《外貿(mào)談判的內(nèi)容》課件_第1頁
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文檔簡介

外貿(mào)談判的內(nèi)容外貿(mào)談判是指企業(yè)在國際貿(mào)易活動(dòng)中,與外國企業(yè)進(jìn)行的有關(guān)商品買賣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、投資合作等方面的商談和協(xié)商。課程大綱11.外貿(mào)談判的背景了解外貿(mào)談判的演變歷程和重要性,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。22.外貿(mào)談判的目的明確談判目標(biāo),制定談判策略,達(dá)成互利共贏的交易。33.外貿(mào)談判的原則遵守國際貿(mào)易慣例,堅(jiān)持誠信原則,維護(hù)企業(yè)利益。44.外貿(mào)談判的流程從談判準(zhǔn)備到談判結(jié)束,每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。外貿(mào)談判的背景全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,國際貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。企業(yè)為了拓展市場,擴(kuò)大銷售,提高競爭力,必須積極參與國際貿(mào)易,進(jìn)行外貿(mào)談判。外貿(mào)談判的目的達(dá)成交易最終目標(biāo)是雙方都能接受的條件下完成交易,滿足雙方需求。建立關(guān)系通過談判建立長期合作關(guān)系,維護(hù)良好聲譽(yù),擴(kuò)大市場份額。解決爭議通過談判解決貿(mào)易過程中的分歧和問題,達(dá)成一致意見。提升競爭力通過談判了解市場情況,學(xué)習(xí)競爭對手的優(yōu)勢,提升自身競爭力。外貿(mào)談判的原則互利共贏雙方在談判中都應(yīng)尋求最大程度的利益,達(dá)成對彼此有利的協(xié)議。誠實(shí)守信談判雙方應(yīng)本著誠實(shí)守信的原則,不欺騙對方,不隱瞞重要信息。平等互惠雙方在談判中應(yīng)平等對待,尊重彼此的利益,并尋求雙方都能接受的解決方案。靈活變通談判過程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整策略,積極尋求妥協(xié),達(dá)成共識(shí)。外貿(mào)談判的流程1準(zhǔn)備階段收集信息,制定策略。2開場階段自我介紹,建立信任。3議價(jià)階段協(xié)商價(jià)格,達(dá)成共識(shí)。4簽約階段簽署協(xié)議,確認(rèn)條款。外貿(mào)談判是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要遵循一定的流程才能取得成功。談判前的準(zhǔn)備工作市場調(diào)研了解目標(biāo)市場,分析競爭對手,制定合理的談判目標(biāo)。制定談判策略根據(jù)目標(biāo)市場和競爭對手情況,制定詳細(xì)的談判策略,包括談判目標(biāo)、談判方案、談判技巧等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作組建談判團(tuán)隊(duì),明確每個(gè)成員的職責(zé),確保團(tuán)隊(duì)成員之間默契配合。準(zhǔn)備談判資料準(zhǔn)備好產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)單、合同文本等相關(guān)資料,并進(jìn)行仔細(xì)核對。確立談判目標(biāo)明確目標(biāo)談判目標(biāo)是談判的核心,決定談判方向和最終結(jié)果。制定具體目標(biāo)目標(biāo)要具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性和有時(shí)限性。設(shè)定優(yōu)先級根據(jù)目標(biāo)的重要性排列優(yōu)先級,確保談判重點(diǎn)??紤]談判策略根據(jù)目標(biāo)制定談判策略,包括價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間等。收集談判信息1市場調(diào)查了解市場趨勢,分析競爭對手,評估產(chǎn)品價(jià)格和市場需求。2客戶信息收集客戶背景,需求,財(cái)務(wù)狀況,了解客戶談判風(fēng)格和目標(biāo)。3談判策略制定詳細(xì)的談判方案,明確目標(biāo),制定應(yīng)對方案。4談判技巧學(xué)習(xí)有效溝通,談判技巧,建立良好關(guān)系,維護(hù)公司利益。