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{5S6S現場管理}科室現場5S一、評比方法（一）5（二）（三）5S（四）1. （四）二、辦公現場5S點檢標準標準分值對應現場情況所有可移動物品均得到合理定置，整體協調，無使用價值物品（經允許的飾品除外）過容積的建??衛(wèi)生管理制度，保持室內整潔，負責人有不定期檢查記錄（形式不限）54辦公用（具）54櫥柜類別、責任人標識清晰，內部分類、分層，無使用價值物品或文件、書籍已處理（或已報批銷毀）5454標準分值對應現場情況未進行整理。即未將文件以有用與無用（過期廢止）4線路混亂、固定不好或未固定，有臟污（設備電源線、電話線、電腦配線等）照明開關使用示意標識（必要時），54建??將

標準分值對應現場情況所有可移動物品均得到合理定置，整體協調、錯落有致，無使用價值物品（經允許的飾品除外）時清理，桶內垃圾不超過容積的建??管理制度，保持室內整潔，負責人有不定期檢查記錄（形式不限）54辦公用（具）54354布局合理，櫥柜類別、責任人標識清晰，內部分類、分層，無使用價值物品或文件、書籍已丟棄（毀）54標準分值對應現場情況未進行整理。即未將文件以有用與無用（過期廢止）已形成文件類整理規(guī)定（什么文件，怎么處理、在什么時段處理、誰來處理）4（設備電源線、電話線、電腦配線等）建??54建??人員行跡管理看板，并記錄違規(guī)者；作好內部5S感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經驗，專注為企業(yè)和個人提供精品

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