管理學原理（山東大學（威海））知到智慧樹章節(jié)答案

第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第十章單元測試第十一章單元測試第十二章單元測試1【單選題】(2分)美國管理學家西蒙認為，管理就是（）。正確答案：CA.領(lǐng)導B.創(chuàng)新C.決策D.控制2【單選題】(2分)決定組織的商業(yè)模式的主要是那個層次的管理者（）。正確答案：CA.中層管理者B.各層次管理者C.高層管理者D.基層管理者3【單選題】(2分)按照自我實現(xiàn)人假設(shè)，管理的重點是（）正確答案：AA.為員工創(chuàng)造他所需要的環(huán)境條件B.指揮和控制C.協(xié)調(diào)人際關(guān)系D.用科學的手段提高工作效率4【單選題】(2分)管理的根本目的是為人服務的。這里的“人”是指（）正確答案：AA.既有企業(yè)內(nèi)的人，也有企業(yè)外的人B.企業(yè)外的人C.不確定D.企業(yè)內(nèi)的人5【單選題】(2分)便于組織統(tǒng)一目標、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，有利于組織迅速有力地貫徹方針和政策，同時可以對全局活動實行有效的控制的管理方法是（）。正確答案：EA.教育方法B.經(jīng)濟方法C.法律方法D.技術(shù)方法E.行政方法6【多選題】(2分)根據(jù)美國著名管理學家羅伯特.卡茨的研究，管理者要扮演好自己的角色，必須具備以下幾類技能（）。正確答案：ACDA.人際技能B.指揮技能C.技術(shù)技能D.概念技能E.組織技能7【判斷題】(2分)管理的本質(zhì)，是對于組織成員在組織活動中的行為進行協(xié)調(diào)。（）正確答案：BA.錯B.對8【判斷題】(2分)麥格雷戈的X理論是一種關(guān)于人性的積極的觀點。（）正確答案：AA.錯B.對9【判斷題】(2分)按照系統(tǒng)原理，在一個系統(tǒng)中，每個要素都是重要的，但更重要的則是這些要素之間的聯(lián)系。（）正確答案：BA.錯B.對10【判斷題】(2分)管理方法是指為實現(xiàn)組織目標，保證管理活動順利進行所采取的具體手段和措施。（）正確答案：AA.對B.錯1【單選題】(2分)在管理學中，被稱為組織理論之父的是（）正確答案：DA.泰勒B.甘特C.法約爾D.韋伯2【單選題】(2分)法約爾的管理理論是從那種視角研究和探討效率問題的？（）正確答案：DA.員工個人的視角B.社會的視角C.管理者的視角D.企業(yè)整體的視角3【單選題】(2分)管理實踐學派最主要的主要代表人是（）。正確答案：CA.孔茨B.福特C.德魯克D.巴納德4【單選題】(2分)企業(yè)再造理論論的提出者是（）正確答案：BA.普拉哈拉德和哈默B.邁克.哈默與詹姆斯.錢皮C.彼得.圣吉D.邁克爾.波特5【多選題】(2分)系統(tǒng)的管理理論是隨著工廠制度和工廠管理實踐的發(fā)展，在19世紀末20世紀初開始形成的。其主要標志性著作是（）正確答案：BDA.亞當.斯密的《國富論》B.泰勒的《科學管理原理》C.德魯克的《管理實踐》D.法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》6【多選題】(2分)從組織行為學研究的對象和涉及的范圍來看，主要分為那幾個層次？（）正確答案：BCDA.社會行為B.組織行為C.群體行為D.個體行為7【判斷題】(2分)科學管理的本質(zhì)是提高效率（）正確答案：BA.對B.錯8【判斷題】(2分)群體動力理論，就是探討群體中的各種力量對個體的作用和影響的理論。（）正確答案：BA.錯B.對9【判斷題】(2分)按照權(quán)變理論，成功管理的關(guān)鍵，在于對組織內(nèi)外狀況的充分了解和有效的應變策略。（）正確答案：AA.對B.錯10【判斷題】(2分)核心能力理論超越了企業(yè)之間具體的產(chǎn)品和服務的競爭，將企業(yè)之間的競爭，直接升華為企業(yè)整體實力之間的對抗。（）正確答案：BA.錯B.對1【單選題】(2分)（）是管理工作的本質(zhì)。正確答案：BA.領(lǐng)導B.決策C.控制D.計劃2【多選題】(2分)決策的主體是管理者，這里的管理者可以是（）。正確答案：ABA.單個管理者B.多個管理者組成的集體或小組3【多選題】(2分)決策的目的是（）。正確答案：BDA.提升組織凝聚力B.利用機會C.鍛煉管理者才能D.解決問題4【單選題】(2分)決策活動首先要進行的是（）。正確答案：DA.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)B.識別目標C.擬定備選方案D.