倉庫管理制度(集錦15篇)

倉庫管理制度（集錦15篇）

倉庫管理制度1

倉庫消防管理制度是超市消防安全管理的一部份。超市制定

倉庫消防管理制度固然是為了確保超市倉庫的安全及超市工作

人員的安全。因此超市員工要遵照超市倉庫消防管理制度的規(guī)定

執(zhí)行。

1、倉庫的主通道寬度不少于2nb通道保持暢通。

2、庫房中不能安裝電器設(shè)備，所有路線和燈頭都應(yīng)安裝在

庫房通道的上方，與商品保持一定距離。

3、消防噴淋頭距離商品必須大于50cm。

4、倉庫中不能使用碘鴿燈、日光燈、電熨斗、電爐子、電

烙鐵等，使用的電燈泡不能超過60wo

5、庫房中所設(shè)置暫時(shí)電線的存在時(shí)間不能超過2星期。

6、庫房中嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁吸煙。

7、易燃易爆商品必須嚴(yán)格按規(guī)定存放，不能與其他商品混

放。

8、倉庫必須配備消防器材，消防器材的位置附近不能存放

|商品與雜物。

倉庫管理制度2

一、目的

為了使倉庫納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)

量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本管理制

度。

二、合用范圍

合用于公司各個(gè)倉庫物料的收發(fā)、貯存、搬運(yùn)、包裝和管理。

三、職責(zé)

1、倉庫組長：

(1)在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉庫的管

理工作，保證生產(chǎn)物資需求。

(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、卡、物一致。

(4)監(jiān)督各倉管員做好倉庫的“6S”及防塵、防銹、防盜

工作，物資定置管理工作。

(5)負(fù)責(zé)各倉庫報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部主管。

(6)安排各倉庫每月月底盤點(diǎn)，每月自盤一次，每季度專

人普查一次，每季上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告。

2、倉管員：

(1)負(fù)責(zé)各類材料、半成品、成品的出、入庫管理。

(2)熟悉所保管的各種物資的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方

法。

(3)執(zhí)行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清晰、準(zhǔn)

確，賬、物、卡相符。

(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作，按規(guī)

定進(jìn)行易燃、易爆、易蝕和有毒物品的領(lǐng)發(fā)。

(5)庫存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類物資先進(jìn)先出。

(6)協(xié)助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

四、倉庫定置管理規(guī)定

1.倉庫設(shè)置：根據(jù)我公司的生產(chǎn)需耍及廠房條件，設(shè)置五金

倉庫、包裝倉庫、塑料原料倉庫、塑料半成品倉庫、成品倉庫、

凈水器倉庫，由生產(chǎn)部直接管理。

(1)五金倉庫：儲(chǔ)存從外部購買或者委外加工的五金沖壓件、

電子電氣件、標(biāo)準(zhǔn)件、緊固件、輔助材料、零星物料、機(jī)器配件、

工具。

(2)包裝倉庫：儲(chǔ)存各種產(chǎn)品的印刷包裝件、外購塑料件、

外購橡膠件、裝配車間的半成品。

(3)塑料原料倉庫：儲(chǔ)存所有塑料原料及色粉、色母等，

包括PVC(聚氯乙烯)、PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)、PS(聚苯乙烯)、

PC(聚碳酸酯)、POM(聚甲醛)、PA(尼龍)、ABS、PBT、AS等。

(4)塑料半成品倉庫：儲(chǔ)存所有公司自己開模(包括客供

模具),注塑車間自己生產(chǎn)或者委托外面工廠加工生產(chǎn)的塑料件。

(5)成品倉庫：儲(chǔ)存已經(jīng)全部加工完成等待出貨的產(chǎn)品。

(6)凈水器倉庫：儲(chǔ)存所有凈水器成品、專用物料及其配

件。

2.料位設(shè)定

(1)倉庫區(qū)域劃分以方便物料進(jìn)出為原則，并將劃分區(qū)域

的倉庫定置圖繪出，懸掛于倉庫醒目位置。

(2)物料定位應(yīng)符合先進(jìn)先出的原則。

3.存儲(chǔ)方式

(1)立體堆放，盡量利用空間。

(2)按物料體積大小及分量分別存放在貨架上或者周轉(zhuǎn)箱中。

4.物料標(biāo)不

(1)建立物料位置標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)識(shí)牌上寫清晰位置代碼、

物料名稱、規(guī)格型號(hào)等。

(2)建立物料臺(tái)帳，明確標(biāo)示出物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)

量、進(jìn)出庫日期等。

(3)物料進(jìn)、出之后，其標(biāo)示的數(shù)量、日期等內(nèi)容應(yīng)及時(shí)

變更。

(4)應(yīng)保證不同批次的物料具有可追溯性。

(5)應(yīng)用顏色管理或者區(qū)域來區(qū)分不同性質(zhì)的物料?，如綠

色區(qū)(或者綠色箱子)存放合格品，黃色區(qū)(或者黃色箱子)

存放待檢暫存品，紅色區(qū)(或者紅色箱子)存放不合格品，配

料區(qū)存放按單配好即將投放生產(chǎn)的物料

五、實(shí)施

1,搬運(yùn)

(1)成品進(jìn)倉搬運(yùn)中要根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，按定單、按品種進(jìn)

行單獨(dú)存放，堆放時(shí)各天、各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品有明顯的位置、空

間區(qū)別，以便追溯。

(2)搬運(yùn)時(shí)耍用專用的搬運(yùn)車輛搬運(yùn)，耍輕拿輕放，禁止

野蠻操作。

(3)搬運(yùn)中要嚴(yán)防對(duì)產(chǎn)品型號(hào)及級(jí)別的混裝和丟失，做好

防水防潮工作，雨天應(yīng)用防雨蓬布或者塑料布遮蓋，以免產(chǎn)品受潮,

影響使用壽命。

2.入庫

(1)外購?fù)鈪f(xié)件入庫

①暫收作業(yè)：

a.供應(yīng)商交貨時(shí)憑《送貨單》向倉管人員申請(qǐng)辦理入庫手

續(xù)，必要時(shí)需提供《產(chǎn)品購銷合同》。

b.倉管人員將供應(yīng)商提供的《送貨單》與本公司《產(chǎn)品購

銷合同》(或者采購明細(xì)表)進(jìn)行核對(duì):確認(rèn)供應(yīng)商所送物料的

規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量等是否與《產(chǎn)品購銷合同》相符，是否

有超交現(xiàn)象。

c.超交的物料以退回為原則，但可以考慮讓供應(yīng)商寄存于我

公司倉庫，而不作進(jìn)料驗(yàn)收處理。

d.倉管人員在核對(duì)所交物料時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不符，數(shù)量

不符，或者混有其他物料，以及其他特殊情況時(shí)，必須要求供應(yīng)

商的送貨人員即將修改《送貨單》，或者予以拒收并報(bào)采購員

處理。

e.倉管人員核對(duì)無誤后，在《送貨單》上簽名確認(rèn)并通知進(jìn)

料檢驗(yàn)人員（IQC）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

②驗(yàn)收檢查：

對(duì)倉管人員清點(diǎn)、核對(duì)無誤的來料,IQC接到通知后，依據(jù)