評估自身優(yōu)勢和劣勢優(yōu)勢了解自身優(yōu)勢,例如:價(jià)格優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)等,可以有效地提高談判籌碼。劣勢認(rèn)識(shí)自身劣勢,例如:價(jià)格偏高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、技術(shù)水平不足、團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)等,可以幫助制定相應(yīng)的談判策略。制定談判策略明確目標(biāo)首先需要明確談判的目標(biāo),明確想要達(dá)成什么協(xié)議。例如,希望達(dá)成什么樣的價(jià)格、付款方式和交貨時(shí)間。分析對手了解對方公司的實(shí)力、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品信息、市場競爭狀況等。分析對手的優(yōu)勢和劣勢,并根據(jù)這些信息制定針對性的談判策略。優(yōu)勢和劣勢評估自身的優(yōu)勢和劣勢,找到談判的突破口,并根據(jù)自身優(yōu)勢制定談判策略。備選方案預(yù)留一些談判的余地,制定一些備選方案,以便在談判過程中靈活應(yīng)對。談判開場白1介紹公司簡要介紹公司的背景和優(yōu)勢,突出公司實(shí)力和誠信。2表達(dá)善意表示對對方的尊重,表達(dá)合作的意愿,營造良好的談判氛圍。3提出合作意向明確表達(dá)談判的目的,簡要闡述合作方案,引出談判主題。提出交易條件價(jià)格價(jià)格是談判的核心內(nèi)容,也是雙方最關(guān)注的問題。付款方式常見的付款方式有電匯、信用證、即期付款等。交貨方式交貨方式包括FOB、CIF、CFR等,不同的方式意味著不同的責(zé)任分配。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙方需要明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并制定相應(yīng)的檢驗(yàn)程序。對方的反應(yīng)積極反應(yīng)積極反應(yīng)表明對方對你的提議感興趣,并愿意進(jìn)一步討論。他們可能會(huì)提出一些問題,以進(jìn)一步了解你的條件。消極反應(yīng)消極反應(yīng)表明對方對你的提議不滿意,可能會(huì)直接拒絕或者提出強(qiáng)硬的談判條件。你需要仔細(xì)分析原因并做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。沉默反應(yīng)沉默反應(yīng)可能是對方在思考你的提議,也可能是他們正在考慮如何反駁你的條件。你需要耐心地等待他們的回應(yīng),并適時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。雙方溝通討論1確認(rèn)信息雙方需確保對信息理解一致。2提出問題針對信息進(jìn)行提問,以了解對方立場。3尋求共識(shí)通過溝通找到雙方都能接受的方案。4理性表達(dá)用清晰的語言表達(dá)觀點(diǎn),避免情緒化。雙方溝通討論是外貿(mào)談判的重要環(huán)節(jié),通過溝通,雙方可以增進(jìn)理解,尋求共識(shí),并最終達(dá)成一致。讓步與妥協(xié)靈活變通談判過程中,雙方都需要做出讓步,才能達(dá)成共識(shí)。權(quán)衡利弊要根據(jù)自身情況,權(quán)衡利弊,做出合理的讓步。保持平衡讓步要適度,不能過分妥協(xié),損害自身利益。最終目標(biāo)談判的目的是達(dá)成雙贏,而不是一味地追求讓步。談判的技巧積極傾聽認(rèn)真聆聽對方觀點(diǎn),了解其需求和訴求。善于表達(dá)清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自身觀點(diǎn),并用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持。靈活應(yīng)變根據(jù)對方反應(yīng)調(diào)整談判策略,做出靈活應(yīng)對。注重合作尋找雙方都能接受的方案,實(shí)現(xiàn)共贏目標(biāo)。觀察對方的談判態(tài)度積極主動(dòng)談判過程中積極參與,并主動(dòng)提出意見和建議。猶豫不決對提出的方案持觀望態(tài)度,并反復(fù)詢問細(xì)節(jié),可能存在不確定因素。強(qiáng)勢強(qiáng)硬談判立場堅(jiān)定,對己方利益寸步不讓,可能需要調(diào)整策略。消極被動(dòng)對談判過程表現(xiàn)出漠不關(guān)心,缺乏積極性,可能需要采取主動(dòng)措施。利用心理因素了解對方需求談判者需要了解對方的需求,并根據(jù)這些需求制定相應(yīng)的策略。營造良好氛圍談判者可以運(yùn)用一些技巧,例如微笑、眼神交流和積極傾聽,營造良好的談判氛圍。