診斷問題，識別機會5【單選題】(2分)決策的關(guān)鍵是（）。正確答案：CA.滿意B.組織團結(jié)C.選擇D.有效控制6【多選題】(2分)從環(huán)境因素的可控程度看，可以把決策分為（）。正確答案：ACDA.確定型決策B.程序化決策C.不確定型決策D.風險型決策7【多選題】(2分)從涉及的問題看，可以把決策分為（）。正確答案：ABA.程序化決策B.非程序化決策C.追蹤決策D.初始決策8【多選題】(2分)從決策的起點看，可以把決策分為（）。正確答案：BDA.集體決策B.初始決策C.非程序化決策D.追蹤決策9【多選題】(2分)按照決策所涉及的時間，可以把決策分為（）。正確答案：ACA.短期決策B.程序化決策C.長期決策D.非程序化決策10【多選題】(2分)按照對組織的重要性而言，決策可以分為（）。正確答案：BCDA.長期決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務決策D.戰(zhàn)略決策1【單選題】(2分)根據(jù)計劃跨越的時間間隔長短，計劃可分為長期、中期、短期。其中，短期計劃為（）。正確答案：CA.1年以上到5年以內(nèi)B.10年以上C.1年及以內(nèi)D.5年以上到10年以內(nèi)2【單選題】(2分)根據(jù)計劃的程序化程度，可以把計劃分類為（）。正確答案：CA.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃B.長期計劃和短期計劃C.程序性計劃和非程序性計劃D.具體性計劃和指導性計劃3【單選題】(2分)（）的計劃是有效率的。正確答案：AA.能以合理的代價實現(xiàn)目標B.能實現(xiàn)最小的成本C.成本等于收益D.詳細4【單選題】(2分)擬定和選擇行動計劃不包括（）。正確答案：DA.擬定可行動計劃B.評估計劃C.選定計劃D.修改計劃5【單選題】(2分)以下計劃的具體形式中是以數(shù)字化形式體現(xiàn)的是（）。正確答案：CA.戰(zhàn)略B.方案C.預算D.規(guī)則6【單選題】(2分)目標管理在實踐中普遍受到重視，以下對此的描述不正確的是（）。正確答案：CA.使員工了解到他們的工作完成狀況，直接關(guān)系到組織目標的實現(xiàn)B.通過使管理人員制定目標及其完成目標的時間幫助計劃工作的開展C.管理者無須向下級詳細解釋、說明目標管理的理念、制定目標的程序和目標管理的好處D.為員工提供了明確的行動目標、自主工作和創(chuàng)新的組織氛圍以及明確的獎懲標準7【單選題】(2分)下列關(guān)于戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術(shù)計劃的說法中，正確的是（）。正確答案：CA.戰(zhàn)略計劃的實施是對已經(jīng)形成的能力的應用B.戰(zhàn)術(shù)計劃的實施是組織活動能力的形成與創(chuàng)造的過程C.戰(zhàn)術(shù)計劃是在戰(zhàn)略計劃指導下制定的，是戰(zhàn)略計劃的落實D.戰(zhàn)術(shù)計劃是戰(zhàn)略計劃的依據(jù)8【單選題】(2分)計劃工作是管理的重要職能，計劃的特征主要體現(xiàn)在：計劃工作的首要性、計劃工作的普遍性和（）。正確答案：CA.計劃工作的靈活性B.計劃工作是激勵人員士氣的依據(jù)C.計劃工作是管理人員的基礎(chǔ)工作之一D.計劃工作的重要性9【單選題】(2分)戰(zhàn)術(shù)計劃往往由（）管理人員負責。正確答案：BA.高層和中層B.中層C.基層D.高層10【多選題】(2分)商業(yè)企業(yè)類型可以分為（）。正確答案：ABCDA.單一業(yè)務企業(yè)B.相關(guān)業(yè)務企業(yè)C.無關(guān)業(yè)務企業(yè)D.主導業(yè)務企業(yè)1【單選題】(2分)一個規(guī)模固定的組織，層級越多，管理幅度往往就（）正確答案：AA.越大B.不確定C.越小D.兩者無關(guān)2【單選題】(2分)機械式組織的適用條件不包括（）正確答案：CA.環(huán)境相對穩(wěn)定制B.任務明確且持久，決策可以程序化C.環(huán)境不確定性強D.技術(shù)相對統(tǒng)一而穩(wěn)定3【單選題】(2分)有機式組織的適用條件不包括（）正確答案：AA.、任務明確且持久，決策可以程序化。B.有許多非常規(guī)活動，需要較強的創(chuàng)新能力C.任務多樣且多變，無法進行程序化決策D.、技術(shù)復雜多變4【單選題】(2分)一般來說，事業(yè)部制組織的總部不保留職能（）正確答案：DA.預算控制B.人事決策C.監(jiān)督D.