《外購?fù)鈪f(xié)件抽樣檢驗(yàn)管理辦法》、《來料檢驗(yàn)管理辦法》實(shí)施

檢驗(yàn)，填寫《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄》，并對(duì)來料做好質(zhì)量標(biāo)識(shí)。進(jìn)料檢

驗(yàn)結(jié)果有兩種，即合格（或者允收）和不合格（包含挑選使用、

加工后使用、特采使用、退貨）。

判定合格時(shí)，由進(jìn)料檢驗(yàn)人員（IQC）在《送貨單》上蓋“合

格”印章并簽名，并反饋倉管人員辦理入庫手續(xù)。

判定不合格時(shí)，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用，同時(shí)在《進(jìn)料

檢驗(yàn)記錄》上注明不合格項(xiàng)目、數(shù)據(jù)等，并上報(bào)技術(shù)品質(zhì)部主管

組織相關(guān)部門/人員進(jìn)行不合格評(píng)審，不合格評(píng)審的結(jié)果有四種：

挑選使用、加工后使用、特采使用、退貨。

a.最終評(píng)審結(jié)論為“挑選使用”或者“加工后使用”時(shí)：

由采購員聯(lián)系供應(yīng)商（或者裝配車間）安排人員挑選或者

加工，處理完畢經(jīng)進(jìn)料檢驗(yàn)人員（IQC）復(fù)檢合格后方可入庫

和投入生

產(chǎn)，對(duì)于挑選或者加工產(chǎn)生的額外費(fèi)用，由供應(yīng)商承擔(dān)或者依據(jù)

實(shí)際情況做出相應(yīng)的處理。

b.最終評(píng)審結(jié)論為“特采處理”時(shí)：

特采的物料數(shù)量由技術(shù)品質(zhì)部主管確認(rèn)，并提出必要的處理

方式，如需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰的，按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

C.最終評(píng)審結(jié)論為“退貨（拒收）”時(shí)：

采購人員及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)，倉管人員與廠商對(duì)清

物料數(shù)量、品名一致時(shí)，進(jìn)行物料交接，并做好相應(yīng)的登記。倉

管人員按照公司物品出廠管理規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠

手續(xù)。

③入庫作業(yè)：清點(diǎn)核對(duì)無誤、檢驗(yàn)合格的來料方可安排入庫，

將《送貨單》中的一聯(lián)交供應(yīng)商，另一聯(lián)交倉管人員作為開具《入

庫單》的依據(jù)，倉管員根據(jù)《送貨單》填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、

單價(jià)等，將實(shí)物點(diǎn)檢入庫，并根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果如實(shí)填制《入庫單》，

《入庫單》一式三聯(lián)，交貨人須就貨物與《入庫單》的項(xiàng)目與倉

管員核對(duì)，確認(rèn)無誤后在《入庫單》上簽名，做到貨、單相符。

同時(shí)倉管人員在《物料管理明細(xì)表》上注明來料日期、規(guī)格型號(hào)、

實(shí)收數(shù)量、結(jié)余數(shù)量等，并將《產(chǎn)品購銷合同》、《送貨單》、

《入庫單》整理齊全，核對(duì)無誤后交采購員，由采購員整理匯總

后交財(cái)務(wù)部做帳及安排付款。

(2)成品入庫

a.成品必須經(jīng)過專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫。

b.成品進(jìn)倉前倉管員應(yīng)清理場地，做好接收貯存準(zhǔn)備工作。

c.憑裝配車間的《入庫單》驗(yàn)收進(jìn)倉，核實(shí)入庫產(chǎn)品名稱、

型號(hào)、級(jí)別及數(shù)量。

d.全都核實(shí)無誤后倉管員在《入庫單》上簽名確認(rèn)，并將《入

庫單》作入庫憑證交財(cái)務(wù)部做帳，同時(shí)在《物料管理明細(xì)表》上

注明入庫日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫存數(shù)量等。

(3)工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物料入

a.新購買的工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物

料等，倉庫管理員子細(xì)對(duì)照《零星物品請(qǐng)購單》、《送貨單》進(jìn)

行物料清點(diǎn)，確認(rèn)所送物料的規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量等是否與《送

貨單》相符，確認(rèn)無誤后在《送貨單》上簽字并安排入庫，在相

應(yīng)的物料臺(tái)帳上做好登記。

b.對(duì)生產(chǎn)車間暫時(shí)不使用的工裝夾具及機(jī)器配件等，由倉

庫管理員登記后歸類存放，需要時(shí)憑《領(lǐng)料單》從倉庫領(lǐng)出。

(4)委外加工品入庫規(guī)定

參照“外購?fù)鈪f(xié)件入庫”規(guī)定辦理，需登記每一委外定單的

入庫數(shù)，包括我公司隨同產(chǎn)品一起提供的周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，以核對(duì)

廠商從本公司領(lǐng)用的物料是否有缺少現(xiàn)象，如有于廠商結(jié)帳時(shí)進(jìn)

行相應(yīng)的扣減。

(5)自制塑件半成品入庫

注塑車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格并簽字(或者蓋

合格印章)后，方可入庫。入庫時(shí)由倉管員對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行入

庫清點(diǎn)，將操作工姓名、產(chǎn)品型號(hào)名稱、數(shù)量等準(zhǔn)確填寫在《入

庫單》上，《入庫單》一式二聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)操作工

留存、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部核算工資，同時(shí)在《物料管理明細(xì)表》上

注明入庫日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫存數(shù)量等。

3.貯存保管

(1)倉庫必須建立外購?fù)鈪f(xié)件、成品、半成品、工具等管

理臺(tái)帳(明細(xì)表)，做到及時(shí)記帳、帳面清晰，帳、物、卡一致，

定期核對(duì)賬、卡、物，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查對(duì)，憑證要裝訂成冊(cè)，妥

善保管，賬目不許隨意涂改，改正必須蓋章或者簽字。

(2)原輔材料、成品應(yīng)根據(jù)其品種標(biāo)識(shí)，做到分類貯存，

標(biāo)識(shí)向外，堆放平穩(wěn)、庫容整齊；物料堆放盡量做到過目點(diǎn)數(shù)、

檢點(diǎn)方便、成行成列、整齊易取。

(3)所有原材料及成品應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，經(jīng)抽

樣復(fù)檢被確認(rèn)為不合格的，不患上安排出庫。

(4)對(duì)長期積壓的成品，要時(shí)常檢查是否超過防銹期，有

無銹蝕現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)清洗、除油并再次進(jìn)行油封，以

保證產(chǎn)品的防銹質(zhì)量。

(5)時(shí)常檢查，掌握記錄在庫的原輔材料、半成品、成品

的質(zhì)量和庫存情況，以及零星物料、常用生產(chǎn)輔助材料、工具的

管理狀態(tài)，及時(shí)匯報(bào)采購員、副總經(jīng)理以便采用相應(yīng)的處理措施。

(6)成品庫保管員有權(quán)不收無計(jì)劃、超計(jì)劃和不合格產(chǎn)品

入庫，特殊情況憑副總經(jīng)理指令辦理入庫手續(xù)。

(7)上班后及下班前認(rèn)真檢查，了解倉庫門道、窗戶及其

它設(shè)施的異常情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)解決。

(8)做好倉庫內(nèi)的防潮、防火、防盜工作，倉庫管理員要

做好工裝夾具及機(jī)器配件的防銹工作，時(shí)常用機(jī)油擦拭工裝夾具

及機(jī)器配件，以防止產(chǎn)品在使用或者交付前受到損壞或者變質(zhì)o

(9)物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)如實(shí)上

報(bào)，由部門主管審批后方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不患上擅自更改帳目

或者

處理物料?！?/p>

(10)物料儲(chǔ)存要考慮其特性，注意溫度、濕度、通風(fēng)、照

明、防水等條件，保證物料安全和不變質(zhì)。

(11)倉庫面對(duì)生產(chǎn)車間發(fā)放物資，是供應(yīng)服務(wù)重點(diǎn)，要堅(jiān)

