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文檔簡介

企業(yè)文化全景構建策CONTENTS企業(yè)文化概述領導力塑造01企業(yè)文化概述企業(yè)文化概述重塑企業(yè)精神：

建立積極向上、創(chuàng)新進取的企業(yè)文化。文化構建框架：

確定企業(yè)文化建設的框架與目標。重塑企業(yè)精神文化內(nèi)涵:

通過價值觀、行為準則等多方面構建企業(yè)文化。文化傳承:

傳承企業(yè)歷史，注重員工價值觀培養(yǎng)。文化落地:

將企業(yè)文化融入員工日常工作與生活。文化構建框架階段目標關鍵行動1定義核心價值觀制定價值觀宣言，推動領導示范2建文化符號設計標識、口號等文化符3員工參與培訓、獎勵機制等員工參與活動02領導力塑造領導力塑造塑造魅力領導者：

打造引領企業(yè)文化建設的領導團隊。領導力發(fā)展計劃：

制定領導力培養(yǎng)計劃，持續(xù)提升領導團隊素質(zhì)。塑造魅力領導者領導榜樣:

領導者要成為文化傳播的典范。激發(fā)潛能:

激勵員工發(fā)揮潛力，推動企業(yè)文化融入工作。溝通協(xié)調(diào):

建立開放溝通機制，促進團隊合作。領導力發(fā)展計劃階段計劃內(nèi)容落實方式1領導力測評360度評估、課程學習2案例分析分享成功案例、經(jīng)驗交流3實踐應用領

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