生產(chǎn)經(jīng)營5【單選題】(2分)適用于規(guī)模不大、產(chǎn)品種類不多、內(nèi)外部環(huán)境比較穩(wěn)定的中小企業(yè)的組織組織結(jié)構(gòu)是（）。正確答案：CA.事業(yè)部制B.矩陣制C.直線職能制D.職能制6【單選題】(2分)影響有效管理幅度的因素不包括（）正確答案：CA.管理者和被管理者的工作能力B.管理者和被管理者的工作內(nèi)容C.管理者和被管理者工作報酬D.管理者和被管理者工作環(huán)境7【判斷題】(2分)一般來說，機械式組織適用于外部環(huán)境相對不穩(wěn)定的情況，有機式組織適用于外部環(huán)境相對穩(wěn)定的情況。（）正確答案：AA.錯B.對8【判斷題】(2分)近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，新型溝通工具與管理工具的使用，有效管理幅度減少，組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)扁平化的趨勢。（）正確答案：BA.對B.錯1【單選題】(2分)下列哪一條不是組織文化的特征：（）正確答案：BA.是存在于組織內(nèi)部的一種群體意識現(xiàn)象、意念性行為取向和精神觀念B.以不變應萬變，始終保持絕對穩(wěn)定性C.組織文化的形成必然會受到所在國家民族文化傳統(tǒng)和價值體系的深刻影響D.具有黏合劑作用，有利于營造良好的組織氛圍2【單選題】(2分)塑造組織文化時，應該注意：（）正確答案：DA.組織文化主要靠自律，所以不需要建立制度B.組織文化一旦形成，就無需改變C.主要考慮社會要求和行業(yè)特點，和本組織的具體情況無關(guān)D.組織領(lǐng)導者的模范行為在組織文化的塑造中起到號召和導向作用3【單選題】(2分)精神層的組織文化不包括以下哪項因素：（）正確答案：BA.敬業(yè)精神B.規(guī)章制度C.組織價值觀D.職業(yè)道德4【單選題】(2分)不屬于物質(zhì)層的組織文化的是：（）正確答案：AA.敬業(yè)精神B.企業(yè)商標C.廠容廠貌D.企業(yè)產(chǎn)品5【單選題】(2分)關(guān)于組織文化，不正確的說法是：（）正確答案：DA.組織文化有助于組織在公眾中樹立良好形象B.組織文化有可能成為變革的障礙C.制度層的組織文化是組織文化的中間層次D.組織文化的塑造過程是自發(fā)的6【單選題】(2分)組織文化中，最直觀也是最易感知的部分是：（）正確答案：AA.物質(zhì)層B.精神層C.價值觀念D.制度層7【判斷題】(2分)從本質(zhì)上講，組織文化是一種具象的物質(zhì)范疇。（）正確答案：BA.對B.錯8【判斷題】(2分)我們可以從人們在一個組織范圍內(nèi)的所說、所做、所想中推出這個組織的文化。（）正確答案：BA.錯B.對9【判斷題】(2分)制度層的組織文化是組織價值觀的核心，是組織文化的靈魂（）正確答案：AA.錯B.對10【判斷題】(2分)組織文化的導向功能，是指組織文化可以幫助新加入組織的成員盡快適應組織，使自己的個人價值觀更好地與組織需要相匹配。（）正確答案：AA.錯B.對11【判斷題】(2分)組織文化是碎片化的，不容易形成一個系統(tǒng)。（）正確答案：AA.錯B.對1【單選題】(2分)領(lǐng)導方式可以分成專制、民主、放任三種，其中民主型領(lǐng)導方式的主要優(yōu)點是：（）正確答案：DA.組織成員具有高度的獨立自主性B.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明C.按規(guī)章管理，領(lǐng)導者不運用權(quán)力D.員工關(guān)系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性2【單選題】(2分)張教授到某企業(yè)進行管理咨詢，該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授，并介紹公司的具體情況，才說了15分鐘，就被人叫了出去，10分鐘后回來繼續(xù)，不到15分鐘，又被叫出去。這樣，整個下午3個小時總經(jīng)理一共被叫出去10次之多，使得企業(yè)情況介紹時斷時續(xù)。這說明：（）正確答案：AA.總經(jīng)理可能過度集權(quán)B.總經(jīng)理不重視管理咨詢C.總經(jīng)理重視民主管理D.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況3【單選題】(2分)在管理方格圖中,領(lǐng)導方式高度關(guān)心生產(chǎn)，很少關(guān)心人，為達到生產(chǎn)目的，常常會強制人們?nèi)ネ瓿杀匾娜蝿?