守崗位，改善態(tài)度，為生產(chǎn)做好服務(wù)。

(12)倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密，慎防盜竊，其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁

隨意進(jìn)入庫內(nèi)。

4.領(lǐng)發(fā)料管理規(guī)定：

(1)領(lǐng)料規(guī)定：各車間、部室人員領(lǐng)用物料時(shí)，依據(jù)定單

核定的數(shù)量，開具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》上應(yīng)填寫領(lǐng)用物料的

定單號(hào)、物料名稱、規(guī)格型號(hào)及領(lǐng)用數(shù)量，并有負(fù)責(zé)人簽名。大

批量的按單領(lǐng)料可憑《配料單》發(fā)料。

(2)發(fā)料規(guī)定：按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)供應(yīng)，節(jié)

約用料”的原則發(fā)料，倉管人員接到領(lǐng)料單位的《領(lǐng)料單》時(shí)，

子細(xì)核對(duì)手續(xù)是否齊全，與定單上的定單號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量

是否相符，一切出庫物資發(fā)放必須由庫管員驗(yàn)證領(lǐng)料單據(jù)是否合

法、有效，簽字是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的領(lǐng)料單應(yīng)拒絕發(fā)料。

符合時(shí)當(dāng)面清點(diǎn)交付物料?，《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，除《領(lǐng)料單》

第一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其中一聯(lián)自存并登記入帳，另一聯(lián)交財(cái)務(wù)

部。

(3)成品出庫：成品根據(jù)銷售部開具的《發(fā)運(yùn)單》發(fā)貨，

經(jīng)復(fù)核無誤后予以出庫，成品出庫必須做到規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤、

包裝無損，標(biāo)志清晰。成品出庫時(shí)由倉管員填寫《出庫單》，一

式三聯(lián)，除《出庫單》第一聯(lián)倉庫自存并登記入帳外，其中一聯(lián)

交收貨人(可由銷售部代收)，另一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

5.退補(bǔ)料管理規(guī)定

(1)退料規(guī)定：

a.余料退庫:車間余料退庫應(yīng)填寫《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄

目中詳細(xì)填寫品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

b.質(zhì)量不良退庫：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)

過車間檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因(制程損壞、來料本身不良等)

后方可退料。

(2)補(bǔ)料規(guī)定：車間損耗超標(biāo)或者制程異常，導(dǎo)致物料數(shù)

量不夠需要補(bǔ)料時(shí)，需由車間主任填寫《補(bǔ)料單》，注明品名、

規(guī)格、數(shù)量、補(bǔ)科原因等，經(jīng)過副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可補(bǔ)料。如

果是因?yàn)槲锪媳旧聿涣夹枰a(bǔ)料時(shí)，可憑不良物料以次換新，

按調(diào)換處理，倉管員做好相應(yīng)的登記。

6.呆滯物料處理規(guī)定：

對(duì)于呆滯物糕，由副總經(jīng)理組織倉庫、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等

相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，做出處理，通常有以下幾種處理方式：

(1)將呆滯物料再加工后予以利用。

(2)將呆滯物料代用于類似物料，以不影響功能、安全、

及外觀為原則。

(3)將呆滯物料退還供應(yīng)廠商。

(4)將呆滯物料轉(zhuǎn)售給其他使用廠商。

(5)將呆滯物料售與中間商，如廢品回收站。

(6)暫緩處理，繼續(xù)呆滯，等待時(shí)機(jī)。

(7)將呆滯物料報(bào)廢處理。

7.倉庫盤點(diǎn)管理規(guī)定：

(1)實(shí)行缺料盤點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，

(如體積大的物料低于100個(gè)，體積小的物料低于400個(gè)時(shí))，

倉管員應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

(2)實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn)法，每月底由倉管員對(duì)庫存物料逐一盤

點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

(3)實(shí)行定期盤點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤點(diǎn)完畢

后在《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年

底盤點(diǎn)”，經(jīng)過倉庫組長審核簽字后交財(cái)務(wù)部和副總經(jīng)理。

8.倉庫安全管理規(guī)定：

(1)倉庫嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

(2)物料堆放不患上影響照明，不患上妨礙機(jī)械設(shè)備的操

作，不患上妨礙通道與出入口，不患上妨礙消防器具的緊急使

用，不患上堵塞電氣開關(guān)及急救設(shè)備。

(3)物料儲(chǔ)存分量不患上超過貨架的安全負(fù)荷量。

(4)有毒有害、易燃易爆物品隔離存放。

六、相關(guān)記錄表格

《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)

《領(lǐng)料單》

《補(bǔ)料單》

《退料單》

《入庫單》

《出庫單》

《配料單》

《采購明細(xì)表》

《產(chǎn)品購銷合同》

《零星物品請(qǐng)購單》

《合理庫存一覽表》

七、附則

倉庫管理制度3

一.面輔料收貨及入庫制度

1）所有面輔料確認(rèn)前由采購對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)

品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購將面輔料入倉單或者送貨單雙方簽字后及

時(shí)交給倉庫主管錄入電腦。

2）面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不患上隨意

擺放面輔料，不患上在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需

要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

3）需要采購測試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢

區(qū)；檢驗(yàn)完成的即將安排收貨確認(rèn)單。

4）檢驗(yàn)出不良品或者良品且需要注明該面輔料是剛采購的

面輔料還是庫存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。且需要

將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

5）倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或者送

貨單入庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際

入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（

有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且

不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入

庫數(shù)量）。

6）入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子

里，箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

二.成衣收貨及入庫

1）成衣到庫后，跟單或者廠方付貨品清單和送貨單子細(xì)核

對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是

否完好無損，核對(duì)無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)

上；入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主管

錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

2）入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主

管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

入庫制度

一、對(duì)于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、

尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主

管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照己核準(zhǔn)的定貨單，

付貨清單和送貨單子細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)

量、批號(hào)及外包裝是否完好無損，核對(duì)無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)

量填記于相關(guān)單據(jù)上；

出庫制度

一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門到

倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)

格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

二、配貨員要核對(duì)清晰款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，

配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對(duì)貨品，

在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；

三、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確

保倉庫貨品的準(zhǔn)確率；

四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)

貨；

五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；

六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登

賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

退貨制度

一、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清

點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋，并

跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒有問題的及時(shí)整理上架;

