密與各部門聯(lián)系，討論并合理把握費(fèi)用、成本，做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。

7、督促有關(guān)部門、員工做好應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金的回籠。

8、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理工作，并組織每月月中、月末兩次盤點(diǎn)及每年度的財(cái)產(chǎn)大清點(diǎn)工作。

9、定期組織核對(duì)銀行存款，保證公司資金的平安完整。

10、定期組織對(duì)本酒樓借款及備用資金的清查、核實(shí)，確保資金的平安性。

11、參加每月月末的詢價(jià)工作。

篇三：財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)思路，制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施，確保公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。保公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程。

二、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)營(yíng)。管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，

三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，幫助總經(jīng)理對(duì)各部門進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、綜合辦公室工作。

四、負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作方案和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實(shí)施。和周工作方案和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實(shí)施。責(zé)任并組織實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團(tuán)人負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，資風(fēng)險(xiǎn)。資風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、

六、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、人事管理。管理。