、以上描述的是哪種領(lǐng)導方式：（）正確答案：DA.鄉(xiāng)村俱樂部B.貧乏的管理C.協(xié)作管理D.任務型4【單選題】(2分)在領(lǐng)導生命周期理論中，參與型領(lǐng)導的任務和關(guān)系行為是：（）正確答案：AA.低任務/高關(guān)系行為B.高任務/低關(guān)系行為C.高任務/高關(guān)系行為D.低任務/低關(guān)系行為5【單選題】(2分)“走的正，行的端，領(lǐng)導才有威信，說法才有影響，下級才能信服?！边@句話強調(diào)了領(lǐng)導的影響力來源于：（）正確答案：CA.獎勵性權(quán)力B.合法性權(quán)力C.參照性權(quán)力D.專家性權(quán)力6【單選題】(2分)俄亥俄州立大學的研究中，什么模式既關(guān)心生產(chǎn)又關(guān)心員工，可以帶來高績效和高滿意度。（）正確答案：AA.高定規(guī)-高關(guān)懷B.低定規(guī)-高關(guān)懷C.低定規(guī)-低關(guān)懷D.高定規(guī)-低關(guān)懷7【單選題】(2分)某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制的太多，而領(lǐng)導的太少”，據(jù)此你認為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是什么：（）正確答案：CA.對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心B.對銷售任務的完成沒有給予充分的關(guān)注C.事無巨細，過分親歷親為，沒有做好授權(quán)工作D.有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標8【單選題】(2分)王先生是某公司的一名年輕技術(shù)人員，一年前被調(diào)到公司企劃部任經(jīng)理，考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式，試分析下列哪一種情況下，王先生的領(lǐng)導風格最有助于產(chǎn)生較好的管理效果：（）正確答案：BA.企劃部任務不明確，王先生與下屬關(guān)系差且職位權(quán)力弱B.企劃部任務明確，王先生與下屬關(guān)系差且職位權(quán)力弱C.企劃部任務明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱D.企劃部任務明確，王先生與下屬關(guān)系好且職位權(quán)力強9【單選題】(2分)費德勒的領(lǐng)導權(quán)變理論中，影響領(lǐng)導有效性的環(huán)境因素不包括：（）正確答案：AA.人力資源的素質(zhì)B.任務結(jié)構(gòu)C.領(lǐng)導者-成員關(guān)系D.職位權(quán)力10【單選題】(2分)正式的領(lǐng)導至少擁有（）權(quán)力？非正式領(lǐng)導至少擁有（）權(quán)力？（）正確答案：DA.個人；職位B.合法；專家C.專家；合法D.職位；個人1【單選題】(2分)下列關(guān)于強化理論的說法正確的是：（）正確答案：AA.實施負強化，應以連續(xù)負強化為主B.強化理論是美國心理學家馬斯洛首先提出的C.連續(xù)的、固定的正強化能夠使每一次強化都起到較大的效果D.所謂正強化就是懲罰那些不符合組織目標的行為，以使這些行為削弱直至消失2【單選題】(2分)以下關(guān)于雙因素理論說法錯誤的是：（）正確答案：DA.當激勵因素不足時，人們并不會對工作產(chǎn)生不滿B.當激勵因素上升到一定的水平，人們會產(chǎn)生積極的工作態(tài)度和對工作的滿意感C.當保健因素惡化到可以接受的水平以下時，就會使得人們對工作產(chǎn)生不滿D.當保健因素很好時，人們并會因此而產(chǎn)生積極的工作態(tài)度3【單選題】(2分)根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的行為決定于（）正確答案：CA.激勵程度B.目標價值C.需要層次D.精神狀態(tài)4【單選題】(2分)以下行使不屬于工作輪換方法：（）正確答案：DA.培養(yǎng)經(jīng)營骨干的管理人員輪換B.培養(yǎng)多面手的老員工輪換C.確定工作崗位的新員工輪換D.讓生產(chǎn)工人加入到作業(yè)程序的設(shè)計5【單選題】(2分)以下不屬于工作擴大法的是：（）正確答案：AA.將一道工序改為幾個人共同負責B.讓員工加入的操作方法的設(shè)計中C.生產(chǎn)工人自行決定生產(chǎn)目標D.