三、次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)舒維

修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工

廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部；

四、退貨單核對(duì)無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交

給財(cái)務(wù)；

保管制度

一、倉庫人員對(duì)庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由

財(cái)務(wù)核實(shí)；

二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨

品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途

規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使

用倉庫面積

四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配

置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；

3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品,

4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物；

5.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，暫時(shí)電線，暫時(shí)照明：

衛(wèi)生管理制度

一、不患上在倉庫內(nèi)吃零食：勤洗手，并擦拭干凈：

二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名

稱；

三、倉庫堅(jiān)持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以

及倉庫的清晰；

四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的

清潔。

安全事項(xiàng)制度

一、在上架、配貨之中要確定梯子放穩(wěn)后才干上下，注意

安全生產(chǎn)管理；

二、要時(shí)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否堅(jiān)固；并及時(shí)

交維修人員維修

三、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安

全隱患：

四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠;

倉庫管理制度4

1、學(xué)校倉庫實(shí)行專人專管制，負(fù)責(zé)教育教學(xué)、辦公、衛(wèi)生

等物品的保管。

2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度，做好外購物資入庫驗(yàn)收工作。

入庫時(shí)要認(rèn)真檢查物品型號(hào)、數(shù)量是否與發(fā)票一致，對(duì)不能入庫

的大型物品，要到現(xiàn)場察看驗(yàn)收，方可辦入庫手續(xù)。入庫要及時(shí)

登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求的不許入庫。

3、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、

等級(jí)分區(qū)堆放整齊，分類清晰，保持倉庫整潔。倉庫管理員應(yīng)對(duì)

庫存物品心中有數(shù)，了如指掌。

4、對(duì)倉庫所有物品應(yīng)加強(qiáng)防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管

措施，對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠

的地方保管，避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損

失，視情節(jié)輕重賠償。

5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，物資領(lǐng)發(fā)時(shí)，要準(zhǔn)確核對(duì)物

資名稱、數(shù)量，并及時(shí)登記入帳。

6、暫時(shí)借用的小型工具等，要建立借用物品臺(tái)帳，嚴(yán)格履

行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫，以免造成不必要的損失。

7、倉庫人員要定期盤點(diǎn)，每月一小盤，每學(xué)期一大盤，做

到日結(jié)月清，帳物相符。對(duì)因現(xiàn)代教育的需求，確需淘汰或者報(bào)

廢

的物品，需先向總務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)核查后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)允許，4

可消帳。

倉庫管理制度￡

驚險(xiǎn)化學(xué)品倉庫篇一：驚險(xiǎn)化學(xué)品倉庫管理制度

?；穫}庫管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)驚險(xiǎn)化學(xué)品倉庫安全管理，保證安生生產(chǎn)，保障公

司員工生命健康、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，做到防患于未然，特制

定本制度?！?/p>

2.范圍

本制度合用于危化品倉庫及相關(guān)供應(yīng)協(xié)作單位。

3.操作程序

3.1驚險(xiǎn)品倉庫管理員應(yīng)熟悉掌握所有倉庫內(nèi)?；返睦砘?/p>

性質(zhì)，并掌握必要的應(yīng)急處理方法和自救措施。

3.2裝卸、搬運(yùn)化學(xué)驚險(xiǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸，

嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾斜和滾動(dòng)；灌裝液體?；窌r(shí)，

卸料口應(yīng)用管卡或者鐵絲卡緊扎牢，嚴(yán)防危化品泄漏及卸料管

沖落，造成物料損失或者危害人員安全；裝卸對(duì)人身有害及腐

蝕性的

物品（如硫酸、甲醛等）時(shí)，操作人員應(yīng)根據(jù)驚險(xiǎn)性，穿戴相應(yīng)

的防護(hù)用品。

3.3?；啡霂烨熬鶓?yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，初次入庫的?；?，

倉庫管理員應(yīng)檢查廠家是否提供該驚險(xiǎn)化學(xué)品的物質(zhì)性能（質(zhì)

檢報(bào)告），登記驗(yàn)收時(shí)要對(duì)照進(jìn)貨清單核對(duì)數(shù)量，檢查包裝有無

破損，?；酚袩o泄漏，包裝與實(shí)物是否相符等內(nèi)容，經(jīng)核對(duì)無

誤后方可入庫，當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時(shí)不患上入庫。供應(yīng)協(xié)作單位

裝卸造成泄漏，對(duì)普通物料造成泄漏的，由安委辦會(huì)同倉庫、

采購及供協(xié)單位相關(guān)人員查清泄漏量及事故的危害性，向供應(yīng)

單位索取1000-10000元的事故經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因供方裝卸運(yùn)輸過程

中造成?；沸孤┰斐扇松韨Φ幕蛘攮h(huán)境污染事故的。由安

委辦會(huì)同相關(guān)部門查清損失狀況由供方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3.4固體危化品入庫時(shí)要嚴(yán)格按相應(yīng)劃分區(qū)域擺放，不患上

私自亂放，堆放的高度不患上超過2米，防止傾倒。

3.5倉庫管理員應(yīng)時(shí)常對(duì)危化品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、

包裝破損等，應(yīng)及時(shí)處理。發(fā)生?；沸孤r(shí);按《安全生產(chǎn)事

故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按《火災(zāi)撲救、疏散處理

預(yù)案》執(zhí)行。

3.6領(lǐng)用時(shí)由各車間班長根據(jù)實(shí)際用量填寫領(lǐng)料單，指定專

人進(jìn)行搬運(yùn)，驚險(xiǎn)化學(xué)品倉庫要嚴(yán)格做好出庫的數(shù)量登記，并向

領(lǐng)用人說明化學(xué)品搬運(yùn)使用耍求。

3.7凡用玻璃容器盛裝的?；返?，必須采用木箱搬運(yùn)，嚴(yán)

|防撞擊、振動(dòng)、磨擦、重壓和傾斜，所有化學(xué)品按“先進(jìn)先出、

后進(jìn)后出”的原則發(fā)貨。

3.8未經(jīng)允許，禁止進(jìn)入危化品倉庫區(qū)，進(jìn)入危化倉庫的人

員嚴(yán)禁吸煙帶火種進(jìn)入庫區(qū)。

3.9嚴(yán)禁在?；焚A存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。

3.10各種安全消防裝置、警戒標(biāo)記、照明等設(shè)備要定期檢

查，未經(jīng)允迅?；穫}庫設(shè)施不患上私自挪移、拆除或者破

壞。

3.11每月底30日前倉庫管理員及安委會(huì)成員必須對(duì)危化品

倉庫進(jìn)行二次全面檢查，并做好相應(yīng)記錄。

3.12倉庫管理人員和經(jīng)允許進(jìn)入驚險(xiǎn)化學(xué)品貯存區(qū)域人員|

務(wù)必遵守本制度，嚴(yán)格按本制度執(zhí)行「

3.13以上條款最終解釋權(quán)歸湖北山樹風(fēng)建材科技有限公司

安全生產(chǎn)委員會(huì)作最終解釋。

倉庫管理制度6

一、操作加工間要保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并設(shè)有密閉的垃圾容

器，垃圾、雜物隨時(shí)清理。

二、排煙、排氣設(shè)施齊全有效，時(shí)常開窗通風(fēng)。

三、保持卜水道通暢，地面、溝內(nèi)無積水、無污物。

四、注意防塵、防蠅、防鼠、防腐等設(shè)施正常。

五、所用工具、容器要生熟分開，按照標(biāo)識(shí)使用器具，防止

交叉污染，并定期清洗消毒，保持清潔。

六、不使用腐爛變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期或者“三無1食

品原料、調(diào)味品及食品添加劑加工食品。

I七、生熟食品、成品、半成品的力口工和存放要有明顯標(biāo)記，

分類存放，不患上混放，防止交叉污染

八、食品加工應(yīng)保持其應(yīng)有的色、香、味等及其應(yīng)有的營養(yǎng)