建立信任關(guān)系建立信任關(guān)系有助于雙方更坦誠地進(jìn)行溝通,更有利于達(dá)成協(xié)議。引導(dǎo)對方情緒談判者可以通過言語和行為引導(dǎo)對方的情緒,使其更容易接受自己的方案。掌握談判節(jié)奏主動(dòng)出擊把握主動(dòng)權(quán),積極引導(dǎo)談判方向。適當(dāng)展示實(shí)力,建立自信,增強(qiáng)談判籌碼。靈活應(yīng)變根據(jù)對方反應(yīng)調(diào)整節(jié)奏,保持溝通順暢。適時(shí)采取攻勢或退讓,靈活應(yīng)對談判局面。應(yīng)對突發(fā)情況保持冷靜冷靜思考,做出合理決策,避免情緒化反應(yīng)。靈活應(yīng)對根據(jù)具體情況調(diào)整談判策略,及時(shí)做出調(diào)整。尋求支持必要時(shí),可尋求專業(yè)人士幫助,例如律師或翻譯。記錄信息詳細(xì)記錄突發(fā)事件,為后續(xù)分析和處理提供依據(jù)。確認(rèn)談判結(jié)果雙方達(dá)成一致的協(xié)議內(nèi)容。包括價(jià)格、交貨期、付款方式、產(chǎn)品質(zhì)量等。簽署合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù),確保交易順利進(jìn)行??偨Y(jié)分析成功經(jīng)驗(yàn)達(dá)成共識(shí)成功談判的關(guān)鍵是達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)成員之間緊密合作,相互支持,才能取得成功。數(shù)據(jù)分析仔細(xì)分析談判數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)。溝通技巧運(yùn)用有效溝通技巧,建立良好關(guān)系,爭取合作。改進(jìn)談判方法11.分析談判結(jié)果總結(jié)談判中成功與失敗之處,分析原因,找到可以改進(jìn)的地方。22.學(xué)習(xí)新的技巧閱讀相關(guān)書籍,參加培訓(xùn),了解新的談判技巧,提升談判能力。33.練習(xí)談判技巧模擬談判,練習(xí)談判技巧,提高臨場應(yīng)變能力。44.不斷改進(jìn)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)談判方法,提高談判效率。談判后的跟蹤定期聯(lián)系確認(rèn)合同細(xì)節(jié),確保順利執(zhí)行.建立聯(lián)系保持良好溝通,加深合作關(guān)系.收集反饋了解客戶需求,提升產(chǎn)品和服務(wù).客戶關(guān)系維護(hù)定期溝通與客戶保持聯(lián)系,了解他們的需求,并及時(shí)提供相關(guān)信息。解決問題及時(shí)解決客戶遇到的問題,并提供有效的解決方案,以確??蛻魸M意度。建立信任通過誠信經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立良好的客戶關(guān)系,為未來合作奠定基礎(chǔ)。誠信經(jīng)營11.建立信任基礎(chǔ)誠信經(jīng)營是建立牢固的客戶關(guān)系的關(guān)鍵要素。當(dāng)企業(yè)信守承諾,客戶會(huì)對其產(chǎn)生信任,從而愿意長期合作。22.保障企業(yè)聲譽(yù)誠信經(jīng)營有利于維護(hù)企業(yè)在市場上的良好聲譽(yù)。一旦企業(yè)出現(xiàn)欺詐行為,其聲譽(yù)將受到損害,難以挽回。33.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展誠信經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。只有贏得客戶信任,企業(yè)才能獲得長期的發(fā)展機(jī)會(huì)。44.提升競爭力誠信經(jīng)營能夠提升企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢。當(dāng)企業(yè)以誠信經(jīng)營贏得客戶信任,其競爭力將得到提升。企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值觀企業(yè)文化建立在共同的價(jià)值觀基礎(chǔ)上,比如誠信、客戶至上、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作。這些價(jià)值觀影響著員工的行為、決策和與客戶的互動(dòng)方式。團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心要素之一,鼓勵(lì)員工相互協(xié)作、共同目標(biāo),并共同慶祝成功。這是一個(gè)積極

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