生產(chǎn)工人加入到作業(yè)程序的設(shè)計6【單選題】(2分)馬斯洛的需求層次理論把人的需求歸結(jié)為五個層次，由低到高依次為：（）正確答案：BA.生理需要、社交需要、安全需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要B.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要C.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我實現(xiàn)需要D.生理需要、社交需要、安全需要、自我實現(xiàn)需要、尊重需要7【單選題】(2分)人性假設(shè)反映人們對人的本質(zhì)及其行為特征的基本認知與判斷，領(lǐng)導人員對組織成員在人性上所做的不同假設(shè)會導致其采取不同的領(lǐng)導方式并影響到員工激勵策略的設(shè)計和使用?！拔ɡ菆D”是下列哪種人性假設(shè)：（）正確答案：AA.經(jīng)濟人假設(shè)B.自我實現(xiàn)人假設(shè)C.社會人假設(shè)D.復雜人假設(shè)8【單選題】(2分)根據(jù)雙因素理論，說法正確的是：（）正確答案：AA.具備激勵因素可以令員工產(chǎn)生滿意情緒，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿B.保健因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)C.激勵因素與工作環(huán)境和工作條件有關(guān)D.具備保健因素能防止員工產(chǎn)生不滿情緒，能起到直接激勵的作用9【單選題】(2分)亞當斯的公平理論中比較的是：（）正確答案：CA.員工對投入、產(chǎn)出的客觀測量結(jié)果B.其他人員對投人、產(chǎn)出的評價C.員工對投入、產(chǎn)出的自我知覺D.管理人員對員工投入、產(chǎn)出的評價10【單選題】(2分)弗魯姆提出的激勵理論認為：（）正確答案：CA.對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求B.人的工作動機不僅受到其所得報酬絕對值的影響，而且受到相對報酬多少的影響C.激勵力=期望值×效價D.人是社會人1【單選題】(2分)溝通是指信息憑借（），在個人或群體間從發(fā)送者到接受者進行傳遞，并獲得理解的過程。正確答案：AA.一定的符號載體B.語言C.書面文字D.電子媒體2【單選題】(2分)非言語溝通不包括（）正確答案：AA.書面溝通B.物體的操縱C.身體語言溝通D.副語言溝通3【單選題】(2分)書面溝通的優(yōu)點不包括（）正確答案：DA.溝通不受時間地域的限制B.有形展示，長期保存C.白紙黑字，立字為憑，可作為法律依據(jù)D.快速傳遞，及時反饋4【單選題】(2分)關(guān)于實現(xiàn)有效溝通的策略，下列表述錯誤的是（）正確答案：CA.提升信息發(fā)送者的可信度B.合理選擇溝通渠道C.把自己的想法說清楚就可以D.分析信息接受者的特征5【單選題】(2分)下列溝通情形屬于下行溝通的是（）正確答案：AA.指示B.座談會C.意見箱D.匯報6【多選題】(2分)上行溝通的優(yōu)點（）正確答案：ABCA.開辟出一條讓管理者聽取員工意見、想法和建議的渠道B.為員工提供參與管理的機會，營造民主式管理文化C.緩解工作壓力，提高組織的創(chuàng)新能力D.下達指令，有效授權(quán)7【判斷題】(2分)組織成員之間良好有效的溝通是組織效率的切實保證，而管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。（）正確答案：AA.對B.錯8【判斷題】(2分)高語境國家是指像英國、美國這樣的溝通主要靠言辭本身來傳情達意的國家。（）正確答案：AA.錯B.對9【判斷題】(2分)上行溝通是指上級作為信息發(fā)送者主動與下屬進行的溝通，它涉及到組織各項職能的運作，如計劃的實施、控制、授權(quán)和激勵等。（）正確答案：BA.對B.錯10【判斷題】(2分)橫向溝通的障礙最主要的兩方面是部門本位主義和員工的短視傾向。（）正確答案：AA.對B.錯1【單選題】(2分)以下哪種情況，不需要管理者進行修訂標準的（）正確答案：AA.工作本身造成了偏差B.原有的計劃和標準是基于錯誤的假設(shè)和預測之上C.消費者的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移D.組織內(nèi)外環(huán)境因素發(fā)生了較大變化2【單選題】(2分)企業(yè)所選擇的管理者本身就應該具備正確的倫理道德觀念，這表明的是什么控制()正確答案：BA.