九、食品加工溫度不宜過高，加工不宜燒烤，但燒煮時(shí)間必

須充分，保證燒熟煮透，大塊肉食品中心溫度要達(dá)到80度以上。

十、盛放熟食的器具應(yīng)和其他用具分開，加工好的食品應(yīng)按

照標(biāo)識(shí)，盛在消過毒的熟食器具中。I

（一）總則

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部份，是企業(yè)

各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職

能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完

好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加

速資金周轉(zhuǎn)。

2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理

布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管

理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技

術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗(yàn)收入庫存

3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清

點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)

認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不許進(jìn)入貨

位，更不許投入使用。

5.材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)

量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰，

并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬糊，

混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知科長和經(jīng)辦人處理。托收

到而貨未到，或者貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直

到消除懸事掛賬。

（三）物資的儲(chǔ)存保管

8.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途

規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的

落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序

羅列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推

行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成

行成列，文明整齊。

10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器

和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物

各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、

盤虧等，保管員不患上采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)

做法。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場所和保管常

識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，勿使國家財(cái)產(chǎn)發(fā)生

保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留

有回旋余地。

12.保管物資，未經(jīng)科長允許，一律不許擅自借出?？偝晌?/p>

資，一律不許折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。

倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂患上使用

消防器材和必要的防火知識(shí)。

（四）物資發(fā)放

14.按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的

原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的

原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小

用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、屋號(hào)、

零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)

有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審

批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)、超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù)，不患上

發(fā)料。

16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)

科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或者貨款少收等，應(yīng)即將通

知開票人更正后發(fā)貨。

17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，

均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)

約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不許一次性發(fā)料。

18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，

防止差錯(cuò)出門。

19.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

（五）其他有關(guān)事項(xiàng)

20.記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)0

21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，

每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

22.創(chuàng)造五好倉庫是每一個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉庫

進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。

23.保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了

事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)

導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原

移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)

律處分。

24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不浮現(xiàn)差

錯(cuò)。

倉庫物資管理制度

（一）加強(qiáng)倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保

質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)°保搟就是要把質(zhì)

量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給用戶；保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量，及

時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間，做到快收快發(fā)，按照物資的供應(yīng)計(jì)劃，

及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。

（二）做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此

每位倉庫管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好“五無”一一

無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做

好“六防”一一防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資管理的安全，嚴(yán)防,嚴(yán)防壞人

破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不許在倉庫

內(nèi)吸煙、燒電爐。

（四）物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、

質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。

（五）物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且

手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

（六）開展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕

笨重體力勞動(dòng)，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快

地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。

倉庫管理規(guī)定

一、總則

第一條為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的

完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求，結(jié)合本公司的

一些具體情況，特訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)：

(1)根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲(chǔ)存、

供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

(2)做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，時(shí)常清

查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、物相符。

(3)積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工

作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

(4)做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。

第三條本規(guī)定合用于本公司所屬的各級(jí)公司，包括全資公

司和控股公司。

第四條倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管

理，倉庫保管員由總公司財(cái)務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一安排和調(diào)配。

(二)倉庫物資的入庫

第五條外購物資（包括外購材料、商品等）到達(dá)后，由業(yè)

務(wù)部門經(jīng)辦人填制“商品驗(yàn)收單”一式四份（經(jīng)倉管員簽字后的

“商品驗(yàn)收單”，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門留底，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)，一聯(lián)由業(yè)

務(wù)部門交給財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依據(jù)），倉

管員根據(jù)“商品驗(yàn)收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)

物點(diǎn)驗(yàn)入庫后，在“商品驗(yàn)收單”上簽名，并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)

填制“入庫規(guī)格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)

項(xiàng)目與倉庫員核對(duì)，確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽名，做到貨、

單相符，倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗(yàn)收單（倉庫聯(lián)）”和“入

庫單”的存根登記倉庫實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)

務(wù)部門。

第六條企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門出

具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據(jù)入庫情況填

制“入庫單”一式三份，雙方相互核對(duì)無誤后須在“入庫單”上

簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)

交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)部作為成本核算和產(chǎn)品核

算的依據(jù)。

第七條委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購

物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理，但在“入庫單”上注明其,并

在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。

第八條因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或者已

完工的委托加工材料，應(yīng)同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準(zhǔn)

確反映公司的物資量。

第九條來料加工戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手

續(xù)，但不登記倉庫實(shí)物賬，而設(shè)“來料加工材料登記簿”，以作

備查。

第十條車間余料退庫應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份,并在備

注欄內(nèi)詳細(xì)說明原因，如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的

同時(shí),辦埋下月領(lǐng)料手續(xù)。

第十一條對(duì)于物資驗(yàn)收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)

量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)

并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。

（三）倉庫物資的出庫

第十二條公司倉庫一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑蓋有

財(cái)務(wù)專用章和有關(guān)人士簽章的“商品調(diào)撥單（倉庫聯(lián)）”，一式

四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交倉庫作為開具

“出庫單”依據(jù)，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)。由公司業(yè)務(wù)員辦理出庫手續(xù)，倉

管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”開具業(yè)務(wù)承辦人，一聯(lián)由倉庫作為登記

實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)由倉管員定期交財(cái)務(wù)部。

第十三條生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料、工具等物資時(shí),倉管員憑生

產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉管員

和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名。領(lǐng)料單一式三份，一聯(lián)退回車間

作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作成本核算依據(jù)，一

聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。

第十四條發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫手

續(xù)，但須在出庫單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進(jìn)行登記。

第十五條來料加工客戶所提供的材料在使用時(shí)，應(yīng)類比生

產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫手續(xù)，但須在領(lǐng)料單上注明，且不登記實(shí)物

賬，而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。

第十六條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉管員有權(quán)

拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。

（四）倉庫物資的保管

第十七條倉庫設(shè)商品材料實(shí)物保管賬（簡稱“倉庫實(shí)物賬”）

和實(shí)物登記卡，倉庫實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷

存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)

置商品材料實(shí)物登記卡，跟入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記

倉庫實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。

第十八條每月必須對(duì)庫存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，

財(cái)務(wù)人員予以抽查或者監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表一式三份,

一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實(shí)物

盤點(diǎn)數(shù)與倉庫實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或者升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)

欄目內(nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方

可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)

物相符合。

第十九條倉庫物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，

對(duì)不同物資采用不同的計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。

第二十條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證

生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)物資的利

用、積壓產(chǎn)品的正確處理等提出建議。

第二十一條倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及

其特性，結(jié)合倉庫條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資

免受各種傷害，又要保證物資的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

第二十二條對(duì)于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物

資，應(yīng)指定專人保管，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第二十三條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均

須經(jīng)過倉管員的允許，并經(jīng)過登記之后，方可在倉管員的陪同下

進(jìn)入倉庫，進(jìn)入倉庫的人員一律不患上攜帶易燃、易爆物品，不

患上在庫房內(nèi)吸煙。

第二十四條倉管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防

火、防盜等工作，定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備，保蹲

倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

第二十五條倉管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)

務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，惟獨(dú)當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才干高

開工作單位。

第二十六條未按本規(guī)定辦理物資人、出庫手續(xù)而造成物資

短缺、規(guī)格或者質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，倉管員應(yīng)承擔(dān)由此忸

起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。I

倉庫管理制度8

一、廚房內(nèi)要保持衛(wèi)生干凈，粗加工間保證操作臺(tái)干凈無積

水。

二、食品原料的清洗分別設(shè)置肉類原料（包括水產(chǎn)品）和蔬

菜類分開使用，并按照標(biāo)識(shí)使用器具，不患上亂用。

三、清洗蔬菜的功能區(qū)要設(shè)有蔬菜浸泡池，所有蔬菜要經(jīng)過

浸泡并充分清洗干凈后方可用于加工烹煮，各種蔬菜要摘洗干

凈，無蟲、無雜物、無泥沙，蔬菜要先洗后切，發(fā)芽的土豆要挖

去芽眼，剝?nèi)グl(fā)綠的皮肉。

四、發(fā)現(xiàn)感觀異?；蛘咦冑|(zhì)的食品原料?，必須徹底清除處理。

五、垃圾廢棄物要做到日產(chǎn)日清，并加蓋密封。

六、不加工已變質(zhì)、腐爛有臭味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽攣1

加工后的半成品，如不及時(shí)使用，應(yīng)存放在冷庫內(nèi)儲(chǔ)存，但保存

時(shí)間不宜太長。一

七、加工用的刀、墩、案板、切割機(jī)絞肉機(jī)、洗菜池、盆、

盤等用具容器，用后要洗刷干凈，定位存放，并定期消毒，達(dá)到刀

無銹、墩無霉、炊事機(jī)械無污物、無異味，菜筐、菜池?zé)o泥垢廠

無殘?jiān)?，并要做到葷、素分開加工，廢棄物要及時(shí)處理，放在毛?

用容器內(nèi)，不積壓、不暴露。

八、雞、鴨、魚、肉、頭、蹄、下水等食品做到隨進(jìn)隨加工

掏凈、剔凈、洗凈并及時(shí)冷藏。絞肉不帶血塊、不帶毛、不耐

巴、不帶皮。鮮活水產(chǎn)品加工要即將烹調(diào)食用。

昌

L產(chǎn)品驗(yàn)收與入庫：

(1)產(chǎn)品到貨后，收貨人員應(yīng)合理安排卸貨;審核送貨單據(jù)和

實(shí)物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符采購要求，如符合，簽單并搬

運(yùn)到指定的區(qū)域。

(2)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)打印條碼，交與收貨人員貼，標(biāo)簽須與賬、

物相符。

(3)將供應(yīng)商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫單，入庫單要有

倉庫主管和保管人簽字;并及時(shí)交與統(tǒng)計(jì)員，及時(shí)入賬，在入庫

的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫手續(xù)，將入庫單財(cái)務(wù)聯(lián)傳交財(cái)務(wù)；(統(tǒng)計(jì)人員

及時(shí)通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù)，入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)。

⑸產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，庫管根據(jù)質(zhì)檢簽署的意見進(jìn)行分類歸整：

①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起，與合格品進(jìn)行徹底隔離，做

好標(biāo)識(shí)，并匯總后上報(bào);并開出移庫單，并交接單據(jù)，由統(tǒng)計(jì)員

做系統(tǒng)移庫。②合格品放至相應(yīng)的庫位。

(6)產(chǎn)品入庫后，上報(bào)數(shù)量給部門主管，由部門主管做淘寶

上架及發(fā)布入庫通知。

2.與其他部門銜接：

(1)新品與產(chǎn)品部：倉儲(chǔ)部收到的新品應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)入庫

手續(xù)，辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉儲(chǔ)部主管及時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照。

物流部準(zhǔn)備好拍照樣品，并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉儲(chǔ)主管簽

字)(附一，調(diào)撥單注明日期、款號(hào)、尺碼、顏色、數(shù)量、是否延

期等內(nèi)容，調(diào)撥單倉管員及統(tǒng)計(jì)員各一聯(lián))，統(tǒng)計(jì)員系統(tǒng)做系統(tǒng)

移庫。同時(shí)倉儲(chǔ)部測量尺寸(附二，一式兩份，一份提供產(chǎn)品部，

一份倉儲(chǔ)部留底)，保證貨物能盡快上架。

(2)拍照樣品的回收：產(chǎn)品部拍照完后須盡快歸還提取貨物，

做好貨品交接工作，并由產(chǎn)品部做系統(tǒng)移庫工作，倉儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員

做系統(tǒng)移庫審核。超過7天，需要辦理延期手續(xù)，否則，倉儲(chǔ)部

要求收回產(chǎn)品。

(3)清理囤貨：為了提高貨物的周轉(zhuǎn)速度，倉儲(chǔ)部應(yīng)定期清

理銷售為客戶預(yù)留的貨物，如銷售無特殊說明，囤貨超過7天則

視為拋卻處理，所囤貨物進(jìn)入正常銷售流程。統(tǒng)計(jì)員每天對(duì)系統(tǒng)

前7天的所以有出庫單進(jìn)行清理，刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補(bǔ)

上架。

3.貨物存儲(chǔ)與防護(hù)：

(1)應(yīng)提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品，要求通風(fēng)、干

燥、防塵等，并配備適量的防火設(shè)備。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放，分類別、狀態(tài)、批次進(jìn)行管

理，標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開。

必須確?，F(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認(rèn)

的情況下，方可將產(chǎn)品取離庫房現(xiàn)場。

(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)了解庫

存情況，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品艮1將從庫房中剔除、隔離，

并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理。(盤點(diǎn)單，移倉單，撥廢單)

4.貨物調(diào)撥:

根據(jù)產(chǎn)品銷售情況是時(shí)對(duì)倉庫物料進(jìn)行合理調(diào)撥。

(DA倉管員是時(shí)根據(jù)銷售需求，合理安排A庫存，然后按

庫存需求開出調(diào)撥，通知B倉管員調(diào)貨。

(2)B倉管人員收到調(diào)撥通知后，及時(shí)按單調(diào)撥物料。立時(shí)

調(diào)撥到A倉庫，并跟A倉管員進(jìn)行物料交接，并雙方簽名確認(rèn)。

(3)調(diào)撥單據(jù)A、B倉管員各一份，一份交統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員及

時(shí)根據(jù)調(diào)撥單及時(shí)在系統(tǒng)做倉位調(diào)整。

5.產(chǎn)品發(fā)放

(1)打單員審核客戶付款情況，確定已經(jīng)付款，打單員打出

快遞單和出庫單。

(2)庫管員發(fā)料，應(yīng)保證認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的態(tài)度，做到到

見單作業(yè)，嚴(yán)格按單發(fā)貨，發(fā)完后即將完善發(fā)料手續(xù)，與統(tǒng)計(jì)員

進(jìn)行單據(jù)交接，統(tǒng)計(jì)員并于當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)單據(jù)進(jìn)行審核，做