財務控制B.文化控制C.營銷控制D.戰(zhàn)略控制3【單選題】(2分)企業(yè)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后追究當事人的責任且制定防范再次出現(xiàn)質(zhì)量事故的新規(guī)章，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷路不暢而相應做出減產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或加強促銷的決定，以上例子描述的是哪一種控制進程（）正確答案：AA.事后控制B.事中控制C.事前控制D.制度控制4【單選題】(2分)以下不屬于控制標準的基本要求的是（）正確答案：BA.可行性B.簡單性C.前瞻性D.一致性5【單選題】(2分)進行控制時，首先要建立標準。關(guān)于建立標準，下列說法中哪一種是不正確的？（）正確答案：CA.標準應考慮顧客需求B.標準應考慮實際可能C.標準應該越高越好D.標準應該考慮實施成本6【單選題】(2分)為了保證糾偏措施的針對性和有效性,必須在制定和實施糾偏措施的過程中應注意的，下列不正確的是（）正確答案：DA.確定糾偏措施的實施對象B.選擇恰當?shù)募m偏措施C.找出偏差產(chǎn)生的主要原因D.消除人們對糾偏措施的疑慮7【單選題】(2分)處理好全面控制與關(guān)鍵點控制的關(guān)系的錯誤認識是（）正確答案：CA.全面系統(tǒng)的控制不僅代價極高、是不可能的,而且也是不必要的B.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會對組織帶來相同程度的影響C.控制越多越好D.并不是所有成員的每一項工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率8【單選題】(2分)關(guān)于控制頻度,說法不正確的是（）正確答案：DA.檢查和衡量的次數(shù)過少,則可能使許多重大的偏差不能及時發(fā)現(xiàn)B.以什么樣的頻度,在什么時候?qū)δ撤N活動的績效進行衡量,這取決于被控制活動的性質(zhì)C.過于頻繁的衡量,會增加控制的費用D.管理人員可以在他們方便的時候,而不是在工作績效仍“在控制中”進行衡量9【判斷題】(2分)由于管理控制中往往信息、時間、精力問題，所以管理者往往要注意控制關(guān)鍵點原則和例外原則。（）正確答案：AA.對B.錯10【判斷題】(2分)對控制對象或要素的衡量頻度過高,不僅會增加控制的費用,而且會引起有關(guān)人員的不滿,影響他們的工作態(tài)度,從而對組織目標的實現(xiàn)產(chǎn)生負面影響。（）正確答案：BA.錯B.對1【單選題】(2分)創(chuàng)新與維持的關(guān)系說法正確的是（）。正確答案：DA.創(chuàng)新是為了實現(xiàn)維持的成果B.創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)C.維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展D.創(chuàng)新則視為更高層次的維持提供依托和框架。2【單選題】(2分)德魯克認為七種創(chuàng)新來源中，與其他類型的創(chuàng)新相比，______創(chuàng)新具有最漫長的前置期（）。正確答案：BA.流程性B.知識性C.技術(shù)性D.產(chǎn)品性3【單選題】(2分)市場創(chuàng)新的更多內(nèi)容是通過企業(yè)的________來進行的（）。正確答案：BA.銷售活動B.營銷活動C.經(jīng)營活動D.研發(fā)活動4【單選題】(2分)關(guān)于創(chuàng)新的說法，以下哪一個選項是錯誤的（）。正確答案：DA.熊彼特從經(jīng)濟學視角較早提出了管理創(chuàng)新的思想B.實現(xiàn)任何一種新的組織也是創(chuàng)新的一種C.德魯克認為，任何改變現(xiàn)存物質(zhì)財富，創(chuàng)造潛力的方式都可以稱為創(chuàng)新D.熊彼特認為新的生產(chǎn)函數(shù)包括四種基本形式5【單選題】(2分)關(guān)于創(chuàng)新決策邏輯的說法，以下哪一個選項是錯誤的（）。正確答案：BA.創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇需要用以解決在何種層次上組織創(chuàng)新的問題B.創(chuàng)新決策邏輯涉及創(chuàng)新計劃、創(chuàng)新分析以及創(chuàng)新決策的定制等多個方面C.創(chuàng)