到日清日結(jié)，保證帳實(shí)一致性；

(3)發(fā)料應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”原則，由此來杜絕因發(fā)放產(chǎn)品

程序不規(guī)范造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)變而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

6,退貨與換貨

(1)銷售過程中，因質(zhì)量問題、規(guī)格型號(hào)、顏色與定單不符

等客觀原因，需耍退換貨物的，可憑發(fā)貨單及實(shí)物辦理退換手續(xù)，

退換貨物須經(jīng)質(zhì)檢核查及倉儲(chǔ)部主管審核確認(rèn);若非質(zhì)量原因，

由客戶人為造成的損壞恕不退換。

(2)貨物收回后，倉庫人員(統(tǒng)計(jì)員)需及時(shí)將貨物歸位。所

有次品退貨由收貨人員，統(tǒng)一集中退回給相應(yīng)的供應(yīng)商，開次品

退廠單，并及時(shí)與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行單據(jù)交接，統(tǒng)計(jì)員及時(shí)做系統(tǒng)退貨。

(生產(chǎn)廠家送貨的，做到一日一清，采購的零星貨物做到一星期

一退)。

7.賬務(wù)處理：

(1)為保證帳務(wù)處理的及時(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，確保帳務(wù)

相符，要求帳務(wù)必做到日清日結(jié)；

(2)所有有效單據(jù)必須是按規(guī)定的各貨物環(huán)節(jié)的人員簽字確

認(rèn)后方可進(jìn)行帳務(wù)處理；

(3)單據(jù)填制必須清晰、明了、規(guī)范，保證準(zhǔn)確性，填寫好

的信息普通不允許更改，確須更改只能采用劃改(能辨別改前信

息)并由更改者簽署全名及更改日期；

(4)各類單據(jù)須及時(shí)歸集并安全保管，每月月底相關(guān)做帳人

員需對(duì)當(dāng)月的單據(jù)進(jìn)行清理匯總，裝訂成冊(cè)，妥善保存，便于核

查和追溯.

8.補(bǔ)貨計(jì)劃：倉儲(chǔ)部根據(jù)發(fā)貨量及倉庫備貨量，每日提出補(bǔ)

貨計(jì)劃，提交總經(jīng)辦或者采購部審批。

9.補(bǔ)貨到貨通告：總經(jīng)辦或者采購部對(duì)補(bǔ)貨貨物一下定單，

就在公司內(nèi)部群里即將通知銷售部及倉儲(chǔ)部。倉儲(chǔ)部收到補(bǔ)貨

貨物，清點(diǎn)無誤后，辦理相關(guān)入庫手續(xù)，上架銷售，同時(shí)在公

司內(nèi)部群里通知產(chǎn)品部和銷售部。

附1退貨與換貨

1.退供應(yīng)商：

（1）對(duì)于來料經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)有部份不合格的，由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員

將當(dāng)批不合格件從整批料件中挑出并隔離開，做好不合格標(biāo)識(shí)，

等待供應(yīng)商來退貨。對(duì)當(dāng)月不能及時(shí)清退的廠家,庫管應(yīng)報(bào)出清

單給采購部及財(cái)務(wù)部，由其催促廠家盡快退貨。

（2）發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，耍求打包人員必須將退貨

品牌、物料編碼、型號(hào)、名稱、數(shù)量、注明清晰,備注清晰不合

格原因，退貨人員（統(tǒng)計(jì)員）根據(jù)現(xiàn)場物料清點(diǎn)并做出清單（移庫

單），及時(shí)對(duì)淘寶出售商品做相應(yīng)數(shù)量的下架。根據(jù)清單及時(shí)做系

統(tǒng)移庫，將不合格物料及時(shí)移到次品倉庫。

2.銷售退回：售后人員填寫退貨單，倉庫人員（統(tǒng)計(jì)員）確定

貨物已經(jīng)退回，清點(diǎn)數(shù)量，簽收，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，確定質(zhì)量

問題性質(zhì)，確定可退的，由質(zhì)檢人員簽字，單據(jù)交統(tǒng)計(jì)，由統(tǒng)計(jì)

人員審核系統(tǒng)退貨單，并通知下一環(huán)節(jié)入賬退款。

3,銷售換貨：售后人員填寫退貨單，倉庫人員（統(tǒng)計(jì)員）確定

貨物已經(jīng)退回，清點(diǎn)數(shù)量，簽收，通知質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，確定質(zhì)量

問題性質(zhì)，確定可換的，由質(zhì)檢人員簽字，單據(jù)交統(tǒng)計(jì)，并由統(tǒng)

計(jì)員通知發(fā)貨，通知打單員打出發(fā)貨單（備注換貨），收統(tǒng)計(jì)員簽

字方可發(fā)貨。

附2商品管理

1）新到的貨品，倉儲(chǔ)部驗(yàn)收當(dāng)天，由倉儲(chǔ)部主管向全體人員

群發(fā)到貨通知（寫明款號(hào)、貨物名稱），倉儲(chǔ)部當(dāng)天內(nèi)須辦完入庫

歸位手續(xù);成功入庫后，倉儲(chǔ)部主管在產(chǎn)品部群發(fā)完成入庫通知

（寫明款號(hào)、貨物名稱），延誤損失須由倉儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)。

2）倉儲(chǔ)部完成入庫后，通知產(chǎn)品部取樣拍照的同時(shí)，通知質(zhì)

檢員取物測量尺寸，測量尺寸注明款號(hào)、貨物名稱，質(zhì)檢員須于

收到通知當(dāng)日或者次日測好尺、J并交于產(chǎn)品部。

3）自倉儲(chǔ)部發(fā)出入庫完成通知后，產(chǎn)品部依據(jù)倉儲(chǔ)主管通知

中注明的款號(hào)、名稱進(jìn)入系統(tǒng)查詢，可查看該款號(hào)所有顏色，填

寫出貨單到倉庫取貨，出貨單須寫明款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量、

提貨人;產(chǎn)品部自倉儲(chǔ)部發(fā)出入庫完成通知后，須在3天內(nèi)完成

攝影、制圖、發(fā)布工作。

4）熱銷品補(bǔ)貨:

倉儲(chǔ)部收到熱銷品補(bǔ)貨當(dāng)天，由倉儲(chǔ)部主管向全體人員群發(fā)

到貨通知（寫明款號(hào)、貨物名稱），倉儲(chǔ)部當(dāng)天須辦完入庫歸位手

續(xù)并上架，上架成功后，倉儲(chǔ)部主管同時(shí)向銷售部組、產(chǎn)品部及

淘寶商品頁面管理人員發(fā)布熱銷品補(bǔ)貨已上架通知。

附3質(zhì)檢要求

每一個(gè)顏色號(hào)碼抽檢10%,包括比較尺寸大小，色差等相關(guān)|

內(nèi)容。如果合格率低于10096,加抽10%,如果合格率低于701,

則報(bào)告總經(jīng)辦，要求整單退貨處理。如果合格率高于7缺低于一

10佻，則全檢后再入庫，次品報(bào)數(shù)量總經(jīng)咖退貨。

倉庫管理制度皿

一、徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。

二、按照月度銷售計(jì)劃做好月預(yù)需求計(jì)劃，于當(dāng)月月底發(fā)送

至奇瑞公司。做好車輛采購工作，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫好《定單》，由

營銷部長批準(zhǔn)后傳真至奇瑞公司。嚴(yán)格控制庫存，保證做到車輛

先進(jìn)先出。

三、非奇瑞車輛的采購必須由銷售員憑與用戶簽訂的《汽車

銷售定單》到倉儲(chǔ)部領(lǐng)取填寫好的緊急采購申請(qǐng)單，要求銷售員

與倉儲(chǔ)部簽字后，交營銷部長批準(zhǔn)方可采購。所采購的車輛必須

進(jìn)行全方位的檢驗(yàn)，方可入庫，反之，按退車或者調(diào)換處理。

四、商品車入庫前必須根據(jù)《奇瑞汽車售車檢查卡（PDI）》

的要求進(jìn)行嚴(yán)格逐項(xiàng)檢查，對(duì)表面油漆，燈具等易損部份尤其注

意，對(duì)商品車PDI檢驗(yàn)不合格的車輛，應(yīng)填寫《維修聯(lián)系單》交

營銷部長批準(zhǔn)，及時(shí)隔離，作好標(biāo)識(shí)，送維修部修復(fù)。

五、商品車經(jīng)PDI檢驗(yàn)合格后，必須做好電腦和手工入庫登

記。

六、商品車管理

L搬運(yùn)：入庫前，由商品車承運(yùn)人送到指定位置由當(dāng)日接車

員做好全車檢查,重點(diǎn)檢查整車油漆及外觀等，由倉管部檢驗(yàn)員

進(jìn)行停放，認(rèn)真做好PDI檢查前的準(zhǔn)備。商品車外調(diào)（樣車或者

銷售）必須由倉儲(chǔ)部開具《車輛交接單》，發(fā)貨人和承運(yùn)人（

具有駕駛資質(zhì)的人員）雙方根據(jù)車輛交接單上的項(xiàng)目，對(duì)所需

運(yùn)輸?shù)摹唐奋囘M(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字，方可實(shí)行運(yùn)輸。

2.儲(chǔ)存：做好合格的商品車的儲(chǔ)存，停放，衛(wèi)生，管理，商

品車要求漆面干凈，內(nèi)部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等c

3.標(biāo)識(shí)：對(duì)需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離，并標(biāo)以

待檢或者已訂的標(biāo)識(shí)，對(duì)展廳內(nèi)所展示的商品車的標(biāo)識(shí)要清晰，

易于識(shí)別，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：車輛型號(hào)，技術(shù)參數(shù)，主要配置等；

擺放位置合理，避免損傷車輛。

4.防護(hù)：商品車停放必須在指定的停放區(qū)域內(nèi)，車輛與車輛

間要有合理的間隙，倉庫內(nèi)禁止存放任何有可能對(duì)商品車造成損

傷的物體，對(duì)露天停放的車輛要時(shí)常檢查，保持車輛最佳狀態(tài)。

七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車輛合格證，鑰匙及整套資料，每天上

下班前，應(yīng)首先核對(duì)鑰匙，合格證及商品車數(shù)量是否與臺(tái)帳相符;

|每天對(duì)商品車進(jìn)行檢查，每周五做好盤庫工作，做好記錄，并上

交至營銷部長。

八、商品車合格證及整套資料的領(lǐng)取，必須憑用戶發(fā)票原件

及財(cái)務(wù)出具的出庫單。如需提前領(lǐng)取，必須憑銷售員本人填寫的

《領(lǐng)取單》經(jīng)營銷部長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。|

九、發(fā)車時(shí)，銷售員本人當(dāng)面向客戶核實(shí)并清點(diǎn)整套資料

確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫《交車卡》并簽字,友府車輛iT

必須憑《奇瑞汽車售車交車卡》當(dāng)面向客戶逐項(xiàng)檢查交待，麗.

后雙方簽字。

十、做好電腦，手工臺(tái)帳的出庫工作。

十一、每月底向上級(jí)部門提交入庫，出庫及庫存車輛報(bào)表:

倉庫管理制度111

一、新參加工作的廚房工作人員，必須經(jīng)婦幼保健院進(jìn)行健

康體檢合格以及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格后方可上崗。

二、長期從事廚師工作人員，必須參加每兩年一次的衛(wèi)生知I

I識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)上崗。

三、廚房工作人員必須掌握相關(guān)的食品衛(wèi)生知識(shí)和基本衛(wèi)生

操作技能，嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，做到采購員不購買衛(wèi)生不合格食品T

保管員不接收衛(wèi)生不合格食品，加工員不使用衛(wèi)生不合格食品。|

四、廚房工作人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。個(gè)人衛(wèi)生|

要做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理發(fā)，勤洗衣服r

被褥和勤換工作服，上灶前、開飯前、便后要用肥皂洗手，入廁

前脫工作服、工作帽，操作間不吸煙。

五、廚房工作人員上崗時(shí)，要自覺做到衣帽整潔，不配戴手

飾、耳飾或者涂指甲油、化濃妝等現(xiàn)象，保持形象素雅，衛(wèi)生播。

倉庫管理制度IT

1、目的：確保原材料和外購物資入庫前在質(zhì)量和數(shù)量上符

合有關(guān)要求，并防止貯存期間損壞和變質(zhì)。

2、合用范圍：原材料和采購物資的貯存管理。

3、職責(zé)：倉庫主任負(fù)責(zé)物資的貯存管理。

4、工作流程

4.1入庫前驗(yàn)收

a）倉庫主任接到物資到貨通知后，安排接貨準(zhǔn)備，如庫房位

置和到貨記錄等；

b）物資暫存放在“待驗(yàn)收區(qū)”，接到貨記錄格式，填寫到貨

情況；

c）口管科按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的進(jìn)貨檢驗(yàn)；

d）按規(guī)范取樣，不許在料堆上操作，以免損傷材料。

4.2入庫

a）品管科將“進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果通知單”送達(dá)倉庫，進(jìn)貨檢驗(yàn)合

格后，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單后將物資入庫，如不合格按有

關(guān)規(guī)定辦理退貨或者其他手續(xù)，并加惟一性標(biāo)識(shí)。暫時(shí)存放物資

要有明顯標(biāo)記，單獨(dú)立賬，隔離存放；

b）物資入庫嚴(yán)格檢尺、計(jì)量或者理論換算，記賬時(shí)標(biāo)明盈虧;

c）物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、批號(hào)、等必須與入庫

單相符；

d）各類物資按規(guī)格、材質(zhì)、指定貨位置擺放，標(biāo)識(shí)應(yīng)明顯；

e）物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規(guī)定，

保證庫容和垛碼整齊，充分利用倉庫的作業(yè)面積。

4.3貯存保管和維護(hù)

a）物資收發(fā)賬目齊全，保管員對(duì)所有物資應(yīng)做到“賬卡、物

相符”、“定置存放”；

b）對(duì)庫房物資定期檢查、盤點(diǎn)、維護(hù)，有保管期限要求的（如

膠水、處理劑等）應(yīng)先進(jìn)先出，后進(jìn)后必要時(shí)增添生產(chǎn)